施工图审查信息化管理平台整体解决方案

施工图审查部分常见问题和解决方法

施工图审查部分常见问题和解决方法自从元月17、18号完成施工图审查部分培训后，各施工图审查机构都非常积极认真的在网上进行审查和申报，深表感谢！系统通过一段时间的使用发现存在一些问题，现将用户反馈的问题进行整理归类后解答如下：1．我的文件个人文件夹的文件如果系统已经使用和正在使用的文件不能删除。

其它自己上载的文件可以删除。

例：节能审查的附件上载到个人文件夹，分配到节能审查的文件不能删除。

2．文件的修改并保存(1).自动生成的节能审查表不能直接修改并保存到系统，但可以修改并保存本地，然后作为附件上载到个人文件夹，分配到节能审查文件中。

(2).已生成的专业审查表不能直接修改保存，如果需要修改，进入专业审查进行修改并保存，然后重新生成专业审查意见表。

操作：●将原来生成的专业审查意见表删除，●由于系统自动生成专业审查次数，重新生成专业审查意见表时审查次数自动加1，对专业审查进行修改后重新生成专业审查意见表时，应及时修改专业审查的次数。

修改3．将文件分配到节能审查文件分配是指在节能设计过程中的节能设计文件和计算书文件，上载到系统。

使其成为节能审查的一部分。

弹出文件分配窗口：选择个人文档或项目文档新增弹出文件信息上载窗口选择点击选择点击选择打开点击个人文件夹刷新界面显示新增文件名选择选择分配的新文件4．专业审查中填写必须修改内容时的注意事项(1).违规编号：标准－版本－章节第几条例：GB50052－1995－9.2.2(2).必须修改的内容分二种情况：违规强条:系统在自动生成审查意见汇总时，自动统计违规强条的次数。

必须修改但不属于违规强条：不作为违规强条的次数，不进行统计。

违规类型选择－可选项。

选择5．施工图审查系统中必须填写的内容用*表示，不带*的可以不填。

例：装饰工程：玻璃幕墙或是修路在路面上铺一层沥青等，可以不填勘察单位。

市政工程：建筑面积；子项等可以不填。

6．专业审查中填写建议和必须修改内容时不能使用上标和下标例：（上标）米2－平方米(下标) X1－X1工程代号的填写：工程代号＝审查报告编号7．综合结论中的审查次数问题审查结论不是“一次性合格”的，审查次数不能为“1”。

浙江省施工图审查管理系统解决方案

浙江省施工图审查管理系统解决方案厅科技与勘察设计处厅信息中心二○○六年九月目录一、项目背景 (2)二、项目概况 (3)1、项目范围 (3)2、数据来源 (3)3、项目内容 (3)三、目的意义 (4)四、系统功能 (5)1、系统流程图 (5)2、建设单位（勘察设计单位）施工图信息送审 (5)3、审查机构施工图审查 (6)4、各级建设行政主管部门施工图审查监督管理 (8)5、施工许可证发放数据接口 (11)6、全国工程勘察设计系统数据接口 (11)7、浙江省建设行业企业库和人员库数据接口 (11)8、施工图审查信息网上发布和查询 (12)五、实施方案 (13)1、采用先进的数据通讯手段 (13)2、会员管理机制 (13)3、制订配套管理制度 (13)4、平台软件研发 (14)5、系统开发模式 (14)6、开发数据接口程序 (14)7、实施目标 (15)六、附录 (16)一、项目背景为强化我省房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计（含勘察）文件审查工作，规范施工图审查机构从业行为，落实施工图审查监督管理制度，提高勘察设计成果质量，拟建立“浙江省施工图审查管理系统”。

通过实现施工图审查及监管工作的信息化、网络化和标准化，为各级建设行政主管部门、施工图审查机构、建设单位和勘察设计单位提供业务开展和信息交流的重要平台。

厅科技与勘察设计处和信息中心共同编写完成该项目解决方案。

参考资料：《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施施工图设计文件审查管理办法》（建设部134号令）。

为了书写方便，我们将“浙江省施工图审查管理系统”简称为审查系统，“施工图审查机构”简称审查机构。

二、项目概况1、项目范围凡需领取建筑施工许可证的各类新建、改建、扩建的房屋建筑工程（含民用建筑、工业建筑、构筑物和涉及结构体系和荷载改变的装修等工程）和市政基础设施工程（含道路、桥隧、给水、排水等工程）施工图，审查机构对其进行技术性审查，各级建设行政主管部门实施监督管理。

建筑行业信息化管理平台建设方案

建筑行业信息化管理平台建设方案第一章建筑行业信息化管理平台概述 (2)1.1 建筑行业信息化管理平台定义 (2)1.2 建筑行业信息化管理平台现状 (2)第二章需求分析 (3)2.1 行业需求分析 (3)2.2 用户需求分析 (3)2.3 功能需求分析 (4)第三章系统设计 (4)3.1 系统架构设计 (4)3.2 模块划分 (5)3.3 系统安全设计 (5)第四章技术选型 (6)4.1 开发语言与框架 (6)4.2 数据库技术 (6)4.3 云计算与大数据技术 (7)第五章系统开发 (7)5.1 开发流程 (7)5.2 开发工具与平台 (8)5.3 质量保证 (8)第六章系统实施与部署 (8)6.1 实施策略 (8)6.2 部署方案 (9)6.3 系统上线与运行 (9)第七章系统维护与升级 (9)7.1 维护策略 (9)7.1.1 预防性维护 (10)7.1.2 反馈性维护 (10)7.1.3 持续优化 (10)7.2 升级方案 (10)7.2.1 系统架构升级 (10)7.2.2 功能升级 (11)7.2.3 系统功能升级 (11)7.3 持续优化 (11)第八章培训与推广 (11)8.1 培训计划 (11)8.2 推广策略 (12)8.3 用户支持与反馈 (12)第九章项目管理 (13)9.1 项目组织与管理 (13)9.2 项目进度与控制 (13)9.3 风险管理 (14)第十章成本效益分析 (14)10.1 投资估算 (14)10.2 成本效益分析 (15)10.3 项目评估与决策 (15)第一章建筑行业信息化管理平台概述1.1 建筑行业信息化管理平台定义建筑行业信息化管理平台是指在建筑行业中，运用现代信息技术，对项目管理、资源管理、质量管理、安全管理、合同管理、成本控制等环节进行整合、优化与协同，以提高建筑行业的管理效率、降低运营成本、提升项目质量和客户满意度的一种综合性管理系统。

该平台通过构建数字化、网络化和智能化的管理体系，实现对建筑项目全过程的实时监控、分析、预测与决策支持。

信息化管理平台施工方案

一、信息化建设目的为了从根本上加快我公司信息化建设步伐，建立公司从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性；为公司经营决策提供科学的手段和依据；进而让信息化建设成为引领、带动、帮助全公司各科室工作走向良性健康发展的“助推剂”，现结合我公司实际，制定出信息化建设方案。

二、信息化建设意义一是通过建立公司管理业务信息化平台，对公司人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“公司→区总公司”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高，强化公司执行力。

二是建立公司高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公司提高成本核算及控制的能力，降低公司整体运营成本。

三是建立公司统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控，降低公司整体运营风险。

三、信息化建设目标根据公司要求：信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。

建立局公司内部局域网或管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通局(公司)外部网络连接；使用综合项目管理信息系统和人事管理系统，业务销售与财务相关软件等基础设施建设，实现公司信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资金管理等的现代化、透明化、节约化和快速化。

四、我公司信息化建设现状一、信息化办公滞后，设备已安装但仍未投入使用，部分科室工作仍处于手工状态。

二、工程方网络布线存在问题，办公大楼一楼模块不通，一楼交换机无法使用。

三、内网的铺设方案不明确。

多久铺设、什么时候铺设，以及相关后续工作如何开展不明确。

广西数字化施工图联合审查管理信息系统

广西数字化施工图联合审查管理信息系统引言广西数字化施工图联合审查管理信息系统是为了提高施工图的审查效率和质量，推动数字化施工图审查工作的开展和信息化管理的实现而开发的一款管理系统。

本文将介绍系统的背景、目的、功能模块以及未来的发展方向。

背景在施工项目中，施工图是工程实施的重要依据，对工程的质量和进度有着至关重要的影响。

传统的施工图审查工作主要依赖人工，效率低下，易出现遗漏和错误。

而数字化施工图审查能够通过自动化的方式，提高审查效率和准确性，加快项目进度，降低施工风险。

目的广西数字化施工图联合审查管理信息系统的目的是建立一个集中管理、高效审查的平台，实现施工图的数字化审查流程，提高施工图审查工作的效率和质量。

通过该系统，各参与审查的单位和人员可以实时共享、在线审查施工图，减少沟通成本，提高协作效率。

功能模块广西数字化施工图联合审查管理信息系统包含以下功能模块：用户管理模块该模块用于管理系统的用户，包括用户的注册、登录、权限管理等功能。

不同角色的用户具有不同的权限，以保证系统的安全性和数据的保密性。

项目管理模块该模块用于管理不同项目的施工图审查工作，包括项目的创建、修改、删除等操作。

每个项目可以设置不同的审查流程和标准，以适应不同项目的特点和要求。

施工图上传模块该模块用于用户上传施工图，系统会自动解析施工图中的信息，并进行格式检查和错误提示。

用户可以在上传前进行本地校验，以减少错误的发生。

施工图审查模块该模块用于对上传的施工图进行审查。

系统会根据项目设定的审查流程和标准自动进行审查，并生成审查结果报告。

审查人员可以对审查结果进行修改和调整，并与其他审查人员进行协作。

审查记录模块该模块用于记录施工图的审查记录，包括审查意见、修改记录等。

通过审查记录，可以追溯审查的过程和结果，提高审查的质量和可追溯性。

统计分析模块该模块用于对系统中的数据进行统计分析，包括项目的审查进度、审查结果的分析等。

通过统计分析，可以及时了解项目的进展和问题，以便进行调整和优化。

施工图纸管理办法

施工图纸管理办法一、总则1、为了规范和加强公司施工图纸的管理，确保施工图纸的质量和安全，提高施工效率，特制定本管理办法。

2、本管理办法适用于公司及所属项目部对施工图纸的编制、审核、审批、发放、使用、保管等环节的管理。

二、施工图纸的编制1、施工图纸的编制应符合国家相关标准和规范，确保图纸的正确性、完整性、可行性。

2、施工图纸编制人员应具备相应的专业知识和技能，对施工图纸进行详细审查和校对，确保图纸质量。

3、施工图纸编制完成后，应提交给相关技术人员进行审核，经审核合格后方可进行审批。

三、施工图纸的审批1、施工图纸审批应按照公司规定的流程进行，确保审批过程的公正、公平、公开。

2、施工图纸审批应注重图纸的技术性、经济性、安全性等方面的审查，确保图纸符合工程实际需求。

3、施工图纸审批完成后，应进行必要的修改和完善，经再次审核合格后方可定稿。

四、施工图纸的发放1、施工图纸发放应按照公司规定的程序进行，确保发放过程的规范和安全。

2、施工图纸发放应建立相应的台账和记录，对发放的图纸进行详细的登记和跟踪。

3、施工图纸发放后，应采取必要的保密措施，防止图纸泄露或遗失。

五、施工图纸的使用和保管1、施工图纸使用和保管应遵循公司的规定和要求，确保图纸的安全和完整。

2、施工图纸使用过程中，应严格按照图纸要求进行施工，不得擅自更改和变动。

3、施工图纸保管应建立相应的档案和目录，方便查询和使用。

同时应采取必要的防火、防盗、防潮等措施，确保图纸的安全和完好。

4、对于涉密或重要的施工图纸，应采取更加严格的保管措施，如加密存储、定期销毁等。

5、在项目结束后，施工图纸应按照公司规定进行归档和保存，以备后续使用和查阅。

六、监督和管理1、公司应建立健全施工图纸监督和管理制度，对施工图纸的编制、审核、审批、发放、使用、保管等环节进行监督和管理。

2、对于违反本管理办法的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚和处理。

情节严重的将依法追究法律责任。

工程全过程信息化管理平台实施效果

工程全过程信息化管理平台实施效果一、工程前期策划在前期施工策划阶段利用BIM 软件建立各施工阶段不同场地布置模型，合理布置施工设施、设备，划分工作区域，保证施工需求。

首先，建立公司级的标准化族库，如图6－18所示。

其次，采用标准化族库里面的内容，对施工场地的大门、通道和附属设施建立模型，如图6－19—图6－22所示。

这些模型可为各阶段的具体施工过程提供指导。

图6－18 BIM 标准化族库建立图6－19 BIM 工程主门头设计图6－20 BIM 工程生活区大门设计图6－21 BIM 场区主要功能区域设计图6－22 BIM 定型化下基坑通道设计二、施工全过程信息化管理（一）质量管理市政污水处理工程存在施工体量大、复杂构件多等特点，会导致施工阶段的质量管理始终无法精准表达出具体存在的问题。

白龙港BIM 信息平台的质量管理功能细化为质量缺陷管理和质量检查两个方面，通过可视化模型详细体现出各构件质量信息。

建设单位、监理单位、施工单位三方管理人员对现场质量问题能够落实到相应的构件位置，及时采取措施解决质量问题，做到了高效化质量管控。

通常施工中存在的质量问题往往是以书面形式完成的，对于质量受损程度仅仅依靠文字与图片的表达，无法直观地展现出质量问题的具体位置。

BIM 信息平台则可以通过质量缺陷录入功能，将多方检查出的现场问题以三维模型的方式具象化，为现场质量问题解决提供了更有效的依据，同时，减少了各参建单位书面发文滞后所带来不必要的时间成本。

当施工现场的质量问题得到解决时，在缺陷点提供质量合格依据，并由监理单位审核落实完毕，则缺陷会变成绿色的质量合格点。

BIM 信息平台支持的质量检查功能主要是针对施工现场的质量验收情况表述，包括隐蔽工程验收、模板工程验收、混凝土工程验收，提供相关的检验批施工质量验收记录至平台进行审阅，为施工阶段的质量管控提供了重要依据，具有可追溯性。

（二）安全管理为确保项目安全管理措施能够落实到位，可在危险源预控与安全风险点管理两个方面对工程进行安全管理。

建筑行业建筑信息化解决方案

建筑行业建筑信息化解决方案第1章建筑信息化概述 (2)1.1 建筑信息化的定义 (2)1.2 建筑信息化的现状与发展趋势 (3)1.2.1 建筑信息化的现状 (3)1.2.2 建筑信息化的发展趋势 (3)第2章建筑信息化关键技术 (4)2.1 BIM技术 (4)2.2 物联网技术 (4)2.3 云计算技术 (4)2.4 大数据技术 (5)第3章建筑信息化管理平台设计 (5)3.1 平台架构设计 (5)3.1.1 数据层 (5)3.1.2 业务逻辑层 (6)3.1.3 用户界面层 (6)3.2 平台功能模块设计 (6)3.2.1 项目管理模块 (6)3.2.2 人员管理模块 (6)3.2.3 物料管理模块 (6)3.2.4 质量安全管理模块 (6)3.2.5 统计分析模块 (7)3.3 平台安全性与稳定性设计 (7)3.3.1 数据安全 (7)3.3.2 系统稳定性 (7)3.3.3 用户身份认证 (7)第四章建筑设计阶段信息化解决方案 (7)4.1 设计协同管理 (7)4.2 设计数据管理 (8)4.3 设计评审与审批 (8)第五章建筑施工阶段信息化解决方案 (8)5.1 施工进度管理 (9)5.2 施工质量管理 (9)5.3 施工安全管理 (9)第6章建筑运维阶段信息化解决方案 (10)6.1 设施设备管理 (10)6.1.1 管理背景 (10)6.1.2 解决方案 (10)6.2 能源管理 (10)6.2.1 管理背景 (10)6.2.2 解决方案 (10)6.3 建筑物安全管理 (11)6.3.1 管理背景 (11)6.3.2 解决方案 (11)第七章建筑行业大数据应用 (11)7.1 大数据在建筑行业的应用场景 (11)7.2 大数据技术在建筑行业的价值 (12)7.3 建筑行业大数据解决方案 (12)第8章建筑信息化政策法规与标准 (13)8.1 建筑信息化政策法规概述 (13)8.2 建筑信息化标准体系 (13)8.3 建筑信息化政策法规与标准实施 (13)第9章建筑信息化案例分析 (14)9.1 国内建筑信息化案例 (14)9.1.1 项目背景 (14)9.1.2 解决方案实施 (14)9.1.3 实施效果 (14)9.2 国际建筑信息化案例 (15)9.2.1 项目背景 (15)9.2.2 解决方案实施 (15)9.2.3 实施效果 (15)9.3 案例对比与启示 (15)9.3.1 案例对比 (15)9.3.2 启示 (16)第十章建筑信息化发展趋势与展望 (16)10.1 建筑信息化发展趋势 (16)10.1.1 数字化设计 (16)10.1.2 信息化管理 (16)10.1.3 智能化建造 (16)10.1.4 绿色建筑 (16)10.2 建筑信息化市场前景 (16)10.2.1 市场需求增长 (17)10.2.2 技术创新推动 (17)10.2.3 政策支持 (17)10.3 建筑信息化产业发展建议 (17)10.3.1 加强技术创新 (17)10.3.2 深化产业融合 (17)10.3.3 培育市场需求 (17)10.3.4 完善标准体系 (17)10.3.5 加强人才培养 (17)第1章建筑信息化概述1.1 建筑信息化的定义建筑信息化是指在建筑行业领域中，运用现代信息技术，对建筑项目的设计、施工、管理、运营等全过程进行信息采集、处理、传递、存储和利用，以提高建筑行业的智能化水平、提升项目管理效率、降低成本、提高建筑品质的一种现代化管理手段。

建设工程施工图审查管理系统

建设工程施工图审查管理系统一、建设工程施工图审查管理系统的背景与意义随着我国城市化进程加快，建设工程项目日益增多，工程施工图审查管理成为一个亟待解决的重要问题。

工程施工图是工程项目实施的依据，其质量直接影响到工程建设的质量和安全。

然而，目前我国仍存在着一些问题，如审查过程繁杂、周期长、效率低、工作负荷重、难以保证审查质量等。

因此，建立一套科学、规范、高效的工程施工图审查管理系统，对于促进我国建设工程项目的可持续发展具有十分重要的意义。

建设工程施工图审查管理系统的建立可以实现以下几个方面的作用：1、提高审查效率。

建立了系统化的审查管理系统，可以对审查过程进行全程跟踪、监督和管理，实现审查过程的信息化、自动化处理，提高审查的效率和质量。

2、保障审查质量。

建立了一套严格的审查标准和规程，确保了审查人员的审核标准和一致性，提高工程施工图审查的准确性和可靠性。

3、减少审查风险。

建立了一套完善的审查管理体系，可以实时监测审查过程中的风险点和问题点，及时进行整改和处理，减少审查过程中的风险和事故发生。

4、加强审查监督。

通过系统化的审查管理系统，可以实现审查过程的全程监督，对审查人员的审查行为进行监督，保证审查的公正、公平和透明。

5、提升审查水平。

通过系统化的审查管理系统，可以迅速掌握最新的审查技术和经验，不断提升审查的水平和能力，满足工程施工图审查的需要。

二、建设工程施工图审查管理系统的基本要素建设工程施工图审查管理系统主要包括以下几个基本要素：1、审查标准与规程。

建立一套严格的审查标准与规程，明确审查的内容、要求和流程，规范审查的行为和方式，确保审查的科学、规范和准确。

2、审查流程与方法。

建立一套科学、合理的审查流程与方法，明确审查的步骤和节点，规范审查的过程和方法，保障审查的有序进行。

3、审查人员与队伍。

组建一支专业的、高素质的审查人员队伍，具备审查相关专业知识和技能，严格审核人员的资质和能力，确保审查人员的素质和水平。

施工图审查信息化管理平台整体解决方案

施工图审查信息化管理平台整体解决方案为充分应用计算机网络和通信等现代化技术手段，促进建设单位施工图审查工作的规范化管理，提高审查工作效率，并最终实现异地同步、一体化、无纸化办公的切实需求，公司在充分吸收借鉴同行业先进软件理念及设计流程的基础上，根据实际工作需要设计开发了施工图审查信息化管理平台。

施工图审查信息化管理平台立足当前建设单位施工图审查中心工作实际，以全过程项目管理为主线，以动态项目审查为核心，以合格书管理为辅线，将原先的人工操作变为计算机处理，使审查工作更加高效；信息查询、汇总、统计更加快捷方便；使审查流程及审查意见更加及时、准确、规范。

系统运行后，建设单位可通过互联网了解审查进度并下载审查意见，实现办公业务异地同步，提高了效率，降低了办公成本。

施工图审查信息化管理平台、信息发布网站、触摸屏查询系统等三大部分实现数据共享，信息同步更新，无需人工干预。

在审查的有关环节增加短信提醒功能，提醒督促建设单位及时下载、回复审查意见。

系统设计人性化，操作简单，用户可以很快上手使用。

基于微软.NET平台开发的B/S应用系统，拥有统一的基础平台，开放的数据接口，便于系统功能扩展和与其它系统集成，保证审查数据及时、准确、规范传输。

施工图审查信息化管理平台基于 B/S架构开发，支持浏览器环境,实现“零客户端安装”，部署和维护仅限于服务器端，系统管理维护简便、易于操作，经过短期培训即可完全掌握系统的管理，降低系统管理和维护成本，减少了系统管理员日常维护的工作量。

基于公司成熟的NET开发平台进行系统设计，保证了系统的稳定；通过身份认证、关键数据加密、输入数据检测、操作权限、操作日志、硬件加密等多种安全机制保证数据的安全性及完整性，有效地保证了业务的正常运转。

不需实现项审查意见编辑页用户可根据实际需要应用系统，实现“零B/S同时实现项目汇总及相关人通过设置快捷输入方式，用户在需要其他基础资料时，查询条件丰富，便于把握项目进度；平台开发的 .NET基于系统良好的扩展性，并能通过自定义功能导出相应表格；，部署和维护仅限于服务器端，拥有统一的基础平台，开放的数据同时可在线查看所有项目信息，便于系统功能扩展和与其它软件的集成。

建筑勘测设计院综合信息管理系统解决方案

3
某建筑勘测设计院利用综合信息管理系统进行项目管理，提高项目质量
4
某建筑勘测设计院通过综合信息管理系统实现远程办公，提高员工满意度
发展趋势
01
智能化：利用AI 技术提高设计效
率和质量
02
信息化：实现信息共享和协同工
作
03
绿色化：注重节能环保，降低建
筑能耗
04
集成化：整合多种专业软件，提
高设计协同性
故障处理
故障类型：系统故障、网络故障、
硬件故障等
故障排查：分析故障原因，确定
故障位置
故障修复：采取相应措施，修复
故障
故障预防：定期维护，提高系统稳定性和可靠性
数据备份与恢复
01
定期备份：确保数据安全，
防止数据丢失
02
备份策略：制定合理的备份
策略，包括备份频率、备份
03
备份介质：选择合适的备份
演讲人
建筑勘测设计院综合信息管理系统解决方案
2023-11-01
目录
01. 概述 03. 应用场景与功能 05. 应急处理措施
02. 核心技术 04. 部署与实施 06. 实践与展望
概述
方案背景
建筑勘测设计院面临的问题：信息管理混 01 乱、效率低下、成本高
市场需求：提高建筑勘测设计院的信息化 02 水平，降低成本，提高效率
内分配任务给相关人员
进度管理：实时监控项目进度，确保按时完成
文档管理：集中存储和管理项目文档，方便查阅和共享
沟通协作：提供即时通讯和会议功能，提高沟通效率
审批流程：实现线上审批，提高审批效率
数据分析：对项目数据进行统计和分析，为决策提供依据

建筑综合管理系统平台解决方案

建筑综合管理系统平台解决方案目录第1章建筑综合管理系统平台建设的总体框架要求 (6)1.1智慧建筑信息管理的多级结构 (6)1.2智慧建筑信息管理的总体运行管理要求 (6)1.3平台的开放性要求 (7)1.4平台的功能要求 (8)1.5系统运行技术指标要求 (8)第2章建筑智慧管理平台功能介绍 (9)2.1基于大屏展示的综合指挥管理平台 (9)2.1.1 建筑智能运营DASHBORD (10)2.1.2 移动终端大屏显示方案切换 (11)2.1.2.1 大屏控制方案 (11)2.1.2.2 大屏展示方案 (11)2.1.2.3 应急处置展示方案 (12)2.1.3 基于GIS可视化管理 (13)2.1.3.1 数据内容及数据整理 (13)2.1.3.2 数据处理及建库 (14)2.1.3.3 系统功能需求 (14)2.1.3.4 系统指标要求 (15)2.1.4 建筑弱电智能化系统数据展示 (16)2.1.4.1 建筑视频巡检 (16)2.1.4.2 总平台自检 (16)2.1.4.3 设备远程诊断 (17)2.1.5 建筑能耗数据综合展示 (18)2.1.5.1 数据采集和存储 (18)2.1.5.2 能耗分项 (19)2.1.5.3 能耗数据运算及存储时间要求 (19)2.1.5.4 能耗数据分析 (19)2.1.6 建筑环境数据综合展示 (20)2.1.7 建筑设备巡检信息综合展示 (20)2.1.8 安保人员外场巡逻定位及轨迹展示 (20)2.1.9 应急综合指挥 (21)2.2建筑智能安监平台-IBMS+ (23)2.2.1 IBMS系统集成的目的 (23)2.2.2 IBMS系统集成的内容 (23)2.2.3 集成管理系统的与其他子系统的通讯方式 (24)2.2.3.1 系统集成平台与楼宇自控系统的联结 (24)2.2.3.2 系统集成平台与消防系统的联结 (26)2.2.3.3 系统集成平台与监控系统的联结 (27)2.2.3.4 系统集成平台与周界报警系统的联结 (29)2.2.3.5 系统集成平台与一卡通系统的联结 (31)2.2.3.6 系统集成平台与停车场系统的联结 (31)2.2.3.7 系统集成平台与门禁系统的联结 (32)2.2.3.8 系统集成平台与巡更系统的联结 (33)2.2.3.9 系统集成平台与电力监控系统的联结 (34)2.2.3.10 系统集成平台与智能照明系统的联结 (34)2.2.3.11 系统集成平台与电梯系统的联结 (35)2.2.4 集成系统的联动控制功能 (36)2.2.5 系统集成平台与各子系统间的统一管理 (37)2.2.5.1 安保一体化系统内部联动 (39)2.2.5.2 安防一体化系统与消防报警系统联动 (39)2.2.5.3 消防报警系统与楼宇自控系统的联动 (40)2.2.5.4 消防报警系统与停车场系统联动 (40)2.2.5.5 消防报警系统与其它系统联动 (40)2.3建筑智慧运营管理平台 (41)2.3.1 建筑能耗监测子系统 (41)2.3.1.1 能耗数据接口 (41)2.3.1.3 能耗区域统计 (42)2.3.1.4 能耗分项统计 (42)2.3.1.5 能耗分析 (42)2.3.1.6 能耗预警 (42)2.3.1.7 能耗报表 (42)2.3.1.8 能耗收费账单 (43)2.3.1.9 后台管理 (43)2.3.2 建筑环境监测子系统 (43)2.3.2.1 室外环境数据接口 (43)2.3.2.2 室内环境数据接口 (43)2.3.2.3 绿地环境数据接口 (43)2.3.2.4 水体环境数据接口 (44)2.3.2.5 环境数据监测 (44)2.3.2.6 环境数据分析 (44)2.3.2.7 环境数据报表 (44)2.3.3 建筑设备巡检子系统 (44)2.3.3.1 公告模块 (44)2.3.3.2 系统设置模块 (44)2.3.3.3 巡检操作指引 (45)2.3.3.4 巡检计划制定下发 (45)2.3.3.5 巡检到位报表 (45)2.3.3.6 现场信息采集模块 (46)2.3.3.7 巡检运行报表模块 (46)2.3.3.8 隐患拍照功能模块 (47)2.3.3.9 告警模块 (47)2.3.3.10 公告信息管理 (47)2.3.3.11 隐患统计功能 (48)2.3.3.12 手持端App (48)2.3.3.12.1 系统建设功能需求 (48)2.3.3.12.2 应用系统指标要求 (49)2.4建筑智慧服务管理平台 (52)2.4.1 建筑智脑-企业库、人才库、知识产权库 (52)2.4.2 建筑服务微信端 (53)2.4.3 在线客服 (53)2.4.4 在线报修 (53)2.4.5 能耗收费账单查看 (53)2.4.6 应急移动响应 (54)2.4.7 安保人员定位（APP） (54)2.4.8 在线客服服务端 (54)2.4.9 设备检修服务端 (54)2.4.10 安保人员定位 (54)2.4.11 服务统计 (54)第1章建筑综合管理系统平台建设的总体框架要求1.1 智慧建筑信息管理的多级结构建立建筑综合管理系统平台，通过各类智能化服务方式提供监控管理服务，平台管理设计将分期建设设备逐步并入到中央总控中心总控平台。

施工图审查信息化管理平台整体解决方案

施工图审查信息化管理平台整体解决方案为充分应用计算机网络和通信等现代化技术手段，促进建设单位施工图审查工作的规范化管理，提高审查工作效率，并最终实现异地同步、一体化、无纸化办公的切实需求，公司在充分吸收借鉴同行业先进软件理念及设计流程的基础上，根据实际工作需要设计开发了施工图审查信息化管理平台。

施工图审查信息化管理平台立足当前建设单位施工图审查中心工作实际，以全过程项目管理为主线，以动态项目审查为核心，以合格书管理为辅线，将原先的人工操作变为计算机处理，使审查工作更加高效；信息查询、汇总、统计更加快捷方便；使审查流程及审查意见更加及时、准确、规范。

系统运行后，建设单位可通过互联网了解审查进度并下载审查意见，实现办公业务异地同步，提高了效率，降低了办公成本。

施工图审查信息化管理平台、信息发布网站、触摸屏查询系统等三大部分实现数据共享，信息同步更新，无需人工干预。

在审查的有关环节增加短信提醒功能，提醒督促建设单位及时下载、回复审查意见。

系统设计人性化，操作简单，用户可以很快上手使用。

基于微软.NET平台开发的B/S应用系统，拥有统一的基础平台，开放的数据接口，便于系统功能扩展和与其它系统集成，保证审查数据及时、准确、规范传输。

施工图审查信息化管理平台基于 B/S架构开发，支持浏览器环境,实现“零客户端安装”，部署和维护仅限于服务器端，系统管理维护简便、易于操作，经过短期培训即可完全掌握系统的管理，降低系统管理和维护成本，减少了系统管理员日常维护的工作量。

基于公司成熟的NET开发平台进行系统设计，保证了系统的稳定；通过身份认证、关键数据加密、输入数据检测、操作权限、操作日志、硬件加密等多种安全机制保证数据的安全性及完整性，有效地保证了业务的正常运转。

施工图审查信息化管理平台系统集成先进的协同办公系统，实现异地同步、无纸化、一体化办公。

系统基于微软.NET平台开发的B/S应用系统，实现“零客户端安装”，部署和维护仅限于服务器端，拥有统一的基础平台，开放的数据接口，便于系统功能扩展和与其它软件的集成。

2024年施工图纸会审制度(三篇)

2024年施工图纸会审制度一、目的为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。

二、定义1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。

2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。

3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。

4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。

5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审6、施工图先由监理单位及公司工程管理部初审，工程管理部汇总监理单位意见后，由公司总工程师组织公司审查后，形成公司审查意见。

7、需经集团公司审查的图纸，交由集团公司主管部门组织审查。

8、公司内部施工图设计技术交底与图纸会审由公司总工程师主持,必须有监理单位、设计单位及施工单位相关专业人员参加。

9、设计交底与图纸会审的程序10、本程序应在施工开始之前，由设计单位在施工现场对所提交的施工图纸进行有系统的技术交底，并在此基础上组织对设计图纸的会审。

11、技术交底由公司总工程师主持，先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。

12、参加图纸会审单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。

13、设计单位答疑。

建筑业工程信息化管理平台建设方案

建筑业工程信息化管理平台建设方案第一章概述 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章需求分析 (4)2.1 业务需求 (4)2.1.1 项目背景 (4)2.1.2 业务需求分析 (4)2.2 功能需求 (4)2.2.1 基础功能 (4)2.2.2 高级功能 (5)2.3 功能需求 (5)2.3.1 响应速度 (5)2.3.2 可扩展性 (5)2.3.3 系统稳定性 (5)2.3.4 数据安全 (5)2.3.5 兼容性 (5)第三章系统架构设计 (5)3.1 系统架构总体设计 (5)3.2 技术选型 (6)3.3 系统模块划分 (6)第四章数据库设计与数据管理 (7)4.1 数据库设计 (7)4.2 数据库管理策略 (7)4.3 数据安全与备份 (8)第五章系统功能设计与实现 (8)5.1 项目管理模块 (8)5.2 施工管理模块 (9)5.3 质量安全模块 (9)第六章系统集成与接口设计 (10)6.1 系统集成策略 (10)6.1.1 概述 (10)6.1.2 基本原则 (10)6.1.3 策略与方法 (10)6.2 接口设计 (10)6.2.1 概述 (10)6.2.2 设计原则 (10)6.2.3 接口类型 (11)6.2.4 实现方法 (11)6.3 与其他系统的对接 (11)6.3.1 概述 (11)6.3.2 对接策略 (11)6.3.3 对接方法 (11)6.3.4 注意事项 (11)第七章系统安全与运维 (12)7.1 系统安全策略 (12)7.1.1 安全防护目标 (12)7.1.2 安全防护措施 (12)7.2 系统运维管理 (12)7.2.1 运维组织架构 (12)7.2.2 运维流程 (12)7.3 应急响应与故障处理 (13)7.3.1 应急响应预案 (13)7.3.2 故障处理流程 (13)第八章用户角色与权限管理 (13)8.1 用户角色设计 (13)8.2 权限管理策略 (14)8.3 用户认证与授权 (15)第九章培训与推广 (15)9.1 培训计划 (15)9.1.1 培训对象 (15)9.1.2 培训内容 (15)9.1.3 培训方式 (16)9.1.4 培训时间 (16)9.1.5 培训效果评估 (16)9.2 推广策略 (16)9.2.1 制定推广方案 (16)9.2.2 建立推广团队 (16)9.2.3 宣传与动员 (16)9.2.4 试点推广 (16)9.2.5 建立激励机制 (16)9.3 持续改进与反馈 (16)9.3.1 建立反馈渠道 (16)9.3.2 定期评估 (16)9.3.3 及时更新与优化 (17)9.3.4 培训与支持 (17)9.3.5 持续跟踪 (17)第十章项目实施与验收 (17)10.1 实施计划 (17)10.2 项目验收标准 (17)10.3 项目后期评估与优化 (18)第一章概述1.1 项目背景信息技术的飞速发展，建筑业作为我国国民经济的重要支柱产业，其工程管理方式也正在经历一场深刻的变革。

信息化管理平台施工方案

信息化管理平台施工方案1. 背景介绍随着信息技术的不断发展，信息化管理平台在各行各业中起着越来越重要的作用。

为了提高企业的管理效率和信息化水平，许多企业开始着手建设自己的信息化管理平台。

本文将就信息化管理平台的施工方案进行详细介绍，旨在帮助企业顺利完成信息化管理平台的建设。

2. 目标与意义信息化管理平台的建设旨在实现企业信息化管理的科学化、集约化和规范化。

通过建设信息化管理平台，企业可以更加高效地管理企业的各项信息资源，提高管理效率和决策能力，为企业的可持续发展提供有力支持。

3. 施工方案要点3.1 硬件设施准备信息化管理平台建设需要配备相应的硬件设施，包括服务器、存储设备、网络设备等。

在选择硬件设施时，应根据企业规模和需求量来进行合理配置，确保硬件设施能够满足信息化管理平台的稳定运行需求。

3.2 软件系统选择在信息化管理平台的建设中，软件系统的选择至关重要。

企业应根据自身的管理需求和业务特点来选择适合的管理软件系统，确保软件系统能够有效地支持企业的各项管理工作，并且能够与现有信息系统无缝集成。

3.3 数据安全保障信息化管理平台建设过程中，数据安全是至关重要的一环。

企业应采取一系列措施来保障信息化管理平台中数据的安全性，包括数据备份、权限管理、加密传输等。

确保信息化管理平台中的数据不受未经授权的访问和篡改。

3.4 人员培训与系统运维信息化管理平台的建设不仅需要先进的技术支持，更需要人员的积极配合和专业技能。

企业应加强对人员的培训，提高其对信息化管理平台的熟练操作能力，并建立健全的系统运维机制，确保信息化管理平台的长期稳定运行。

4. 实施步骤4.1 确定需求与规划在信息化管理平台的建设之前，企业应充分了解自身的管理需求，明确信息化管理平台的建设目标，制定详细的规划方案。

4.2 硬件设施采购与部署根据规划方案，企业可以开始对所需的硬件设施进行采购，并进行适当的部署和配置。

4.3 软件系统选型与定制开发根据需求和规划，企业可以选择适合的软件系统，并进行必要的定制开发，确保软件系统与企业管理需求完全匹配。

建筑行业数字化施工管理平台搭建方案

建筑行业数字化施工管理平台搭建方案第1章引言 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 目的意义 (2)1.3 项目目标 (3)第2章建筑行业数字化现状分析 (3)2.1 建筑行业数字化概述 (3)2.2 数字化施工管理平台需求分析 (3)2.2.1 提高施工效率 (3)2.2.2 降低成本 (4)2.2.3 保障工程质量 (4)2.2.4 促进信息共享 (4)2.3 国内外数字化施工管理平台发展现状 (4)2.3.1 国内发展现状 (4)2.3.2 国外发展现状 (4)第三章数字化施工管理平台架构设计 (5)3.1 平台架构概述 (5)3.2 技术选型 (5)3.3 系统模块划分 (5)第四章平台功能设计 (6)4.1 项目管理模块 (6)4.2 施工进度管理模块 (7)4.3 质量安全管理模块 (7)第五章平台技术实现 (7)5.1 数据采集与处理 (7)5.2 云计算与大数据分析 (8)5.3 物联网与智能设备集成 (8)第6章平台安全与稳定性保障 (9)6.1 数据安全策略 (9)6.1.1 数据备份与恢复 (9)6.1.2 数据加密存储 (9)6.1.3 权限控制 (9)6.1.4 数据审计 (9)6.2 系统稳定性保障 (9)6.2.1 系统架构优化 (9)6.2.2 硬件资源保障 (9)6.2.3 网络安全防护 (9)6.2.4 系统监控与预警 (9)6.3 信息安全防护 (10)6.3.1 安全认证 (10)6.3.2 安全通信 (10)6.3.3 防止SQL注入 (10)6.3.4 防止跨站脚本攻击（XSS） (10)6.3.5 定期安全检查与更新 (10)第7章平台实施与推广策略 (10)7.1 实施步骤 (10)7.1.1 项目启动 (10)7.1.2 平台设计 (10)7.1.3 系统开发 (10)7.1.4 系统测试 (11)7.1.5 部署上线 (11)7.1.6 后期维护 (11)7.2 推广策略 (11)7.2.1 宣传推广 (11)7.2.2 合作推广 (11)7.2.3 政策支持 (11)7.2.4 案例示范 (11)7.3 培训与支持 (11)7.3.1 培训内容 (11)7.3.2 培训方式 (11)7.3.3 技术支持 (12)第8章项目效果评估与优化 (12)8.1 评估指标体系 (12)8.2 效果评估方法 (12)8.3 持续优化策略 (13)第9章建筑行业数字化发展趋势 (13)9.1 数字化技术发展趋势 (13)9.2 建筑行业数字化应用前景 (14)9.3 建筑行业数字化商业模式 (14)第十章总结与展望 (14)10.1 项目总结 (14)10.2 存在问题与挑战 (15)10.3 未来发展展望 (15)第1章引言1.1 背景介绍科技的飞速发展，我国建筑行业正面临着转型升级的压力与挑战。