什么叫工作责任心ppt-什么叫责任心共28页
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《责任心培训》课件
案例分析
成功案例
企业A通过培养员工的责任心,成功提升 了生产效率和客户满意度。
失败案例
企业B由于员工缺乏责任心,导致项目延 迟和质量不符合要求。
总结与展望
通过本次培训,我们希望员工能够了解责任心的定义和作用,掌握培养责任心的方法,并借助成 功及失败案例提升责任心水平。
1 总结培训内容
回顾培训的重点内容和核心观点。
2 展望未来
提出对员工个人和团队责任心水平的期 望。
学习目标
本次培训的学习目标是让员工了解责任心的定义和作用,掌握培养责任心的 方法,熟悉成功及失败案例,以提升个人和团队的责任心水平。
展示方式
图表、数据、案例展示
通过图表、数据和案例等形式展示培训内容。
组织小组讨论
加深学习效果,促进员工间的互动。
《责任心培训》PPT课件
# 责任心培训 ## 指导思想 - 重视责任意识的培养 - 增强员工的责任心 - 提高团队凝聚力
什么是责任心
责任心是指个人对自己和团队职责的认知和承担,并主动采取行动履行责任的意识和能力。
1 定义
对职责的认知和承担
2 作用
提高工作效率和团队凝聚力源自什么需要培养责任心培养责任心对组织和个人都有重要的影响。它能够提升组织的效益,同时促进个人的发展。
1 组织效益
提高工作质量和减少错误
2 个人发展
增强职业竞争力和个人成长
如何培养责任心
培养责任心需要突出重点、打造激励机制和建立反馈渠道。
1
突出重点
明确任务要求和目标,让员工理
打造激励机制
2
解责任的重要性。
奖励优秀表现和正面激励,激发
员工的责任意识。
3
企业管理培训 如何提高工作责任心(共27张PPT)
如何提升责任心
四、自觉地工作
主动、自觉的工作 协助上司与同事 抢先一步 持积极的业务态度
如何提升责任心
五、不断改善和创新 注意状况变化,并采取相应措施 做事机智,有灵活性 不满足于现状,具有改善意识 不断提高自己的实力
LOGO
为成功坚定几个信念
为成功坚定几个信念
过去不等于未来? 成功取决于期望
如何提升责任心
一、遵守规则
遵守公司的规则和标准 履行工作职责
在规定的期限内完成任务 遵循公司的制度和方针 接受上级指示, 遵守作业标准
如何提升责任心
二、诚实地工作
经常反省自己 确认要点,检查结果
不弄虚作假 凭良心工作,不欺骗公司和自己
如何提升责任心
三、彻底完成任务
树立工作计划 准确把握指示与业务的内容 不忽略小事 出现问题或事情变更时立刻报告 不要半途而废
忱与投入,更体现在对工作的细致、耐心、关怀和主 动性。在责任感的驱使下,我们才能精益求精,不断 提升自我。而工作成果的提升,最终受益最大的还是 我们自身,因为优异的成绩将增强我们的职场竞争力, 为我们赢得更多机遇与成就。
为什么要拥有责任心
工作目的:收入提高、能力提升
从雇主角度:你的付出和回报息息相关。 从个人角度:我的工作报酬与工作量成正
如何提高工作责任心
HOW TO IMPROVE RESPONSIBILITY EFFECTIVELY
演讲人:某某某
时间:202X
前言
有了责任心, 生活便具有了真正的 此处的文本不完整,因此无法 进行润色。请提供完整的文本。
生活的重任。
目录
1 什么叫责任心 2 为什么要拥有责任心 3 如何提升责任心 4 为成功坚定几个信念
《责任心和执行力》课件
养成良好的工作习惯和执行习惯,提高个人的执行力。
3
合理分配资源
合理规划和分配资源,确保任务顺利进行并高效完成。
责任心和执行力的关系
互相促进
责任心和执行力相互关联,责任 心可以激发执行力,而良好的执 行力需要有责任心的支撑。
共同影响
责任心和执行力的发展是相互影 响的,提升其中一个方面也会对 另一个方面产生积极的影响。
责任心能够提升个人的效率和效能,帮助建 立良好的信任关系,并提高团队合作和职业 发展的机会。
提升责任心的方法
设定明确的目标
制定清晰具体的目标和计划, 让自己有明确的方向和动力。
积极承担责任
主动接受挑战和责任,展现出 积极主动的态度,提升责任心。
持续学习和成长
通过不断学习和发展自己的能 力,增强对工作和任务的责任 感。
关键要素
责任心和执行力是个人和职业成 功的关键要结论和要点
责任心:
责任心是追求个人和职业成 功的基石,通过设定明确的 目标、积极承担责任和持续 学习成长来提升。
执行力:
执行力是保证任务高效完成 和展现专业形象的关键,通 过制定详细计划、建立良好 习惯和合理分配资源来提升。
《责任心和执行力》PPT 课件
在现代社会中,责任心和执行力在个人和职业发展中起着至关重要的作用。 本课件将深入探讨责任心和执行力的定义、重要性以及提升方法,并探讨二 者之间的关系。
责任心的定义和重要性
1 什么是责任心?
责任心是指承担起应尽的责任和义务,并尽 职尽责地履行自己的角色和义务。
2 责任心的重要性:
关系:
责任心和执行力相互促进和 影响,它们是实现个人和职 业成功的重要关键要素。
执行力的定义和重要性
员工责任与担当培训ppt课件
不弃。2009年,孟佩杰被离家乡百公里之远的临
汾学院录取,由于不放心养母,便在学校附近租了
房,“带着母亲上大学”,继续悉心照料养母。
2009年,临汾市委授予孟佩杰母女文明和谐家庭
荣誉称号,2010年,孟佩杰成为临汾市年龄最小
的十佳道德模范。这个“久病床前有孝女”的故事
在网络上传播,感动了众多网民。在临汾当地论坛 上,网民们纷纷为她祝福,称她为“临汾最美的女 孩”。说起这些年的不易,孟佩杰不觉得有特别之 处。她说:“我只不过是做了每个女儿都会做的 事”。
理准备,接受任何考验,并 坚决到祖国最需要的地方去 ,到最能发挥自己作用的地 方去,真正为祖国的强盛贡 献自己的力量!”
25
如何培养责任心和担当
案例:范敬怡,女,中共党员,北京大学城市与环 境学院2008级本科生。 在“青年的责任,我们的行动”口号感召下,范敬 怡作为主要组织者,与一批志同道合的环保爱好者 共同发起了“林歌”项目:一个包括定期废品回收、 各种创意环保宣传、支持学生低碳科研等多内容、 全方位的环保行动。 “林歌”项目引入了绿色账户的概念,提出“为自 己的碳排放买单”的口号,提倡人人参与、人人有 责。 为了增强环保活动的吸引力,她组织策划了 “植物大战垃圾”、“未名湖环保冰灯燃放”等多 项创意环保宣传活动,让环保变得时尚起来。项目 运行至今,已有 6000多人开设“林歌”绿色账户, 各项活动的累计辐射人数总计达20000人以上,覆 盖全校3/4的学生。今年植树节,范敬怡带着同伴 们在甘肃文县的一个荒山头种下了第一批“林歌 林”,成为“林歌”项目新的里程碑。
己做出决定。
3、目光短浅,不能得到同事的信任和认
可
19
缺乏责任心担当的表现
常用方法:发牢骚,四处排泄心中的不
员工责任心培训 ppt课件
e 7
15
案例
1920年,美国一个年仅11岁的男孩在踢足球时踢碎了邻居的玻 璃,人家索赔12.5美元。当时12.5美元可以买125只下蛋的母鸡, 闯了祸的男孩向父亲承认错后,父亲让他对自己说:对过失 负责。可他没钱,父亲说:钱我可以先借给你,但一年后还 我。从此,这个男孩就开始了艰苦的打工生活。半年后,他 终于还给了父亲12.5美元。这个男孩就是后来成为美国总统的 里根。我不知道,没有经历这件事里根还是不是现在的里根。 但我知道,他父亲的所作所为是为了让他懂得:犯了错就该 勇于承担后果,不逃避,也不推卸责任。一个有责任心的人 就拥有了至高无尚的灵魂和坚不可摧的力量;一个有责任心 的人在别人心 中就如同一座有高度的山,不可逾越,不可挪 移!
“布鲁诺先生,”老板开口说话了,“您现在到集市上去 一下,看看今天早上有什么卖的。”
布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个 农民拉了一车土豆在卖。
杨斌锋
ppt课件
11
责任感
“有多少?”老板问。 布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板一共
40袋土豆。 “价格是多少?” 布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。 “好吧,”老板对他说,“现在请您坐到这把椅子上一句
12
责任感
他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以 他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也 带来了,他现在正在外面等回话呢。 此时老板转向了布鲁诺,说:“现在您肯定知道 为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”
杨斌锋
ppt课件
13
思考
1.你在工作中的表现更多的是阿诺德还是布鲁诺?
2. “责任”和”业绩“之间有什么关系?
ppt课件
6
你喜欢别人怎么评价你
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案例
1920年,美国一个年仅11岁的男孩在踢足球时踢碎了邻居的玻 璃,人家索赔12.5美元。当时12.5美元可以买125只下蛋的母鸡, 闯了祸的男孩向父亲承认错后,父亲让他对自己说:对过失 负责。可他没钱,父亲说:钱我可以先借给你,但一年后还 我。从此,这个男孩就开始了艰苦的打工生活。半年后,他 终于还给了父亲12.5美元。这个男孩就是后来成为美国总统的 里根。我不知道,没有经历这件事里根还是不是现在的里根。 但我知道,他父亲的所作所为是为了让他懂得:犯了错就该 勇于承担后果,不逃避,也不推卸责任。一个有责任心的人 就拥有了至高无尚的灵魂和坚不可摧的力量;一个有责任心 的人在别人心 中就如同一座有高度的山,不可逾越,不可挪 移!
“布鲁诺先生,”老板开口说话了,“您现在到集市上去 一下,看看今天早上有什么卖的。”
布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个 农民拉了一车土豆在卖。
杨斌锋
ppt课件
11
责任感
“有多少?”老板问。 布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板一共
40袋土豆。 “价格是多少?” 布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。 “好吧,”老板对他说,“现在请您坐到这把椅子上一句
12
责任感
他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以 他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也 带来了,他现在正在外面等回话呢。 此时老板转向了布鲁诺,说:“现在您肯定知道 为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”
杨斌锋
ppt课件
13
思考
1.你在工作中的表现更多的是阿诺德还是布鲁诺?
2. “责任”和”业绩“之间有什么关系?
ppt课件
6
你喜欢别人怎么评价你
责任心教育培训PPT课件
第四部分 秉持责任,创造完美
这就是新世纪遵循科学发展观, 走品牌战略之路,走可持续发展之路, 也是新世纪人做人做事做企业的 风格、理想和境界。
“弃燕雀之小志,慕鸿鹄而高翔, 追求卓越完美,此心永远不改”。
第四部分 秉持责任,创造完美
有无责任心,结果不一样。 责任是担当,是 胸襟,是格局,是 境界,是文化。是 英雄必有用武之地, 天生我才必有用。
焕发责任之光彩 创造事业之完美
添加副标题
汇报人姓名
认知责任,激发动力
固化责任,坚定信念
践行责任,高效落实
秉持责任,创造完美
目录
01
请添加内容一
Please add content 1
02
请添加内容二
Please add content 2
第一部分 认知责任,激发动力
责任具有至高无尚的价值,是一种伟大的品格 人有三命:即: 性命(平庸的人) 生命(优秀的人) 使命(卓越的人) 生命诚可贵,且行且珍惜,感恩一切!
第三部分 践行责任,高效落实
成就团队的关键在于管理者能否践行责任 “企业管理不在于知而在于行”。 在企业管理的实践中, 不在于你知道多少理念 和经验,而在于你行动 了多少,具体做了多少。
第三部分 践行责任,高效落实
一只狼能把一群羊带成一群狼,一只羊能把一群狼带成一群羊。一群人在一起只能是一伙人,不叫团队。一群人的心凝聚在一起,那才叫团队。
成功=机遇+才干+血汗+泪水 (努力不一定成功,但不努力必定会失败。)
第四部分 秉持责任,创造完美
无悔昨天, 珍惜今天, 把握明天。
第四部分 秉持责任,创造完美
只有想不到,没有做不到,只有做不成事的人,而没有做不成的事。 在企业,在公司,最能证明你的价值的就两个字:业绩。 只为成功找方法,不为失误找理由;要知道成功者是苦干和苦熬出来பைடு நூலகம்。
员工责任心培训ppt课件
责任的范围有大小,而责任心和责任感是没有大小之分的
责任感修炼的6个步骤
1、从我做起,把我看成一切的根源 2、从岗位做起,坚信方法总比问题多 3、往前走一步,不是不动或往后移动 4、工作无小事,把细小的事也做得很到位 5、拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动 6、老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶
06 不做老好人
老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶老好人不等于老实人
— 23 —
目录
1、什么是责任
2、责任感的修炼 3、对工作负责任 4 、对自己负责任
能力
能力
技能
技能:A、经验 B、知识 C、方法
态度
态度:A、内心的想法 B、外在的表现
恐怖分子
可能在你尚未意识到的时 候就给你的部门或是公司
Hale Waihona Puke 有责任感的员工会想尽一切办法完成公司 交给的任务。条件不具备,他们会创造条 件。
【案例】多想一想多看一看
在一家皮毛销售公司,领导吩咐3个员工去做同一件事:去供货商那里调查一下皮毛的数量、价格和品质。 第一个员工5分钟后就回来了,他并没有亲自去调查,而是向下属打听了一下供货商的情况就回来做汇报。 30分钟后,第二个员工回来汇报。他亲自到供货商那里了解皮毛的数量、价格和品质。 第三个员工90分钟后才回来汇报,原来他不但亲自到供货商那里了解了皮毛的数量、价格和品质,而且根 据公司的采购需求,将供货商那里最有价值的商品做了详细记录,并且和供货商的销售经理取得了联系。 在返回途中,他还去了另外两家供货商那里了解皮毛的商业信息,将3家供货商的情况做了详细的比较,制 订出了最佳购买方案。
概念
• 责任分为两个层次:责任心、责任感;
➢ 责任心就是对他人的支持,包括对同事和客户以及对组织的支持和 对工作兢兢业业的态度; ➢ 责任感是一个人对待事物负责的习惯性状态,是对他人、对集体、 社会、国家、及至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度
责任感修炼的6个步骤
1、从我做起,把我看成一切的根源 2、从岗位做起,坚信方法总比问题多 3、往前走一步,不是不动或往后移动 4、工作无小事,把细小的事也做得很到位 5、拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动 6、老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶
06 不做老好人
老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶老好人不等于老实人
— 23 —
目录
1、什么是责任
2、责任感的修炼 3、对工作负责任 4 、对自己负责任
能力
能力
技能
技能:A、经验 B、知识 C、方法
态度
态度:A、内心的想法 B、外在的表现
恐怖分子
可能在你尚未意识到的时 候就给你的部门或是公司
Hale Waihona Puke 有责任感的员工会想尽一切办法完成公司 交给的任务。条件不具备,他们会创造条 件。
【案例】多想一想多看一看
在一家皮毛销售公司,领导吩咐3个员工去做同一件事:去供货商那里调查一下皮毛的数量、价格和品质。 第一个员工5分钟后就回来了,他并没有亲自去调查,而是向下属打听了一下供货商的情况就回来做汇报。 30分钟后,第二个员工回来汇报。他亲自到供货商那里了解皮毛的数量、价格和品质。 第三个员工90分钟后才回来汇报,原来他不但亲自到供货商那里了解了皮毛的数量、价格和品质,而且根 据公司的采购需求,将供货商那里最有价值的商品做了详细记录,并且和供货商的销售经理取得了联系。 在返回途中,他还去了另外两家供货商那里了解皮毛的商业信息,将3家供货商的情况做了详细的比较,制 订出了最佳购买方案。
概念
• 责任分为两个层次:责任心、责任感;
➢ 责任心就是对他人的支持,包括对同事和客户以及对组织的支持和 对工作兢兢业业的态度; ➢ 责任感是一个人对待事物负责的习惯性状态,是对他人、对集体、 社会、国家、及至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度