队伍建设的调研报告范文
教师队伍建设调研报告
![教师队伍建设调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/17506900e418964bcf84b9d528ea81c758f52eae.png)
教师队伍建设调研报告《教师队伍建设调研报告》一、调研背景教师队伍是教育系统的中坚力量,直接关系到教育教学质量和学生的发展。
为了全面了解当前教师队伍的建设情况,本次调研旨在深入了解教师队伍的基本情况、教学水平、师德师风、专业发展等方面的情况,为进一步优化教师队伍建设提供数据支持和决策参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查、访谈等多种方式,结合实地观察,全面了解实际情况。
针对不同层次和类型的教师,设计了不同的调研问卷和访谈提纲,以获取多方面的信息。
三、调研结果1. 教师队伍整体情况通过对教师队伍的基本情况进行调查,发现教师队伍整体规模适中,但仍存在一定比例的“中生代”教师,需要加强师资队伍的更新和补充。
2. 教学水平调研发现,大部分教师具有较高的教学水平,但在教学理念、课程设置、教学方法等方面仍存在一定差距,需要不断加强教师的专业技能培训与指导。
3. 师德师风在师德师风方面,大部分教师表现良好,但也有少数教师存在利用职权、违规收费等不良行为,需要引起高度重视和解决。
4. 专业发展调研显示,教师队伍对于专业发展的需求愈发迫切,需要更多的机会和平台来提升自身的教学水平和专业素养。
四、建议与措施1. 完善师资队伍建设机制,加强中青年教师的培养和激励政策。
2. 加强教师培训与指导,提升教师的专业水平和教学能力。
3. 加强师德师风建设,健全教师激励与约束机制,提高教师自律意识。
4. 建立健全教师专业发展体系,为教师提供更多成长和发展的机会。
五、结语教师队伍建设是一项长期的系统工程,需要政府、学校和教师本人共同努力。
通过本次调研,我们希望能够为优化教师队伍建设提供有益的建议和措施,推动教师队伍建设迈上新的台阶,为教育事业的发展贡献力量。
队伍建设中存在的主要问题调研报告
![队伍建设中存在的主要问题调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/a4798b93185f312b3169a45177232f60ddcce7fa.png)
队伍建设中存在的主要问题调研报告一、引言在组织中,队伍建设是至关重要的。
一个强大团结的团队可以为组织带来许多好处,如提高工作效率、促进创新和实现目标等。
然而,在队伍建设过程中常常会遇到一些问题,这就需要进行调研和分析,找到问题的根源并提出解决方案。
本报告旨在探讨团队建设中存在的主要问题,并给出相应的建议和措施。
二、沟通不畅沟通不畅是队伍建设中一个普遍存在的问题。
缺乏良好的内部沟通将导致信息交流不顺畅,造成误解和冲突。
同时,如果领导与团队成员之间缺乏有效沟通,那么工作目标无法明确传达,导致团队无法协同努力。
针对这一问题,首先需要优化组织内部的沟通渠道。
可以通过定期召开会议、使用电子邮件和即时通信软件等方式加强团队成员之间的交流。
此外,领导应该鼓励积极主动地提供反馈意见,并建立一个开放包容的工作环境,使每个人都能够畅所欲言。
三、缺乏目标感和归属感在队伍建设过程中,一些成员常常面临缺乏明确工作目标和归属感的问题。
没有明确的工作目标,会导致团队失去方向性,无法高效地完成任务。
同时,缺乏归属感会影响团队成员的士气和工作积极性。
为了解决这个问题,领导应该确保每个人都清楚他们所负责的任务,以及他们在整个团队中的角色和职责。
此外,领导还应该积极与团队成员沟通,关注他们的需求和意见,并提供必要的支持和帮助。
四、缺乏合作意识合作是一个强大团队的基石。
然而,在一些情况下,成员之间缺乏合作意识,存在竞争与独立行动的倾向。
这将削弱团队整体效能,并可能导致内部冲突。
为了改善这种情况,领导应该提倡并激励团队成员之间相互合作。
可以通过组织集体活动、制定奖励机制等方式来增加合作意识。
另外,还可以为团队成员提供培训和发展机会,以增强他们的合作技巧和团队精神。
五、缺乏有效的决策机制在团队建设中,缺乏有效的决策机制是一个常见的问题。
如果决策过程不清晰或者决策结果不被认可,将导致分歧和消极情绪的产生。
对于这个问题,领导应该确立明确的决策流程,并鼓励团队成员参与到决策过程中。
队伍建设调研报告范文
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队伍建设调研报告范文队伍建设包括人员选拔、培训、分组、分工、落实岗位、制定岗位责任制、试运行、检查监督、考核、评价、优化人员和岗位配置等众多内容,下面是店铺为您带来的队伍建设调研报告范文,欢迎阅读! 队伍建设调研报告范文篇1人力资源在社会各种资源中,是最宝贵、最重要的资源,人才决定着国家的兴衰成败,决定着民族的前途和命运。
一切社会组织的竞争归根到底是人才的竞争,社会经济发展的主要动力来自于知识和科技创新,科学技术是第一生产力,所以,人才开发是经济社会发展中起着基础性、战略性和决定性作用的重要推动力量。
国土资源管理是人才和技术密集型行业。
近年来,党中央、国务院先后就严格土地管理、加强土地管理体制机制创新、整顿和规范矿产资源秩序做出了一系列重大部署和调整,国土资源管理工作面临前所未有的挑战,在这样的情况下,进一步加强行政队伍和专业技术队伍建设,打造一支思想解放、能力强、技术硬、作风扎实的队伍就成为应对挑战最重要的、具有决定性的取胜因素。
近期,结合学习实践科学发展观活动安排,按照国土资源厅开展“四个一”活动(建设一个好班子,带出一支好队伍,完善一套好制度,创造一流好业绩)要求,我对国土资源管理工作队伍建设进行了专题调研。
一、国土资源队伍建设总体情况(一)国土资源队伍基本情况**市国土资源局共有在职职工118人(在岗职工114人,退二线3人,关系未转1人),中共党员83人,女职工21人,少数民族职工56人;具有大专以上学历人员有73人,具有中级以上职称人员15人;年龄在35岁以下职工36人,在51岁以上的8人。
局党组由6名同志组成,有调研员1名,副调研员2名。
局机关行政编制25名(实际27人),机关后勤服务编制3名,内设办公室、地质矿产科、土地利用规划科、耕地保护科、地籍管理科、监察室、乡镇国土资源管理科7个科室,党群机构有局机关党委、工会、团支部;下设**市地籍管理站(编制27人,全额拨款)、**市土地勘测规划整理中心(编制21人,全额拨款)、**市矿产资源管理所(编制21人,自收自支)3个事业单位;局派出古城、上桥、东塔、板桥、金积、高闸、扁担沟、金银滩、马莲渠、郭桥、孙家滩11个国土资源管理所(编委批复为10个乡镇所,编制22人,全额拨款)和太阳山国土资源分局;自治区国土资源厅直属**市国土资源执法监察支队(编制10人)。
队伍建设调研报告
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队伍建设调研报告
《队伍建设调研报告》
一、调研背景
近年来,随着企业竞争的加剧和人才流动的增多,队伍建设成为了企业发展的关键因素之一。
为了更好地了解和把握当前队伍建设的状况,我们开展了一次全面的调研活动。
二、调研目的
本次调研旨在了解企业队伍的构成、组织结构、员工培训情况以及激励机制,从而找出存在的问题并提出相应的改进方案,为企业的可持续发展提供支持。
三、调研方法
我们采用了问卷调查、深度访谈和实地观察相结合的方式进行了调研。
通过问卷调查,我们了解了员工对于企业队伍建设的看法和需求,通过深度访谈和实地观察,我们对企业的实际情况有了更为深入的了解。
四、调研结果
1. 队伍构成和组织结构
调研结果显示,企业队伍构成多样化,但是组织结构存在不够
灵活的情况。
一些部门之间的协作不够紧密,造成了许多工作效率低下的情况。
2. 员工培训情况
大部分员工对企业的培训机会表示满意,但是仍有一部分员工对培训内容和方式不太满意,希望企业能够提供更为个性化的培训方案。
3. 激励机制
调研结果表明,目前企业的激励机制大多还停留在物质奖励上,对于员工的职业发展路径和晋升机会的关注还不够。
五、调研建议
基于以上调研结果,我们向企业提出了以下建议:
1. 调整组织结构,加强部门之间的协作,提高工作效率。
2. 提供更为个性化的员工培训方案,满足员工个性化的学习需求。
3. 完善激励机制,不仅包括物质奖励,还要关注员工的职业发展道路,并提供相应支持。
以上就是本次队伍建设调研的报告,希望我们的调研结果能够
给企业管理者提供一些参考和帮助,从而促使企业的队伍建设更加健康和稳定。
对于加强队伍建设调研报告范文
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对于加强队伍建设调研报告范文【篇一】加强队伍建设是人民法院工作的一个永恒主题。
最高人民法院《关于新形势下进一步加强人民法院基层基础建设的若干意见》,提出加强基层基础建设要“以审判工作为中心、队伍建设为根本、物质装备为保障”作为基本思路。
如何加强队伍建设,锻造一支能够推进经济社会全面、协调、可持续发展的作风优良、业务过硬的法官队伍?成为当前亟待解决的一项重要课题。
笔者以所在法院队伍建设为例,剖析当前基层法院队伍的现状以及存在的问题,提出加强法院队伍建设的建议,以期对加强基层法院队伍建设有所裨益。
一、xx法院队伍基本情况:目前,xx法院在职在岗政法编制人员88人(其中工勤1人),该院2002年干警人数为142年,2002-xx年十多年间因离退、辞职、自然减员等原因共减少62人,新录入事业编制人员8人。
政法专项编制90,另有11人虽离岗但仍占编制,共超编9人。
现有临时聘用人员47人:包括司法辅警11人,司机8人,书记员16人,综合部门人员12人。
人员身份构成:法官50人、法警12人、书记员4人、其他人员22人。
年龄结构:30岁以下的干警8人(全部为新招入的事业编制人员),30-40岁以下的干警19人,占全院干警总数的20%;41-50岁31人,占全院干警总数的33%,51岁以上的38人,占全院干警总数的40%,全院干警平均年龄46岁。
政治面貌:全院在职干警中党员人数为84人(其中正式干警80人,事业编干警4人),设有党总支及五个党支部。
学历情况:全院干警中取得硕士学位的2人,学士学位29人,大学本科学历人数为57人,大专学历23人,中专以下学历16人。
内设机构:全院内设机构二十五个庭室(其中有八个基层法庭)。
党组成员9人,中层干部41人,其中正职23人,副职18人,副科级以上干部为15人,基层法庭庭长全部落实了副科级待遇。
xx年受理案件6754件,结案6619件,结案率98%。
xx我院年人均结案数为159件,法官个人最高结案321件,创该院个人结案最高纪录。
关于加强法院队伍建设的调研报告3篇
![关于加强法院队伍建设的调研报告3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/9922e3e5eefdc8d376ee32d2.png)
关于加强法院队伍建设的调研报告3篇【篇一】一、我院队伍建设情况及存在的问题(一)编制使用情况人员编制方面,我院现有政法专项编制61人,事业编制2人,实有干警48人,目前空编15人。
由于空编多、缺岗人员较多,致使一些庭室人员不足或个别干警身兼多职。
造成这种现象的原因主要有人才流失严重和公务员考录门槛高、难度大,尤其当法官还要通过司法考试,两种考试难度都非常大,能够通过两种考试的人员又未必满意法院的待遇,造成了有编无人的现象。
(二)各类人员结构配置情况我院现有法官25人,法官助理1人,书记员4人,法警5人,行政人员6人。
所有通过司法考试的人员均进入审判部门,虽存在法官短缺的现象,但不是由于人员结构配备不合理造成的。
我院基层法庭有三个,没有1人庭或2人庭现象。
(三)干警职级待遇解决情况我院现有48名政法干警中,副处级1人,正科级7人,主任科员2人,副科级9人,副主任科员3人,副科级以上人员占全院在编干警的45.8%。
近年来我院致力于提高干警的职级待遇,通过积极的沟通协调一批干警的职级待遇得到提高,但与呼伦贝尔市其他基层法院相比干警的职级待遇仍然偏低,有一部分从事审判工作达20多年的老法官仍然是科员级,甚至到退休时仍然是科员级。
目前在法院工作15年以上仍是科员的干警有14人,三个法庭庭长中,有2人是科员(均在法院工作20年以上)。
法官的职业素质要求高,任职条件要求严,但工资福利待遇和职级保障却执行与公务员统一的标准,高标准与低保障形成的矛盾较为突出。
(四)青年法官培养的基本情况和做法我院十分重视对青年法官的培养,一是实行老法官“一对一”传帮带,通过老法官的言传身教尽快帮助青年法官进入角色。
二是加大教育培训力度,按时参加上级法院组织的各类业务培训,院内不定期组织各种形式的岗位练兵和座谈会,到先进法官考察学习,切实提高青年法官综合素质。
三是注重提高青年法官的福利待遇和人文关怀,对业务过硬、表现优秀的青年法官委以重任,提高其职级待遇,帮助其解决工作和生活中遇到的问题和困难。
公安辅警队伍建设情况的调研报告范文(3篇)
![公安辅警队伍建设情况的调研报告范文(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/45c9fd930129bd64783e0912a216147917117e1d.png)
公安辅警队伍建设情况的调研报告范文(3篇) 第1篇: 公安辅警队伍建设情况的调研报告辅警是指经市政府同意由公安机关会同人社部门按规定程序招聘由财政保障的警务辅助力量。
是人民警察的助手并非正式的人民警察也不是一般的志愿者是一种职业与公安机关的法律关系为市场经济下的劳动合同关系是社会治安辅助力量而不是一个新警种。
辅警管理工作的指导思想是稳定队伍、明确职责、严格训练、规范管理、严明纪律、及时奖惩。
辅警管理实行六个统一即统一称谓统一标识统一招聘统一管理统一保障统一使用。
由于辅警队伍成立不久在制度上和日常实际工作中还存在许多盲区如何对辅警队伍进行有效管理充分发挥这支队伍的最大效用笔者结合实际浅谈一些粗浅的想法和意见。
一、加强学习教育是抓好辅警队伍管理和建设的前提抓队伍管理和建设首先要抓好对个人的思想学习和教育用正确的理论武装人以先进的文化引导人。
在具体工作中我们要坚持落实辅警队伍日常学习教育训练制度保证辅警每周不少于2个小时的学习教育训练时间组织队员学习政治、学习有关的法律法规学习先进人物的先进事迹。
组织辅警开展队列、擒敌拳、警棍术、盾牌术等体技能训练。
通过学习使辅警时时了解政治了解党和政府的方针政策了解公安中心工作懂得辅警工作的性质是什么做好辅警工作的重要性提高辅警的思想认识增强辅警做各项工作的自觉性。
在坚持日常学习教育训练的同时还要密切掌握辅警的思想动态随时针对队伍中出现的情况及时认真的采取有效措施加以解决。
要在学习的基础上组织辅警认真的讨论和查找工作学习、遵守纪律方面存在的问题和不足制定整改措施从而增强辅警的政治意识、宗旨意识、大局意识、法律法规意识和组织纪律观念增强辅警的奉献意识和奉献精神稳定队伍。
二、加强制度化规范化管理是抓好辅警队伍管理和建设的保证没有规矩不成方圆制度化、规范化管理就是队伍建设的规矩也是抓好队伍管理和建设的保证。
在抓好辅警队伍的管理和建设上我们严格按照辅警招聘的条件规范辅警的工作和行为使辅警严格遵守法律法规和制度规定做到积极工作不越权认真工作不违法。
关于人才队伍建设调研报告范文(通用3篇)
![关于人才队伍建设调研报告范文(通用3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/49a2e72fb42acfc789eb172ded630b1c59ee9bc4.png)
关于人才队伍建设调研报告范文(通用3篇)人才队伍建设调研报告1专业社会工作发源于西方国家,至今有一百多年的历史。
它是经济社会发展到一定阶段的结果,是预防和解决社会问题、维护社会稳定的重要制度。
当前,我省已进入经济社会快速发展和改革攻坚的关键时期,经济社会正在发生复杂而深刻的变动,迫切需要在构建和谐湖北的历史进程中,把加强社会工作人才队伍建设置于更加突出的位置。
一、我省社会工作人才队伍的现状我省社会工作主要分布于社会救助、社会福利、优抚安置、残障康复和群众工作等领域。
随着改革开放的不断深化,经济社会转型和政府职能转变的进程不断加快,社会工作在经济社会发展中的作用越来越重要,社会工作人才队伍建设具有一定的基础,面临着良好的发展机遇。
社会工作的领域范围。
社会工作的服务领域逐渐形成了覆盖民政、教育、医疗卫生、公安、司法、劳动与社会保障、工青妇、计划生育等的社会工作体系。
社会工作的服务范围,包括进行困难救助、矛盾调处、权益维护、心理辅导、行为矫治等。
社会工作队伍的规模。
目前,我省从事社会工作的事业单位、民间组织和其他机构共有4.1万个,从业人员约27.13万名,占就业总人数的0.76%。
从年龄结构看,35岁以下、36~50岁、51岁以上的社会工作人员分别占总人数的32.5%、52.8%和14.7%。
从性别结构看,男女比例接近 42∶58。
从学历结构看,具有大专以上文化程度的约占44.1%。
从职称结构看,现有社会工作人员拥有的专业技术职称,主要为政工师、心理咨询师、医师、教师等,社会工作师的评定工作正在启动。
二、我省社会工作的实践基础加强社会保障体系建设,拓宽延伸社会工作的服务领域,为社会工作人才队伍建设积累了经验。
随着社会保险、社会救助、社会福利和慈善事业衔接配套的社会保障体系的逐步建立,社会工作的服务领域不断得到拓宽和延伸,为社会工作专业化、职业化发展积累了一定的经验,培养和锻炼了一批务实的社会工作队伍。
队伍建设的调研报告5篇
![队伍建设的调研报告5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/d1dc845c77c66137ee06eff9aef8941ea76e4bd3.png)
队伍建设的调研报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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队伍建设调研报告4篇
![队伍建设调研报告4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/66b0acd8f90f76c661371a95.png)
队伍建设调研报告4篇为加强我区公益性岗位队伍建设,区人事局组织相关人员对全区各街道、乡城管协管员、治安巡防队员、流动人口和房屋出租协管员三支队伍的建设情况进行了全面的调查摸底,并与区直有关职能部门及街道主要领导进行了交流和沟通,通过对三支队伍建设情况进行全面分析和深入讨论,现形成如下调研报告。
一、三支队伍的基本情况城管协管员等三支队伍均是按照长沙市有关文件要求建立的,其中城管协管员于XX年5月组建,队员由区城管局统一招聘,分配到各街道使用;治安巡防队员于XX年组建,由各街道自行聘请,队员主要来自辖区内下岗人员、无职业人员和退伍军人;流动人口和房屋出租协管员于XX年6月组建,由区人事局、区综治办统一组织公开招考,分配到各街道使用。
XX年12月,区政府办下发了《关于印发〈芙蓉区公益性岗位聘用人员管理办法〉的通知》文件,对全区公益性岗位的管理进行了规范。
上述三支队伍的人员数量及工资待遇情况如下:1、人员数量。
XX年初,区政府将城管协管员与治安巡防队员两支队伍合并,核定人数为800人,其中各街道、乡753名,火车站广场综治办、区城管局47名;XX年5月,区政府明确将两支队伍分开管理,核定城管协管员为246人,治安巡防队员为554人;XX年6月,区城管局根据区政府有关会议精神将城管协管员从原有的246人增加到446人;现各街道、乡实有城管协管员398名、治安巡防队员656名。
流动人口和房屋出租协管员区政府核定人数为100人,现各街道、乡实有97人。
2、工资待遇。
区财政按核定的人数向各街道拨付人员工资和各项保险单位负担部分,城管协管员、治安巡防队员每月工资为1100元,流动人口和房屋出租协管员每月工资为1200元,五项保险单位承担部分为4100元/人·年,工作经费为1200元/人·年,原区财政每年须拨付1557万元,如加上XX年6月新增的200名城管协管员,则须拨付1903万元。
街道负责其余部分队员的工资、各项保险单位承担部分和福利。
某市青年干部队伍建设的调查报告
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某市青年干部队伍建设的调查报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告(5篇模版)
![关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告(5篇模版)](https://img.taocdn.com/s3/m/d470d4b2bdeb19e8b8f67c1cfad6195f312be88a.png)
关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告(5篇模版)第一篇:关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告关于加强乡镇领导班子队伍建设的调研报告中共XX县委组织部(2011年12月)按照市委组织部通知要求,为全面准确掌握全县乡镇领导班子现状,切实加强乡镇领导班子队伍建设。
我县组织开展了乡镇领导班子队伍建设专题调研活动。
采取召开座谈会、发放争求意见函、深入乡镇实地了解情况等方式,掌握实际情况,为下一步加强乡镇干部队伍建设夯实了基础。
现将具体情况报告如下:一、基本情况XX县共辖10个乡(镇),共有乡镇党政领导班子成员90名。
其中,党政正职20名。
女干部13人,占14.4%;少数民族11人,占12.2%;中共党员90人,占100%;今年换届后,我县乡镇党政班子搭配更加合理规范,年龄结构、知识学历结构趋于合理。
在年龄搭配上,分布在31到51岁之间,平均年龄39岁,其中35岁以下29人,占32.2%;36—50岁59人,占62.6%;51岁以上2人,占2.2%。
在知识结构上,所有乡镇班子成员文化程度均为专科以上,其中具有研究生学历的1人;大学学历的71人,占78.9%;专科学历的18人,占20%。
所学专业文科类76人,理科类14人。
二、主要做法近年来,我县重点围绕提升科学发展能力、服务群众能力、依法行政能力、解决突出问题能力等四个方面来抓乡镇领导班子队伍建设。
培养锻炼出一支本领过硬、战斗力强、素质全面的乡 1镇干部队伍。
1、坚持正确的用人导向。
紧紧围绕县委“项目富县、产业富民”战略,制定了《在项目建设工作中作出突出贡献人员选拔任用办法》和《关于在项目建设中加强领导班子和干部队伍建设的实施意见》,积极倡导完善“体现不同职责定位和个性特色差异”的考核评价体系,切实提高了乡镇党政班子和领导干部目标考核的针对性和实效性。
2011年,结合乡镇领导班子换届,将一批工作有魄力、综合素质高的年轻干部选拔至乡镇任职,且每个乡镇都配有1-2名30岁左右的年轻干部,今年又从县直各部门下派6名年轻同志到乡镇任党政副职,从乡镇年轻干部中提拔19人到领导班子岗位,有效改善了乡镇领导班子队伍的年龄结构及活力。
队伍建设的调研报告
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队伍建设的调研报告一、引言队伍建设是指在组织内部通过有效的管理和培养,使员工之间具备协作能力、高效执行任务的能力,以达到组织的发展目标。
为了了解队伍建设的现状及其对组织的重要性,本次调研针对不同行业的企业进行了深入的研究和分析。
本报告旨在总结调研结果,提出相关建议,以供参考。
二、调研结果1. 队伍建设的现状调研结果显示,大部分企业对于队伍建设的重视程度不够,很少将其作为组织发展的核心要素加以有效实施。
许多企业存在以下问题:1.1 缺乏明确的队伍建设目标和策略很多企业对于队伍建设的目标和策略缺乏明确的规划,导致在实施过程中缺乏方向性和针对性。
1.2 缺乏有效的选拔和培养机制一些企业在人才选拔和培养方面没有明确的制度,无法保证员工的能力和素质与组织需求的匹配。
2. 队伍建设对组织的重要性从调研结果中可以看出,队伍建设对于组织的发展至关重要:2.1 提高组织竞争力通过建设高素质的团队,可以提高组织的创新能力和执行力,从而增强组织的竞争力。
2.2 促进员工个人成长优秀的队伍建设可以为员工提供学习和成长的机会,培养他们的综合素质,提高他们的职业能力。
2.3 增强员工的归属感组织通过队伍建设可以营造良好的工作氛围,增加员工的归属感和凝聚力,提高员工的工作积极性和满意度。
三、建议与对策基于调研结果,针对队伍建设存在的问题,提出以下建议和对策:3.1 制定明确的队伍建设目标和策略企业应该制定明确的队伍建设目标和策略,包括人才选拔、培养、激励等方面,为组织的发展提供强有力的支持。
3.2 建立有效的选拔和培养机制企业应建立科学合理的选拔和培养机制,通过岗位职责、考核评估等方式,选拔和培养适合组织需求的人才。
3.3 加强团队建设和沟通企业应注重团队建设,加强团队的凝聚力和协作能力。
同时,加强内外部沟通,提高团队与组织之间的信息流动效率。
四、结论队伍建设对于组织的发展至关重要,但现实中许多企业对其重视程度不够。
为了提高组织竞争力和员工的整体素质,企业应该制定明确的队伍建设目标和策略,并建立有效的选拔和培养机制。
队伍建设调研报告范文4篇
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篇一:队伍建设调研报告调研目的本次调研旨在了解企业队伍建设的现状和面临的挑战,为进一步完善公司队伍建设提供参考。
调研方法采用问卷调查和面谈相结合的方式,针对公司不同层级的员工进行调研,共计调查100名员工。
调研结果1.员工队伍结构从调查结果来看,公司员工总数为500人,其中男性员工占60%,女性员工占40%;30岁以下员工占20%,31-40岁员工占50%,41-50岁员工占20%,50岁以上员工占10%。
2.员工满意度员工在对公司满意度方面表现出较高的评价,在一定程度上反映了公司的人力资源管理水平较高。
具体表现为:公司领导团队及岗位管理人员较为公正、员工工作环境秩序良好、同事之间相处融洽、公司福利待遇较优等。
3.员工需求调查显示,员工主要需求在于:加强沟通交流、提升培训机会、加强职业发展规划以及加强留用机制。
4.队伍建设问题从调查分析可以看出,最需要解决的问题为团队协作和沟通不畅、员工职业发展空间不足、员工流动性较大等。
调研建议1.建立雇员信息管理系统建立一套完整的员工信息管理系统,对员工的基本资料、工作经历、培训记录、绩效评估、职业规划待遇等进行记录和管理,以便员工个人发展和组织管理。
2.完善岗位职责描述和岗位评估机制完善岗位职责描述和岗位评估机制,以能调度员工的能力和岗位需求相匹配。
在员工职业发展的体系建设方面,要提供培训和开发机会,并帮助员工实现自身职业规划。
3.加强团队协作和沟通能力培训制定合适的团队协作和沟通能力培训计划,从理论和实践来不断增强员工之间的互动和协作力度。
同时,有关沟通工具、沟通渠道的使用等也要进行规范,鼓励员工表达想法,促进公司整体发展。
4.建立流动员工引导机制制定流动员工引导机制,为员工提供转岗、升迁、跨部门等各种职业发展机会,支撑企业的战略发展。
与此同时,在招聘时作出保证,充分体现企业诚信。
结论从调查结果可以看出,员工队伍结构正日趋年轻化和性别平衡,员工组成多样性增加,仅就组织文化的形成而言,对于寻求时代新气息和契合企业发展的人们是有益的。
队伍建设的调研报告
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电力系统基础试题课程代码:02300一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.电力系统的最小负荷,总是______各用户最小负荷的总和( )A.等于B.大于C.小于D.等于0.5倍的2.中性点不接地的电力系统,发生单相接地故障时,线间电压( )A.不变B.等于零C.升高倍D.升高倍3.架空线路采用换位的目的是( )A.减小电阻不对称B.减小电导不对称C.减小电抗不对称D.减小电晕电压5.双绕组升压变压器作降压变压器使用后,其二次侧的电压( )A.升高B.降低C.不变D.为零6.电力系统潮流计算目的之一是( )A.检查系统的频率是否满足电能质量要求B.检查是否出现大气过电压C.检查系统的稳定性D.检查各节点的电压是否满足电能质量要求7.电力系统分析中,公式△,U为线电压,功率指:( )A.一相功率B.两相功率C.三相功率D.一、两相都可8.在电阻上产生有功损耗时流过的功率( )A.只能是有功B.只能是无功C.不能是无功D.既可是有功也可以是无功9.下列表达式中正确的是( )A. B. C. D.10.电力系统潮流计算时某物理量的单位为Mvar,则该量是( )A.有功功率B.无功功率C.视在功率D.有功电量11.在电力系统中平衡节点的数量( )A.必有一个B.是大量的C.少量或没有D.数量最多12.闭式网手算潮流时,解网点应在( )A.任意节点B.无功分点C.有功分点D.非功率分点13.发生概率最多的短路是( )A.三相短路B.两相短路接地C.两相短路D.单相接地短路19.小干扰法适用于电力系统的( )A.故障分析B.静态稳定分析C.暂态稳定分析D.潮流分析二、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。
错填、不填均无分。
21.35kV电力网的平均额定电压为______kV。
队伍建设的调研报告4篇范文
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队伍建设的调研报告4篇温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。
市国土资源局根据国土部《关于开展国土资源执法监察机构队伍建设情况书面调研的通知》文件精神, 现将xx市国土资源执法监察机构队伍建设调研情况报告如下:(一)机构和队伍现状及职能1、xx市国土资源执法监察局成立于XX年2月, 经xx市编委同编[XX]3号文件批复, 机构规格为副科级。
主要职能是组织对执行和遵守土地、矿产资源、地质环境资源法律、法规、规章情况进行监督检查;负责全市土地、矿产资源、地质环境执法监察工作;依法组织查处国土资源违法案件;组织国土资源政策调研;负责有关土地、矿产资源法规规章及规范性文件的清理汇编和咨询工作;办理有关行政复议事宜;负责土地、矿产资源管理的依法行政工作, 并进行监督检查, 指导全市土地、矿产资源法制建设;负责土地、矿产资源法制宣传教育工作。
2、xx市国土资源执法监察局是局下属行政单位, 执法局原定行政编制为7名, 实际15人, 全部参照公务员管理, 缴纳养老保险统筹金。
经费来源为财政预算外管理。
3、车辆、办公设备等装备及人员福利待遇情况配备执法监察车一辆、台式电脑三台、笔记本电脑一台、照相机、录像机、传真机、手持gps、录音笔各一台, 打印机两台。
4、业务培训、持证上岗、人员素质情况全局15人每年除省厅组织业务培训外还参加本市法制办、党校、劳动人事等单位的培训, 全部持有行政执法证或国土资源执法监察证;15人中35岁以下2人、35岁至45岁11人、45岁至55岁2人。
本科学历1人、大专学历10人、大专以下学历4人。
(二)执法监察机构队伍建设中存在的主要问题1、机构设置的职级较低, 给有效行使执法职能带来了一定的难度, 如果到乡镇执法, 由于职级较低, 说话腰杆不硬, 执法力度不大。
2、当前执法监察在硬件装备上还是可以应付, 人员编制和经费方面存在很大问题, 办公经费困难, 执法手段落后, 执法设备简陋, 给有效执法、全面执法造成了一定的困难。
队伍建设调研报告范文
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队伍建设调研报告范文队伍建设调研报告一、背景与目的随着现代化建设和社会进步的不断发展,企业队伍建设也越来越是领导者们所关心的问题。
作为一家中小型企业,我们十分注重队伍建设的实际效果,也为此进行了相关的调研。
本次调研的目的是了解现有队伍建设的情况,分析其优劣势,寻找具有可操作性的方案,以期提高我们企业的综合实力,并为员工的职业发展提供更好的平台。
二、调研的方法1.访谈法。
通过与企业管理者的交谈,了解企业队伍建设的实际情况,掌握企业队伍建设的管理方针、实施措施、基本状况等。
2.问卷调查法。
向员工发放调查问卷,对其对企业队伍建设的理解、对公司目标和使命的认知、对企业文化和价值观的认同与接受、对公司制度和政策的满意度及其职业发展的期望等方面开展调查。
3.资料法。
查阅企业相关资料,了解企业目标、发展战略、人才政策、员工培训计划等方面的情况,并利用统计方法对其中数据进行分析。
三、调研结果1.队伍建设的优势(1)企业文化的建设具有可操作性。
公司的文化建设较为系统,具体而细致,并且向整个公司员工传递,并得到很好的执行,各项制度在驱动公司整体发展的同时,对人才引进、员工职业发展也起到了积极的推动作用。
(2)员工的团队协作能力较为强。
公司员工的合作意识和团队精神较强,各部门之间工作配合默契,相互支持,形成了良好的工作氛围。
(3)公司的人才支持政策较为完善。
在员工职业发展方面,公司为员工提供了较为完整的培训体系,并且设立了诸如股权激励等对于人才具有吸引力的政策。
2.队伍建设的劣势(1)缺少个人成长规划。
虽然公司给予员工的培训和提升机会较多,但员工个人成长规划缺乏明确的目标规划和量化的指标体系,导致员工职业发展方向不明确。
(2)内部沟通交流不够顺畅。
员工与员工之间、员工与企业领导之间的沟通交流尚不够顺畅,每个部门之间没有明确的职责划分,缺乏有效的沟通渠道。
(3)员工福利待遇低。
公司的员工福利待遇有待提高,不能满足员工对于更高层次的职业生涯,更加优越的工作条件的需求。
关于教师队伍建设的调研报告3篇
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关于教师队伍建设的调研报告3篇关于教师队伍建设的调研报告1根据我校《深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段工作计划》的要求,为全面把握我校教师队伍建设的现状,找准制约学校发展的瓶颈,寻求解决教师队伍发展的突破口,努力打造一支德才兼备、素质优良的教师队伍,由支部副书记兼工会主席任组长,工会委员参与调研。
现将调研情况报告如下:一、调研内容1.对学校现有师资状况如何?2.怎样提高教师的素养、能力和水平?3.怎样加强青年教师的培养?二、调研时间:10月21日-25日三、调研形式:1.发放征求意见表2.召开座谈会3、走访4、设立意见箱四、调研对象:全体教职工、学生家长、学生、社会干部群众五、现状分析:1.师资结构不合理。
从编制结构来看,我校现有教职工73人,其中管理人员4人,专任教师58人,后勤人员9人,民办人员2人,超编25人。
从年龄结构来看,30岁以下23人,占教职工总数的31%;31-50岁19人,占教职工总数的26%;50岁以上31人,占教职工总数的43%,教师呈现老龄化趋势,55周岁以上教师占35%,3-5年将有一大批教师退休。
从职称结构来看,高级职称3人,占教职工总数的4%;中级职称45人,占教职工总数的62%;初级职称25人,占教职工总数的34%,基本合理。
从学历结构来看,本科15人,大专33人,中师及高中25人,学历达标率100%。
2.教师配备不科学。
我校现有教学班16个,学生686人。
语文教师15人,代课1人;数学教师14人,兼课2人;英语教师2人,代课2人,兼课2人;音乐专职代课1人,美术专职1人,体育专职4人,科学专职2人,综合实践活动专职3人。
4人怀孕在家休息,4人育婴哺乳期给予课时照顾,1人大病住院,7人被城区学校借用(其中30岁以下的5人)。
兼课教师不能胜任所教学科、代课教师专业水平贫乏、专业教师被挤用、师资流失或师资力量不足明显制约着教育教学质量的提高。
“民转公”教师占教职工总数的50%左右,部分教师“穿新鞋走老路”不能适应教育教学需求。
关于人才队伍建设的调研报告10篇
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关于人才队伍建设的调研报告10篇最新发布的《关于人才队伍建设的调研报告10篇》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到。
关于人才队伍建设的调研报告10篇人才是经济社会发展的第一资源,创新型人才是新知识的创造者、新技术的发明者、新科学的创建者、新产业的开拓者,是经济社会竞争力的决定因素,建设创新型城市,创新型人才是关键。
【篇一】人才是社会文明进步、国家繁荣昌盛的重要推动力量。
为全面掌握我市企事业单位人才发展现状,查找分析存在问题及原因,从而有针对性地加强人才队伍建设。
近期,市政协组成专题视察组,在xx的带领下,就我市企事业单位人才队伍建设工作进行专题调研。
现报告如下:一、我市人才队伍建设工作情况1、人才队伍综合实力明显增强。
截止20xx年9月底,全市各类人才总量万人。
20XX年以来,我市执行国家、省引进国外专家项目18项,引进国外硕士以上专家61名,引进数量是前3年引进总数的7倍多。
截至目前,我市共建成中原油田、濮耐2家博士后工作站,惠成电子、蔚林化工、农科院等9家研发基地,共有石油化工、机械制造等各类在站博士后研究人员41人。
2、高素质技能人才队伍不断壮大。
目前,我市有高等职业技术学院1所,各类中等职业学校30所,其中省级以上重点院校14所。
市人社、教育、工作总结农业、扶贫、民政、残联等六部门协同配合、为企业在岗职工、农村劳动力、失业人员等“量身定做”各类职业技能培训,每年平均开展技能培训1万余人,培养造就了大批生产、服务一线的应用型技术人才和高素质劳动者。
截至目前,我市共建成了1个国家级、2个省级、5个市级技能大师工作室,培养技师146名、高级工367名,有效推动了全市技能人才队伍梯次发展。
3、人才成长环境逐步优化。
人才市场化配置体系逐步形成,市级人才市场、人才就业市场、网上人才市场发挥着重要作用,平均每年举办各类人才交流会及大中专毕业生供需见面会36场,参会单位2000余家,求职者超过10万人次。
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队伍建设的调研报告范文调研报告的写作者必须自觉以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研计划,以下是人才为您收集提供到的调研报告范文,欢迎阅读参考,希望对你有所帮助!中国铁建中铁十五局集团一公司党委课题组,针对目前政工队伍现状,先后到湖北、新疆、山西、陕西、重庆等公司重点工程项目进行了调研。
同时,走访了以上项目周边本系统部分基层单位,并与部分新老政工干部就一些重点问题进行了专题研讨,大家反映的问题很有普遍性。
一、政工队伍建设现状的分析在调研中大家认为,从中国铁建到公司党委高度重视政工队伍建设。
各级党委从实际出发,认真贯彻中国铁建总公司党委要求,百分之九十以上的基层单位配备了党支部书记。
从总体上看,当前政工队伍状况的主流是积极、健康、向上的。
在企业全面建设中发挥了重要作用。
一是各级政工干部自觉贯彻落实党的路线方针政策,对企业发展充满信心。
二是坚持 * * 理论、贯彻“ * ”重要思想和学习实践科学发展观的自觉性不断增强。
三是各级政工干部把党建工作融入到企业管理的全过程,推进了企业的全面建设。
四是深入抓好反腐倡廉,落实“三重一大”,按照民主集中制的原则实施民主决策,减少决策失误,起到了较好的监督作用。
五是通过发挥思想政治工作和宣传教育工作优势,为稳定员工队伍、构建和谐企业,发挥了重要作用。
六是在上级党委的正确领导下,各级政工干部坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕施工生产,在唱响发展主旋律、打好建筑市场主动仗等方面做了大量工作,取得了较好的成绩。
当前政工队伍还存在一定差距和不足。
主要有:一是体制的原因,影响了基层政工队伍尤其是党组织第一责任人的本来位置,造成政工队伍的不稳定性,53%的被调查者认为书记难当,政工难做。
二是由于削弱了党的政治领导,失去了党组织在企业中的核心位置,使企业重大问题难以监督,个人说了算的现象在一些单位表现突出,违规违纪现象有所抬头,反腐倡廉成了一句口号。
三是宗旨观念、公仆意识不强。
有的单位政工干部公仆意识淡薄,对员工缺乏真感情,关心职工群众疾苦不够,满足于在接待上访中解决问题,忽视深入基层,把问题解决在萌芽中;少数政工干部作风不够扎实,有时仅满足于召开会议、下发文件、部署工作;在督促落实的过程中,听汇报多,实地检查少,跑面多,跑点少,工作方法还不够细致。
四是部分政工干部不注重系统的理论学习和业务钻研,缺乏一定的理论功底,说话毛躁,办事粗糙,不可打造。
部分政工干部自我要求不严,凭经验按部就班,创新意识、进取意识跟不上新形势政工工作的节拍,有时候用一般的工作纪律、工作要求代替了党的先进性和与时俱进的要求,不能适应新形势下政工工作的需要;部分政工干部没有跳出“本本主义”、“教条主义”的桎梏,仍采取粗放型管理的老办法,与施工生产的快速发展不相适应。
五是精神状态需作进一步调整,在机关的同志感到无所事事,在基层的同志感到有压力无动力;有相当部分的同志认为政工干部有职无权,难以完成领导交给的任务,不安心政工工作;六是目前政工队伍老化,而对年轻政工干部的培养又缺乏力度,二至三年内将出现青黄不接。
二、政工队伍存在问题的原因——放松自我修养是政工队伍存在问题的内在根源。
主观因素表现为部分政工干部忽视对马列主义基本理论、党的基本规章制度以及优良传统和作风的学习,放松了世界观的改造。
理论虚无主义思想在政工干部中占有一定市场,很难在理论学习上投入足够时间和精力,很难静心思考一些重大理论和实践问题。
缺乏理性思考与分析,在一定程度上影响工作的创新和深入开展。
客观因素表现为少数政工干部缺少必要的严格的党内生活锻炼。
经过多年来的努力,一大批优秀中青年政工干部进入各级领导班子,45岁以下的政工干部已成为政工队伍的主体。
这些同志普遍受过高等教育具有较高的科学文化水平,思想解放、思维敏锐、年富力强、充满活力、具有良好的改革创新精神。
但他们大多成长经历比较顺利,缺乏艰苦环境的磨练,缺乏严格的党内政治生活和组织生活的熏陶,致使一些同志在思想政治素质方面存在一定差距。
——措施不力是政工队伍思想政治方面存在问题的关键。
长期以来,党组织特别是上级党组织对思想政治建设重视程度不够,对政工干部思想政治建设的要求更多的是倡导性和原则性的,缺乏刚性制度作保证,缺乏配套制度作支持,缺乏有效机制作约束,“高压线”不带电,致使有的政工干部特别是党的一把手把思想政治建设看成是软指标,说起来重要,做起来次要;会上强调,会后忘调;平常忽视,出了问题才重视。
有些单位对政工干部日常管理缺乏有效的手段,除界中考察、年终考核外,难以及时了解干部平时的表现;组织监督在一些单位还比较薄弱,看得到的管不到,管得到的看不到。
尤其是近年来企业行政一把手权力过于集中,加上监督机制不完善,致使对企业和项目行政主管监督难,存在监督盲点和监督空当的现象。
——多样化的客观环境对政工队伍产生直接影响。
* 成分和组织形式的多样化及其发展,使价值取向多样化,有的政工干部不能正确把握人生观、价值观,迷失了政治方向;利益关系和分配方式多样化,导致各种物质利益刺激的强度日益加大,追求个人利益的趋利性侵蚀人们的思想,以致极少数政工干部把市场经济等价交换原则带进党的政治生活,把权力、地位作为与利益交换的“筹码”,经不住权钱的诱惑,产生拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想。
——基层党建工作与企业快速发展和科学发展的新形势不相适应是影响政工队伍建设的重要因素。
当前建筑企业大集团施工生产快速发展,而基层党建工作并没有与此同步加强。
上级党委重视发挥基层党组织对施工生产的服务作用,而轻视基层党组织的自身建设;过多精力用于应付组织、协调,不能充分发挥对基层党组织的领导、监督作用。
部分单位重行轻政比较明显,对同级党政领导实行“阶梯式奖励”,挫伤了政工干部的积极性,使政工干部在感情上难以接受,83%的被调查者认为政工干部没干头;在基层政工干部选拔上,仍然存在“ * ”的错误,往往选派一些老同志出任书记,客观上造成了年轻同志缺乏思想政治工作的阅历,加剧了青黄不接的趋势。
三、政工队伍建设的思考与建议新形势下政工队伍建设,要在总结和继承过去好的经验和做法的基础上,结合政工队伍的实际情况,突出重点,着力增强贯彻执行党的理论和路线方针政策的自觉性和坚定性,着力增强政工队伍科学发展的能力和水平,着力增强政工队伍的活力;突破难点,在提高政工队伍整体素质上下力气,在选准、配强、用好政工干部上下功夫,在制定有关制度办法的刚性约束上出新招,从而把整个政工队伍的思想政治建设提高到一个新水平,为推进企业发展提供坚强保证。
(一)加强政工队伍思想政治建设,提高服务科学发展的实战能力认真学习特色理论体系,提高政工队伍理论水平。
按照党的xx 大的部署和要求,组织政工干部进一步深入学习 * * 理论,切实抓好 * 主义中国化最新成果武装政工干部工作。
在全面开展的学习实践科学发展观活动中,依托党校培训的同时,各级中心组要克服工学矛盾,认认真真的学习、与时俱进的学习、持之以恒的学习,做到真学、真懂、真信、真用,使学习成为不断增强政治上坚定,理论上清醒的过程;各级政工干部要广泛涉猎多方面的知识,不断拓展学习领域,完善知识结构,更新知识体系,从而应对各种复杂的 * 面;对一些重大理论问题和新知识,必须反复学习,深刻领会,把握精髓,融会贯通,真正做到“知其然,知其所以然”,以适应新形势下政工工作的需要。
要进一步挖掘和借鉴保持共产党员先进性教育活动的成功经验,进一步拓展主体实践活动的载体和手段,确保主体学习实践活动取得实效。
进一步健全和完善中心组学习制度、理论学习考核制度等。
要在牢固树立 * 主义立场观点和方法上下功夫,潜心研读 * 主义经典原著,真正做到钻进去,晓悟大义,心领神会,并能走出来,化为思路,自觉应用,解决问题。
不同政工干部要区别不同情况根据自身需要有选择、有重点地开展学习,把学习作为一种觉悟、一种修养、一种境界、一种责任,努力建设学习型企业。
围绕中心,服务大局,带着感情做好新形势下的职工群众工作。
不是恻隐之心,而是政治责任;不是策略安排,而是价值取向;不是权宜之际,而是根本要求。
做好这项工作,可以知民心、察民情、体民意、解民难,密切党群干群关系,巩固党的执政基础。
带着感情做好新形势下的职工群众工作,可以推行“三不”工作法:一是从远到近,不搞“背靠背”。
教育引导各级政工干部在认识上从“高高在上”、“自以为是”中摆脱出来,把接访当作密切干群关系的民心工程;感情上克服“好人不告状,告状不是好人”的对立情绪;情绪上正面交流,袒露心扉,防止矛盾激化。
二是由虚入实,不搞“空对空”。
察实情,见微知著,一叶知秋;说实话,言之有理,查之有据;办实事,能办的竭尽全力办,难办的想方设法办,不能办的解释清楚。
三是以柔克刚,不搞“硬碰硬”。
遇到言辞激烈、行为失范的群体上访,要临而不惊、处而不乱、冷静观察、笑脸相迎,切异唇枪舌剑、争高论低,防止火上浇油;对“死缠硬磨”者提出的复杂问题,要拿出具体的解决办法,防止再有新的过激行为;对态度粗暴的上访者,要以细对粗,细语轻言、和风化雨,消除其积蓄的怨怒,达到“润物细无声”的效果。
克服少数政工干部“贵族化”倾向,培养政工队伍为民、务实、廉洁的良好作风。
调研中,46%的被调查者反映,在政工队伍中间,有生活上讲究排场,作风上脱离群众、高高在上,工作上醉心应酬、追风逐浪等现象。
这一现象被认为是“贵族化”倾向。
出现这一倾向的根本原因在于少数政工干部放松了党性修养,淡化了宗旨观念,丢掉了职工群众是企业的主体和创造者这一基本观点。
在掌握了一点权力后,自以为高人一等,从而滋生出“贵族化”倾向。
在他们看来,手中的权利不是职工给的,而是上级领导给的或个人争取来的。
甚至有的认为自己凭努力当了官,享受一点是应该的。
“贵族化”倾向发展下去,害莫大焉。
水可载舟,亦可覆舟。
要克服“贵族化”的倾向,首先,应加强党性修养,提高思想境界。
政工干部任何时候都必须具有远大的理想和坚定的信念,牢记宗旨。
其次,必须坚持艰苦奋斗,勤俭节约。
“由俭入奢易,由奢入俭难”。
一些政工干部走上腐败犯罪道路,大多是从生活上不节俭开始的。
而艰苦奋斗、勤俭节约能够使人保持健康向上的精神状态,能够发挥砥砺意志、陶冶情操的重要作用。
各级政工干部应将节俭意识贯穿于履行职责、行使权力的过程中,用有限的财力、物力为职工群众创造最大的效益。
再次、必须密切与职工群众的联系,不断增强公仆意识。
只要心里时刻装着职工,把他们的安危冷暖挂在心上,自然就会得到职工的拥护和支持。
同时,政工干部每年应有三分之一的时间深入基层,真学、真帮、真干,想职工所想,急职工所急,办职工所需,努力为职工多办好事、实事,以此取信于民。
(二)重才育才,为年轻政工干部成长成才开通“绿色通道”党的xx大报告提出,“要贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,坚持党管人才原则,统筹抓好以高层次人才为重点的各类人才队伍建设。