企业新员工培训计划PPT课件
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西子房产集团
浙江西子房产 上海西子房产 桐庐 西一奥度假村 浙江西子通城房产 临 安西子房地产 邻里商贸城 萧山进化 山水房产
其它产业
海农农场 澳门广场．．．．．．
8
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第二章 公司介绍
OTIS公司
– 1852年, 美国人伊里沙. 奥的斯先生发明了 安全升降机，开创了电梯界业的先河；并于 1853年成立了世界上首家电梯公司。从此，人 类得以实现高瞻远瞩的梦想，世界的高度也因 此不断改变着……
CTOEC BOEC SOEC GOEC XOEC
天津Otis -- 1984 北京Otis -- 1992 上海Otis -- 1993 广州Otis -- 1993 西子Otis – 1997
DSEC SJNE XAE
大连Sigma -- 2001 苏州江南Express -- 2002 西安Express -- 2002
代 理 销 售
区域销售管 理+合同评审
生产计划+电 扶梯生产
发运
采购+品质
服务
区域销售，安装／分公司服务
6
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第二章 公司介绍
中方
美方
UHC－西子联合控股
UTC－美国联合技术公司
西子电梯集团 杭州西子电梯厂
强强合作
西子奥的斯电梯有限 公司
OTIS电梯公司 OTIS北亚太业务区
7
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第二章 公司介绍
奥的斯的历史就是 世界电梯的历史
9
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第二章 公司介绍
美洲（NSAA） North & South America Area
北欧与东欧（NEEA） South & East Europe Area 英国与中欧（UCEA）UK Center & Europe Area 北亚太地区（NAPA） North Asian & Pacific Area 南亚太地区（SAPA） South Asian & Pacific Area 南欧与中东（SEMA） South Europe&Middle east Area
7. 交流 8. 规则和程序 9. 检查和审查 10. 事故调查 11. 文件和记录的管理 12. 程序评估
18
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第四章 环境健康与安全
每个企业将建立和实施一个书面的教育和 培训计划，以强调EHS事宜。
教育和培训的要求和适应范围： – 提供给所有的员工； – 与工作性质统一。
培训包括： – 最初的工作方向（新员工培训）； – 特殊工种培训； – 员工转岗时的培训； – 当工作或程序发生变化时； – 适当的再培训。
西子奥的斯 西子石川岛 西子孚信 西子电梯集团 杭起 工业园区 三狮水泥（35％）
西子重工 富沃德
杭锅通用设备 新世纪能源环保 富 杭州锅炉集团 春锅炉 江南物资 锅构公司 成套
公司 杭锅工业锅炉
中方母公司
西子联合控股有限公司 UHC
上海西子联合投资 金禾投资管理 西子金融集团 西子担保 西子典当 新世纪租赁
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第一章 你的培训计划
本次培训内容介绍:
第一章 本次培训计划介绍 第五章 商业道德和对话
第二章 公司介绍
第六章 财务及IT政策
第三章 公司制度
第七章 ACE
第四章 环境健康与安全
第八章 卓越服务
3
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第一章 你的培训计划
本培训目的:了解公司文化,帮助新员工快速融入公 司,进入正常工作角色.
10
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第二章 公司介绍
2003年 世界500强中排名124 位 美国第51位
F22
Carrier 空调1915 1979年加入 UTC
美方母公司
UTC --- 美国联 合技术公 司
奥的斯 电梯1853 1976年加入UTC
Pratt & Whitney 飞机引擎1925
．．．．．．
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第四章 环境健康与安全
环境 健康 安全
environment health safety
Leabharlann Baidu
EH&S
• UTC标准条例—SP001 • 环境、健康和安全管理系统
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第四章 环境健康与安全
EH&S基本要素
1. 政策和领导 2. 组织机构 3. 计划 4. 责任 5. 评估预防和控制 6. 教育和培训
1991 1981
1994
西子电梯 集团成立
股份中方 70%美方30%
2000 1997
2006 2007
工厂乔迁新居
公司开始生 产自动扶梯
OTIS控股80%中方20%
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品质部产品论证
第二章 公司介绍
安全管理
供应商确定
品质管理
产
合同评审/
品
非标设计
开
发
安装管理 分包商安装
财务控制 人事管理 行政 管理（IBD 基建)工程技 术管理及支持 安装大项目 销售大项目 法律支持 NPP 安全管理
作为新员工 --- 你必须做到的:
1. 安排好自己的工作,准时参加培训. 2.认真听讲,不遗漏任何一个必须参加的课程. 3.培训积极参与,有疑问及时提问.
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第二章 公司介绍
西子奥的斯电梯有限公司介绍时间流水图:
杭州西子电 梯厂成立
与美国 OTIS合资
合资10年业 务增长15倍
花园农机 修造厂
2.执行固定工作时间的员工必须按时到岗，不得迟到早 退；
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第三章 公司制度
公司相关政策：
• 差旅政策 • 外派政策 • 员工收入保密制度 • 人员离职流程 • 休息休假和考勤管理制度
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第四章 环境健康与安全
美国联合技术公司／OTIS电梯公司： 安全第一 保护人类的共同家园－－地球 关注员工的身心健康
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第三章 公司制度
新员工劳动合同的订立： 劳动合同试用期限，６个月．
12
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第三章 公司制度
行政处分： 口头警告 撤职
经济处罚： 扣款
警告 停职
扣发奖金
降级 解除合同
赔偿经济损失
行政处分和经济处罚可以单独或同时进行。
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第三章 公司制度
考勤制度
1.标准工作时间是周一至周五，每天工作八小时，每周 工作五天；
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新员工培训
综合版 人力资源部
1
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第一章 你的培训计划
首先祝贺你进入西子奥的斯这个大家庭!
在接下来的半年多时间里,培训中心将陪伴你一 起度过,直到你完全融入到公司中.
我们的培训共分四个阶段: 第一阶段: 新员工培训综合版 约两个小时 第二阶段: 新员工应知应会 每月一次 第三阶段: 新员工全面培训 两月一次 第四阶段: 新员工职业发展培训 半年至少一轮
西子房产集团
浙江西子房产 上海西子房产 桐庐 西一奥度假村 浙江西子通城房产 临 安西子房地产 邻里商贸城 萧山进化 山水房产
其它产业
海农农场 澳门广场．．．．．．
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第二章 公司介绍
OTIS公司
– 1852年, 美国人伊里沙. 奥的斯先生发明了 安全升降机，开创了电梯界业的先河；并于 1853年成立了世界上首家电梯公司。从此，人 类得以实现高瞻远瞩的梦想，世界的高度也因 此不断改变着……
CTOEC BOEC SOEC GOEC XOEC
天津Otis -- 1984 北京Otis -- 1992 上海Otis -- 1993 广州Otis -- 1993 西子Otis – 1997
DSEC SJNE XAE
大连Sigma -- 2001 苏州江南Express -- 2002 西安Express -- 2002
代 理 销 售
区域销售管 理+合同评审
生产计划+电 扶梯生产
发运
采购+品质
服务
区域销售，安装／分公司服务
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第二章 公司介绍
中方
美方
UHC－西子联合控股
UTC－美国联合技术公司
西子电梯集团 杭州西子电梯厂
强强合作
西子奥的斯电梯有限 公司
OTIS电梯公司 OTIS北亚太业务区
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第二章 公司介绍
奥的斯的历史就是 世界电梯的历史
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第二章 公司介绍
美洲（NSAA） North & South America Area
北欧与东欧（NEEA） South & East Europe Area 英国与中欧（UCEA）UK Center & Europe Area 北亚太地区（NAPA） North Asian & Pacific Area 南亚太地区（SAPA） South Asian & Pacific Area 南欧与中东（SEMA） South Europe&Middle east Area
7. 交流 8. 规则和程序 9. 检查和审查 10. 事故调查 11. 文件和记录的管理 12. 程序评估
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典藏PPT
第四章 环境健康与安全
每个企业将建立和实施一个书面的教育和 培训计划，以强调EHS事宜。
教育和培训的要求和适应范围： – 提供给所有的员工； – 与工作性质统一。
培训包括： – 最初的工作方向（新员工培训）； – 特殊工种培训； – 员工转岗时的培训； – 当工作或程序发生变化时； – 适当的再培训。
西子奥的斯 西子石川岛 西子孚信 西子电梯集团 杭起 工业园区 三狮水泥（35％）
西子重工 富沃德
杭锅通用设备 新世纪能源环保 富 杭州锅炉集团 春锅炉 江南物资 锅构公司 成套
公司 杭锅工业锅炉
中方母公司
西子联合控股有限公司 UHC
上海西子联合投资 金禾投资管理 西子金融集团 西子担保 西子典当 新世纪租赁
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第一章 你的培训计划
本次培训内容介绍:
第一章 本次培训计划介绍 第五章 商业道德和对话
第二章 公司介绍
第六章 财务及IT政策
第三章 公司制度
第七章 ACE
第四章 环境健康与安全
第八章 卓越服务
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第一章 你的培训计划
本培训目的:了解公司文化,帮助新员工快速融入公 司,进入正常工作角色.
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第二章 公司介绍
2003年 世界500强中排名124 位 美国第51位
F22
Carrier 空调1915 1979年加入 UTC
美方母公司
UTC --- 美国联 合技术公 司
奥的斯 电梯1853 1976年加入UTC
Pratt & Whitney 飞机引擎1925
．．．．．．
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第四章 环境健康与安全
环境 健康 安全
environment health safety
Leabharlann Baidu
EH&S
• UTC标准条例—SP001 • 环境、健康和安全管理系统
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第四章 环境健康与安全
EH&S基本要素
1. 政策和领导 2. 组织机构 3. 计划 4. 责任 5. 评估预防和控制 6. 教育和培训
1991 1981
1994
西子电梯 集团成立
股份中方 70%美方30%
2000 1997
2006 2007
工厂乔迁新居
公司开始生 产自动扶梯
OTIS控股80%中方20%
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品质部产品论证
第二章 公司介绍
安全管理
供应商确定
品质管理
产
合同评审/
品
非标设计
开
发
安装管理 分包商安装
财务控制 人事管理 行政 管理（IBD 基建)工程技 术管理及支持 安装大项目 销售大项目 法律支持 NPP 安全管理
作为新员工 --- 你必须做到的:
1. 安排好自己的工作,准时参加培训. 2.认真听讲,不遗漏任何一个必须参加的课程. 3.培训积极参与,有疑问及时提问.
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典藏PPT
第二章 公司介绍
西子奥的斯电梯有限公司介绍时间流水图:
杭州西子电 梯厂成立
与美国 OTIS合资
合资10年业 务增长15倍
花园农机 修造厂
2.执行固定工作时间的员工必须按时到岗，不得迟到早 退；
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第三章 公司制度
公司相关政策：
• 差旅政策 • 外派政策 • 员工收入保密制度 • 人员离职流程 • 休息休假和考勤管理制度
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第四章 环境健康与安全
美国联合技术公司／OTIS电梯公司： 安全第一 保护人类的共同家园－－地球 关注员工的身心健康
19
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第三章 公司制度
新员工劳动合同的订立： 劳动合同试用期限，６个月．
12
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第三章 公司制度
行政处分： 口头警告 撤职
经济处罚： 扣款
警告 停职
扣发奖金
降级 解除合同
赔偿经济损失
行政处分和经济处罚可以单独或同时进行。
13
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第三章 公司制度
考勤制度
1.标准工作时间是周一至周五，每天工作八小时，每周 工作五天；
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新员工培训
综合版 人力资源部
1
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第一章 你的培训计划
首先祝贺你进入西子奥的斯这个大家庭!
在接下来的半年多时间里,培训中心将陪伴你一 起度过,直到你完全融入到公司中.
我们的培训共分四个阶段: 第一阶段: 新员工培训综合版 约两个小时 第二阶段: 新员工应知应会 每月一次 第三阶段: 新员工全面培训 两月一次 第四阶段: 新员工职业发展培训 半年至少一轮