罗伯特·西奥迪尼《影响力》—互惠原则

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
影响力——互惠原则
【给予,索取......再索取】
提纲摘要
互惠式让步 拒绝—后退策略 如何防范

互惠式让步
定义:直接给人恩惠再索取回报的方式。 途径一:它迫使接受了对方让步的人以同样的方式回应。 途径二:由于接受了让步的人有回报的义务,人们就乐意率先让步, 从而启动有益的交换过程。 结果一:面对接受的善意,我们感到有义务要偿还。 结果二:倘若有人为我们让了步,我们便觉得有义务也退让一步。
如何防范
拒绝互惠原则
明辨敌友
思考题
为什么房地产商在售楼时,会先带顾客去看没人买的破房 子? 为什么汽车经销商在顾客掏钱买车后才会建议购买各种配 件? 为什么超市总是提供“免费试吃”?
从下面这段话中你有什么领悟呢?
请用300字来让自己达到精读的境界。写好寄到 yes4you@,孙路弘收就可以了,请留下您的姓 名。我无偿为您提供读通、读懂、读透一个章节的引导, 难道您不应该互惠一下您的心得吗?何况,我收到您的体 会后,还会给您点评,进一步引领您的阅读体验,发来吧! 有来有往,来而不往,非君子也!
拒绝—后退策略
定义:先提出较大的要求,遭到拒绝后再提出较小要求(真正目地)。 Notice:别过火:不要提出不切实际的要求,否则会显得没有诚意 遭拒绝。 讲顺序:先大后小,先被拒绝引发他人内疚,再达到目地。
相互让步:双方都有利,达到共赢 直觉对比:买衣服和借钱的事例 水门事件之谜
拒绝—后撤策略缺点:
ps:关于阅读
阅读的最大成本:时间 阅读的时间成本:选择图书所花的时间+阅读图书所花的时间+误读图书 所浪费的时间 阅读的收益:阅读图书最大的收益,来自于获取知识后,应用于自己的 工作和生活,获取品质的改善和提升;由此,油然而生一种无限的满 足感。 阅读的三个境界:‘昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路’。此第 一境也。‘衣带渐宽终不悔,为伊境也。” /view/1000569.htm
人的思维模式:我们应该尽量用相同的方式回报他人为我们做的一切 给予是一种责任,接收是一种责任,偿还也是一种责任。 “还债”体系是人类文明的一个基本特征。负债感是决定人们行为的 重要触发特征之一,负债感使人更容易答应没有负债感情况下决绝的 要求。 中国古老格言:滴水之恩,当涌泉相报 自古明训:将欲取之,必先与之 中国有句俗话:吃人嘴软,拿人手短
谢谢
受害者可能会否认跟请求者达成的口头协议。 受害人可能会对操纵自己的请求者产生怀疑,并 决定永远不再跟此人打交道。
甜甜蜜蜜的副作用
这可真是够怪的:拒绝-后撤策略似乎不光刺激人们答应请求,还鼓 励他们切身实践承诺,甚至叫他们自愿履行进一步的要求。 甜蜜因素:责任感:君子一言,驷马难追。(人们对契约的条款感 到负有责任,自然更乐意遵守这一契约。) 满意感:靠自己的努力,对手退让了。(做成划算的交易有自己的 功劳,整个过程感到很满意,并且愿意给予更多。) 内疚感:由于拒绝他人,内心对他人有很深的愧疚感,进而愿意给 予作为补偿。
相关文档
最新文档