基建项目合同签订流程图
深圳市基建项目建设流程图-报建施工验收等
规划总平图提交 申请规划要点审批
测算地价
制作宗地
1、用地红线图和宗地图 2、环保审批意见 3、平面规划图 4、计划立项批文 5、办文中需提交的资料 6、建设项目选址意见书
设计单位制作分 区规划总平面图
设计部门提 供总建筑面 积、单体建 筑面积等资
料
加建、改建工程 应有土地开发意
主办部门：规划科 1、建设项目报告书 2、《固定资产投资项目计划申 请表 3、提供环保
主办部门：地政科 办文时限：20天
控制性详细规划审批
1、申请表（原件1份） 2、企业法人营业执照（复印件） 3、法定代表人证明书（原件）
法定授权委托证明书（原件）
委托代理人身份证（复印件） 4、政府投资项目应当提供计划部门的立项批文（复印件1份，验原件）
5、环境影响評估報告以及环保部门的审查意见（复印件1份，验原件） 6、属城市更新项目的，申请人还应提交实施主体确认文件、项目实施 监管协议、相关土地使用权属证明文件等材料（复印件各1份，验原 件）。
１、申请报告 ２、经消防审批的总体平面布置图（复印件） ３、国土部门出具的“提交消防审查通知” ４、初步设计图纸一套 主办部门：龙岗区消防大队 办文时限：１０天
办文时限：8天
初步设计审查
ห้องสมุดไป่ตู้
１、建设工程消防设计审核申报表
1、《深圳市人防工程初步设计登记 表》； 2、.《深圳市人防工程建设意见征 询单》 3、市民防办发出的其它函件复印件 4、法人证明书、法人委托书、法人 身份证复印件及受委托人身份证复 印件 5、人防工程平战转换专篇1份 6、按市民防办“人防工程初步设计 报送图纸要求”，报送人防地下室 建筑、结构、暖通、给排水、电气 五个专业的初步设计图纸1套，并装 订成册 工作时限：20个工作日
合同签订流程图
合同签订流程图合同签订是一项非常重要的商务活动，它能帮助双方明确权利和义务，确保合作关系的顺利进行。
下面是关于合同签订的详细流程图，以供参考。
合同签订流程图合同签订流程图通常包括以下几个步骤：1. 需求确认：合同签订的第一步是双方确认合作需求。
这涉及到双方明确合作的目标、要求和条件等。
例如，A公司可能需要购买B公司的产品或服务，而B公司可能需要向A公司提供销售支持或技术支持。
2. 协商谈判：在需求确认之后，双方开始进行协商谈判。
这个过程中，双方就合同的具体条款和条件进行详细讨论，包括价格、交货期限、服务范围、保修期限等。
可以通过会议、电话、电子邮件等方式进行沟通。
3. 总结协议：一旦协商谈判达成一致，双方将把协议内容总结为一份书面文件。
这份文件可以是一份会议记录、一份备忘录或一个正式的合同草案。
4. 法律审核：在正式签订合同之前，合同草案通常需要送交法务部门进行审核。
法务部门会检查合同是否符合法律要求，包括合同条款的合法性和合同的有效性等。
他们还可能会提出修改建议，并确保合同的风险和责任分配得当。
5. 修订合同：法务部门审核完合同之后，可能会要求各方对合同进行修改和修订。
这是为了避免法律上的风险和纠纷。
双方可以通过电子邮件或纸质文档进行修改后的合同草案的交流。
6. 再次审查：修订合同之后，法务部门将再次审查合同以确保修订的内容符合法律要求和双方的要求。
7. 正式签署：一旦合同经过修订并获得法务部门的批准，双方将进行正式签署。
这通常是双方代表在合同上签字，并在合同上加盖公章。
8. 存档备份：签署完成后，合同需要复印并备份。
这是为了确保在合同执行过程中能够方便地查找和参考合同的内容。
9. 实施执行：一旦合同签署完成，双方开始根据合同的约定执行合同。
这可以包括产品交付、服务提供和付款等。
10. 监督评估：在合同执行过程中，双方会根据合同的约定进行监督和评估。
这可以包括中期评估、产品检验和绩效评估等。
总结：通过以上的流程图，可以清晰地了解合同签订的步骤和顺序。
合同签订流程图
合同签订流程图合同签订是商业活动中非常重要的一环。
下面是一个合同签订的流程图，详细介绍了从准备合同到最终签署的步骤。
第一步：准备合同合同的准备包括确定合同的主要内容和条款。
首先，合同双方需要确定合同的目的和目标。
然后，双方需要商讨合同的基本结构和条款，如付款方式、履行期限等。
在这个阶段，双方还可以商讨一些特殊条款，如解决争议的方式。
第二步：起草合同起草合同是指根据双方商讨的内容，将其明确、具体地写入合同文件之中。
在起草合同时，双方需要保证所写内容的准确性和完整性。
起草合同的时间也依据合同的复杂性和长度而有所不同。
第三步：合同审核在双方商讨合同内容并起草合同后，合同需要经过审核。
审核可以由双方自行完成，也可以由专门的合同审核人员进行。
合同审核的目的是确保合同的合法性、合规性，以及保护各方的权益。
第四步：合同议价在审核通过之后，双方可以根据各自的需求和利益进行合同的最终议价。
在合同议价中，双方可以就某些条款达成一致，也可以对某些条款进行让步或改进。
合同议价的目的是最大程度地满足各方的需求，促使双方达成一致。
第五步：合同签署当双方就合同内容达成一致后，合同需要进行正式的签署。
签署合同需要双方代表亲自出席，并在合同文件上进行签名。
签署合同的地点和时间由双方商定。
在签署合同之前，双方应该进行最后的确认，确保合同内容的准确性和完整性。
第六步：合同存档和执行当合同签署完毕后，合同文件需要妥善保管，并做好备份。
双方应该确定一个合适的文件存档系统，以便后续的查阅和执行。
在合同执行过程中，双方应该按照合同的内容和要求进行履行，并及时解决和处理可能出现的问题和纠纷。
以上是一个合同签订的流程图，从准备合同到最终签署并执行。
合同签订是商业活动中不可避免的一环，它对于保护各方的权益和规范商业行为起着重要的作用。
因此，在签订合同时，双方应该认真对待每个步骤，并确保合同的合法性和合规性。
建设工程合同签订程序
建设工程合同签订程序随着我国经济的快速发展，城乡建设日新月异，建设工程项目如雨后春笋般涌现。
建设工程合同作为项目管理的重要法律文件，其签订程序的正确性和合规性对项目的顺利进行具有重要意义。
本文从建设工程合同签订的主体、程序、内容等方面进行详细阐述，以期为从业者提供有益的参考。
一、建设工程合同签订的主体1. 发包方：通常为建设工程项目的投资者或业主，负责组织和管理项目实施。
2. 承包方：具备相应资质条件，承担建设工程的设计、施工、设备供应等任务。
3. 监理方：受发包方委托，对建设工程项目的质量、安全、进度、投资等方面进行监督管理。
4. 第三方：如需进行工程审价、检测、验收等，可能涉及具有相应资质的第三方机构。
二、建设工程合同签订的程序1. 前期准备：发包方根据项目需求，组织编制项目建议书、可行性研究报告等文件，进行项目审批或核准。
同时，明确项目规模、投资、建设内容等要求，为合同签订提供依据。
2. 招投标：发包方按照相关法律法规和政策要求，组织开展招投标活动，选择具备相应资质和能力的承包方。
招投标过程应遵循公开、公平、公正的原则。
3. 编制合同草案：根据招投标结果和项目需求，发包方组织编制建设工程合同草案，明确合同双方的权利、义务和责任。
4. 合同谈判：发包方与承包方就合同草案进行谈判，就合同条款达成一致意见。
合同谈判过程中，应注意维护双方合法权益，确保合同内容的合规性。
5. 合同签订：双方达成一致意见后，签订建设工程合同。
合同签订应符合法律法规和政策要求，正式生效后，双方应严格履行合同义务。
6. 合同备案：根据相关法律法规，合同双方应及时将签订的合同备案至有关部门，确保合同的合法性和有效性。
三、建设工程合同签订的内容1. 合同主体：明确合同双方的名称、地址、法定代表人等基本信息。
2. 项目范围：详细描述建设工程的项目名称、地点、规模、建设内容等。
3. 合同价格：明确合同总价、付款方式、进度款支付等内容。
建设工程项目管理全过程流程图
基建文件可按下列流程形成：形成的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。
根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。
建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。
建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。
勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。
建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。
招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。
开工文件包括：建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。
工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。
商务文件包括：工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。
其他文件包括：工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。
(一)立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。
根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。
(二)建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。
建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。
(三)勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。
建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。
(四)招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。
财政性资金投资基建项目管理流程图
竣工验收阶段项目可研报告编制（建设单位委托具备资质的机构）
对项目可研进行评审（发改委组织专家） 发改委（规、建、环、国土）审核并予以批复 设计部门作项目设计、编制项目概、预算（建设单位委托） 财政部门或财政委托中介机构对项目预算进行审核（拨款、招标依据） 财政部门下达建设项目预算指标文 对工程监理、施工企业实施招标（建设单位组织） 和中标的监理、施工企业签订合同（建设单位） 实行国库集中支付（财政） （拨款财政按总投资比例） 开工前拨付30% 竣工验收前拨付到80% 项目竣工验收合格、经决算审核确认后拨付剩余20%项目资金（建设单位应预留施工（设供）企业5％（根据合同）的质量保证金，直至质保期结束）。
项目进入建设过程（施工、监理、建设单位） 项目竣工验收（建设单位、相关部门） 交付使用单位（移交） 项目绩效评价（财政部门）
工程结算、项目决算 （施工、建设单位组织） 工程结算、项目决算审核 （财政部门组织） 结算项目资金（财、建） 财政部门组织对项目跟踪审计
项目建议书的编制与审批 （建设单位、主管部门及发改委） 勘察、设计单项合同估算价50万元以上 工程施工单项工程估算200万元、货物100万元、监理费50万元以上或项目总投资3000万元以上 工程质保期后返还质保金（建设单位）
办理项目开工许可证（建设单位） 初设概算审批（发改、建设等部门） 审批、核准、备案环节 征地。
国家工程合同流程
国家工程合同流程前期准备在正式进入合同流程之前，必须完成项目的可行性研究、设计规划以及预算编制等前期工作。
这一阶段，业主方（甲方）需要明确项目的目标、规模和技术要求，同时选择合格的承包商（乙方）。
招标与投标甲方通过公开招标的方式，向社会公布工程项目信息，邀请有资质的承包商参与投标。
乙方在提交投标文件时，应包括公司资质、项目方案、报价等关键信息。
评标与中标甲方组织评标委员会对投标文件进行评审，根据项目的具体要求和标准，选出最符合要求的承包商。
评标过程应公正、透明，确保所有投标者在同等条件下竞争。
签订合同确定中标后，甲乙双方将进入合同谈判阶段。
在此过程中，双方应就工程的范围、质量、工期、价格等关键条款达成一致，并最终签订正式的工程合同。
开工前的准备合同签订后，乙方需按照合同约定，做好开工前的各项准备工作，包括但不限于施工图纸的审核、施工队伍的组织、材料的采购等。
施工阶段在施工过程中，乙方应严格按照合同要求和工程建设标准执行，确保工程质量和进度。
甲方有权对工程进度和质量进行监督和检查。
竣工验收工程项目完成后，乙方应向甲方提交竣工报告，并申请竣工验收。
甲方组织专家对工程进行验收，确保其符合合同约定的标准。
结算与保修验收合格后，甲乙双方进行工程款项的结算。
乙方还应提供一定期限的质量保证服务，对于在保修期内出现的质量问题，应及时修复。
合同变更与争议解决在合同执行过程中，如需变更合同内容，双方应协商一致，并形成书面的变更协议。
如出现争议，应首先通过协商解决；协商不成时，可依法申请仲裁或提起诉讼。
结束语。
基建、房地产项目审批流程图
一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。
一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。
一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。
一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。
基建、房地产项目审批流程图（本流程图共需12个阶段，涉及48个部门，255枚公章次）一、项目立项前阶段（涉及3个单位，3枚公章）A、项目单位：请示文件 1B、行政主管部门（或县区）：初审意见 1C、设计单位：项目建议书文本 1二、项目建议书批复阶段（涉及7个部门，7枚章次）A、行业主管部门：初审意见 1B、房改办（经济适用住房项目）：初审意见 1C、环保局：项目立项前环境影响登记表（省、市、县区） 3D、银行：资金证明或贷款承诺 1E、计委：项目建议书批复文件 1三、可研阶段（涉及16个部门，28枚章次）A、项目单位：请示文件、法人委托书 2B、设计单位：可研文本、总平面图 2C、规划局：选址意向书（项目单位请示文件） 2D、规划局：总平面图审查、规划设计条件通知书 2E、土地局：土地使用预审意见 1F、消防支队：平面图初审意见 1G、地震局：场地工程安全评价 1H、供水公司：供水能力证明（需项目单位请示文件） 2I、电业局：供电能力证明（需项目单位请示文件） 2J、热力公司：供热意向（需项目单位请示文件） 2K、热力煤气公司：供应煤气意向（需项目单位请示文件） 2L、广电局：有线电视安装批复（需项目单位请示文件） 2M、电信局：电信证明（需项目单位请示文件） 2N、环保局：环境影响评价（省、市、县区） 3O、咨询院：可研评估意见 1P、计委：可研评估意见 1四、预备计划阶段（涉及3个部门，3枚章次）A、项目单位：请示文件 1B、行政主管部门（或县区）：初审意见 1C、计委：预备计划批复 1五、初设阶段（涉及6个部门，25枚章次）A、项目单位：请示文件 1一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。
一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。
一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。
一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。
施工合同提前签定流程
施工合同提前签订流程施工合同是建筑工程项目中非常重要的一环，它是施工方和业主之间明确双方权利、义务和责任的法律文件。
在实际操作中，有时需要提前签订施工合同，以保证工程的顺利进行。
那么，施工合同提前签订的流程是怎样的呢？一、项目前期准备1. 项目可行性研究：在签订施工合同前，首先要对项目进行可行性研究，包括项目的技术可行性、经济合理性、环境影响等方面。
2. 项目立项：项目可行性研究通过后，需进行项目立项，包括编制项目建议书、项目申请报告等。
3. 招投标：根据项目规模和特点，业主方需组织招投标活动，选定施工单位。
招投标过程应遵循公平、公正、公开的原则。
4. 签订施工合同：在招投标结束后，业主方与中标施工单位进行合同谈判，就合同条款达成一致后，双方签订施工合同。
二、施工合同提前签订的流程1. 提前签订合同的必要性：在实际操作中，由于工程项目的特殊性，有时需要提前签订施工合同，以保证工程的顺利进行。
例如，在工程项目前期准备阶段，需要施工单位提前介入，进行施工准备；或者在工程进度紧张的情况下，需要施工单位提前进入施工现场，以确保工程按时完成。
2. 提前签订合同的流程：（1）业主方与施工单位进行合同谈判，就合同条款达成一致。
（2）双方签订施工合同，合同中应明确提前签订合同的原因、合同金额、工程进度、质量要求等内容。
（3）合同签订后，双方按照合同约定履行各自的权利和义务。
三、施工合同提前签订的注意事项1. 合法性：施工合同提前签订应符合国家相关法律法规的规定，确保合同的合法性。
2. 公平性：合同条款应公平合理，确保双方权益平衡。
3. 明确性：合同中应明确工程项目的各项要求，包括工程质量、进度、安全等方面。
4. 完整性：合同内容应完整，包括合同条款、附件、补充协议等。
5. 保密性：合同签订双方应对合同内容保密，避免泄露涉及商业秘密的信息。
6. 变更管理：合同签订后，如遇特殊情况需变更合同内容，应按照合同约定的变更管理流程进行。
合同签订流程图
告知携带相招商员作项双方洽谈合作意向客填写意再次与我审批表和联关公司资目介绍，提具体条件：租户登记向客户司确认的客户资料系料：营业执供相关资金、租赁年限、表汇总审批客户确定一起递交意邀约照、税务登料。
填写意租金递增率、递交招肯定表，作最终合作事业部确向记证、商标向客户登记物业管理费用商总监会议纪条件，最认，准备客注册证、代户理证书、知识产权证、表，招商部统一备案及其他费用等确认要好以书面形式表示制作租赁确认书公司简介等拜访携带我司介绍资料拜访客户，详细介绍我司项目情况，索取客户资料及邀约来访时间。
否定候补客户会议记要按公司模版：客户品牌在上海市场及当地经营的情况，以及日后发展计划，双方就租赁场地报价，并了解其在市场的租赁价格。
商议抛却确认书正本两份审核、确认签字，招商承办人发往客户。
签收返回不认可客户签署认可客户已签约确认书一份招商部确认书复印件留存，并陪同客户去财务部付款50%保证金若客户未按时支付已签约确认书一份付款合同管理编号留存复印件确认书正本一份财务部按确认书要求备案收取50%保证金确认书已签署通知确认书收讫通知工程部招商部、合同管理组准备现场图纸，移交准备准备预租合同催款通知客户若客户逾期7 天仍未支付通知客户确认书作废商议招商、合同管理按确认书要求准备预租合同一份交合同管理,一份交交易中心不认可抛却合同管理将合同样本交财务部审核金额并签字确认后，制作五份正本合同签署认可客户签署认可预租合同复印件留存招商部向客户发投保通知、交付50%保证金、合同登记费、公证费、印花税营业执照、税务登记、法人代表身份证复印件、委托代理人身份证复印件及委托书、代理证书、境外人士法人代表须提供护照复印件。
合同正本五份提交合同管理资料存档合同签约摘要通知合同签约摘要通知预租合同登记。
(签订后20 天内)财务部财务部两份交招商部一份合同和印花税登记收据交财务部收取50%保证金、合同登记费、印花税、若要公正需收取公证费准备场地移交、装修事宜客户财务部、招商部、物业部、工程部提出修改意见合同管理拟文副总、总经理签字确认客户招商承办人提出修改意见不能达成协议发回重议与客户磋商达成协议签订补充协议协议原件提交合同管理制作合同修改摘要物业部、财务部、工程部发往确定移交日工程部场地可移交通知场地移交交付通知书物业收费情况告知客户工程部相关部门招商/物业部通知收款店铺移交会议(参会人员：物业部、工程部、招商部、客户)财务部交付商场试用手册工程部与客户店铺交付凭据签字盖章收进场装修费进场费异议商议客户收管理费、其他费用免租期后加收使用补偿金开业登记申报联系表交付装修手册物业部招商部工程部客户招商部提交(重新提交)装修方案工程部批准装修方案颁发装修许可证招商部通知客户准备进场客户通知物业部准备进场装修手续收费清单财务部通知未批准通知监控装修过程物业部/工制作程部共同参加验收，并做装修结束报告不合格合格客户整改再次验收由物业陪同客户办理退费手续报消防二次装修消防审批。
工程建设手续办理指南及流程图
建设手续办理指南
工程手续办理流程
图
一、建设项目立项
二、建设项目环境影响评价报告书（表）审批
三、建设项目规划设计条件
四、建设项目土地预审
五、土地出让
六、勘察、设计招标
七、勘察、设计合同备案
八、设计方案报审
九、建设用地规划许可证
十、国有土地使用证
十一、人防审查
十二、建设工程规划许可证
十四、建设工程消防设计审核
十五、施工图审查备案
十七、建设施工合同备案
十八、建设工程监理合同备案
十九、建设规费缴纳
二十、建设工程安全报监
二十二、建设工程施工许可证
二十四、建设工程人防验收
二十六、建设项目环保验收
二十八、建设工程竣工验收
二十九、工程项目竣工档案合格证
三十、建设工程竣工结算备案
三十一、建设工程竣工验收备案
三十二、自建房屋产权登记。