世联经典案例解读温泉型旅游地产模式总结

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第四、营销层面
必须通过建立区域边界以解决周边低地价项目竞争问题,同时建立 区域形象基础,基于此,我们必须将钱花在看得见的地方,使营销 创造有效价值。
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对于大规模主题地产项目,世联认为重点 关注以下五方面问题
核心要点
1.资源利用研究
• 资源的盘点、评估 • 资源如何在区域发展中发挥价值 • 资源与房地产开发的互动 • 资源的保护与开发
第二、总体定位层面
作为大规模主题地产开发,必须要有核心功能区,要有区域活力中 心;区域设施的布局必须考虑到如何使区域增值,并且同时要考虑 到土地增值因素。
第三、运营层面
其本质是盈利模式,即我们必须明确在区域开发中,不一定要赢得 每一回合,而是从战略上明晰什么是用来建立区域形象与品牌的, 什么是获得现金流的。
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对于主题式区域开发项目,世联认为重点 关注以下五方面问题
4.盈利模式 5.功能布局与规划指标
核ຫໍສະໝຸດ Baidu要点
• 明确哪些项目是赚取品牌的、哪些是赚取现金流的; • 长期收益与短期收益的平衡考虑; • 不同盈利模式与博弈方的不同合作方式
• 合理的功能组合与功能比例 • 各功能区布局 • 核心功能区 • 规划如何为土地增值; • 指标如何使土地增值。
观点三:开发次序的确定 在原有的产业发展基础上,制定科学合理的开发计划,使地区产 业与城市功能共同发展,实现土地价值的最大化利用。
观点四:寻找成功的区域开发盈利模式 切实可行的盈利模式是区域开发关注的重要问题。不同的盈利模 式决定区域开发模式、开发计划的不同。
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根据世联以往类似项目的顾问经验,我们 对主题式区域开发的认识有如下观点
开发主体的合法性确立――目标体系的建立――土地查勘、资 源盘点――土地价值评估——确定取地策略――土地的控制与 获取――区域规划与定位――土地峰值地价的形成――开发模 式的选择――启动区的确定与启动策略――区域营销
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世联对温泉开发项目的理解
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世联对世界一流温泉度假区成功案例进行了深入的研 究分析,总结出5种核心驱动力模式及其代表案例
政府政策支持 取地成本优惠
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世联对主题地产的理解和观点 Opinion >
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对于大规模主题地产开发项目,我们认为 必须把握以下四个层面的问题
第一、战略层面
战略上必须确保项目开发是走在正确的方向上,大规模项目开发所 面临的问题不能用点式分析来寻找解决方案,并且有些问题是非技 术性的,即有些方案不一定是直奔目标的,因此我们必须基于整体 发展的角度通过系统的、框架性的思路提供解决方案。
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根据世联以往类似项目的顾问经验,我们 对主题式区域开发的认识有如下观点
观点一:开发主体的合法性 区域开发的长期性、规模性、复杂性决定了区域开发可控性至关 重要,而开发主体的合法性是确保区域开发顺利进行的最重要的 前提
观点二:“公私合营”的合作模式 区域开发中的“公私合营”问题,以及公-政府和私-企业二者 之间的职责与利益的划分,二者的目标体系的建立及其相应的 责权利必须在区域开发之前明确
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在主题地产开发过程中,我们的客户常常 会面临如下问题
根据世联的经验, 主题地产项目研 究的核心是盈利 模式,任何其它 方面的策划研究 都要围绕盈利模 式去进行。
•项目开发依托的资源评价及发展潜力如何? •项目发展方向和成功关键要素是什么? •项目开发的市场需求支撑及目标顾客群如何? •项目开发面临的市场竞争环境怎样? •国内外类似案例中有哪些成功经验可借鉴?开发战略 中的致胜要素是什么? •面对众多的机会和丰富的资源,如何结合资源抓住真 正具有商业价值的机会,寻找到一条既符合市场又符 合企业目标的、最优的开发模式和盈利模式。
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盈利模式
主题地产盈利模式的指标体系
社会效益 经济效益
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文化发扬光大 地区形象打造
对政府的经济贡献 (GDP,税收等) 增加就业机会
土地收益 a.土地开发增值收益 b.土地转让收益
开发收益 a.经营性项目开发收益 b.商业项目开发收益
经营收益 a.旅游项目经营收益 b.配套项目经营收益
2.发展战略和整体定位
• 类似区域竞争价值对比 • 类似区域产品模式及客户分析 • 未来潜在竞争分析 • 区域特殊资源关联产业研究 • 总体发展战略 • 区域整体定位:形象、功能 • 分期开发策略
3. 开发模式
• 用地取得方式 • 开发次序 • 开发计划 • 开发纲领 • 管理模式 • 经济测算
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德国巴登巴登
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国际上温泉的发展一般经历四个阶段
温泉应用发展阶段:
单纯洗浴温泉
室内温泉
环境温泉
主题温泉
发展阶段
特征描述
强调温泉单纯的 洗浴功能,人们 简单的在温泉水 里洗澡就结束了
温泉类主题地产发展模式 总结
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主题地产项目必须关注的问题 Issue >
研究范畴界定:这里所指的主题地产是相对于常规区域开发项目 而言的,两者的区别主要在于主题地产是依托较强势的自然或人 文资源进行开发,属于特殊的房地产发展项目。
观点五:区域开发风险的考虑 政策风险 经济风险
区域开发过程中面临多种风险,其中政策风险的不确定性最大,因此,增 加私营部门对政府决策影响力至关重要。
观点六:动态的区域规划 区域开发中的规划是动态的,规划与目标的检讨是区域开发过程 中不断进行的工作,具有市场可实现度的规划才是好的规划。
另对于此类大规模的区域开发项目,也有着清晰的工作步骤:
国外: Blue Lagoon 捷克卡罗维瓦里 Downata Dunton 德国巴登巴登 日本汤布院 英国巴斯 …………
Dunton
Downata
广度开发 驱动
Blue Lagoon 捷克卡罗维瓦里
多重 资源驱动
温泉资源
深度开发 驱动
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文化产业 驱动
日本汤布院 英国巴斯
特殊产业 驱动
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