医院院领导分工

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某某市第一人民医院院领导分工

(一)

考虑到某某市第一人民医院规模较大,且有条件创建三级综合医院,在院领导分工方面,

第一套方案设计如下:

一、设院长一人,兼董事会董事长,全面领导医院工作,包括预算、计划、决策、审批、审计等。

定期召开院班子会议(院务会),研究并决策重大问题。向医院股东大会汇报工作,对全院职工负责。

直接下级:院长助理、副院长

二、设院长助理一人,兼董事会秘书,协助院长开展工作,包括传达、协调、督查、考核、组织等。

向副院长传达任务,并考核各副院长;横向联系各职能科室,协助各副院长的履行职责;组织召开院班子会议(院务会)与股东大会。

分管党建、办公室、医德医风、干部考核等。

直接上级:院长;同级:副院长;直接下级:行政部、各考核小组(临时组织)

三、设行政副院长一人,负责医院行政管理事务,包括财务、信息化、营销、“120”急救、应急处突、公共卫生、艾滋病防治、病案统计等工作

院长外出期间,代行院长职责;

直接上级:院长;同级:院长助理、副院长;直接下级:运营部、药品器械部

四、设业务副院长一人,负责质量、技术与人才,包括医疗质量与安全、药事检查、人才培养、临床路径、继续教育、医患纠纷处理等工作。

直接上级:院长同级:院长助理、副院长;直接下级:医务部

五、设护理副院长一人,负责护理管理、护理质量等;

直接上级:院长;同级:院长助理、副院长;直接下级:护理部

六、设后勤副院长一人,负责负责后勤保障、安全保卫、综治维稳、安全生产工作,基础设施建设及日常维护等工作;

直接上级:院长;同级:院长助理、副院长;直接下级:后勤保障部

七、设工会主席一人,除负责工会事务外,还负责医院文化、宣传等工作。

直接上级:院长;同级:院长助理、副院长;直接下级:医院文化部

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