【网站运营模式分析汇总】_携程旅游网的运营模式分析报告

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携程网业务板块及盈利模式分析

携程网业务板块及盈利模式分析

携程网业务板块及盈利模式分析
一、公司简介
携程是一个在线票务服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。

携程
旅行网拥有国内外六十余万家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心。

携程旅行网已在北京、天津、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、沈阳、
南京、武汉、南通、三亚等17个城市设立分公司,员工超过25000人。

2003年12月,携程旅行网在美国纳斯达克成功上市。

2017年8月3日,2017年“中国互联网企业100强”榜单发布,携程排名
第九位。

2018年10月,《财富》未来公司50强排行榜发布,携程排名第四。

二、业务板块及盈利情况
根据携程网的最新发布的财报数据,携程网将业务板块分为:酒店预订、交
通票务、旅游度假业务和商旅管理四个板块。

2018年第三季度财务业绩(亿元)
14 2.67
36
酒店预订
交通票务服务
旅游度假业务
商旅管理36
酒店预订和交通票务服务的收入平分秋色,合计占到了总体数据的80%,是
携程网的核心业务板块。

但旅游度假业务收入比去年同期增长28%,发展十分迅速,这主要来源于团
队游和自由行业务量的增长,也直接反应了国人出国度假的发展趋势。

商旅管理业务比去年同期增长31%,主要来源于旅游产品覆盖范围的扩大。

三、各业务板块的盈利模式分析
总体来说,携程网通过汇聚全面的旅行服务商,搭建为消费者提供各项服务的平台,以提取佣金(主)+收取服务费(次)的方式实现盈利。

案例分析报告——携程旅游网

案例分析报告——携程旅游网

二、公司的历史沿革
• 1999年6月业务启动 • 1999年10月接受IDG第一轮投资 • 1999年10月份正式开通携程旅行网 • 1999年11月开始使用在线预订系统 • 2000年11月收购北京现代运通订房网络 • 2001年3月成为中国领先的宾馆分销商 • 2002年3月收购北京海岸机票业务 • 2002年5月全国中央机票预订系统启动 • 2002年10月当月交易额突破1亿人民币 • 2003年4月荣获中国旅游知名品牌 • 2003年10月建成中国领先的机票预订网络,覆盖35
1、随着人民生活水平的提高,越来越多的人开始关注生 活质量的提升。这一方面体现在对健康的重视;另一方面 则是对生活的享受。这为体育、娱乐、旅游等文化产业的 发展提供了巨大的发展空间。
2、由于社会发展速度的加快,人们的工作、生活节奏普 遍加快。这使得当代人面临着比以往任何时候都巨大的压 力。由于生活观念的转变,人民开始自觉寻求释放压力的 方式,旅游就是一个很好的方式。这是携程等旅游服务企 业未来发展的机会。
案例分析报告——携程旅游网
Contents
1
公司背景介绍
2
公司环境分析
3
公司内部分析
4
公司战略分析
5
评价、挑战及建议策略
公司背景介绍
一、公司简介 二、公司的历史沿革 三、公司现状 四、商业模式及盈利模式 五、公司使命、经营理念及主要目标
一、公司简介
携程旅行网创立于1999年,总部设在中国上海,目前已在 北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武 汉、沈阳等10个城市设立分公司,员工超过5000人。
Hale Waihona Puke 像对待制 造业一样 对待服务
主要目标
做到中国最大 的旅游网站的 同时,成为国 内最大的酒店 预订中心 -----成为一家旅游 服务公司

论携程旅行网的商业运营模式

论携程旅行网的商业运营模式

论携程旅行网的商业运营模式•1 携程旅行网概述1.1携程旅行网简介携程旅行网,创立于1999年,总部设在中国上海,目前已在北京、广州10个城市设立分公司,员工近9000人。

携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过2000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。

凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,CTRIP于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。

1.2携程旅行网的特点•2 携程旅行网的运营模式2.1携程旅行网的服务1、酒店预订2、机票预订3、度假预订4、商旅管理5、特约商户6、旅游资讯。

2.2携程旅行网的盈利模式携程网是会员模式,它不计成本的发行会员卡就是为了获得足够的使用会员,然后赚取旅游中介的费用。

其的利润来源主要是四块:(1)酒店预订代理费,基本上是从目的地酒店的盈利折扣返还中获取的;(2)机票预订代理费,从顾客的订票费中获取的,等于顾客订票费与航空公司出票价格的差价;(3)自助游中的酒店、机票预订代理费以及保险代理费,其收入的途径也是采用了盈利折扣返还和差价两种方式。

(4)在线广告。

•3 同类网站的对比3.1同程网的优势同程网创立于2004年,已成为国内最大的旅游电子商务平台之一,也是目前中国唯一拥有B2B旅游企业间平台(旅交汇)和B2C大众旅游平台(同程网)及旅游资讯类门户网站(一起游)的旅游电子商务网站。

三个网站的全方位服务是同程网成为行业老大和未来之星的最大优势。

•4 携程旅行网的SWOT分析S:服务规模化和资源规模化是携程旅行网的核心优势之一,同时技术领先的携程建立了一整套现代化服务系统。

先进的管理和控制体系是携程的又一核心优势,最后携程近半的市场份额是最大优势。

W:携程网虽然已经近乎垄断了旅游B2C市场,却仍没有涉足其他领域,如B2B、C2C 等未来不可忽视的市场。

同时因为巨大的VIP卡发行量,也使其VIP用户失去了特权和忠诚度。

携程分析报告

携程分析报告

引言概述:本文是对携程进行分析的报告的第二部分,主要探讨携程在在线旅游市场的竞争地位、盈利模式、发展策略等方面的情况。

通过对市场环境、公司财务状况、运营模式和发展趋势等多个角度进行分析,我们将得出关于携程的综合评估和发展建议。

正文:1.携程在在线旅游市场的竞争地位1.1在线旅游市场的发展情况1.2携程在市场份额和收入方面的表现1.3竞争对手的市场地位和独特竞争优势2.携程的盈利模式2.1广告和推广收入2.2机票和酒店预订的佣金收入2.3辅助服务的销售收入2.4平台和会员服务的收入2.5其他潜在的盈利渠道3.携程的运营模式3.1市场推广及品牌建设3.2产品和服务的创新3.3用户体验和客户关系管理3.4资源整合和供应链管理3.5管理层和员工的专业能力和团队协作4.携程的发展策略4.1国内市场的拓展4.2国际市场的进军4.3科技创新和数字化转型4.4合作伙伴关系的建立和拓展4.5人才引进和团队建设5.携程的发展趋势5.1移动互联网和智能设备的普及5.2大数据和技术的应用5.3用户需求和消费习惯的变化5.4政府政策和法规的影响5.5全球旅游市场的发展趋势总结:通过对携程在在线旅游市场的竞争地位、盈利模式、运营模式、发展策略和发展趋势的分析,我们可以看出携程在市场上拥有较强的竞争力,具备多元化的盈利模式,并且注重产品和服务创新,努力提升用户体验。

携程还将积极拓展国内和国际市场,加大科技创新和数字化转型的力度,与合作伙伴建立紧密关系。

携程也面临着市场竞争激烈、用户需求变化等挑战。

因此,我们建议携程进一步加强市场营销和品牌建设,提升用户粘性和忠诚度;加大科技研发投入,提升核心竞争力;积极推进国内和国际市场的布局;加强人才引进和团队建设,确保企业发展的可持续性。

携程分析报告旅游业的创新商业模式研究

携程分析报告旅游业的创新商业模式研究

携程分析报告旅游业的创新商业模式研究携程分析报告:旅游业的创新商业模式研究概述:随着科技的发展和人们生活水平的提高,旅游业正在经历着一场深刻的变革。

作为中国领先的在线旅游服务提供商,携程以其创新的商业模式在行业内占据了重要地位。

本篇报告旨在分析携程所采用的商业模式,并探讨其对旅游业的影响。

一、携程的商业模式概述携程运用的商业模式是基于互联网的在线旅游服务平台。

其核心服务包括旅游产品预订、酒店住宿、机票预订等。

同时,携程还提供度假套餐、旅游线路、旅游指南等增值服务,以满足消费者不同需求。

携程凭借其强大的技术支持和庞大的供应链网络,为用户提供个性化、便捷的旅游体验。

二、携程的商业模式优势1. 多元化产品线:携程提供丰富的旅游产品线,涵盖了境内外众多热门旅游目的地,从个性化自由行到团队旅游均可满足用户需求。

2. 强大的供应链网络:携程与全球各类供应商建立了合作关系,为用户提供最优惠的预订选择,确保用房、机票等资源的充足性和可靠性。

3. 数据分析驱动决策:携程通过对海量用户行为数据的分析,能够准确把握用户需求和旅游市场状况,以此指导优化产品和服务,并实现个性化推荐。

4. 积极的用户互动:携程注重与用户的互动,通过社交媒体和在线社区,收集用户反馈和建议,并及时进行改进,提高用户满意度。

三、携程商业模式对旅游业的影响1. 创新产品和服务:携程通过不断创新,推出个性化旅游产品和增值服务,满足了用户多样化的需求,丰富了旅游市场的供给。

2. 提高用户体验:携程的在线预订平台简化了旅游产品的购买流程,提高了用户的预订便利性和效率,大大提升了用户的旅行体验。

3. 促进旅游业发展:携程通过与供应商的合作,带动一部分中小规模旅游企业的发展,并提高旅游产品的市场竞争力,助力旅游业整体的发展。

4. 数据驱动决策:携程通过对用户行为数据的收集和分析,能够更好地了解用户需求和市场变化,为旅游企业提供决策参考,推动旅游市场的优化。

携程网商业模式及面临挑战分析

携程网商业模式及面临挑战分析

发展前景
经过了十来年的发展,曾经名不见经传的携程网之所以能成为 我国占有一席之地的旅游业电子商务网站。为了保持其行业领先地 位,就必须通过推陈出新的产品、服务和技术手段,使之在日新月 异的因特网时代中更好的满足日益多样化的客户需求。 建议: 寻求实体产业依托 探索新的市场增长点 服务模式商业模式
先进的盈利模式 携程网是将传统旅游业与现代电子商务相结合,融合旅游电子商务 的3C商务模式(即Content,Community, Commerce),退出了以客户 呼叫、订购服务、综合咨询为主的盈利模式。呼叫中心客户国内最大,
行业内最先进的呼叫中心,客户完全可以通过电话,随时随地获取携程的 服务。可以处理超过70%的交易量。整合订购系统订购业务主要包括:订房、 订票、商旅服务。订房业务是目前的盈利中心,而订票业务是未来的重要 目标。综合咨询服务网络平台是提供增值服务的核心,网络指南、旅游期 刊、互动社区为携程提供了巨大的访问量,满足不同层次的旅游需求。 主要的盈利项目:(1)酒店预订代理费,从酒店的盈利折扣返还中获取的 利润;(2)机票预订代理费,顾客订票费与航空公司出票价格的差价(3) 自助游与商务游中的酒店、机票预订代理费;(4)在线广告;(5)线路 预订代理费。
对策简述
• 对于内部劣势,携程应当不断巩固自己的中间商地位,增强其网站的 安全保障,特别是机密资料的掩护。着力打造个性光鲜的品牌形象, 加大宣传力度争夺更多的潜在消费者。标新立异产品和服务,拓宽新 的市场,避免单一化,使企业得以多元化发展。携程仍需进一步加强 对战略性营业的支持,以保证公司的远期发展。
09信息管理与信息系统 mjy 20091111160
目录
CONTENT 背景介绍 发展现状 商业模式 成功之道 遭遇挑战及对策 发展前景

携程网网站分析报告

携程网网站分析报告

携程网网站分析报告一网站名称:携程网二网址:三能实现的主要功能1)酒店预订:携程拥有中国领先的酒店预订服务中心,为会员提供即时预订服务。

我们的合作酒店超过32000家,遍布全球138个国家和地区的5900余个城市(Ctrip5,2010)。

2)机票预订:携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统,为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。

3)度假预订:携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列度假产品服务。

4)商旅管理:商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司,以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨。

5)特约商户:特约商户是为VIP 贵宾会员打造的增值服务,旨在为VIP 会员的商务旅行或周游各地提供更为完善的服务。

6)旅游资讯:旅游资讯是为会员提供的附加服务。

由线上交互式网站信息与线下旅行丛书、杂志形成立体式资讯组合。

四交易程序和规则交易程序主要分为搜索,选择,在线预订和预订成功四个部分。

以预定酒店为例详细说明交易过程:搜索酒店1、选择您要预订酒店所在的城市;2、选择该酒店附近地标,例如:选择北京王府井附近酒店;3、选择您要入住的时间,如您6日下午到达该城市,那么入住时间即为6日;4、选择您离开酒店的时间,如您是7号离开酒店退房,那么离店时间即为7日;5、选择您能够接受的价格区间,如:150至300元;6、填写您指定的酒店名称,如:格林豪泰酒店,如果没有指定的酒店此处可以留空;填写完搜索信息后点击酒店搜索按钮。

选择酒店选择合适的酒店。

以搜索出来的“北京东方之家酒店”为例,选择最适合您的房型、房价,确定后点击预订按钮。

若您想了解更详细的酒店信息,可点击酒店名称进入酒店详细页,了解酒店信息、参观酒店图片、交通地图等等相关信息,点击预订按钮。

在线预订请填写真实入住人数、入住人姓名(预订几间填写几个人的姓名)、证件类型内请选择预订人有效证件类型,手机号码请填写入住人手机号码,E-mail下是可选填写,接下选择预计到店的大概时间段,如果您对所选酒店有特殊要求请把要求写在特殊要求里,填写预订人姓名和预订人手机号码,填写结束后提交订单,等待订单处理。

携程网的盈利模式分析

携程网的盈利模式分析

携程网的盈利模式分析携程网是中国领先的在线旅游平台,盈利模式主要包括以下几个方面:1.广告和推广收入:携程网通过向酒店、航空公司等旅游相关企业提供广告宣传和推广服务,实现广告收入。

携程网凭借庞大的用户群体和丰富的旅游资源,可以为企业提供精准的广告投放和宣传渠道,吸引更多的用户。

2.旅游产品销售:携程网通过在线平台销售各类旅游产品,如机票、酒店、旅游线路、景点门票等,通过取得与供应商的差价或佣金来盈利。

携程网在平台上整合了大量的供应商和产品资源,用户可以方便地比较和购买自己所需的旅游产品,从而实现销售收入。

3.航空公司代理销售:携程网与各大航空公司建立合作伙伴关系,成为其授权的代理商,通过销售机票实现盈利。

携程网提供灵活的机票查询、预订和支付服务,通过直接与航空公司合作,可以获得低价机票资源,同时为用户提供一站式解决方案,帮助用户减少旅行成本和时间。

4.会员服务:携程网通过会员服务来增加盈利,为会员提供更多的专属优惠和特权,吸引用户购买会员计划,享受更多的特权。

携程会员提供积分积累、兑换礼品和参与活动的机会,通过增加用户黏性和消费频率,提高收入。

5.数据分析和服务:携程网拥有庞大的旅游相关数据,可以通过数据分析和挖掘,为合作伙伴提供市场研究、用户行为分析等服务,帮助其优化产品和服务。

携程网可以通过数据服务为合作伙伴提供增值服务,进一步获得收入。

总的来说,携程网通过广告、旅游产品销售、航空公司代理销售、会员服务、数据分析和服务以及其他增值服务等多元化的盈利模式,为企业带来了可观的收入。

与此同时,携程网通过不断提升用户体验和服务质量,吸引更多的用户和合作伙伴,进一步扩大盈利规模。

第七组-携程旅行网盈利模式分析

第七组-携程旅行网盈利模式分析

第七组-携程旅行网盈利模式分析携程旅行网赢利模式分析根据世界旅游组织的预测,到2020 年,中国将成为世界第一位旅游接待大国和第四位客源输出国[1]。

在国内市场,随着经济的强劲增长和人们沟通习惯的改善,企业之间面对面的沟通需求正在不断上升。

正是在网络经济和电子商务发展的大趋势下,携程旅行网等一批专业化的商务旅行网络服务公司应运而生,从而为这种交易找到了一个很好的平台。

一、携程旅行网发展概况携程旅行网由携程计算机技术有限公司于1999 年5 月创建,是一家吸纳海外风险投资组建的旅行服务公司[2]。

不到一年的时间内,携程旅行网迅速成长并实现了旅行产品的网上一站式服务,业务范围涵盖酒店、机票、旅行线路预订及商旅实用信息的查询检索。

2000 年7 月,为了更好为会员提供服务并拓展经营范围,投资设立了上海携程商务有限公司,共同参与携程旅行网的开发建设。

2000 年10月并购了国内规模最大的订房中心———现代运通后,一举成为中国大型网上商旅服务企业和宾馆分销商。

2003 年12 月9 日,携程旅行网在美国纳斯达克成功上市,首日即上涨了88.56%,成为三年以来在纽约开盘首日上涨幅度最高的股票;2004 年2月,收购上海翠明国际旅行社,以低成本获得了现成的出境旅游经营权;2004 年11 月,携程旅行网董事会正式宣布分红,成为在美国纳斯达克上市的第一支宣布分红的中国网络股。

2005 年8 月,携程被世界品牌实验室测评品牌价值为12 亿人民币。

二、携程旅行网赢利模式分析赢利模式是旅游企业为实现利润目标而采取的方式方法,是企业对主要战略和经营层面的活动,包括对利润点、利润源、利润杠杆和利润屏障等四个路径要素进行设计而最终形成的有助于实现赢利的操作路径组合。

根据这个定义,携程旅行网的赢利模式可以概括为:以商务客户为主要利润源,以市场营销为主要利润杠杆,以掌握客源为主要利润屏障,专注于提供以酒店预订、机票预订和“酒店+机票”为主要利润点的旅游与度假服务。

【网站运营模式分析汇总】_携程旅游网的运营模式分析报告

【网站运营模式分析汇总】_携程旅游网的运营模式分析报告

携程旅游网的运营模式分析【摘要】随着现代科技和信息产业的发展,互联网的兴起给旅游业带来了新的契机,网络的诸多优势促使传统旅游业迅速融入网络旅游的浪潮。

中国的网民数目日益增多,旅游潜在市场巨大,同时中国预订类旅游数量很多,但是适应市场发展,给客户提供最优质服务的旅行并不多。

文章针对我国目前预订类旅游的现状进行分析, 提出我国预订类旅游的商业模式, 并以目前预订类旅游发展得最好的携程网为代表,分析携程网的商业模式,对今后预订类旅游的发展提出了建议。

【关键词】预订类旅游; 商业模式; 携程网第一章绪论第一节研究背景2006年我国接待入境旅游人数为1.24亿人次,国旅游人数13.9亿人次,旅游总收入8850亿元人民币,成为全球第六大旅游市场。

但是中国的旅游企业目前存在很多的问题,主要表现在是观念落后,管理滞后,企业规模小,抗风险的能力差,服务缺少知名品牌。

近几年,网上订房、订票己经逐渐在我国开始流行,比起传统的模式,在线旅游具有便捷、消费者选择围较广等优势。

在全球电子商务交易总额中,旅游电子商务几乎已占到1/5的份额,成为全球电子商务的最大行业之一。

2007年中国国家旅游局数据显示,目前国网上旅游年交易额为40亿至50亿元,仅占整个旅游市场规模的1%,其中75%的份额被携程和e龙所占据,相对于全国近9000亿的庞大旅游市场而言,还有很大的发展空间。

而在美国,在线旅游和电子商务的历史较长,所以即使就是酒店、机票和租车的销售也出现了很多模式。

根据2006年Hocuswright在线旅游报告中可以看到,今年美国在线旅游的份额已经快接近50%了。

其中这50%里有差不多一半是酒店和航空公司直销的。

而市场研究公司Jupiter Research在2006年的研究报告称,美国在线旅游市场收入在2009年将从2004年的540亿美元增长到910亿美元,增长率接近70%。

同美国等成熟市场相比,亚洲网络旅游服务市场的规模还不大。

携程网商业模式分析报告

携程网商业模式分析报告

携程网商业模式分析报告一、携程网简介中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。

携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。

携程旅游网现在每天的访问量约为10万人,网站页面点击约为100万。

携程网目前占据中国在线旅游50%左右市场份额。

凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。

二、主要业务(1)酒店预订携程拥有中国领先的酒店预订服务中心,为会员提供即时预订服务。

我们的合作酒店超过32000 家,遍布全球138 个国家和地区的5900 余个城市。

不仅为会员提供优惠房价预订,更在主要酒店拥有大量保留房。

为会员出行提供更多保障。

(2)机票预订携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统,为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。

目前,携程旅行网的机票预订已覆盖各大航空公司的绝大多数航线,实现国内60多个城市市内免费送票,实现异地机票,本地预订、异地取送。

机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅,业务量连续两年保持3 位数的增长率,成为中国领先的机票预订服务中心。

(3)度假预订携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列度假产品服务。

其中,自由行产品依托充足的行业资源,提供丰富多样的酒店、航班、轮船、火车、专线巴士等搭配完善的配套服务,现已成为业内自由行的领军者;海外团队游产品摈弃传统团队走马观花的形式,以合理的行程安排和深入的旅行体验为特色,正在逐步引领团队游行业新标准。

目前,携程旅行网已开拓30个出发城市,拥有千余条度假线路,覆盖海内外200 余个度假地,年出行人次超过百万,是中国领先的在线旅行社。

携程旅行网分析报告

携程旅行网分析报告

电子商务网站(携程旅行网)分析报告一、携程旅行网的基本情况与功能结构(1)基本情况携程旅行网由携程计算机技术(上海)有限公司于1999 年5月创建,并于当年10月正式开通。

2000 年7 月,为了更好地服务于会员,并拓展经营范围,网站创办人又投资设立了上海携程商务有限公司,共同参与携程旅行网的开发建设。

携程旅行网自成立以来,不断改进自己的服务,实现快速增长,其业务范围由最初单纯提供旅游信息,转为涵盖酒店、机票、旅行线路的预订及商旅实用信息查询检索等。

正是凭借着携程网的优质旅游一站式服务和不断变化、追求最好的精神,使得携程旅行网得到广大个体、企业客户的好评,著名的Siemens,GE 等企业都是携程旅行网的主要客户。

(2)功能结构携程网为客户提供全方位的商务及休闲旅行服务,包括酒店预订、机票预订、休闲度假、商旅管理、特惠商户和旅游资讯,其网站的功能结构如图下:二、商务模式(1)战略目标携程网从建立到现在,一直在沿着一个路线进行发展,即要做中国旅游电子商务的龙头企业,中国最大的商务及度假旅行服务公司,中国最大的旅游信息发布企业。

取得了一系列荣誉,2009年12月获“2009中国最佳人力资源典范企业”称号,2009年12月入选《财富》2009全球成长最快百强,2009年12月获三亚市旅游发展委员会“最佳贡献奖”,2009年10月入选《福布斯》2009亚洲200家最佳中小企榜,2009年10月当选《财富》“2009最受赞赏的中国公司”,2009年9月获“2009中国最佳联络中心奖”,2009年9月获2009中国最佳呼叫中心“金耳唛大奖”,2009年9月当选2009 “最佳差旅管理公司”,2009年9月当选2009 “最佳在线旅行社”,2009年8月入选《华尔街日报》中国最受尊敬企业前五名,2009年8月获亚太区最佳呼叫中心奖,2009年6月入选“2009胡润中国品牌榜”,2009年4月获香港迪士尼年度最佳酒店销售包销商称号,2009年1月获“上海名牌”称号,2008年12月CEO范敏荣膺2008安永中国企业家奖,2008年12月获2008中国最佳呼叫中心“金耳唛大奖”,2008年11月入选《数字商业时代》“2008年中国科技百强”企业,2008年11月获民营百强企业称号,2008年08月携程入选2008胡润中国品牌榜50强,2007年12月获TravelWeeklyChina旅讯最佳在线旅行社,2007年12月获福布斯亚太最佳中小上市企业,2007年11月获中国管理学院奖十佳管理创新企业,2007年11月获2007年《财富》中文版卓越雇主,2007年10月获中国最佳呼叫中心,2007年08月获2006 年最具影响力中国海外上市公司,2007年04月获“2007年度最佳发展策略企业奖”,2007年01月入选2007《福布斯》中文版中国潜力100榜,2006年12月获2006年中国客户关怀标杆企业(旅游类),2006年11月获中国上市公司成长100强及中国最大旅行服务公司称号,2006年09月荣获“全国用户满意最佳旅行单位”称号,2006年03月获艾瑞年度“最佳发展策略企业”和“最佳用户体验”两项大奖,2006年03月获“2005年中国旅游服务领航者”奖杯,2005年11月获“2005年中国客户关怀八十强”称号,2005年08月被评估为“2005年中国500最具价值品牌”,品牌价值人民币12亿元,2004年10月入围“2004年中国商业网站100强”、“2004年最优服务5佳网站”,2003年11月被推选为2003年度“中国企业信息化500强”,并获“最具发展潜力企业”单项奖,2003年06月携程网上旅游服务系列被列为上海市电子商务重点应用项目及上海市重点推广项目,2003年04月获“2002年度中国旅游知名品牌”称号,2000年06月在“2000年度百家优秀网站”评选,获得“编辑推荐奖”,是唯一一家入选的旅游网站等等。

关于携程网经营模式的调查报告

关于携程网经营模式的调查报告
美食订餐(接受上海市内社会餐饮、主题餐厅及特色餐厅订餐服务)
时令推荐(时令精品旅游景区线路推荐及预订)
驴评网(携程评价及驴评网评价是目前国内酒店、景区的权威评价,驴评网更是会员对地区相关各行业的综合评判社区)
携程网的核心技术优势
通过“房态管理系统”,携程网能够跟所有会员酒店实现信息同步,而通过“实时控房系统”,携程还可以预先在酒店控制一些房间,客户通过携程预订房间,携程当时就可以确认。换句话说,合作酒店实际上成为了携程货架上自己出售的产品,携程更像是全国所有合作酒店的集团酒店,而不是单纯扮演一个中介的角色。
2003年12月在美国纳斯达克上市
2004年2月与上海翠明国际旅行社达成合作进军度假市场
2004年10月推出全新360°度假超市,首推休闲度假旅游概念
2004年11月建成国内首个国际机票在线预订平台
2005年9月注册会员数突破1000万人
2006年3月进军商旅管理市场
2007年3月推出在线商旅管理系统
程建立了一整套现代化服务系统,包括:客户管理系统、房量管理系统、呼叫排队系统、订单处理系统、E-Booking机票预订系统、服务质量监控系统等。2010年携程还推出“一网三客户端”,大规模进入手机在线预订领域。依靠这些先进的服务和管理系统,携程为会员提供更加便捷和高效的服务。
携程的核心竞争力是用技术去大规模制造优质服务。服务是感性的东西,而我们把感性的服务分解成了理性的指标,这就是携程的特点。
在实际预订操作上,携程开发了“实时控房系统”和“房态管理系统”。
携程的价值在于掌握了供应商和客户双边的资源。
携程网的收入来源及盈利模式
预订酒店代理费。
预订机票代理费。
广告费用。
预订旅游门票、订餐佣金以及旅游书籍销售收入。

携程旅行SEO分析实验报告

携程旅行SEO分析实验报告

携程旅行SEO分析实验报告一、分析携程旅行网主要的功能结构1.酒店预定:携程网拥有中国最领先的酒店预定服务中心,为每一们会员提供即时预定服务。

其合作酒店超过28000家,遍布全球134个国家和地区的5900余个城市。

2.机票预定:携程网拥有全国联网的机票预定、配送和各大机场服务系统,为会员提供国际和国内的机票查询预定服务。

3.休闲度假:携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供自己行、海个团队游、半自助游、自驾游、签证等多种度假产品。

4.商旅管理:商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司。

以提升企业的整体商旅水平。

5.社区:提供社区是一个虚拟空间,为网友提供虚拟的交流场所。

6.特惠商户:特惠商户是为VIP贵宾会员打造增值服务。

7.旅游资讯:旅游资讯是为会员提供的附服务,由线上交互网站信息与线下旅行丛书、杂志形成立体式资讯组合。

二、分析携程旅行网的盈利模式1.酒店预订代理费,这是携程最主要的盈利来源。

虽然携程也明确了网上支付与前台支付的区别,但是大多只提供到目的地酒店前台支付房费的办法。

所以,携程的酒店预订代理费用基本上是从目的地酒店的盈利折扣返还中获取的;2.机票预订代理费,这是从顾客的订票费中获取的,等于顾客订票费与航空公司出票价格的差价;3.自助游与商务游中的酒店、机票预订代理费,其收入的途径与前两项基本一致;4.在线广告;让别人的信息放到他的网站上面去。

5.线路预订代理费,携程通过与其它一些旅行社的合作,也经营一些组团的业务。

除了酒店预订大多采用酒店前台支付的办法,对于其它三项的交易而言,顾客既可以选择网上支付,也可以选择线上浏览、电话确认、离线交易的办法。

三、主要竞争对手1.、艺龙旅行网艺龙创办于20XX年7月,控股方为全球最大在线旅游公司Expedia。

20XX年全年,艺龙酒店预订业务佣金收入为2.56亿元,与20XX年相比增长1%。

2、芒果网创办于20XX年4月,控股方为港中旅。

在线旅游网盈利模式研究以携程旅行网为例

在线旅游网盈利模式研究以携程旅行网为例

在线旅游网盈利模式研究以携程旅行网为例随着互联网的普及和在线旅游行业的快速发展,越来越多的人选择通过在线旅游网进行旅游预订和规划。

携程旅行网作为国内最大的在线旅游服务提供商,其成功的盈利模式是值得深入探讨的。

一、携程旅行网的盈利模式1.机票预订和销售携程旅行网以机票预订和销售为主要盈利来源,通过与各大航空公司的合作及自身的机票采购体系,提供丰富的航空产品及价格信息,同时还提供优质的机票售后服务,使得用户选择携程旅行网进行机票预订时更加方便快捷。

2.酒店预订和销售携程旅行网在酒店预订及销售方面同样十分成功。

其拥有庞大的酒店库存及供应链体系,并提供周到的酒店预订服务,解决了用户预订酒店的难题。

此外,携程还通过推出会员专享、超值酒店等活动吸引用户,并通过酒店联盟合作模式获取收益。

3.旅游度假产品销售携程旅行网通过自身的旅游度假产品销售平台,提供海量的度假产品及定制化服务,涵盖了国内和境外各种旅游、度假项目。

其中,自由行、跟团游、半自由行等模式为用户提供更加便捷和高效的旅游方式,增加了携程旅行网的收益来源。

4.旅游金融及其他服务为了进一步巩固在在线旅游市场的地位,携程旅行网还开展了诸如旅游金融、旅游保险、签证办理等一系列其他服务,为用户提供更全面的旅游服务及满意的旅游体验,同时为公司的多元化盈利模式注入新活力。

二、携程旅行网盈利模式的商业模式分析1.多元化产品线携程旅行网提供的机票、酒店、旅游度假和其他旅游服务等多元化产品线,完美地符合了不同用户的需求和偏好,提升了公司的盈利能力。

例如,用户可通过携程旅行网预订机票和酒店,实现快捷便利的旅行服务;同时,携程旅行网的旅游度假线路精选且覆盖面广,不同等级、需求的用户都能找到适合自己的旅游产品。

2.供应与销售一体化携程旅行网通过与各大航空公司、酒店、旅游供应商建立紧密的供应链合作,提供了数量庞大、质量可靠的产品供应支撑,并通过技术平台实现销售一体化,快速为用户提供产品。

携程网调查报告完整

携程网调查报告完整

携程网调查报告完整目录一、携程网的运营模式 (1)1.专业化经营 (1)2.统一全国市场 (1)3.信息整合,建立核心资源优势 (1)4.先进的制度与先进的管理 (2)5.务实而谦逊的企业文化 (3)二、竞争力分析 (4)1.现有竞争者的力量和数量 (4)2.产业增长速度 (5)三、主要竞争者 (5)1.艺龙网 (5)2.芒果网 (6)3.去哪儿网 (6)四、营销组合策略 (6)1.规模管理: (6)2.技术领先: (6)3.体系规范: (6)4.品牌优势: (6)5.企业文化: (7)6.UGC在旅游网站的运用: (7)7.服务2.0: (7)8.产品及服务 (7)五、顾客满意度 (8)携程网调查报告一、携程网的运营模式1.专业化经营6年来,携程一直谨守在旅游业“深耕细作”。

携程创始人之一、现任董事长梁建章心中很明白,他搞互联网不会大而全、多元化,不走雅虎、eBay的路子,而是专业化,盯住一个模式做到极致,例如沃尔玛、星巴克、麦当劳。

虽然从一开始,梁建章等几个携程创始人的目标是作旅游业的电子商务,但携程的电子商务却又不能归于目前已有的任何一种电子商务。

梁建章强调,B2B、B2C、C2C这些电子商务模式的概念提法,都不适用于携程网。

梁建章所创造的,更像是一种服务型电子商务。

这种电子商务在B 与C之间,搭建了一个B的中间平台;而在这个平台上流转的,不是商品与实物以及电子货物,而是信息与服务。

这种电子商务也不纯粹是互联网时代纯网络化的东西,而是线上与线下结合的。

携程网的收入只有30%来自线上,而且这些收入主要来自订房业务,这些业务不需要涉及到配送,也不需要网上直接支付。

另外70%的收入,来自线下的电话订房和订票。

1999年携程网收购了现代运通,开始从纯粹的线上业务走到线下。

梁称,当时看中的就是现代运通与众多酒店间的长期业务关系。

2.统一全国市场不得不说,统一全国市场,绝对是大手笔。

在明确找到了自己的角色定位后,携程把网络化与信息化的优势发挥的淋漓尽致。

携程网商业模式分析

携程网商业模式分析

携程网商业模式分析一、价值表现携程网一直谨守在旅游业“深耕细作”,弄互联网不会大而全、多元化,不走雅虎、eBay、Google的路子,而是专业化,盯住一个模式做到极致,例如沃尔玛、星巴克、麦当劳。

携程的电子商务不能归于目前已有的任何一种电子商务。

B2B、B2C、C2C这些电子商务模式的概念提法,都不适用于携程网。

他更像是一种服务型电子商务。

这种电子商务在B 与C之间,搭建了一个B的中间平台;而在这个平台上流转的,不是商品与实物和电子货物,而是信息与服务。

这种电子商务也不纯粹是互联网时期纯网络化的东西,而是线上与线下结合的。

携程网可以为它的客户提供全方位的商务及休闲旅行服务,包括:酒店预定、机票预订、商旅管理、休闲度假、旅游信息和打折商户。

二、盈利模式简单的描述携程的盈利模式就是一边笼络庞大的会员卡客户群体、一边向酒店和航空公司获取更低的折扣、自己获取中间的佣金。

携程扮演着航空公司和酒店的“渠道商”角色,业务核心以机票、酒店预订为主,靠发放会员卡吸纳目标商务客户,同时后台依赖庞大的呼唤中心作预定服务。

在起步阶段,携程先从事酒店预订,等酒店预订业务成为行业领先了又进军机票预订,以后携程又接踵开展度假和商旅管理业务。

每一步,都是按照自身实力和客户需求而进行的。

携程网的盈利能力主如果四块:一、酒店预订代理费,所有加入携程网上订住的酒店,都和携程有一个佣金协议,比如在携程订酒店并成功入驻并支付,酒店需要依照当初签定的佣金比例付给携程。

一般来讲,“每间夜”(即每一个房间每一个晚上)的平均佣金可能是70元吧,固然这只是平均值,比如经济型酒店没那么高,高星级酒店就会高一点。

二、机票预订代理费,和酒店一个道理,航空公司通过携程每出一张票,可能是50元左右的佣金,当客户只要在携程订票,要改签或其它需求,直接打携程的就好了,不用给航空公司打。

3、自助游中的酒店、机票预订代理费和保险代理费,其收入的途径也是采用了盈利折扣返还和差价两种方式。

携程网运营模式分析

携程网运营模式分析

(1)酒店预订代理费 基本上是从目的地酒店的盈利折扣返还中获取的;
营利模式
(2)机票预订代理费,从顾客的订票费中获取的, 等于顾客订票费与航空公司出票价格的差价;
营利模式
(3)自助游中的酒店、机票预订代理费以及保险代理费 ,其收入的途径也是采用了盈利折扣返还和差价两种方式 。
营利模式
(4)在线广告。在酒店的盈利折扣中用户完全可以和 酒店通过携程网取得联系后双方再直接交易,重新分配 携程所应得的中介差价而避开携程网。机票预定费,航 空公司也在开通自己的网上订票业务,避免损失中介所 分得的那一部分利润。基于这些原因,携程网开始利用 它所掌握的旅游资源提供更多具备更高附加值的服务, 比如它的自助度假业务就将机票和酒店业务整合在一起 获得了更高的利润。从它的发展方向来看,互联网对它 而言只是一个信息和资金的流通平台,更多的利润还是 来自于线下

推广方式
1
2
3
4
5
概述
战略目标
盈利模式
服务产品
营利模式
酒店预订 机票预订 自助游代理 特约商户 旅游资讯
携程网目前主要 通过机票预订、酒店 预订和旅游线路订购 这三个主导产品来获 取收入。
营利模式
携程网其本质是个中介机构,只不过借助了互联网做为工 具,作为中介最大的风险在于中介双方直接交易而绕开了 中介机构。携程网的收入来源主要是四块:
服务产品——旅游资讯
旅游资讯是为会员提供的附加服务。由线上交互式网站信息与线下旅 行丛书、杂志形成立体式资讯组合。 “目的地探索”涵盖全球近690个景区、15000余个景点的住、行、吃 、乐、购等全方位旅行信息,更有出行情报、火车查询、热点推荐、 域外采风、自驾线路等资讯信。 /destguides/ “社区”是目前公认的中国人气最旺的旅行社区之一,拥有大量丰富 的游记与旅行图片,并设立“结伴同行”、“有问必答”、“七嘴八 舌”等交互性栏目,为您提供沟通交流平台,分享旅行信息和心得, 帮您解决旅途问题。 目前,携程还推出旅游书刊《携程走中国》、《携程自由行》、《私 游天下》、《中国顶级度假村指南》、《携程美食地图》等。

网站运营模式分析携程旅游网的运营模式分析

网站运营模式分析携程旅游网的运营模式分析

网站运营模式分析携程旅游网的运营模式分析携程旅游网是中国领先的在线旅游公司,旨在为消费者提供良好的旅游体验和专业的旅行服务。

该公司采用的是“全渠道、多业态、一体化”的经营模式,将线上和线下的旅游资源整合,为消费者提供全方位的旅游服务。

一、线上业务携程旅游网以其强大的技术支持和信息化优势,通过自己的网站和移动端产品来实现网络销售,消费者可以通过携程旅游网进行各类旅游产品的查询和购买,包括机票、酒店、度假、门票、团购和自由行等。

(一)机票业务携程旅游网提供机票搜索和比价服务,可以实现到全球数千个城市的机票预订,包括国内和国际航线,用户可以自行搜索、筛选和比价,选择自己满意的机票折扣和套餐,同时还可以享受一系列的服务保障和售后服务。

(二)酒店业务携程旅游网通过与各大酒店集团、独立酒店、民宿等合作,为用户提供各种类型的住宿服务,包括高档豪华酒店、经济型酒店、公寓等,以及跟团游或自由行所需的住宿,用户不仅可以预订到各种房型和特惠房价,还可以享受免费取消和变更的灵活服务。

(三)度假业务携程旅游网推出的度假产品覆盖了全球各大国家和地区,提供了海滨度假、山水胜境、温泉养生等多种旅游类型的产品,用户可以按照自己的偏好和预算进行选择,并可享受到一系列度假特权和礼遇服务。

(四)门票业务携程旅游网在门票预订方面也做得非常好,涵盖了各类景点和游乐园的门票预订,用户可以在线查询和订购,还可享受多种优惠和奖励。

通过优良的门票产品体验,用户既可以尽情享受自己的旅游体验,又能感受到携程旅游网的专业化和用心。

(五)团购业务团购是目前携程旅游网的一大亮点,这个业务模式吸引了大量的年轻用户。

携程旅游网通过介绍和推广优惠的旅游产品和服务,实现了与各旅游产品商家的协作,实现整个团购流程中的各个环节,并采用第一时间为用户提供最新的优惠信息,从而获得了持续不断的用户回报。

二、线下业务线下业务主要由携程旅游网的B2B2C业务线负责,其目的是与出境旅游集团、旅行社等合作,实现旅游资源的共享和整合,将线下旅游产品转化成线上数字化产品,使用户可以通过携程旅游网获得更全面的旅游服务,同时还能享受线上不能提供的体验和特权,如智能导览、交通接驳、语言翻译等服务。

携程网商业模式分析

携程网商业模式分析

携程网商业模式分析一、携程网简介中国领先的在线旅行服务公司,创立于年,总部设在中国上海。

携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等个城市设立分公司,员工超过人。

携程旅游网现在每天的访问量约为万人,网站页面点击约为万。

携程网目前占据中国在线旅游左右市场份额。

凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于年月在美国纳斯达克成功上市。

二、主要业务()酒店预订携程拥有中国领先的酒店预订服务中心,为会员提供即时预订服务。

我们的合作酒店超过家,遍布全球个国家和地区的余个城市。

不仅为会员提供优惠房价预订,更在主要酒店拥有大量保留房。

为会员出行提供更多保障。

()机票预订携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统,为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。

目前,携程旅行网的机票预订已覆盖各大航空公司的绝大多数航线,实现国内多个城市市内免费送票,实现异地机票,本地预订、异地取送。

机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅,业务量连续两年保持位数的增长率,成为中国领先的机票预订服务中心。

()度假预订携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行、签证、用车等全系列度假产品服务。

其中,自由行产品依托充足的行业资源,提供丰富多样的酒店、航班、轮船、火车、专线巴士等搭配完善的配套服务,现已成为业内自由行的领军者;海外团队游产品摈弃传统团队走马观花的形式,以合理的行程安排和深入的旅行体验为特色,正在逐步引领团队游行业新标准。

目前,携程旅行网已开拓个出发城市,拥有千余条度假线路,覆盖海内外余个度假地,年出行人次超过百万,是中国领先的在线旅行社。

()商旅管理商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司,以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨。

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携程旅游网的运营模式分析【摘要】随着现代科技和信息产业的发展,互联网的兴起给旅游业带来了新的契机,网络的诸多优势促使传统旅游业迅速融入网络旅游的浪潮。

中国的网民数目日益增多,旅游潜在市场巨大,同时中国预订类旅游数量很多,但是适应市场发展,给客户提供最优质服务的旅行并不多。

文章针对我国目前预订类旅游的现状进行分析, 提出我国预订类旅游的商业模式, 并以目前预订类旅游发展得最好的携程网为代表,分析携程网的商业模式,对今后预订类旅游的发展提出了建议。

【关键词】预订类旅游; 商业模式; 携程网第一章绪论第一节研究背景2006年我国接待入境旅游人数为1.24亿人次,国旅游人数13.9亿人次,旅游总收入8850亿元人民币,成为全球第六大旅游市场。

但是中国的旅游企业目前存在很多的问题,主要表现在是观念落后,管理滞后,企业规模小,抗风险的能力差,服务缺少知名品牌。

近几年,网上订房、订票己经逐渐在我国开始流行,比起传统的模式,在线旅游具有便捷、消费者选择围较广等优势。

在全球电子商务交易总额中,旅游电子商务几乎已占到1/5的份额,成为全球电子商务的最大行业之一。

2007年中国国家旅游局数据显示,目前国网上旅游年交易额为40亿至50亿元,仅占整个旅游市场规模的1%,其中75%的份额被携程和e龙所占据,相对于全国近9000亿的庞大旅游市场而言,还有很大的发展空间。

而在美国,在线旅游和电子商务的历史较长,所以即使就是酒店、机票和租车的销售也出现了很多模式。

根据2006年Hocuswright在线旅游报告中可以看到,今年美国在线旅游的份额已经快接近50%了。

其中这50%里有差不多一半是酒店和航空公司直销的。

而市场研究公司Jupiter Research在2006年的研究报告称,美国在线旅游市场收入在2009年将从2004年的540亿美元增长到910亿美元,增长率接近70%。

同美国等成熟市场相比,亚洲网络旅游服务市场的规模还不大。

但是在国游当中,92%左右的人群是散客,而散客市场对网络旅游服务的需求最大。

同时,网民阵容正在迅速扩大,2007年1月我国网民已经达到1137亿人, 其中经常购物人数已经达到网民的三分之一, 旅游产品已经成为了消费者网上青睐的产品之一,可以说他们都是网络旅游服务的潜在使用者,网络旅游市场容量远远大于我们的想象。

在未来的几年里,网络旅游服务依然会是投资热点,其巨大增长潜力无疑对投资者有十足吸引力。

第二节研究意义与容一、研究意义虽然我国旅游网络的发展潜力很大,然而现有的商业模式和运营经验并不能完全满足旅游电子商务市场的需要。

面对迅速发展的旅游电子商务,众多的旅游的管理者感到迷茫,其中以与消费者关系尤为密切的预订类旅游迫切寻找出路。

不过近年来,携程旅行网却凭借其优良的网络技术平台、优质的“携程式”特色服务、优秀的经营管理模式,在中国旅游电子商务市场中一直处于领先地位,并成为中国首家上市纳斯达克的旅游。

从2007年中国网上旅行预订运营商营收份额(见下图1)中看出携程在2007年市场份额占有达56.3%,目前携程旅行网是将互联网和传统旅游业成功嫁接的一个典。

所以本文选用携程网作为分析我国旅游的商业模式的一个代表。

图1 2007年中国网上旅行预订运营商营收份额二、研究容鉴于中国预订类旅游经营模式的研究目前来说还比较少,而且实用性和系统性都不强,对旅游经营的指导作用不是很明显。

本文将通过描述旅游的发展史,浅析商业模式的定义和分类选取携程旅行网为典型案例,研究其商业模式,探究适合中国预订类旅游发展的商业模式,希望本文能对预订类旅游的从业者有借鉴价值。

第二章在线旅游业发展概述第一节我国旅游业的发展随着世界经济的振兴与发展,国际旅游业迅速增长。

在经过七十年代、八十年代的高速发展之后,于九十年代进入成熟期。

至1992年,旅游业以年流量5亿人次,年消费3000亿美元,就业人数1.2亿的规模成为世界最大的产业。

旅游产业的地位在中国社会主义市场经济中已得到充分的认识。

未来十年间,中国由旅游带动的投资将达800亿美元。

国家旅游局《中国旅游业发展第十一个五年规划纲要》中明确指出旅游产业发展目标为:全力推进我国旅游业发展,努力实现到2010年入境过夜旅游人数达到6880万人次、国旅游人数达17.8亿人次、旅游总收入达到1565亿美元的总体目标。

到2010年,旅游总收入占GDP的比例将达8%。

中国将初步跻身世界旅游强国之列,成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。

可见,中国旅游市场发展潜力巨大。

第二节在线旅游发展旅游业是信息密集型和信息依托性产业,这一特点决定了信息技术与旅游业之间的深层次互动关系。

一、在线旅游的概念在线旅游指旅游消费者通过在线旅游服务提供商的,提交机票和酒店住宿相结合并包含其他附加服务的自由行旅游产品预订订单,提交成功后由消费者通过网上支付或者门店付费。

鉴于目前中国的实际情况,通过在线旅游服务提供商的查询,并通过Call center预订成功的交易,也算做在线旅行交易。

旅游消费者在没有提供预订、在线支付功能,仅提供普通预订服务的传统旅游服务提供商处,预订成交不算做在线旅行。

1旅游是指基于WWW.Intranet (企业部网)、Extranet(企业外部网),拥有自己的域名,由若干个相关的网页组成的网页组,在服务器上存储一系列旅游信息的Web站点。

它是利用网络技术,从旅游专业角度,整合传统旅游资源,提供全方位多层次的网上旅游服务的场所,是旅游信息系统的传输媒介和人—人、人—机交流的窗口。

2二、中国旅游在线的发展旅游行业的性质决定了其电子商务活动相对于其他行业要简单、易行。

旅游产品包括食、住、行、游、购、娱要素,其生产和销售的过程是在整个对客服务过程中完成的。

因此,其不用担负复杂的物流配送问题。

而且旅游产品售后服务主要以收集游客反馈意见的形式体现,远比其他产品的售后服务简单、轻松得多。

没有货物递交环节的安全隐患,没有售后服务质量的后顾之忧,这就是旅游发展的得天独厚的条件,同时也是人们比较容易接受网上旅游产品的主要因素。

根据练红宇学者在《旅游建设现状与构建要素设计》3一文中指出目前为止我国旅游已经历了如下四个阶段:第一阶段(1997 — 2000年):我国真正出现基于互联网的旅游以1997年中国旅游资讯网和华夏旅游网的成立为标志。

此阶段旅游信息很少,只由一到数设计简单、以景点介绍的简单文字为主的网页构成。

第二阶段(2000 — 2001年):2000年4月以网上预订为主的青旅在线诞生,电子商务模式首次引入旅游。

此阶段旅游提供的预订服务一般只包括交通及住宿企业的等联系方式,游客的预订仍需绕开,直接与相关企业打交道。

的资讯信息已日益丰富,并由层次分明、包含超级的网页组成。

第三阶段(2001 — 2002 年):随着2001年2月金旅雅途网的成立,中国出现一批以网上交易平台服务为主要业务的旅游。

此时旅游已有较强的互动性,且开始提供一些在线服务。

网上预订的业务也大大增强,只是从网上预订客房后仍需通过银行等途径汇去所需款项,预订的飞机票等也必须派人上门递送,属于“鼠标加水泥”的模式。

第四阶段(2002 —):2002 年4月中国第一个旅游目的地营销系统“南海目的地营销系统”在省南海市建成,南海旅游网成为中国首个运行DMS的旅游。

从此阶段开始,功能强大的数据库系统使游客可以很方便地实现食、住、行、游、娱、购等信息的在线查询,甚至可以借助多媒体工具进行网上虚拟旅游。

三、中国旅游在线发展现状目前我国旅游数量非常庞大,现在用各种搜索引擎搜索到的旅游已达数万家。

汪晓燕在《我国旅游信息资源开发与利用》4中指出依照网上信息资源分布的不同侧重点,可将划分为以下几种:(一)政府旅游部门。

有中国旅游网( http: ∥.cnta. 国家旅游局)、旅游网(.shenzhentour. 市旅游局官方)等等。

这类着重于发布旅游新闻、会展消息、行业管理的政策和法规信息,其旅游资源、旅游统计、旅游研究等信息较丰富,但旅行社、旅游饭店、旅游交通、旅游商品信息相对薄弱,辅助表信息详略不一,甚至差别较大。

(二)预订类旅游。

有e龙旅行网( http: ∥.elong.)、携程网( http: ∥.ctrip.)等。

这类有极为丰富的旅行社、旅游饭店、旅游交通、旅游商品等信息,大都以其良好的个性服务和强大的交互功能抢占网上旅游市场份额。

(三)应用服务供应商。

如金旅雅途网( http: ∥.yahtour. 国家旅游局信息中心投资)。

这类由于有政府背景,信息特点类同于旅游部门。

如金旅雅途网本身已具有旅行社、旅游饭店、旅游交通、旅游商品等丰富信息,还共享了中国旅游网的旅游新闻、会展消息、行业管理、旅游统计、旅游研究等容。

(四)企业自建。

有昆仑饭店( http: ∥.kunlunhotel.)、旅游信息网( http: ∥.intohuangshan.)等。

这类的特点是着重于宣传本企业特色和发布自身信息。

其信息主要包括旅游资源、旅游产品、旅行社、旅游饭店和旅游交通等,但大部分的信息都不够丰富,一般也无辅助表信息,主表信息中旅游资源、旅游产品等就更是有限。

(五)网络容供应商。

俗称门户,如新浪网、网易、搜狐、雅虎等。

几乎所有的这类都在不同程度上涉及旅游容,但旅游信息仅作为容的一部分,专业性不强,缺乏行业优势,也未能充分体现旅游信息的全面性、权威性和实用性,竞争力弱。

最近门户利用其大众化优势,旅游栏目也为一些大型旅游提供了相关。

第三节在线预订类旅游的发展一、在线预订类旅游网的定义在线预订类旅游网是在线提供机票、酒店、旅游线路等旅游产品为主,涉及食、住、行、游、购、娱等方面的综合资讯与预订服务的。

二、在线预订类旅游网的发展《2003~2005年中国旅游发展:分析与预测:No.4》5指出中国旅游预订的建设始于1996年。

1997年由国旅总社参与投资的华夏旅游网的创办是中国旅游电子商务预订网兴起的先声。

此后,各类旅游预订如雨后春笋般纷纷建立,行业规模逐渐扩大。

其间,经历了1997~2000年上半年的投资热潮及炒作式发展、2000年下半年至2001年的遭遇困境与冷静回归,之后,中国旅游经过分化整合以及经营策略的再探索,逐渐走入一个成熟稳健的发展时期。

2004年网络搜索统计显示,我国现有专业旅游预订近500家。

总体而言,旅游预订的发展呈现如下特征。

(一)类型丰富,投资主体多元我国的旅游预订,从经营产品的地域围来看,可分为全国性旅游预订和地方性旅游预订;从经营产品的类型来看,可分为旅游信息和旅游产品种类数量十分丰富的综合性旅游预订,以及提供单种类型或非凡旅游产品预订的专业预订等。

从行业背景和投资主体来看,旅游预订又可分为四种主要类型:一是旅游供给商直销。

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