班组活动方案大全
班组活动方案
班组活动方案
活动主题，团队合作，共创未来。
活动目的，通过组织班组活动，促进团队成员之间的交流与合作，增强团队凝聚力，激发团队潜能，共同打造一个和谐、高效的
工作氛围。
活动时间，周末或工作日下班后。
活动地点，公司内部或户外场地。
活动内容：
1. 团队建设游戏，组织各种团队建设游戏，如拔河、绳网穿越、团队拼图等，通过游戏促进团队成员之间的合作与沟通。
2. 团队合作训练，组织团队合作训练课程，包括团队协作、沟
通技巧、问题解决能力等方面的培训，帮助团队成员提高团队合作
能力。
3. 团队分享交流，安排团队成员分享工作经验、感悟和团队合作中的心得体会，鼓励团队成员之间相互学习、交流。
4. 团队拓展活动，组织团队拓展活动，如户外徒步、登山、露营等，通过挑战自我、突破困难的方式，增强团队凝聚力和团队合作精神。
活动后续，活动结束后，组织团队成员进行总结交流，收集意见建议，为今后的团队建设工作提供参考。
活动评估，收集团队成员对活动的评价和反馈，总结活动的优点和不足，为下一次活动做好准备。
通过以上活动方案，相信可以有效促进班组成员之间的团队合作和交流，提升班组整体的凝聚力和执行力，为公司的发展和进步贡献力量。
五型班组活动方案
五型班组活动方案一、活动主题。
“五型班组大比拼，活力团队展风采”二、活动目的。
为了提高班组的综合能力，增强团队协作，打造具有学习能力、安全意识、创新思维、高效执行和和谐氛围的五型班组。
三、活动主体。
[公司名称]各个班组。
四、活动时间和地点。
1. 时间：[开始时间]-[结束时间]2. 地点：公司内部（培训室、车间、操场等根据不同活动内容而定）五、活动内容。
# （一）学习型班组。
1. 读书分享会。
每周安排一次读书分享会，每个班组选派一名代表分享最近读到的一本好书。
可以是关于专业技能提升的，也可以是关于团队管理或者个人成长的。
分享完后，大家可以提问、讨论，分享者还能得到一份小奖品，像一本精致的笔记本或者一支好用的笔。
设立“读书角”，公司购买一些相关的书籍，各个班组可以轮流借阅，读完后在书上写下自己的感悟或者批注，让下一个借阅的班组能看到不同的想法。
2. 技能大课堂。
每月开展一次技能大课堂活动。
邀请公司内部的技术专家或者经验丰富的老师傅来给大家上课，讲解一些生产过程中的技术难点、操作技巧等。
课后，各个班组针对所学内容进行内部消化和交流，然后每个班组推选一名成员参加技能考核，考核成绩优秀的班组全体成员可以获得一次免费的午餐券。
# （二）安全型班组。
1. 安全知识竞赛。
以班组为单位组队参加安全知识竞赛。
竞赛题目包括安全生产法规、安全操作规程、事故应急处理等方面的知识。
比赛设置必答题、抢答题和风险题等环节。
获胜的班组将获得“安全之星班组”的锦旗，还能得到安全防护用品大礼包，像安全帽、防护手套、护目镜之类的。
2. 安全隐患大排查。
每两周组织一次安全隐患大排查活动。
各个班组在自己的工作区域内进行仔细检查，找出安全隐患并记录下来。
然后大家集合起来，每个班组汇报自己发现的隐患以及提出整改措施。
对发现隐患最多、整改措施最有效的班组，给予安全奖励金，用于购买班组安全建设相关的物品，如安全警示标识等。
# （三）创新型班组。
班组安全活动方案(3篇)
班组安全活动方案（3篇）班组安全活动方案（精选3篇）班组安全活动方案篇1团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
在管制工作中，主副班协作，班组内其他席位间、各成员间的协作，相关单位间都离不开团队意识、团队精神。
因此，团队精神对管制运行安全往往能起到关键作用。
而区域管制室现行的工作质量评价更多的是展示了个人业绩，未能较好的展现班组管理的整体效果。
为了在区域管制室弘扬团队精神，加强班组管理，突出班组集体荣誉。
现将在区域管制室四个班组间开展以季度为时间节点的“安全模范班组”评选活动。
该活动将以安全检查为主线，结合班组管理考核为宗旨，从而激发各领班主动作为，激励各班组间的竞争意识，达到延长区域管制室的安全周期为目的。
一、评价小组组长：成员：二、“安全模范班组”实施计划“安全模范班组”计划实施以季度为周期，一个季度一收集、一个季度一评价的`方式进行，根据具体的评价项目进行打分，得分最高的班组当选。
此活动启动日期：20__年1月。
三、“安全模范班组”奖励方式“安全模范班组”的奖励以流动红旗的方式在相应的宣传栏进行，并将该班组人员的照片进行展示。
四、相关要求1、各领班、教员在科室安全自查、现场管理中以客观、公正、求实的态度认真对待每一次检查和纠偏，真实反映存在的问题，以儆效尤；2、每一项扣分都要做到有据可查；3、领班负责循环检查班组的管理情况，并根据相关检查清单做好记录。
班组安全活动方案篇2班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。
班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。
加强班组建设，是全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，从根本上防止事故发生的有效途径，也是当前进一步强化企业班组安全生产责任制，提升现场安全管理水平，促进企业安全生产的一项主要而紧迫的任务。
车间班组活动方案大全
车间班组活动方案大全活动背景随着工作节奏的加快和工作压力的增加，车间班组的建设和发展变得越来越重要。
开展一系列的车间班组活动既可以增强员工之间的沟通与合作，也可以促进员工的工作积极性和创造力。
下面是一些车间班组活动方案，旨在提供给车间班组一些丰富多样的活动选择，以促进员工的团队合作和个人成长。
方案一：团队拓展活动活动目标：通过团队拓展活动，增强车间班组成员之间的协作能力，建立团队精神，增进彼此的了解和信任。
活动内容：1.智力挑战：设置一系列的智力游戏和团队解决问题环节，鼓励车间班组成员共同思考和合作，以找出最佳解决方案。
2.拓展训练：组织大家参加一些拓展训练项目，如攀岩、绳网穿越等，通过共同的困难和努力，增进班组成员之间的信任与默契。
3.团队合作：利用扣杯游戏、“通信困难”等活动，锻炼班组成员的团队合作和沟通能力，从而加强协作效果。
预期成果：通过团队拓展活动，车间班组成员将更加了解彼此，增强合作意识和团队精神，提高工作效率和团队表现。
方案二：技能培训活动目标：通过不断学习和提升技能，加强车间班组成员的专业知识，提高工作质量和效率。
活动内容：1.内部培训：邀请公司内部专家或有经验的同事为车间班组成员讲授相关知识和技能，如生产流程、设备使用等。
2.外部培训：组织车间班组成员参加外部的专业培训课程，如管理技能、沟通技巧等，提升个人素质和职业能力。
3.学习交流会：定期组织班组成员开展学习交流会，大家分享自己在工作中的经验和技巧，相互借鉴和学习，共同提高。
预期成果：通过技能培训，车间班组成员将提升专业水平，增强工作能力，从而提高工作的质量和效率。
方案三：团队建设活动活动目标：通过团队建设活动，增强班组成员之间的凝聚力，建立和谐团队氛围，共同追求卓越。
活动内容：1.团队文化：组织班组成员共同制定班组文化，如思想信念、价值观念等，以增强归属感和集体荣誉感。
2.团队游戏：开展一些团队游戏，如狼人杀、团队演绎等，增强班组成员之间的互动和交流，培养团队合作意识。
班组活动方案大全
班组活动方案大全班组活动是企业管理中一个重要且必不可少的环节，可以促进员工之间的沟通与协作，激发员工的工作热情和团队合作精神。
为了帮助企业更好地组织班组活动，我将为您提供一些常见的班组活动方案，供参考。
1. 主题讨论会主题讨论会是一个广泛应用的班组活动方式，通过设定一个与工作相关的主题，集思广益，共同探讨解决方案。
可以邀请来自不同部门或专业领域的员工参加，通过讨论和分享经验，促进知识和经验的交流，提高问题解决能力。
2. 团队建设活动团队建设活动是提高团队凝聚力和协作能力的重要手段。
可以组织一些团队拓展培训、户外挑战活动或团队游戏等。
这些活动可以培养员工之间的信任感，加强团队协作，同时也可以增强员工的身体素质和意志品质。
3. 学习交流会学习交流会是促进员工个人和团队学习成长的有效方式。
可以邀请专家学者或行业前辈进行讲座，分享他们的经验和见解。
另外，可以组织内部员工进行技能分享，通过互相学习，提高整个班组的综合素质。
4. 创意分享活动创意分享活动可以激发和培养员工的创造力和想象力。
可以组织一些创意讨论会、创意竞赛或创意工作坊，鼓励员工提出新颖的想法和创意，并给予相应的奖励与认可，激发员工的工作热情和创新思维。
5. 庆祝活动庆祝活动是一种增强员工归属感和团队凝聚力的方式。
可以组织一些节日庆祝活动，如年会、生日会、节日联欢等。
通过这些活动可以加强员工与企业的联系，增加员工的归属感，提高员工的忠诚度。
6. 志愿者活动组织班组参加志愿者活动，不仅有利于员工个人的成长和价值追求，也能够展示企业的社会责任和形象。
可以选择一些公益项目，如扶贫帮困、植树造林、义务捐血等，通过参与社会责任活动，让员工感受到工作的意义和价值。
7. 技能培训活动技能培训活动是提升员工专业素质和工作能力的重要方式。
可以组织一些专业技能培训课程，如沟通技巧培训、团队协作技巧培训等。
通过提升员工的专业知识和技能，不仅能够提高员工的工作能力，也能够为企业创造更大的价值。
班组活动方案
班组活动方案班组活动方案一、活动目标通过班组活动，加强班组成员之间的沟通和合作能力，促进团队的凝聚力和凝聚力的提高，提高员工的工作积极性和创造力，增加班组工作的效率，提升整个班组的综合素质。
二、活动内容1.团队拓展活动：可以选择户外拓展训练或者室内团队合作游戏，通过各种模拟的情境和任务，让班组成员在集体中主动参与到团队活动中，培养他们的团队协作与沟通能力。
2.工作技能竞赛：根据班组成员的职业特点和工作要求，设计一些与工作相关的竞赛项目，如操作才能比拼、技术和专业知识测试等，既能提高员工的工作技能，也能增加员工之间的交流和竞争，激发他们的工作热情。
3.文娱活动：组织一些丰富多彩的文娱活动，如歌唱比赛、舞蹈表演、相声小品演出等，让班组成员展示自己的才艺，增进彼此的了解和情感交流。
4.知识分享会：安排班组成员分享自己专业领域的知识和经验，让大家相互学习、取长补短，在知识分享的过程中，培养学习意识和团队合作精神。
5.户外运动活动：组织班组成员进行一些户外运动，如登山、徒步、骑行等，让大家共同体验运动的乐趣，增强体魄和团队协作精神。
三、活动计划1.确定活动时间和地点：根据班组成员的日程安排，确定一个适合大家参与的时间和地点。
2.活动筹备：确定活动预算，筹备必要的活动器材和道具，安排好活动所需的教练或者活动指导人员。
3.活动推广：通过班组内部通知、贴海报等方式，向班组成员宣传和推广活动目的、内容和时间地点等信息，鼓励大家积极参与。
4.活动开展：根据活动内容和计划，统筹安排各项活动，确保活动的顺利进行，注意安全和秩序。
5.活动总结与反馈：在活动结束后，组织班组成员进行一次活动总结和反馈，听取大家的意见和建议，为下一次活动做好准备。
四、活动预期效果1.团队凝聚力的增强：通过团队合作和拓展训练等活动，增进班组成员之间的了解和信任，增强团队凝聚力和意识。
2.工作效率的提高：通过竞赛和技能培训，增加员工的工作技能和积极性，提高班组的工作效率和质量。
工厂班组活动方案
工厂班组活动方案一、活动主题。
“班组一家亲，欢乐大比拼”二、活动目的。
1. 增强班组团队凝聚力，让大家在工作之余放松心情，享受团队活动的乐趣。
2. 促进班组成员之间的沟通与交流，增进彼此的了解和信任。
3. 通过活动中的竞争与合作，激发大家的工作热情和创造力。
三、活动时间与地点。
1. 时间：[具体日期]，上午9:00 下午4:00。
2. 地点：工厂内的闲置空地（如果天气不好，就改在工厂的大型会议室）四、参与人员。
[具体班组名称]全体成员。
五、活动内容。
# （一）趣味运动会（上午）1. 接力拼图赛。
准备：将一幅大拼图分成若干小份，根据班组人数分成若干队，每队人数相同。
在起点和终点之间设置一定距离的跑道。
规则：每队的第一名队员拿着一块小拼图从起点出发，跑到终点将拼图放在指定位置后，再跑回起点与下一名队员击掌。
下一名队员重复这个过程，直到所有队员完成，最先完成拼图的队伍获胜。
这个项目考验的是团队协作和速度。
奖励：获胜队伍每人得到一个小奖品，比如定制的带有班组标志的保温杯。
2. 气球大战。
准备：给每个队员发一个气球，吹好气绑在脚踝上。
规则：在规定的区域内，大家互相踩对方的气球，同时要保护好自己的气球。
最后剩下气球的队员所在的队伍获胜。
这可是个超级欢乐又有点“混乱”的项目，能让大家尽情释放活力。
奖励：获胜队伍可以获得团队奖，是一组漂亮的团队合照定制成的拼图，让大家一起拼起来挂在班组的休息区。
# （二）团队建设午餐（中午）1. 大家一起动手做午餐。
分组进行厨艺大比拼，每组负责做一道拿手菜。
食材由工厂统一提供一些基本的食材，也鼓励大家自带一些特色食材。
2. 午餐后，安排一个小小的分享环节。
每个队员可以分享一道自己记忆中的家乡美食或者一个有趣的做饭经历。
这既能让大家更好地了解彼此的家乡文化，又能在轻松愉快的氛围中加深感情。
# （三）创意工作坊（下午）1. 创意工作改进头脑风暴。
准备：在会议室里准备好大白纸、马克笔等工具。
先进班组活动方案
先进班组活动方案一、活动主题。
“团结共进，打造超棒班组”二、活动目的。
咱们搞这个活动啊，就是为了让咱们班组更有凝聚力，大家工作起来更带劲，效率更高，顺便还能在公司里脱颖而出，成为大家羡慕的先进班组呢！三、活动主体：[具体班组名称]全体成员。
四、活动时间。
[开始时间]-[结束时间]，这个时间段呢，咱们好好地折腾折腾，把班组建设得棒棒哒。
五、活动内容。
1. 团队建设游戏日（第一周）组织大家玩一些超级有趣的团队游戏，像接力拼图比赛。
咱们把一幅大拼图分成好多小块，然后每个成员按顺序跑过去拿一块，回来拼上，看哪个小组拼得又快又好。
这不仅能考验咱们的速度，还得考验团队配合呢，要是前面的人拿错了块儿，后面的人可就不好办喽。
还有“无敌风火轮”。
用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，也就是风火轮啦。
大家站在里面，边喊口号边像坦克履带一样往前走。
这个过程中，要是有谁走快了或者走慢了，那风火轮可就散架咯，所以大家得齐心协力。
2. 技能大比拼（第二周）根据咱们班组的工作内容，设置一些技能比赛项目。
比如说，如果咱们是搞装配工作的，那就来个装配速度和精度大赛。
每个人都拿出自己的看家本领，在规定的时间内，看谁装配的产品又快又好。
这时候可别藏着掖着哦，把自己的本事都亮出来，咱们互相学习，共同进步。
要是咱们做文案工作的呢，就搞个文案创意和撰写速度的比赛。
给定一个主题，看谁能在最短的时间内写出最有创意、最吸引人的文案。
说不定通过这个比赛，还能发现咱们班组里的隐藏大文豪呢。
3. 班组文化建设周（第三周）大家一起讨论咱们班组的文化口号。
这个口号得能体现咱们班组的特色、精神和目标。
比如说“我们是最棒的，困难见了我们就哆嗦”这种既霸气又搞笑的口号。
然后把这个口号做成漂亮的标语，贴在咱们的工作区域，让大家每天一抬头就能看到，时刻激励自己。
制作班组文化墙。
每个人都贡献出自己的照片，可以是工作时认真的样子，也可以是参加活动时搞笑的模样，再加上一些工作成果展示、团队荣誉等等，把咱们的文化墙布置得满满当当、热热闹闹的。
班组建设活动方案十篇
班组建设活动方案十篇班组建设活动方案篇1一、工作目标1、抓法律法规的组织学习，提升行业管理水平，重点强化煤矿安全生产监管和行政执法能力。
2、抓安全监管的工作，全面落实煤矿安全监管职责任务，重点落实驻矿安监员日常监管和隐患督查跟踪整改到位，特别是重大安全隐患的挂牌跟踪。
3、抓煤矿安全生产质量标准花建设，提高防实抗实能力，重点解决煤矿的基本条件和地面“五个一”工程的规范达标。
4、抓煤矿职工业务素质的教育工作，提高从业人员整体安全技术素质，重点加强值班长和井下普工特殊工种的培训复训和日常的业务学习，力争做到培训率达100%。
5、抓煤矿存在时发生安全隐患和季发性安全隐患及重灾区的安全隐患，整改重点对我所的瓦斯、顶板的水灾隐患，争取有针对性的防范措施。
6、抓煤矿安全技术管理，做到有依据、有准绳，重点做好“五图”的准确，真实可靠，做到煤矿安全作业规程和措施能有针对性和现实性。
7、督促和辅导搞好煤矿资产整合，严格按照技术设计及安全专篇施工。
加快技术改造进度争取20--年通过技改验收1—2个煤矿任务。
二、工作要求(一)安全责任1、驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查20天以上、驻矿22天以上，月初列出工作计划，月底写出工作小结。
2、驻矿安监员在日常检查中排出来的隐患，必须限定整改限期，并跟踪督查煤矿整改期限内落实整改到位;发现重大隐患，及时撤出受威胁区域的作业人员，并下达停产整顿通知书;督促煤矿制定整改方案并实施，上报煤管所。
3、煤管所每月组织一次安全生产大检查，对煤矿长期存在的隐患，不及时落实整改的及查出重大安全隐患给予经济处罚，以至停产整顿，迫使煤矿制定整改方案并实施。
4、各矿驻矿安监员同所驻煤矿安全管理人员一起在三月底前，制定煤矿安全生产年计划、季计划、月计划。
确保年安全生产工作有目标，有序无乱通过验收。
5、严把安全生产关，积极协助煤矿技改扩能，严格按设计和安全专篇施工工作。
(二)安全培训1、驻矿安监员按要求及时督促煤矿矿长、有特种作业人员参加盛市、县举办的培训，持证上岗率100%。
班组活动方案
班组活动方案引言：在现代企业中，班组作为一个重要的组织单元，承担着完成公司目标的重要任务。
为了提高班组成员之间的团队合作能力、促进员工的交流与沟通，组织一系列精心设计的班组活动是必不可少的。
本文将针对班组活动方案进行探讨，以期能够为企业提供一些有价值的建议。
活动一：团队拓展训练团队拓展训练是一种通过一系列的团队游戏与挑战来培养班组成员的团队合作精神和解决问题的能力的活动。
通过这种形式的训练，班组成员能够加深彼此之间的了解，增进信任，提高团队的协作效率。
拓展训练活动可以包括攀岩、绳结解开、团队越野等项目，引导成员们在团队合作的过程中互相支持、协作，充分发挥自身的优势。
活动二：技能培训与分享除了团队拓展训练，提供技能培训与分享也是一种有效的班组活动方式。
每个班组成员都有自己的专业领域和技能特长，通过内部资源的整合，组织成员之间进行技能分享活动，不仅能够提高整体的工作质量，同时也能够促进班组成员之间的学习和互相成长。
比如，可以安排专业人员进行技能培训讲座，或者组织成员之间的技术交流会，让每个人都有机会展示自己的独特技能和经验。
活动三：社会公益活动积极参与社会公益活动，是班组活动方案中的另一个重要组成部分。
通过参与公益活动，班组成员有机会感受到为社会做贡献的意义与价值，增强他们的社会责任感。
此外，公益活动还能够培养班组成员之间的团队合作精神，因为他们需要共同协作，克服各种困难和挑战来完成公益项目。
例如，可以组织班组成员参观养老院或者儿童福利院，并在那里开展志愿者活动，为老人或儿童带去温暖与关怀。
活动四：员工生日会在忙碌的工作中，班组成员的个人生日往往容易被忽略。
为了提升班组成员的工作满意度和归属感，组织员工生日会是一个不错的选择。
通过举办员工生日会，班组成员能够感受到公司对他们的关怀和重视，同时也有机会与同事们进行轻松的互动与交流，营造一个愉快和睦的工作氛围。
可以为过生日的成员准备生日蛋糕、礼物和祝福，同时也可以安排一些娱乐活动，让大家共度欢乐的时光。
班组活动方案
班组活动方案一、活动主题“团结协作，共创辉煌”二、活动目的1、增强班组成员之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
2、缓解工作压力，丰富员工业余生活。
3、培养团队合作精神，提升团队协作能力。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点详细活动地点五、参与人员全班组成员六、活动安排1、团队拓展训练（1）上午 9:00 10:00 开展“破冰之旅”，通过简单的自我介绍和互动游戏，让大家迅速熟悉彼此，打破隔阂。
（2）10:00 12:00 进行团队建设游戏，如“盲人方阵”“无敌风火轮”等，培养团队协作和沟通能力。
2、户外野餐（1）中午 12:00 13:30 安排户外野餐，大家一起准备美食，分享快乐。
（2）用餐期间，可以组织一些轻松的交流活动，增进彼此的了解。
3、知识竞赛（1）下午 13:30 15:00 进行与工作相关的知识竞赛，设置一些有趣的题目，激发大家的学习热情，同时巩固专业知识。
（2）对表现优秀的个人或小组进行奖励。
4、创意手工制作（1）15:00 17:00 分组进行创意手工制作，如制作风筝、陶艺等，发挥大家的想象力和创造力。
（2）制作完成后，进行展示和分享，评选出最佳创意作品。
5、体育竞技（1）17:00 18:30 组织体育竞技活动，如羽毛球比赛、拔河比赛等，增强团队的竞争意识和活力。
七、活动准备1、提前预订活动场地，确保场地的可用性和安全性。
2、准备活动所需的道具和设备，如拓展训练道具、野餐用品、竞赛题目、手工材料、体育器材等。
3、通知班组成员活动的时间、地点和内容，鼓励大家积极参与。
4、安排专人负责活动的摄影和录像，记录精彩瞬间。
5、准备应急药品和医疗设备，以应对可能的突发状况。
八、活动预算1、场地租赁费用：具体金额2、餐饮费用：具体金额3、道具和设备采购费用：具体金额4、奖品费用：具体金额5、其他费用（如应急药品、摄影录像等）：具体金额总预算：具体金额九、注意事项1、活动期间要听从组织者的安排，不得擅自离队。
班级团队活动方案（精选18篇）
班级团队活动方案（精选18篇）班级团队篇1一、活动目的1、懂得每个人都是集体中的一员，要关心集体，爱护集体，有集体荣誉感。
2、要依靠集体的力量，团结一致，齐心协力，共同努力才能为集体争光。
3、增强学生的集体主义观念，团结互助，争创优秀班集体。
二、活动准备1、排练节目，记下班级中的好人好事。
2、动画片《三个和尚》剪辑，歌曲《一个篱笆三个桩》的录音。
三、形式：看动画、听故事、讨论、队员采访、游戏等形式。
四、活动过程1、主持人宣布活动开始。
2、对口词《班级是个大家庭》。
3、夸夸班级中的小雷锋。
讲述自己在集体这个大家庭中得到的温暖，互相“揭发”好人好事。
4、学校生活多快乐，请看同学们自排自演的节目。
(1) 表演唱《让爱住我家》(2) 小品《小喜鹊找家》、(3) 小品《卖火柴的小男孩》(4) 古诗朗诵(5) 课本剧《贺龙看钓鱼》(6) 小品《火鸡先生的好办法》(7) 舞蹈《欢乐颂》(8)猜谜语(9)动画片《三个和尚》1、播放《三个和尚》的动画片段。
2、小组讨论：①、俗话说：“人多力量大”然而三个和尚，人多了却为什么没水喝了呢?②、你能猜透他们的心思，小和尚们各自是怎么想的吗?3、展开辩论：①、各抒己见，进行辩论。
你认为大和尚，二和尚，小和尚的想法有道理吗?说出理由。
②、伺机点拨，引发思考。
a. 他们各自的想法对吗?(可以有不同的见解)b. 让我们想一想，造成的结果是怎样的。
4、角色换位：①、假如你是三个和尚中的一个和尚，你如何做，为什么?②、假如此时此刻，动画片中的三个小和尚在你面前，你将如何对他们讲?5、小结：每个人都是集体中的一员，不只考虑个人的利益，只有团结合作，齐心合力为大家着想，才能有好的结果。
(四)听故事，明道理(懂得集体的荣誉靠大家的努力)5、回顾我班所取得的成绩。
6、讨论今后奋斗目标。
7、学生发言。
8、班会总结：9、辅导员讲话同学们，通过这节班会我们懂得了个人与集体的关系，它们紧密联系密不可分的。
班组建设特色活动方案
班组建设特色活动方案1.引言班组建设是企业中促进员工团结、提升工作效率的重要环节。
为了增强班组活力和凝聚力，特别设计了一系列特色活动方案，旨在鼓励员工主动参与，提升班组凝聚力、沟通能力和创新能力，助力班组建设的顺利进行。
2.团建活动——"飞跃班组"活动目的：加强班组成员间的沟通与协作，培养班组团队精神。
活动内容：2.1 拓展训练组织拓展训练活动，通过团队协作和挑战，加强班组成员之间的相互理解和信任，提升团队协作意识和配合能力。
2.2 团队比赛安排团队竞赛项目，如拔河、趣味接力赛等，通过竞争和合作，培养班组成员的团队合作意识和战略思维。
2.3 团队晚会组织团队晚会，开展才艺表演、互动游戏等活动，增进班组成员之间的情感交流，提升团队凝聚力。
3.技能培训——"千里共良师"活动目的：提升班组成员的专业技能，推动班组技术水平的整体提升。
活动内容：3.1 内部分享邀请班组内具有特定技能和经验的成员进行内部分享，分享自己的成功经验和技能应用，促进班组成员之间的技术交流和共同成长。
3.2 外部培训组织专业培训课程，邀请行业内资深专家进行培训，提升班组成员的专业知识和技能水平。
3.3 小组研讨分组开展主题研讨会，让班组成员就特定问题进行深入研究和讨论，促进班组成员不断思考和创新。
4.创新活动——"激发灵感"活动目的：鼓励班组成员开展创新实践，培养创新思维和解决问题的能力。
活动内容：4.1 创意竞赛组织创意设计比赛，鼓励班组成员提出创新灵感和解决方案，通过评选出优秀作品以激励班组成员的创造力。
4.2 创新沙龙定期组织创新讲座或沙龙活动，邀请行业内专家进行分享，激发班组成员的思维火花，促进创新意识的培养。
4.3 创新项目孵化鼓励班组成员提出创新项目，并提供资源支持，帮助优秀项目落地实施，激励更多班组成员参与到创新实践中。
5.文化建设——"和谐共融"活动目的：营造共享文化氛围，促进班组成员之间的情感交流和融合。
班组活动方案
班组活动方案
一、活动目的。
通过班组活动，增强班组成员之间的团结和协作能力，提高工作效率，营造良好的工作氛围。
二、活动内容。
1. 团队拓展活动，组织班组成员参加拓展训练，通过团队合作完成挑战，增强团队凝聚力和协作能力。
2. 主题分享会，邀请班组成员分享工作经验和心得体会，互相学习，共同进步。
3. 互助合作游戏，组织各种互助合作游戏，增强班组成员之间的信任和合作意识。
4. 专业技能培训，组织班组成员参加相关专业技能培训，提高工作水平和技能。
三、活动安排。
1. 活动时间，每月安排一次班组活动，时间一般安排在周末或工作日下班后。
2. 活动地点，根据具体活动内容选择合适的场地，如户外拓展基地、公司会议室等。
3. 活动人员，全体班组成员参与，鼓励大家积极参与活动，共同促进班组发展。
四、活动评估。
1. 活动后进行总结评估，收集成员的意见和建议，为下次活动改进提供参考。
2. 对活动效果进行评估，通过观察班组成员之间的合作情况和工作效率的提高来评估活动的成效。
五、活动预算。
根据活动内容和规模合理安排活动预算，包括场地租赁、培训
费用、奖品等。
六、活动宣传。
提前做好活动宣传工作，激发班组成员的参与热情，营造良好的活动氛围。
七、活动效果。
通过班组活动，增强班组成员的凝聚力和团队合作意识，提高工作效率，为班组的发展壮大打下良好的基础。
班组趣味活动策划方案
班组趣味活动策划方案一、活动主题。
“团结协作，欢乐班组”二、活动目的。
通过趣味活动，增强班组内部成员之间的沟通与协作，缓解工作压力，提升团队凝聚力和员工的归属感。
三、活动时间与地点。
1. 时间：[具体日期]，上午9:00 - 12:00。
2. 地点：公司内部的空旷场地（如停车场或较大的会议室）四、参与人员。
班组全体成员。
五、活动内容与规则。
（一）接力拼图大赛。
1. 准备工作。
- 准备3 - 5套拼图，每套拼图的片数为50 - 100片左右，根据参与人数而定。
- 将班组人员分成若干小组，每组人数尽量相等。
2. 比赛规则。
- 每组的第一名成员先跑到指定位置拿取一块拼图，然后跑回起点，将拼图传递给下一位成员。
- 下一位成员重复上述动作，直到小组完成整套拼图。
- 最先完成拼图的小组获胜。
如果在比赛过程中有拼图掉落等情况，需由当前成员返回重新拿取正确的拼图。
（二）气球大战。
1. 准备工作。
- 准备足够数量的气球和绳子。
- 在场地两端各划一条线，作为两个阵营的基地。
2. 比赛规则。
- 每个小组选出若干名成员（如3 - 5名），在每个成员的一只脚腕上系上一个气球。
- 比赛开始后，成员们要跑到对方阵营去踩破对方成员脚腕上的气球，同时保护自己的气球。
- 在规定时间（如10分钟）内，气球剩余数量最多的小组获胜。
如果某个成员的气球全部被踩破，则需回到自己的阵营，不得再参与攻击。
（三）你划我猜。
1. 准备工作。
- 准备一些写有不同词语（可以是工作相关词汇、生活用品、动物等）的卡片。
2. 比赛规则。
- 每组选出两名成员，一名成员看卡片上的词语并通过动作和表情向另一名成员描述这个词语，描述过程中不能说话。
- 每组有2 - 3分钟的时间来猜词语，猜对数量最多的小组获胜。
六、活动流程。
1. 9:00 - 9:15活动开场，主持人介绍活动目的、内容和规则。
2. 9:15 - 10:30进行接力拼图大赛。
3. 10:30 - 11:30开展气球大战。
班组活动计划[共5篇]
![班组活动计划[共5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/45894bd90875f46527d3240c844769eae009a303.png)
班组活动计划[共5篇]第一篇：班组活动计划班组活动计划时间：7月15日周日地点：富阳市新沙岛场地简介：新沙岛位于富阳市，坐落于富春江中，距杭州市仅30公里，岛上桑林成荫，金沙铺地，田园风光迷人，乡土气息浓厚，是中国最早的“农家乐”发源地。
新沙岛还是一个绝佳的露营基地，并已成功举办过露营大会，活动丰富有露营、烧烤、篝火晚会、自行车环岛游等，是市民亲近大自然、体验农家生活的好去处。
行程安排：早上集合，集合点会和，在倪芳的带领下，开车前往黄公望公园（富春山居图实景地），然后自由活动。
午餐后前往富阳中学码头坐船至新沙岛。
进入新沙岛后自由活动，推荐项目沙滩排球，抓螃蟹、自行车环岛游等等，傍晚进行江边烧烤、篝火晚会狂欢之夜，预计20:00结束，原路返回。
价格：行人2元/人/来回，车渡15元/车/单程新沙岛门票：免费自行车租借：30元/小时，可坐2-3人电瓶车游览：120元/辆咨询电话：*************活动安排及内容: 8:30 集合点集合 9:30 到达黄公望10:00—11:00 自由活动、黄公望公园富春山居图实景地 11:00 午餐12:30 集合出发新沙岛 13:00 富春江游船上岛13:30—16:00自由活动，沙滩排球，抓螃蟹、自行车环岛游16:00—17:30江边烧烤17:30—19:30 篝火晚会狂欢之夜 20:00结束，原路回杭州第二篇：班组活动计划机运四班活动计划为丰富班组员工业余文化生活，锻炼身体，增强体质。
机运四班拟在班组范围内组织一场软式排球赛。
时间：5月16日下午16：30~19：00地点：玛电体育馆参加人员：全班人员以机组为单位，开展一场男、女混合软式排球赛。
1、2号机带328给水泵人员队长：王英孝3、4号机带329给水泵人员队长：杨彩霞5、6号机带水工系统人员队长：乔峰比赛规则：以《国家软式排球竞赛规则》为主，采取单循环淘汰赛制，三局两胜，每队参赛人数为6人，（其中男队员4人，女队员两人）。
班组活动方案大全
班组活动方案大全1. 团队拼图比赛：将一幅大拼图分成若干小块，每个小组要合作完成拼图。
比赛时间最短的小组胜出。
2. 制作团队海报：每个小组设计和制作一个关于团队精神或口号的海报，然后展示给全班评选最佳海报。
3. 团队建设悬赏：将团队分成若干小组，每个小组需要完成一项挑战任务，任务完成得最好的小组将获得奖励。
4. 团队旅行：安排一次团队旅行，可以选择一个户外景点或景区，通过共同体验和合作来增强团队凝聚力。
5. 团队运动竞赛：举办一次团队运动竞赛，例如足球、篮球、桌球等，鼓励成员之间的合作和竞争。
6. 情境模拟演练：模拟一个真实的工作场景，在一定的限时下，小组成员需要合作完成任务，以检验团队合作能力。
7. 学习分享会：每个小组选择一个感兴趣的主题，进行深入研究，并在班组内进行分享，促进团队成员之间的学习和交流。
8. 团队音乐表演：鼓励团队成员展示自己的音乐才艺，小组之间可以进行比赛或合作演出。
9. 团队文化晚会：每个小组筹备一段表演，展示自己的团队文化和风采，分享给全班同学观看。
10. 团队志愿者活动：组织团队成员参与志愿者活动，以共同的目标和价值观为基础，培养团队成员的责任感和奉献精神。
11. 团队智力游戏：举办一次智力游戏比赛，例如解谜、纸牌或团队扑克等，鼓励团队成员之间的合作和智慧。
12. 团队外出采访：组织团队成员外出采访一个相关的企业或成功个人，了解成功的秘诀和团队合作的重要性。
13. 团队讨论会：组织一个讨论会，让每个小组就一个特定的话题进行团队讨论，最后分享各自的意见和建议。
14. 团队烹饪比赛：每个小组选择一个菜品，进行烹饪比赛，评选出最佳的一道菜。
15. 团队艺术创作：每个小组选择一个艺术创作项目，例如绘画、雕塑或摄影等，展示团队的创造力和艺术才华。
16. 团队拓展训练：参加一个团队建设和拓展训练活动，通过一系列的团队合作游戏和挑战来提高团队凝聚力和合作能力。
17. 团队演讲比赛：每个小组选择一个主题，进行演讲比赛，评选出最佳演讲者和团队。
班组活动方案范文5篇
班组活动方案范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如个人总结、工作计划、心得体会、演讲致辞、应急预案、规章制度、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as personal summaries, work plans, insights, speeches, emergency plans, rules and regulations, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!班组活动方案范文5篇一个详细的活动方案可以帮助我们预测和解决资源不足的问题，活动方案的制定还需要考虑活动的宣传和推广，以吸引更多的参与者和观众，下面是本店铺为您分享的班组活动方案范文5篇，感谢您的参阅。
班组活动方案
班组活动方案
活动名称，团队拓展训练。
活动目的，通过团队拓展训练，增强班组成员之间的合作意识和团队精神，提升团队凝聚力和执行力。
活动时间，一天。
活动地点，户外拓展基地。
活动内容：
1. 暖身活动，在活动开始前，组织一些简单的暖身活动，如热身操、小游戏等，让大家放松身心，为后续的活动做好准备。
2. 团队合作挑战，安排一些团队合作挑战项目，如绳网穿越、盲人接力等，让班组成员在合作中互相信任、相互支持，体验团队合作的重要性。
3. 沟通协作训练，通过一些沟通协作训练项目，如迷宫寻宝、
口头指令传递等，让班组成员在沟通和协作中提升团队执行力。
4. 团队建设讨论，安排一个小组讨论环节，让班组成员就团队建设、合作方式等问题进行深入交流，提出建设性意见和建议。
5. 总结反思，活动结束后，组织一个总结反思环节，让每个成员分享自己的收获和体会，为今后的团队合作提供思路和方向。
活动要求：
1. 着装，建议穿着舒适的运动服和运动鞋，注意防晒和防护。
2. 安全，参与活动的成员需遵守活动规则，注意安全，听从指挥。
3. 配合，活动中需积极配合，尊重他人，共同完成活动任务。
通过这次团队拓展训练，相信班组成员之间的合作意识和团队精神会得到提升，团队凝聚力和执行力也将得到增强，为今后的工作打下良好的基础。
班组趣味安全活动方案
班组趣味安全活动方案一、活动主题“安全第一，快乐同行”二、活动目的1、增强班组成员的安全意识，提高安全防范能力。
2、通过趣味活动的形式，让班组成员在轻松愉快的氛围中学习安全知识。
3、促进班组成员之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点详细活动地点五、参与人员班组名称全体成员六、活动内容（一）安全知识竞赛1、准备工作（1）提前收集整理与安全生产相关的法律法规、操作规程、事故案例等知识，形成竞赛题库。
（2）将班组成员分成若干小组，每组人数均匀。
（3）准备竞赛所需的奖品，如安全防护用品、小礼品等。
2、竞赛形式（1）必答题：每组依次回答若干道必答题，答对得分，答错不扣分。
（2）抢答题：主持人念完题目后，各组进行抢答，答对得分，答错扣分。
（3）风险题：每组可选择不同分值的风险题进行回答，答对得分，答错扣分。
3、颁奖环节根据各组的得分情况，评选出一、二、三等奖，并颁发奖品。
（二）安全演练1、火灾逃生演练（1）讲解火灾逃生的基本知识和技巧，如用湿毛巾捂住口鼻、低姿前行等。
（2）模拟火灾场景，拉响警报，班组成员按照预定的逃生路线进行疏散。
（3）在指定地点集合，清点人数，总结演练情况。
2、触电急救演练（1）介绍触电急救的方法和步骤，如切断电源、心肺复苏等。
（2）利用模拟人进行触电急救演示，让班组成员亲自操作，掌握正确的急救方法。
（三）安全隐患排查比赛1、准备工作（1）在活动现场设置若干个存在安全隐患的区域，如电气设备、消防设施、作业环境等。
（2）为每组准备一份安全隐患排查表和笔。
2、比赛形式（1）各组在规定时间内对指定区域进行安全隐患排查，将发现的隐患记录在排查表上。
（2）排查结束后，每组派代表对排查出的隐患进行讲解和分析。
3、评选环节根据各组排查出的隐患数量、准确性和分析的合理性，评选出优胜组，并给予奖励。
（四）安全标识猜猜看1、准备工作（1）收集常见的安全标识图片，并制作成 PPT 或卡片。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
班组活动方案大全根据公司《关于“忠诚、创新、卓越”主题教育活动的实施方案》的要求，为进一步加强我队室竞赛活动的针对性和实效性，推动教育活动的扎实进行，现开展班组业余活动竞赛，内容如下：一、目的：为丰富员工业余活动，增强团体协作精神，现举办“友谊第一，比赛第二”的业余活动比赛。
二、竞赛组织：组长：***副组长： *****成员： *****************三、竞赛方式采取个人与个人赛、小组与小组赛，班组与班组赛的方式。
四、竞赛内容、拔河比赛1、比赛地点：***俱乐部门前2、比赛时间：20xx年3月29日上午9：003、比赛人员：三个班组各选拔10名选手4、比赛方式：三个班组领队进行抽签，决定出场顺序，比赛先采用循环比赛法。
5、比赛实施：、拔河道为水泥地上画3条直线，间隔为40cm，拔河绳中间系一红布条，布条上挂一小重物垂直于中线。
居中的线为中线，两边的线为河界。
除参赛队领队、工作人员、选手以外，其他人员一律不得进入比赛场地。
、以各班组为单位参赛，共3支队。
每支参赛队由领队1人，参赛选手10人组成。
、每场比赛会派一个比赛监督员，清点对方人数是否正确，监督是否有违反现象，如发现有违反现象立即取消比赛资格、比赛时设有一个主裁，一个监督人员。
、比赛开始前，各队按照10人一个纵队以站立的姿势准备好，比赛开始后，两边的运动员同时发力，将对方拉过赛场规定的河界线为赢。
、每局比赛期间不算时间，直到裁判分出胜负为止。
每一局胜负判定：当中心标志被拉到一方的2m白色线时，及绳子向一方移动2m，比赛结束。
6、比赛要求：6．1、比赛应本着“友谊第一，比赛第二”的精神，重在参与，注意安全，量力而行。
比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完后一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤,各领队谨记,转告给各队参赛者。
、比赛过程中对裁判判定有异议时，只有领队有权提出抗议申请。
、参赛人员统一着工作服。
7、对比赛获得第一名的班组进行奖励。
篮球比赛1、比赛地点：职工俱乐部篮球场2、比赛时间：20xx年4月10日上午3、比赛人员：三个班组各选拔6名选手4、比赛方式：三个班组领队进行抽签，决定出场顺序，比赛采用循环比赛法。
5、比赛实施：、三支比赛队伍进行抽签决定出赛顺序，进行循环赛。
三支队伍需依次进行两场比赛。
胜一场得2分，负一场得1分，弃权0分。
5. 2、每场比赛时间共30分钟，分2节进行，每节15分钟，第一节结束后休息5分钟。
5. 3、两队之间排列名次的顺序依次为：积分、相互间胜负关系、净胜分；6、比赛规则、24秒不判罚，但领先的一队明显故意延误时间时，予以判罚。
、个人累计6次犯规判罚下场，本场比赛罚下场。
、3秒违例对进攻不构成威胁的，不予判罚。
、一队半场比赛累计犯规5次以上，开始进行罚球。
上半场的累计犯规次数不计入下半场。
、领队向裁判员提出换人、暂停申请，必须提前告知记录台，由记录台通知裁判，死球时才能换人、暂停；换人、暂停只能由领队或领队指定的场下队员提出。
、每节每队可以叫一次暂停，暂停时间1分钟。
7、比赛要求:7．1、整个比赛过程中，队员应服从组织安排、听从指挥，服从裁判的判罚，否则取消参赛资格。
、比赛过程中对裁判判定有异议时，只有领队有权提出抗议申请。
、参赛人员统一着队室发放的队服。
8、对比赛获得第一名的班组进行奖励。
乒乓球比赛1、比赛地点：待定2、比赛时间：20xx年4月中旬-5月3、比赛人员：三个班组各选拔5名选手4、比赛方式：15名人员进行抽签，抽签号分别为1-15，选手号和为16的为对打双方，采用单淘汰比赛法，决出7名选手，选号为8的选手直接进入下一轮，进行1-8号的抽签，选手号和9的选手作为对打双方，决出前4名，再进行1-4号抽签，决出前两名进入决赛，3、4名选手争夺第3名进入决赛。
前3名的选手采用循环赛决出名次。
5、比赛规则、通过抽签产生对阵，如任何一方在比赛中缺阵或构成弃权条件，则另一方不需经过比赛即可直接晋级下轮比赛。
、初赛采用淘汰赛，每场三局二胜制，胜出者进入下一轮比赛。
、通过初赛最后产生3名选手进入决赛，决赛采取循环赛积分制，每场三局二胜制，每胜1场积2分，若通过决赛3人积分相当，则根据每场比赛胜出3局总得分确定名次；、如对比赛规则有疑异，由裁判委员会进行裁决和解释。
6、比赛要求、本次比赛坚持公平、公开、公正的原则进行，选手必须服从裁判裁决。
、此次比赛完全按照乒乓球比赛方法进行，请各位选手打出球风，打出水平。
7、对比赛获得前三名的选手进行奖励，并按照前三名选手的班组纳入考核。
注：最终解释权归归举办方所有。
门机一队为了进一步加强20xx年一铸管部班组建设，实现从注重“软件”到“硬件”的延伸，从注重“形式”到“内容”的转变，围绕“培训提素质，指导促提高，管理上规范，实现新变化”的班组建设新思路、通过实施检查、督导、考评的手段，促进基础管理全面提升，结合部班组建设工作实际，特制定一铸管部班组建设实施方案。
一、指导思想：以科学发展观为指导，以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以开展班组创先争优劳动竞赛活动为载体，以文化为动力，切实加强企业基层组织基础管理，实现员工与企业的和谐发展、共同进步，为提高企业核心竞争力打牢坚实的基础。
二、目标任务：班组建设以打造高效、创新、和谐、标准化班组为目标，培养班组文化理念，进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，班组基础工作做到“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化”，实现“六型”班组和谐统一，努力把班组建设成为能够出色完成生产任务、具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强集体，逐步实现从制度管人到文化管人的跨越。
三、领导组织：成立班组建设领导小组。
组长：唐宇常务副组长：占国华副组长：李玉克王利君成员：张宏、各部室“一把手”。
下设基础管理办公室，办公室设在综合办，办公室主任由占国华兼任成员：张宏、各工部班组建设责任人。
主要职责是加强日常班组基础建设工作的组织、指导，督查与落实；组织班组基础建设检查考评工作。
四、实施内容1、继续开展“六型”班组建设竞赛活动。
实现点、线、面的三维互动，力争到年底、实现 80%以上班组达到安全型、生产型、质量型、降本型、创新型、技能型相统一的“六型”班组水平。
提高班组管理水平。
2、实施“三基”工程。
1）着力推行“一室六制七项活动”的基础管理模式，建立班组学习会议室，制订班组管理六项制度，开展劳动竞赛活动、技术比武活动、创建“六型”班组活动、创建“学习型组织，争做知识型员工”活动、创建“示范班组”活动、“五小”活动和QC小组活动。
2）定期开展班组教育培训和技能提升活动。
培育高素质、高技能、高适应性的员工队伍，通过组织考评、民主选举等方法产生班组长，多鼓励、培养有能力的员工参与竞争，举办技能培训，开展技能比武、技能竞赛等技能比赛，使基层班组的凝聚力、战斗力和执行力得到明显提升。
3、落实班组思想工作“五必谈、五必访、五清楚”制度。
1）“五必谈”；2）“五必访”；3）“五清楚”：。
使班组工作更具有预见性、及时性、针对性，有效增强班组凝聚力和向心力。
4、坚持“四会”制度。
使班组管理步入正常化、制度化的管理轨道，建立班组会议管理制度文档。
5、创新完善班组“三个一”工作模式；打造班组“军、校、家”模式。
1）“三个一”工作模式，即建立“班分析、日跟踪、周小结、月总评”的生产管理运行模式；建立“德、勤、绩、能”班组全员月度考评模式；建立“每月一星”选树典型激励模式；2）打造班组“军、校、家”模式，即像军队那样有强大的战斗力，通过标准化建设，把班组建设成爱岗敬业、技术过硬、业绩优良、纪律严明、执行有力的“军队”；像学校那样有强大的学习力，通过以岗位为课题、以问题为教材、以身边同事为老师，把班组建设成为员工学知识、长本领、强素质的好“学校”；像家庭那样有强大的亲和力，通过开展“班组是我家、建设靠大家”思想观念及实施亲情化管理活动，激发员工工作热情，增强归属感，把班组建设成为环境和谐、轻松快乐的温馨“家园”。
五、考评办法一、检查内容：班前班后会记录本、班组管理记录本、班组“五个体系”记录本、班组劳动纪律检查台账、员工培训台账、考勤表、月度工资分配台账、月度班组员工考评、工部月度总结评价、班组管理制度、管理文档等软件及工部、班组“两室”硬件设施定置管理。
二、检查与考评方式：部班组建设采取自查与互查相结合的形式，每月16日、26日为内部固定检查日，由部工会组织各工部班建责任人集中进行相互检查打分考评。
每月两次常规检查结果列入月度考核范畴；另公司月度检查排名情况的奖惩也同时列入月度考核范畴。
三、考评应用：1、内部班建月度检查的考评运用：每次检查按扣分值多少进行责任追究，考核主任20元/分、考核责任班长40元/分；考核工部班组建设责任人按考核总金额的20%；2、公司班建月度检查的考评运用：①公司班组建设检查排名前一名，奖励各工部主任300元、工部班组建设责任人200元；②公司班组建设检查排名前二名，奖励各工部主任200元、工部班组建设责任人150元；③公司班组建设检查排名居中，公司未奖未罚的，免除奖惩；④公司班组建设检查部排名倒数第一名、倒数第二名，按公司扣分值多少进行责任追究，每扣一分考核该工部1000元、考核该工部主任100元；3、如整改的问题在内部或公司检查中再次出现，内部检查中出现一项考核主任30元、考核班组长50元、考核班组建设责任人15元；公司检查中出现，若部排名第一、第二的，取消其奖励；若排名倒数第一、第二的，按考核分值100元/分考核主任，按考核分值50元/分考核班组建设责任人。
4、奖罚金额累计汇总、经工会审核后报综合办全部从当月本人工资中兑现。
六、实施要求1、各工部要把班组建设工作列入重要议事日程，纳入年度工作计划，做到有布置、有检查、有落实。
每个工部班组建设至少要有一个亮点。
要切实做到思想认识到位，履行责任到位，工作措施到位。
2、结合实际，制定本工部的《XX年班组建设工作实施细则》，进一步完善班组各项工作制度和考核机制，以制度约束、规范、细化、量化、班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，不断推进班组建设工作上新台阶。
3、工部要切实加强对班组日常工作的检查、督促、指导和考核通报。
要建立内部每周自查制度。
要加大对班组建设工作的考核力度。
各工部要将班组建设工作纳入责任人员的绩效考评范畴，考评结果与奖金工资挂钩。
4、班组学习会议室，要求做到“七个一”基本硬件配置，即每个为进一步增进集团班组成员间的感情，增强班组活力，丰富组员业余文化生活，缓解工作压力，XX班组决定举办野外烧烤活动，现就有关事项安排如下：一、活动时间：XXXX年XX月XX日二、活动地点：XXXXXXXXXXXXX三、活动主题：野外烧烤活动四、参与人数：XX班组全体员工，共计XX人五、活动安排1、早上9：00在XXXXXXXXXX集合，9:30出发。