宣传部部长职位说明书
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理学院宣传部部长职位说明书
第一部分岗位规格
一、工作标识
二、工作综述
负责对外宣传理学院研究生会的特点,荣誉和文化。扩大理学院研究生会的影响力;对内向同学通知学校和上级部门的指示,活动,传达有关内容,时间,地点,目的,进程;协助研究生会主席和其他部门工作;策划部门活动;到外面拉单;与其他院系研究生会联系,沟通;做好各种活动的通讯工作。
三、工作关系
1、报告工作对象:研究生会主席
2、监督对象:无
3、工作合作对象:研究生会其他部门
四、责任与义务
1、负责研究生会的宣传事务,制做KT板,海报,宣传单,黑板报等;
2、负责开会通知
3、负责撰写宣传稿,通讯稿;
4、负责研究生会活动的活动场地单位联系工作,落实好具体细节。确定参与人员,并尽可能多地鼓
励老师同学参加活动。做好应急措施,后备方案;
5、策划部门活动,丰富校园生活;
6、到外面拉单,筹措部门活动经费;
7、与其他院系研究生会联系,沟通;
8、传达学院宣传部的任务,通知;
9、举办主题征文,演讲比赛
10、举办主题海报,黑板报展览活动
11、协助研究生会其他部门工作
12、传达学校的指示,文件,精神等
13、通过报刊,校广播台等,宣传研究生会,扩大研究生会的影响
五、权限范围
六、工作条件
本职位工作环境无特殊性。工作时间为在校期间。
第二部分人员要求七、绩效标准
八、任职资格
1、资历:政治面貌为团员或党员(在本科期间担任过相关职位者优先)。
2、范围:理学院研究生(在校)。
3、身体条件:要求身体健康,精力充沛。
4、心理品质及能力要求:心理健康。须具有一定的协调力、沟通能力、表达能力和交际能力等,有
责任心。有一定的美术绘画能力、写作能力与书法功底。熟悉常用软件操作,如photoshop,word 等。
5、应接受的培训:无。
访谈提纲
一、访谈目标
1、初步了解宣传部长的岗位基本情况,包括上下级关系和在组织结构中的位置及作用等
2、获取宣传部长的一般职责和任务,大致的工作情况
3、获取和澄清宣传部长工作内容的具体描述、衡量工作的指标和标准以及职位对任职者的基本要求
二、访谈步骤
1、介绍和了解宣传部长工作的基本背景
介绍自己,说明访谈目的与方式,以宣传部长工作的基本背景作为切入点;
2、了解宣传部的基本工作内容、流程与上下级人员状况
让被访谈者描述本部门的工作任务以及部长的主要职责和任务,列出任务清单;
了解该部门在整个组织结构和流程中的位置和作用;
3、详细了解和澄清宣传部长的职位信息
工作内容、流程;
衡量工作量的指标和标准;
对任职者的要求;
三、访谈时间
2010年5月28日 18:00~19:00
四、访谈地点
浙江理工大学图书馆8楼
附:访谈提纲内容
对上级的访谈
1. 自我介绍,阐明访谈的目的和方式
1)自我介绍(略);
2)阐明本次访谈的目的为建立院研究生会成员的岗位说明书(本次访谈针对宣传部长一职);
3)表明本次访谈主要采用口头问答式,可以放松随意展开谈(访谈者要把握访谈提纲内容信息的有效收集,并注意把握被访谈这访谈内容的方向和时间)。
2. 能不能简单地谈谈这个院研究生会尤其是宣传部与它的关系?(确认岗位在组织结构中
的位置和作用)
3.这个岗位部门工作是不是大致分成如下几个模块?(访谈前有个大致的岗位工作内容归纳整理,以防被访谈者表达能力上的欠缺或者有遗漏的地方)
补充问题:调查表上填写的每个模块的内容是否都完整了?(一般会有补充的话就补充上,以防有特殊的工作内容或者整理上的遗漏。)
5.占用你最多工作时间的那项工作是不是最重要的?如果不是有什么解决办法吗?如果你觉得需要增加人手,会是因为哪方面的工作量影响的?
6.谈谈工作中可能遇到的困难并分析一下为什么会出现这种情况?如果不解决会有什么后果?有哪些解决办法?(考察工作的难点以及任职者所需具备的关键能力)
7.除了一些比如本院研究生这些硬件条件外,您认为当初选择宣传部长与哪些个人素质和能力有关?
对本人的访谈
1.自我介绍,阐明访谈的目的和方式
1)自我介绍(略);
2)阐明本次访谈的目的为建立院研究生会成员的岗位说明书(本次访谈针对宣传部长一职);
3)表明本次访谈主要采用口头问答式,可以放松随意展开谈(访谈者要把握访谈提纲内容信息的有效收集,并注意把握被访谈这访谈内容的方向和时间)。
1.请您用一句话概括您的职位在研究生会中存在的价值是什么,它要完成的主要的工作内容和要达成的目标?
2.请问与您进行工作联系的主要人员有哪些?联系的主要方式是什么?主要是在什么样的情况下进行联系和沟通。
3.您认为您的主要工作职责是什么?请至少列出8项职责。
4.对于这些职责您是怎样完成的,在执行过程中碰到的主要困难和问题是什么?
5.请您指出以上各项职责在工作总时间中所占的百分比重。(请指出其中耗费时间最多的三项工作)
6.请您指出您的以上工作职责中最为重要、对研会工作最有价值的工作是什么?
7.组织所赋予您的最主要的权限有哪些?您认为这些权限有哪些是合适的,哪些需要重新界定?
8.请您就以上工作职责,谈谈评价这些职责是否出色地完成的标准是什么?