建筑工程施工管理的主要措施 沙汉汀
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理措施_2
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理措施发布时间：2021-04-12T05:27:42.629Z 来源：《防护工程》2020年34期作者：张山超[导读] 在多种的预算方案方面，企业通常情况下会从将目标管理予以有效完成的角度加以精心的设计。
这样，在施工建设质量得以确保的同时，企业也能够获取最大化的经济利润。
江苏博翔建设工程有限公司摘要：在多种的预算方案方面，企业通常情况下会从将目标管理予以有效完成的角度加以精心的设计。
这样，在施工建设质量得以确保的同时，企业也能够获取最大化的经济利润。
现场施工管理工作是确保施工安全运转的前提性的条件，而这方面工作的持续进步，是以各种各样环节的技术方面的调整为基本的前提的。
基于此，以下对房屋建筑工程施工技术及现场施工管理措施进行了探讨，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施引言在房建工程施工过程中，存在诸多影响因素，威胁到工程的质量和后续使用的安全性，针对这一情况建设单位选择合理的施工技术，做好质量监管，工作尤为重要。
根据工程的具体情况，工程单位需要制定一个完善的管理计划，构建高素质的管理队伍，加强对现场施工的质量监管工作，要求施工人员严格落实图纸和技术的各项操作，确保施工操作达标规范，做好完成施工环节的质检工作，及时发现其中存在的问题，保障后续施工的顺利开展，提高工程整体的建设质量。
1房屋建筑的现场施工技术管理的重要性在建筑工程建设中，能够有效提高建筑质量以及施工质量的环节就是现场施工技术管理，这也是房屋建筑工程中最为基础的环节。
在房屋建筑现场施工技术中包含了很多管理内容，其中最为主要的就是在管理过程中可以对建筑整体施工技术进行管控，由此可见，施工及时管理能够对工程建设带来怎样的影响，若是将施工技术管理工作重视起来，建筑工程质量以及施工安全就会得到保障，同时建筑单位的经济效益也会得到显著提升。
在房屋建筑工程的全周期建设中，这一问题经常会出现在施工场地，那就是建筑人员工作能力存在问题。
建筑工程施工主要管理措施
建筑工程施工主要管理措施一、项目管理建筑工程施工的首要措施是进行项目管理。
项目管理涵盖了工程项目的计划、组织、调度、实施和控制等各项工作。
为了确保施工进度和质量，必须对项目进行全面的管理。
1. 项目计划：制定详细的施工计划，明确每个阶段的工作内容和时间表，合理安排资源和人力，确保施工进度。
2. 组织管理：建立一个高效的组织结构，明确各个岗位的职责和权限，并建立良好的沟通机制，确保信息的及时传递和协调。
3. 资源调度：对所需的材料、设备和人力进行合理调度，确保施工过程中的资源供应充足，以保证施工的连续性和高效性。
4. 质量控制：建立质量管理体系，制定相应的质量控制计划和标准，进行质量检查和验收，保证施工工艺符合设计要求，达到预期的质量要求。
二、安全管理在建筑工程施工中，安全是至关重要的。
为了保障工人和施工现场的安全，需采取一系列的管理措施。
1. 安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能，确保他们能够正确使用个人防护装备和施工设备。
2. 规范施工现场：设立明确的施工区域，确保施工现场的有序进行。
设立安全警示标志和隔离措施，防止他人随意进入施工区域。
3. 安全设备应用：使用必要的安全设备，如脚手架、安全带、警示灯等，确保施工人员的个人安全。
4. 安全监管：设立专门的安全监管机构，对施工现场进行常态监测和巡查，发现安全隐患及时处理，确保施工现场的安全。
三、质量管理建筑工程施工的另一个重点是质量管理。
质量管理旨在保证建筑工程的质量，满足设计和相关标准的要求。
1. 质量目标明确：设立明确的质量目标，确保施工过程中各个环节的质量要求得以满足。
2. 质量检验和测试：建立健全的质量检验和测试制度，对施工过程中的关键节点进行抽检，确保工程的质量符合要求。
3. 质量问题处理：对于存在的质量问题，必须及时处理，找出问题的原因，并采取有效的措施进行纠正和预防。
4. 质量意识培养：提高施工人员的质量意识，让他们明白质量对项目的重要性，并严格按照施工标准进行作业，确保施工的质量。
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施_22
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施发布时间：2021-06-30T17:05:20.203Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷2月4期作者：龚新正[导读] 建筑工程是我国城市化发展的重要推动力。
建筑产业的快速发展为我国经济建设做出了突出的贡献。
龚新正身份证号：43232619710906****摘要：建筑工程是我国城市化发展的重要推动力。
建筑产业的快速发展为我国经济建设做出了突出的贡献。
随着生活水平的提高，人们对于建筑工程项目的质量和安全更加重视。
因此，在建筑产业发展中，需要提高对项目施工现场的管理，以确保工程质量符合要求，施工过程安全有保障。
科学适当的现场管理可以确保项目的质量，控制项目的建设进度，通过有效的方法降低建筑公司的总成本，为建筑公司获得更多的经济和社会效益，有效地促进公司的持续健康发展。
基于此，本文详细分析了建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场管理；优化措施引言在建筑企业管理工作中，施工现场的管理是管理工作开展的关键任务。
工程建设施工主要集中在这一阶段。
因此，进行施工现场的管理不仅需要配备充足的管理人员，同时还需要具备完善的管理制度。
如果现场管理不到位，就会造成工程质量失去控制，工程现场安全隐患和风险提高，对建筑企业的项目造成威胁。
建筑工地是建筑公司活动的主要场所，从某种意义上说，建筑工地的管理水平可以直接反映建筑公司的整体管理水平。
建筑公司必须认识到场地管理的重要性，并在项目管理中加强场地管理。
通过科学合理的管理生产约束的方法来确保项目质量，缩短施工时间，降低项目成本并实现公司的发展和建设目标。
1建筑工程项目管理的概述建筑工程项目是建筑企业生产经营的主要形式。
通过完成项目的施工建设，企业获得预期的利润。
在项目管理过程中，施工现场的管理工作会影响项目的质量和进度，而质量进度的变化会造成项目成本受到影响。
所以，施工现场的管理情况会间接影响企业的成本，对企业效益产生影响。
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理措施_2
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理措施发布时间：2021-05-19T07:46:34.187Z 来源：《防护工程》2021年4期作者：陈晓东[导读] 近些年随着我国经济的飞速发展，房屋建筑工程行业取得了很大的进步，再加上我国城市化进程的步伐不断加快，致使房屋建筑工程的建设规模日益壮大，房屋建筑工程的施工技术和现场施工管理面临新的挑战。
施工技术和现场施工管理作为影响整个房屋建筑工程施工质量的关键性因素，其重要性不言而喻。
江苏诚阳建设有限公司江苏省靖江市 214500摘要：近些年随着我国经济的飞速发展，房屋建筑工程行业取得了很大的进步，再加上我国城市化进程的步伐不断加快，致使房屋建筑工程的建设规模日益壮大，房屋建筑工程的施工技术和现场施工管理面临新的挑战。
施工技术和现场施工管理作为影响整个房屋建筑工程施工质量的关键性因素，其重要性不言而喻。
为此，本文针对房屋建筑工程施工技术和现场施工管理的合理性措施展开了分析和研究，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场；施工管理1 房屋建筑工程施工技术 1.1 钢筋施工技术钢筋作为房屋建筑工程建设过程中的一种重要构造材料，对于房屋工程的结构稳定性具有重要影响，因此，在实际的房屋建筑工程施工过程中钢筋施工技术显得尤为重要。
针对钢筋的施工质量对于确保整个房屋工程的结构稳定性至关重要的情况，首先，在建筑工程设计阶段，设计人员应该严格遵循“严谨、认真、科学”的设计原则，确保设计出来的图纸符合工程力学；并在设计图纸上将建筑的主要承力点明确标注出来，从而确保施工人员能够知晓图纸上面的每一个细节点；同时，设计人员和施工人员还应该加强交流，确保设计图纸科学合理、可行性高。
其次，在施工前，针对实际施工过程中钢筋的形状因不同结构的构造具有一定得差异性，施工人员应该结合施工图纸对钢筋进行预加工[1]；同时施工人员还应该不断优化提升自身综合能力，确保钢筋施工过程能够顺利有效开展。
建筑工程施工进度的控制与管理措施_3
建筑工程施工进度的控制与管理措施发布时间：2022-10-12T02:55:00.922Z 来源：《建筑实践》2022年11期作者：邓婷玮[导读] 我国建筑行业不断创新发展，建筑工程管理制度的内容越来越完善邓婷玮新疆库尔勒市泰隆建筑有限责任公司焉耆分公司新疆库尔勒市 841000摘要：我国建筑行业不断创新发展，建筑工程管理制度的内容越来越完善，对于进度管理工作开展也更加重视。
通过进行进度管理，能够按照合同期限交付工程项目，并确保工程项目建设质量符合要求，促进建筑行业的稳定发展。
因此需要提高对建筑工程施工进度控制与管理的重视程度，制定好施工进度控制目标和计划，灵活运用施工进度管理方法，确保施工各类资源与技术的调度与应用，只有这样才能按部就班完成建筑工程施工项目。
基于此，本文主要论述了建筑工程施工进度控制与管理的重要性，并指出建设项目中出现的问题及解决方法，希望为大家提供参考。
关键词：建筑工程；进度；控制；管理措施引言建筑工程项目进度控制与管理是为了确保建筑工程项目能够按照施工合同规定时间交付而采取的一系列的组织协调和监督管理工作。
施工进度控制要根据施工进度目标与计划与实际进度进行对比，查找进度偏差并动态纠偏，确保实际进度与计划进度一致，从而顺利完成并如期交付建筑工程项目。
在建筑工程施工管理中，进度控制与管理关系到该项目的质量、成本和安全等管理工作，如果施工进度出现偏差，势必因赶工期而导致施工成本增加和质量下降，甚至忽视施工安全，给施工企业造成不可估量损失。
因此施工企业需要重视建筑工程施工进度控制与管理工作。
1施工进度控制与管理的重要性首先能够确保施工质量。
在建筑工程施工过程中只有确保实际施工进度与计划相符，才能够确保建筑工程项目的质量。
如果项目施工进度出现延误，施工企业为了按期交付项目，势必赶工期，这就会导致施工项目质量难以保证。
例如，为了赶工期，浇筑的混凝土还没有达到养护强度，就拆模进行下一步工序，这势必影响混凝土的强度。
工程施工流沙防治措施(3篇)
第1篇一、引言流沙是工程施工中常见的地质问题之一，主要发生在软土地基、河岸边坡、海岸等地区。
流沙会导致基础不稳固，严重时会引起地基失稳、边坡坍塌等安全事故，给工程带来巨大的经济损失。
因此，对工程施工中的流沙进行防治具有重要意义。
本文将对工程施工流沙的成因、危害及防治措施进行详细阐述。
二、流沙成因分析1. 地质条件（1）软土地基：软土地基主要由淤泥、粉土、黏土等组成，这些土层具有较大的压缩性和渗透性，容易形成流沙。
（2）河岸边坡：河岸边坡由于水流冲刷，土体结构松散，容易形成流沙。
（3）海岸地区：海岸地区受海浪冲刷，土体结构松散，容易形成流沙。
2. 施工因素（1）施工不当：施工过程中，若挖掘、装载、运输等环节操作不当，容易扰动土体，导致流沙现象。
（2）降水不当：降水过程中，若降水设备选择不合理、降水方案不合理，容易导致土体失稳，形成流沙。
（3）地基处理不当：地基处理过程中，若处理方法不当，如施工质量不达标、地基加固不彻底等，容易导致流沙现象。
三、流沙危害分析1. 地基不稳固：流沙会导致地基承载力降低，严重时会引起地基失稳，导致建筑物沉降、倾斜甚至倒塌。
2. 边坡坍塌：流沙会导致边坡稳定性降低，容易发生边坡坍塌事故。
3. 施工事故：流沙会阻碍施工进度，增加施工难度，甚至引发安全事故。
4. 经济损失：流沙现象会导致工程延期、返工、修复等，造成经济损失。
四、流沙防治措施1. 预防措施（1）地质勘察：在施工前，对工程地质、水文地质进行详细勘察，了解流沙分布情况。
（2）施工方案设计：根据勘察结果，制定合理的施工方案，如采用垂直降水、水平降水、帷幕注浆等方法。
（3）施工技术培训：对施工人员进行技术培训，提高施工人员对流沙的认识和防范意识。
2. 应急措施（1）设置排水系统：在施工过程中，设置排水系统，及时排除基坑内的积水，降低地下水位。
（2）加固地基：采用加固地基方法，如土钉墙、锚杆支护、注浆加固等，提高地基承载力。
建筑工程施工进度控制与管理解决措施_11
建筑工程施工进度控制与管理解决措施发布时间：2021-08-31T17:23:48.470Z 来源：《城镇建设》2021年12期作者：杨枫[导读] 建筑工程施工建设期间常会受到各类因素的制约影响而出现工期延误或者质量隐患杨枫新疆正帮达房地产开发有限公司新疆维吾尔自治区哈密市 839000摘要：建筑工程施工建设期间常会受到各类因素的制约影响而出现工期延误或者质量隐患问题。
为规避上述问题的干扰影响，施工企业方面通常会采取施工进度控制管理手段，加强对现场施工作业流程以及技术应用方式的控制管理，目的在于通过不断贯彻与落实施工管理责任，确保现场施工进度得以有效把控，满足合同规定的交付日期要求。
在具体控制管理过程中，施工管理人员与现场施工人员应该主动承担起自身的岗位职责，对施工现场涉及的进度控制管理要点进行统筹规划与合理部署，加强对现场工艺流程落实情况的合理把控，避免出现安全隐患问题，对现场施工进度造成延误性影响。
关键词：建筑工程；施工进度；控制与管理；措施进度管理模式改进，对于建筑工程管理而言具有重要意义，可以提升项目工程施工质量，而且可以保证各环节的施工安全。
基于此，要更好落实进度管理模式改进工作，加强施工现场管理，并制定管理制度，为管理工作的落实提供有效引导，促使建筑工程施工的管理水平可以得到进一步提升。
1建筑工程项目施工进度管控的重要性对于工程项目建设进度的管理控制应该以发包商和承包商事先拟定的合同工期为基础，然后对施工可能出现的各种情况进行科学、全面的考量，最终制定一套施工进度管控方案。
在方案具体实施过程中，管控人员必须实时分析工程进度相关影响要素，当项目施工现场进度超出或者滞后方案规定限期时，管控人员要及时分析和查找原因，并知会责任方及时提出改进方案，在保障工程质量和工程进度的前提下尽量减少纠错成本。
工程项目的周期控制、质量控制、成本控制、安全控制都与施工企业的项目管理能力紧密联系，如果缺乏科学、合理、完善的工程项目管理体系，即使施工企业为追求工期单一增加巨大的人力财力成本也是不可行的，这与施工企业对于效益的追求显然是相悖的，而且长期以过量的人力财力投入来缩短工期会直接导致企业运营不善，反过来作用于施工周期使工程滞后，造成缘木求鱼的不良结果。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施_2
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施发布时间：2021-05-19T04:58:50.334Z 来源：《房地产世界》2021年2期作者：张佩贤[导读] 近几年国内经济的高速发展为建筑工程行业带来新的发展机遇，大量建筑工程施工项目审批立项，为我国的城市建设工作奠定坚实的基础。
迎来行业发展繁荣期的同时，建筑管理者也应注意在工程项目实施过程中，暴露出的较多施工质量管理问题。
由于建筑工程质量事故时有发生，引起社会各界人士的广泛关注，本文对建筑工程质量管理工作中存在的问题进行详细分析，提出科学、合理的解决对策，以供同行业从业者借鉴、参考。
张佩贤新疆三星建工集团有限公司新疆奎屯市 833200摘要：近几年国内经济的高速发展为建筑工程行业带来新的发展机遇，大量建筑工程施工项目审批立项，为我国的城市建设工作奠定坚实的基础。
迎来行业发展繁荣期的同时，建筑管理者也应注意在工程项目实施过程中，暴露出的较多施工质量管理问题。
由于建筑工程质量事故时有发生，引起社会各界人士的广泛关注，本文对建筑工程质量管理工作中存在的问题进行详细分析，提出科学、合理的解决对策，以供同行业从业者借鉴、参考。
关键词：房屋建筑；施工质量管理；控制措施1工程施工质量管理工作存在的问题1.1施工企业安全生产工作不被重视在建筑工程施工管理中，部分建筑企业过于注重工程施工成本和经济效益，并没有将生产的安全性放置在重要地位上。
领导过于注重自己的业绩，根本就不会抽时间看一看与之相关的安全生产相关文件，领导者自身的安全意识差，更别说要求一线工作者具备多高的安全意识。
建筑企业安全生产工作基本流于形式，直接阻碍了施工安全生产工作的实施。
在工程投标竞争中，过度竞争、低价中标、行业保护以及地区保护等情况屡见不鲜，建筑工程市场较为混乱，一旦出现工程施工问题，建筑工程的施工质量大大受到影响，但真正做实事的人却很少，基本上都是空架子，部门之间相互推诿情况常见。
1.2工程管理的管控力度不足由国内项目工程管理现状的分析可知，造成质量安全事故的主要原因在于施工企业未做好现场管理工作，对项目的管理力度不足，对施工人员的管理存在较多的疏漏。
建筑施工工程的质量管理措施
建筑施工工程的质量管理措施发表时间：2018-08-28T11:30:30.330Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第10期作者：王立龙[导读] 建筑企业要在激烈的市场竞争中处于优势地位，就必须拥有一定的社会公信力。
摘要：随着社会主义市场经济的发展，城市化进程不断加快，我国的建筑工程也得到了迅速发展。
由于我国建筑行业发展历史不是很长，建筑施工中存在一些质量问题，影响了施工的质量。
这就需要加强质量管理的监管，采取必要的措施，提高建筑施工工程的质量。
下面就简单讨论一下这个问题。
关键词：建筑施工工程；质量管理；措施建筑企业要在激烈的市场竞争中处于优势地位，就必须拥有一定的社会公信力，而这种公信力的建立与企业的建筑施工工程是否具有扎实的施工质量密切相关，它不仅关系着企业的经济利益，也关系着居民的生命和财产安全。
因此，建筑企业要采取强有力的措施来提高建筑施工工程的质量管理，保证施工技术合乎设计方案的要求，用于施工的建筑材料达到国家规定的标准，施工过程中施工人员能够规范操作，施工安全防护得当，监察和督导工作严格，把建筑风险控制在可控的范围之内，保证高标准、高质量地完成建筑施工，让社会满意，让人民放心。
1建筑施工工程的质量管理的现实意义加强建筑施工工程的质量管理的现实意义首先表现在加强建筑施工工程的质量管理对保证整体建筑工程的施工质量的提高有重大意义。
只有整体建筑工程质量提高了，客户才能够满意。
这样企业在市场中的地位和知名度才能够提高，自然会给企业带来巨大的经济利益。
这是加强施工工程质量管理的另一方面的表现，能够提高客户的满意度。
只有客户满意，企业才能够得到持续的发展。
2影响建筑施工工程质量的因素2.1建筑施工企业质量管理意识淡薄建筑施工企业如果存在质量管理意识淡薄的问题，企业的规章制度就会形同虚设，失去对企业职工的约束力，企业的管理秩序就会混乱不堪，建筑施工过程中就有可能产生大量的管理漏洞，不仅施工设备的性能难以保证，施工的技术人员也有可能存在违规操作，建筑材料在采买的过程中也会因为利益输送的关系而出现假冒伪劣产品，建筑工程施工的质量就无法达到施工设计方案要求。
建筑施工工程的质量管理与控制措施_13
建筑施工工程的质量管理与控制措施发布时间：2022-10-08T01:04:05.107Z 来源：《城镇建设》2022年第5月10期作者：周棉灿[导读] 不论在社会各行各业，组织或个人的活动都与建筑息息相关，人们居住的房屋、生产的厂房、商业经营的店铺等，都是建筑施工的最终结果周棉灿汕头市潮阳第四建筑总公司东莞分公司广东东莞 523000摘要：不论在社会各行各业，组织或个人的活动都与建筑息息相关，人们居住的房屋、生产的厂房、商业经营的店铺等，都是建筑施工的最终结果。
建筑物对于建筑行业而言即是产品，产品的质量体现了建筑施工项目的整体运营效果，能够反映建筑施工单位的综合实力。
在当前环境中，仍然存在着一些质量有所不足的建筑施工工程，实施切实有效的控制措施以加强建筑施工工程的质量管理，对于建筑施工企业提高市场竞争力有着重要的意义。
本文对当前建筑施工工程的质量管理现状进行分析，剖析其中存在的问题，并提出有效控制措施。
关键词：建筑施工；工程质量；工程管理随着社会经济与技术水平的提高，社会各界对于建筑质量的要求越来越高，不论是安全性还是功能性，都需要达到一定的水平才能满足人们的使用需求。
建筑工程的质量管理难度较高，原因是影响建筑工程质量的因素较多，如建筑材料、机械设备、施工环境等，建筑施工流程复杂且环环相扣，往往在某一流程中出现问题就会影响整体建筑施工质量。
因此，建筑施工工程要进行质量管理，切实有效的控制措施不可或缺。
1.建筑施工工程质量管理的意义首先，有利于提高建筑施工企业的市场竞争力。
对于建筑施工行业而言，建筑物即是其生产的产品。
产品质量能够反映生产企业的经营、管理和技术水平，根据市场的普遍规律，产品质量过硬的施工企业必然能够在市场竞争中获得更有利的竞争地位。
其次，有利于提高技术水平。
对建筑施工工程进行严格的质量管理，对施工各环节的施工技术提高和进步提供了驱动力，促使该技术始终保持高水平高标准，并促使其引进和更新技术，从而达到提升建筑施工企业整体技术水平的目的。
建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施_5
建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施发布时间：2021-08-16T10:47:13.537Z 来源：《中国建设信息化》2021年8期作者：郑尔文[导读] 建筑施工安全的管理已成为建筑业关注的重要问题，建设项目安全管理是整个建筑行业亟需解决的重要问题。
郑尔文山东利文建设工程有限公司山东济南 250000摘要；建筑施工安全的管理已成为建筑业关注的重要问题，建设项目安全管理是整个建筑行业亟需解决的重要问题。
必须要有科学、合理、有效的安全管控措施，从制度、文化、体系、监管等方面抓起，落实到现场作业的每一个环节。
只有人人做到安全，时时做到安全。
因此坚持“生命至上”的安全管理理念，增强安全法制意识，提高安全管理工作人员的专业水平，并对施工人员进行安全培训，从而来提高建筑施工安全系数，保障建筑行业的平稳发展。
关键词：建筑施工；安全施工；管理防范措施一、现阶段建筑施工安全管理存在的问题（一）安全生产管理制度落实不到位安全生产管理制度是长期实践经验和无数事故教训的总结，应当严格遵守，持之以恒。
可部分企业虽然表现出在各种安全管理制度方面非常齐全的假象，但实际能按要求执行下去的管理制度却寥寥无几，好比一纸空文。
安全管理制度落实不到位，安全责任制不落实，规章制度形同虚设，导致隐患排查治理不及时、不彻底，从而使安全制度失去了应有的效用，无形中就增加了事故发生的概率和严重后果。
（二）安全管理机构和人员配置不满足要求《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》均明确要求了生产经营单位专职安全生产管理人员的配置标准。
但部分施工企业、工程项目为精简机构、人员，通常将本该单独设立的安全职能部门合并至其他部门，相应的专职安全管理人员也身兼数职，弱化了安全管理的地位。
不仅如此，专职安管人员数量也远远达不到相关法律法规规定的配置标准。
殊不知，安全管理机构和专职安全管理人员的质量、数量得不到保证则是企业生存发展中最大的风险。
（三）建筑施工人员安全意识淡薄，安全教育培训流于形式建筑施工人员主要以农民工为主，整体素质、文化水平不高，安全意识淡薄，因此应该扎实做好施工人员的入场安全教育、日常的安全培训。
建筑施工制度措施清单
建筑施工制度措施清单在建筑领域，建筑施工制度措施是确保工程施工顺利进行、质量可控的重要手段。
本文将介绍一份建筑施工制度措施的清单，希望能够为建筑施工管理提供参考和指导。
1. 施工前期准备•制定施工组织设计方案，明确施工任务分工、施工工艺流程、施工方法等。
•拟定安全生产方案，确保施工过程中安全可控。
•确定施工进度计划，合理安排施工时间节点和工作计划。
2. 施工过程管理•加强施工现场管理，确保施工人员遵守相关规章制度和安全操作规程。
•监督施工资料管理，及时完善、更新施工记录和档案。
•检查施工质量，严格控制材料选用和工程施工质量标准。
•组织施工方案评审和技术交底，确保施工方案合理可行。
3. 施工质量控制•制定质量验收标准，明确验收程序和验收标准。
•强化监理单位监督，及时处理施工中出现的质量问题。
•加强现场巡检，及时发现并解决存在的安全隐患和质量问题。
4. 施工安全管理•配备必要的安全设施和防护用具，确保施工人员安全作业。
•加强施工人员安全教育和培训，提高施工人员安全意识和安全技能。
•定期组织安全生产会议和演练，提高应急处置和处理突发事件的能力。
5. 施工环境保护•严格遵守相关环保法律法规，保护施工周边环境。
•合理规划施工排放，减少施工对环境的影响。
•做好施工垃圾分类和处理，减少对环境的污染。
6. 施工成本控制•统一采购施工材料，降低采购成本。
•合理安排施工人员数量和工作时间，控制施工人力成本。
•加强施工设备管理，提高设备利用率和节约施工成本。
综上所述，建筑施工制度措施清单是指导建筑施工管理工作的重要依据，只有加强制度措施的执行和管理，才能确保建筑工程施工质量和安全生产。
希望本文的清单能够为相关从业人员提供一定的帮助和借鉴，促进建筑施工行业的健康发展。
房屋建筑工程施工阶段的质量管理措施_1
房屋建筑工程施工阶段的质量管理措施发布时间：2021-06-22T08:45:22.425Z 来源：《防护工程》2021年6期作者：张榕[导读] 房屋建筑项目的施工作业品质越来越受市场重视，如果房屋建筑项目的品质与要求不相符，严重的会诱发不可估量的惨烈后果。
随着建设市场的扩增，为房屋建筑企业带来更多机会的同时也形成了较大的压力。
要想保证企业占据更多的市场，务必要增强施工作业效果，保证房屋建筑项目品质，规避任何主观或者客观要素对质量产生干扰。
张榕新疆维吾尔自治区额敏县住建局新疆维吾尔自治区 834600摘要：房屋建筑项目的施工作业品质越来越受市场重视，如果房屋建筑项目的品质与要求不相符，严重的会诱发不可估量的惨烈后果。
随着建设市场的扩增，为房屋建筑企业带来更多机会的同时也形成了较大的压力。
要想保证企业占据更多的市场，务必要增强施工作业效果，保证房屋建筑项目品质，规避任何主观或者客观要素对质量产生干扰。
关键词：房屋建筑；施工阶段；质量管理；措施1强化建筑工程质量控制的必要性目前，我国城市基础设施建设全面展开，建筑行业是中国国民经济的支柱产业，在经济发展中的重要地位不断提高。
建筑业发展要真正实现健康可持续发展，企业必须要不断提高自身核心技术竞争力，提高企业管理水平，采取一套科学合理的企业管理体制方法，保证企业建筑工程设计施工服务质量和社会经济效益。
在大型建筑工程项目主体工程施工期间，要对各种施工工艺方法，施工人员和各个施工管理环节都要进行严格科学管理。
应该根据企业施工过程中的各种具体情况需要来研究制定合理的施工管理政策措施，还要对企业建筑工程的专业管理政策方法措施进行适当性地选择，并能够保证对其实施进行持续的、科学的施工管理实施方式，可以有效促进企业建筑工程的专业施工管理技术水平的不断提升，并为企业建筑工程发展提供了具有可行性的企业发展决策依据。
除此之外，还常常需要对企业建筑施工管理人员队伍进行科学的组织调配与合理安排，保证以最低的建筑施工管理成本和总投入获得最佳的建筑施工管理效果，并能正确使建筑施工生命周期效益得以有效保证，确保建筑施工队和企业的经济利益得到最大化。
建筑工程施工管理的主要措施 王金花
建筑工程施工管理的主要措施王金花发表时间：2018-09-10T11:27:11.687Z 来源：《基层建设》2018年第21期作者：王金花[导读] 摘要：随着经济的发展，人们对住宅的需求也变高了，各类建筑工程项目数量也呈现快速上升的趋势，建筑施工企业之间的竞争也变得越来越激烈，我国建筑施工单位在项目施工管理上也得到了相当大的发展，到目前的管理机制已经逐步实现了现代化，而在施工过程中仍然存在一些问题，解决这些问题将对于建筑工程的发展更有意义。
海南琼山建筑工程公司海南海口 571138 摘要：随着经济的发展，人们对住宅的需求也变高了，各类建筑工程项目数量也呈现快速上升的趋势，建筑施工企业之间的竞争也变得越来越激烈，我国建筑施工单位在项目施工管理上也得到了相当大的发展，到目前的管理机制已经逐步实现了现代化，而在施工过程中仍然存在一些问题，解决这些问题将对于建筑工程的发展更有意义。
关键词：建筑工程；施工管理；措施 1 建筑施工管理概述现在企业始终离不开管理，管理是企业良性发展的一个关键，同时也是企业走向可持续发展的根本，利用管理的方式可以有效地加大效益，控制成本以及保障利润，建筑行业施工相对繁杂、技术先进，人员设备、流程复杂。
要想和绿化的控制材料以及人力贷源，那么就需要一个科学合理化的调度管理方式米进行支持。
一个建筑企业经营的好坏，首先就可以从管理的方式表现出来，建筑施工管理水平主要是利用科学化的调度控制，监督与管理进度、质量、成本以及安全，保障其在较短的时间之内用最少的资金，来完成相对繁杂的建筑施工任务，最终在最大限度之上来达到工程建设的质量充分的保障施工的安全，达到企业利润最基本的要求。
2 建筑工程施工管理的重要性 2.1管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术1二作组织管理水平来支撑和实施。
浅议建筑工程的施工质量管理 沙汉汀
浅议建筑工程的施工质量管理沙汉汀摘要：随着我国经济水平的稳步提高，建筑行业开始迅猛发展，人们在关注建筑外观形象的同时，更加关注建筑的质量问题。
而且在市场竞争日益激烈的今天，要想在建筑行业中获取一席之地，获得更大的经济效益，建筑企业就要不断加强施工中的质量管理，努力提高工程质量，切实保障人民的安全，使人们放心工作、学习。
本文就建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析，研究提高建筑工程施工质量管理的有效措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理1.建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理工作所包含的内容范围广、工程量大，并且施工质量的好与坏直接影响到人民群众的生命财产安全。
想要做好这一庞大复杂的工作仅仅靠个人是无法完成的，需要依赖一个强大的施工质量管理团队。
团队内部团结一致，各个环节的负责人相互配合、相互沟通，针对建筑工程中常见的问题进行讨论，并制定一套常见问题的解决方案，使建筑工程的质量得到保证。
施工质量的好坏也间接地决定了建设单位的投资效益和经济效益，好的施工质量管理可以在保证建筑项目圆满完成的情况下，进一步降低工程价格，减少了建设工程的成本，提高效率。
建筑工程施工质量管理工作在整个工程建设中有着不可取代的重要地位，在完成建筑工程、提高经济利益等方面起到至关重要的作用。
2 我国建筑工程质量存在的问题2.1 施工企业质量管理存在的问题1）建筑从业人员整体素质不高。
目前农民工已经名符其实地成为工程建设的主力军，而这支主力军的素质却让人担忧。
农民工的文化程度较低，大部分未经过任何培训。
因此，由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安个事故的较多，甚至有此农民工受包工头的科益驱动，偷工减料，片而追求工程进度，结果酿成较大的工程质量事故。
2）建筑工程管理人才缺乏。
尤其是高级管理人才和重要行业管理人才严重匾乏；人才结构失调，布局不合理，优秀管理人才流失势头不减；管理人才的制度、体制和运行机制上存在严重缺陷:现行的管理人才结构将受到极大冲，其主要表现在层次结构产业结构年龄结构才能结构素质结构的不合理。
建筑工程施工管理的主要措施 苏贤明
建筑工程施工管理的主要措施苏贤明发表时间：2019-03-25T16:06:18.210Z 来源：《基层建设》2018年第35期作者：苏贤明[导读] 摘要：建筑施工的管理工作是整个建筑质量的主要影响因素，不仅对建筑本身，对企业自身也有巨大的经济效益，对国家和社会也有良好的影响。
中建二局第二建筑工程有限公司河南郑州 450000摘要：建筑施工的管理工作是整个建筑质量的主要影响因素，不仅对建筑本身，对企业自身也有巨大的经济效益，对国家和社会也有良好的影响。
完善的施工管理制度能促进我国建筑行业的健康发展，减少劣质建筑的存在，保障国家及人民的生命财产安全。
本文主要对建筑工程施工管理进行分析研究。
关键词：建筑工程；施工管理；主要措施1 建筑工程施工管理的重要性1.1 施工管理是整个施工现场的核心建筑工程的施工过程需要很长的一段时间。
一旦开始施工就需要好几个月，甚至是好几年的时间才能完成一项建筑工程。
在这么长的时间中，除去工程立项和设计图纸以及竣工验收以外，剩下的时间都在施工环节。
比如: 建筑工程材料的选择、现场施工机械的安放、施工过程应当采取的技术等等都是在施工阶段解决的。
随着我国生活水平的提高，人们对建筑物的要求越来越高，这就为施工过程施加了更大的压力。
建筑公司对现场施工管理的要求也逐渐提升，使得现场施工管理变得越来越重要。
1.2 施工管理是工程质量的保障质量是建筑企业盈利的主要保障，也是建筑企业的生命。
建筑工程的质量相比于其他产品的质量造成的危害会更大，不仅仅关系到建筑企业的盈利，更加关系到广大人民群众的生命和财产的安全。
建筑工程一般都是资金特别庞大的项目，在施工的过程中，一定要保证筹集资金妥善使用，使得投资收益能最大限度的满足投资者。
同时现场施工阶段也是保证建筑工程质量的重要环节，对建筑企业的信誉有也有很大的影响。
2 建筑工程施工管理中存在的问题分析2.1安全问题在施工管理中国，安全问题是主要问题。
建筑工程施工管理的主要措施 王运海
建筑工程施工管理的主要措施王运海摘要：建筑是人们工作生活的场所，直接关系着国计民生，建筑工程的质量与安全是人们关注的焦点，只有全面做好施工管理，才能确保建筑物安全，符合建筑质量整体要求，建筑工程的管理工作内容较广泛，涉及到建设的准备、施工、验收等不同创优，通过良好科学的管理，达到掌握进度、控制成本、保证质量、维护安全的目标。
建筑管理工作受建筑周期的影响，建筑管理一直存在于建设的全过程，只有不断提高管理能力与水平，才能确保露天高空作业安全，使各道工序按期推进。
关键词：建筑工程；施工管理；主要工作；应对措施建筑工程建设具有工程量大，工序多，影响因素复杂等特点。
在建筑工程施工的过程中，公司的实力，公司员工的素质，建筑工程建设的外部条件以及上下级人员的配合等因素十分重要，进行建筑工程建设时，如果有一个环节受到了负面影响，工程就无法顺利进行，如若把握不恰当，甚至会造成巨额损失，以致于返工。
在建筑工程建设中，加强工程施工管理的意义十分重大。
为了使质量达标，我们必须充分发挥出技术人员的能动性，坚持以人为本，建立高效的项目管理制度，加强工程施工中的质量管理工作。
1 建筑工程施工管理的主要内容1.1 全面做好工程质量控制建筑工程施工质量关系到建筑安全，是建筑管理的重中之重，更是对建筑进行控制的重点。
《质量管理体系基础和术语》中对质量控制有明确的要求，施工质量控制主要是指在既定质量方针指导和监督下对施工资源进行合理安排与配置，通过事前、事中、事后三个阶段的监督检查，确保各阶段施工符合要求，达到质量控制目标。
通过定义我们不难看出，只有严格的管理，才能确保施工质量，实现安全生产。
要想保证建筑质量，则需要根据各种标准与规范，严格执行规章制度，使施工质量得到有效控制。
1.2 能够保证各方面关系更加协调建筑工程涉及的范围较广、对象较多，只有全面做好各方面关系的协调，才能如期推进，保证工程顺利实施。
建筑工程中涉及到的关系主要有当地政府、周围居民、业主、监理工程师、设计单位、施工单位、管理部门、消防单位等，各个层面的关系均影响到工程进度与质量，只有全面做好关系处理，才能实现工程的近期完成。
建筑工程施工管理的主要措施 牟娜
建筑工程施工管理是项具体而细致的复杂管理过程，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质，单纯依靠个人英雄式的单打独斗或者孤军奋战根本解决不了问题，而必须借助团队合作的力量。加强工程管理，不但可以为建设项目节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献。
3.1人的控制
在建筑工程建设的过程中，人是建设的组织者、指挥者和施工的直接参与者，首先应该做好人的控制，主要的措施是：①发挥人的主导作用，配置合适的工程项目管理人员，严格管理工程安全生产。在施工过程中，要加大对施工质量的检验，对重要部位要专检，严查施工工序的技术交接，对不符合要求的施工，给予批评和处罚，并且责令其改正。②加强现场工作人员的质量教育，提高他们的质量意识。加强工作人员的思想教育、职业道德教育，健全岗位责任制度，落实每一个工作人员责任。③对工程项目管理和施工人员进行质量培训，，统一法定的施工计量单位，传递好量值，记录好质量信息。④对于进入施工现场的人员要进行三级教育，才被允许上岗，对于特种施工作业人员，必须要进行专业培训并且考试合格方可上岗，要求施工人员具备良好的技术水平，才能保证建筑工程的质量。⑤严格实施施工现场质量管理条例和安全生产纪律，规范每一个进场人员的行为。
2建筑施工管理存在的问题
2.1不重视安全问题
主要体现在：首先，工作人员施工安全意识薄弱，在管理过程中，企业也没有将施工的安全管理放到重要地位；其次，政府出台的相关法律法规、政策标准以及有关施工安全的建议说明书等，不能很好地被施工单位了解和掌握，造成安全施工监管不力、施工情况审核以及违反规定的惩处不严格；最后，有关建筑施工安全的规章制度不能切实执行，安全生产机构形同虚设，不能发挥应有的作用。
建筑工程施工管理的主要措施 郭华堂
建筑工程施工管理的主要措施郭华堂摘要：加强建筑施工管理的优化措施具有非常重要的现实意义。
只有认真做好系统管理方面的施工准备，加强施工环节的控制，才能有效降低当前的施工能耗，促进建筑施工单位自身的利益最大化，更好的提升施工单位的工作效率和工作业绩，力求在激烈的市场竞争中立于不败之地。
21 世纪的建筑事业，需要进一步完善建筑施工管理的规章制度，强化对各项施工项目做好有效督查，促进企业建筑顺利的施工。
本文探讨了建筑工程施工管理的主要措施。
关键词：建筑工程；施工管理；措施1 建筑施工管理的影响因素1.1 施工材料与设备因素施工材料与施工设备是建筑施工中的主要内容。
尤其是当前建筑施工的现代化水平有了显著的提升，施工活动的机械化程度日益提高，其应用情况与施工质量之间成正比关系。
从某种意义上来讲，施工设备的安全性、齐全性、实用性及先进性，对建筑工程施工安全、施工进度、施工质量产生很大影响。
但是，当前很多建筑公式施工过程中不重视对各种机械的维修、保养与检查工作，这就使得这些机械的性能受到影响，难以高质量完成施工任务，不利于施工质量的提升。
而施工材料的性能与质量是否符合建筑工程施工要求，对施工质量的优劣产生决定性意义。
具体来讲，质量不合标准的施工材料会提高施工管理的复杂性与难度，会减缓施工进度、降低施工安全性。
1.2 人员方面的因素人员是建筑工程施工过程中最关键的因素，是施工活动、施工管理等工作中的主体，施工管理人员及施工人员素质与能力的高低对建筑工程施工成效的优劣有很大影响。
但是，当前我国大多数建筑工程施工活动中，管理人员的专业知识与管理能力相对较低，施工人员也多来自农村，普遍文化素质很低，且缺乏施工专业知识，这就使得建筑施工管理活动很难高效、顺利开展，在施工过程中极易出现管理活动流于形式、施工活动过于随意等情况，最终大大降低了建筑施工管理效果。
1.3 施工管理制度因素当前，我国的建筑行业中存在很多专业分包情况。
加强建筑工程施工现场管理的具体措施
加强建筑工程施工现场管理的具体措施发表时间：2018-10-23T09:43:27.173Z 来源：《建筑模拟》2018年第21期作者：陈波[导读] 随着城市化建设的快速发展，我国的建筑工程行业也在不断的进步与发展中。
陈波重庆亚太工程建设监理有限公司重庆 401120 摘要：随着城市化建设的快速发展，我国的建筑工程行业也在不断的进步与发展中。
对于建筑工程公司来说，施工现场不仅是对施工单位企业形象的一个全面的展示，同时也是发扬企业文化，实现企业经济利益，在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要性。
基于施工现场在建筑工程企业中的重要性，做好建筑工程施工现场的管理工作是一项不可缺少的重要工种。
因此，如何在日常的施工现场工作中找出现阶段存在的问题，采用科学合理的手段，加强建筑工程施工现场的管理工作就成为相关工作人员需要研究的重要课题。
关键词：建筑工程施工现场管理具体措施在我国社会不断进步，经济水平不断提升的环境背景下，城市中大量的建筑物拔地而起，面对这种情况，相关的建筑工程企业在日常的工作中，加强对施工现场的管理工作是十分重要的，但是，就目前情况而言，大部分建筑施工企业中的相关施工人员在建筑工地施工的过程中都缺乏相应的安全与质量控制的意识，施工现场的管理人员缺乏相应的管理与指导意识，导致与安全及质量有关的工程事故频发，不仅威胁着工作人员的人身安全，同时也给企业的经济利益造成一定的损失。
一、建筑工程施工现场管理的重要意义（一）提高工程质量与安全要想在建筑工程中保证工程质量与安全，就要在施工的各个环节中对相关的工作内容进行有效的控制与管理。
在建筑工程施工现场中，通过加强对现场的管理工作，就可以对所使用的建筑材料质量进行有效的控制，对现场施工人员的操作手法与行为进行有效的监督与指导，对施工现场的各种机械设备的合理使用进行安排。
通过这几方面的综合管理，就可以对建筑工程的整体质量以及建筑施工过程中的安全提供有利的保障。
（二）提高住户的满意度在经济水平不断提升的大环境中，我国城市居民对生活质量的要求也在不断提高，而建筑工程的质量问题与安全问题，也逐渐成为人们密切关心的重点话题。
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建筑工程施工管理的主要措施沙汉汀
摘要：建筑工程建设具有工程量大，工序多，影响因素复杂等特点。
在建筑工
程施工的过程中，公司的实力，公司员工的素质，建筑工程建设的外部条件以及
上下级人员的配合等因素十分重要，进行建筑工程建设时，如果有一个环节受到
了负面影响，工程就无法顺利进行，如若把握不恰当，甚至会造成巨额损失，以
致于返工。
在建筑工程建设中，加强工程施工管理的意义十分重大。
为了使质量
达标，我们必须充分发挥出技术人员的能动性，坚持以人为本，建立高效的项目
管理制度，加强工程施工中的质量管理工作。
关键词：建筑工程；施工管理；措施
1 建筑工程施工管理中的问题
1.1建筑施工的现场管理在技术层面存在诸多问题
在建筑施工的过程中，由于所涉及的范围和层面较广，施工的工序较多，且
覆盖面较宽，对于施工人员的技术要求就容易出现管理不到位的现象。
一些管理
人员对专业技术的了解和掌握严重不足，对施工中应用的原材料和各种新工艺、
新技术不能有效掌握及运用，对图纸造成的设计不规范现象很普遍，技术控制和
全过程管理不到位，使施工的质量严重下降。
有些工程施工的工序非常复杂，要
求较高，而施工人员一般未受到过正规的施工训练，这对管理工作提出了严峻挑战，很多施工人员的素质不高，施工的专业能力不足，对施工中业务操作不太熟练，还有一些施工人员几乎没有收到任何训练就直接上岗，出现违规操作，对施
工的质量安全和管理工作带来很多困难。
1.2施工现场的材料堆放不合理
在建筑工程施工时，对于原材料的堆放应规范和统一，材料进入现场要经过
严格的检验和审查程序，确保原材料的质量合格。
然后，通过整齐归类和摆放，
而在实际的施工中，常会出现施工人员不按要求和规范对原材料随意摆放的现象，不同的材料如果混合摆放容易造成管理上的混乱，并影响材料的使用和性质。
例如，对建筑工程中钢筋的摆放，如果把锈蚀非常严重的钢筋及变形不合格的钢筋
与好钢筋摆放在一起，就会造成好钢筋的性能发生变化，并对施工带来一定的困难，还会影响到施工的质量。
对一些工具（例如脚手架等）不按规定摆放，不重
视管理和设备的保护工作，就会造成设备和工具的遗失或损坏，不仅会使施工的
成本控制受到一定的影响，还会危及施工安全，对施工带来许多安全隐患。
1.3施工现场的安全问题
施工人员安全意识有待提高。
建筑施工现场人流量比较大，施工工作人员较多，安全问题就难以得到保障。
如果工作人员本身的安全意识不提高，自身没有
具备专业的安全生产知识，抱着侥幸心理开展施工作业，那么施工现场的安全事
故就容易发生。
1.4施工现场的监管问题
施工现场要有良好的监管制度，在每个建筑工程开工时，都应该要求每个部
门人员严格服从组织，按要求执行组织命令，有组织、有纪律的完成工程任务。
如果管理不善，就会出现擅自离岗、组织松懈、材料摆放不规范、施工机具保护
不严、用电私搭乱接等等，这会对施工现场的工作环境造成混乱，极易导致事故
发生。
再加上施工现场施工人员较多，人口密集之后，难免会出现纰漏，这样容
易造成建筑工程的安全、质量问题。
2 加强建筑工程施工管理的措施
2.1加强施工成本的管理
项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。
利润收入一成本，可知利润
的增长，就要增加收入、减少成本，要做到以下：
（1）全面成本控制原则：成本控制是三全控制。
即全企业，全员和全过程的控制。
项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责
任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，又人人不管。
（2）动态控制原则：施工项目是一次性的，成本控制应从项目施工的开始一直到结束。
在施工前，应确定成本控制目标；在施工中，应对成本进行实时控制，及时校正偏差；在施工结束后，对成本控制的情况进行总结。
（3）目标管理原则：项目施工开始前，应对项目施工成本控制确立目标。
目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费，太低又难以保证质量。
如果
目标成本确定合理，项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。
（4）目标管理原则。
项目施工开始前，应对项目施工成本设立控制目标。
目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费，太低又难以保证质量。
2.2严格对进度进行管理
首先，编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。
其次，确定
计划工期。
一般情况下，建筑单位在招标时会提供标底工期。
施工单位应参照该
工期，同时结合自己所能获取的最大且合适的资源，以最终确定计划工期。
再次，实时监控进度计划的完成情况。
编制完进度计划不是将它束之高阁，不按照计划
进行施工，而应实时监控进度计划。
正确做法是，每周总结工程进度，监控其是
否与计划有偏差，寻找原因，落实赶工计划。
在每周监控的基础上，每月、每季
或者每年进行一次工程进度总结。
最后，应尽量减少赶工期。
进度计划一经确定，应严格按照计划进行施工，原则上不提倡赶工期。
进度计划是在施工单位所能获
取的最大且合适的资源的基础上进行编制的，赶工期无疑将增大投入的资源。
2.3加强施工质量管理
（1）一个工程项目往往施工工艺复杂。
各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。
应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑
自身的资源条件，认真。
合理地做好施工组织计划。
在具体的施工工艺上做好技
术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。
确保施工过程的每一工序步骤尽在掌
握之中，各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。
（2）做好材料管理工作：材料的管理工作，应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。
（3）做好人员管理工作：施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分，坚持以人为本，可以培养施工队伍的凝聚力。
同时又必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。
3.5 加强规范施工档案管理，保障施工管理的全面性
施工过程中相关资料的管理是建筑施工管理不可缺少的一部分，是建筑施工
管理走向规范化的必经之路。
因此，在建筑工程施工管理过程中，工程资料管理
的每一环节都应该严格地进行控制，及时纠正施工过程中的各种偏差，保障施工
管理的正常有序地进行。
档案应该随着工程的进度而做好储备，为工程中所遇到
的问题的解决提高客观、有效的资料依据。
总之，产品质量是企业发展的生命之源，建筑企业同样如此。
4 总结
施工管理在每一个建筑施工项目中都是至关重要的环节，是一个将设计意图
转换为实际的过程，需要全员动手，综合治理，坚持不懈。
只有加强建筑工程项
目的施工管理，正视其面临的关键问题，给予足够的重视，并采取合理有效的解
决方法，找准解决对策，才能获得理想的施工管理效用，才会真正实现科学化、
规范化和标准化，为我国经济建设创造最大的效益。
参考文献
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[5]韩文敬.探讨加强建筑工程施工现场管理[J].科技致富向导，2016，14：312.
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