【完整稿】某红酒会所投资经营项目商业计划书
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某会所商业计划书
目录
一、会所介绍及长远目标 (4)
1、会所成立背景 (4)
2、会所优势分析 (5)
3、会所长远目标 (6)
二、会所管理团队 (6)
三、服务介绍 (7)
四、市场推广及营销策略 (8)
五、预计投入资金 (9)
六、经营项目及商业收入模式 (10)
1、会籍 (10)
2、经营项目商务收入分析 (10)
一层
法式红酒西餐厅 (10)
商务活动(以举办“银行家之夜暨全球TOP红酒品酒会”为例) (12)
多功能音乐包厢 (14)
二层
参鲍翅顶级商务接待 (16)
钢琴红酒雪茄房 (18)
养生食疗 (19)
私人茶艺表演 (20)
露天健身房.泳池 (21)
三层
特色SPA中心 (23)
五行SPA (23)
红酒浴 (24)
水晶磁场SPA (25)
死海飘浮 (26)
艺术银行 (29)
整体利润及回收期分析 (30)
七、市场竞争分析以及面临的困难 (31)
八、公司的发展规划 (34)
一、会所介绍及长远目标
1、会所成立背景
泉州是福建的经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。目前已成功举办了五届东盟博览会,为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用,南宁在飞速发展,时代的进步带动着经济的繁荣,同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求!各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向广西区涌来,众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。
×××红酒会所,是经过我们对泉州经济状况、葡萄酒市场状况以及泉州现有各类会所经营状况进行充分调查而决定成立的顶级私人商务会所
×××红酒会所将按国际化标准打造泉州商务会所高端品牌。营造真正意义上的“家外之家”,为会员提供一个集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。同时为我们的会
员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值,更高的品牌效益,让我们的企业迈向更加美好的未来!
2、会所优势分析:
1、会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务,会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流,政府要员与企业之间的交流,搭建一个高端商务交友平台。
2、会所的环境及硬件设施
●地理位置优越:我们会所位置在南宁市东盟使馆区附近,枫林蓝
岸高端住宅社区内,我们的会员能在几分钟的驾程便利到达。
●设有大型停车场:会所所在位置交通、行车便利,方便我们尊
贵的客人停车;
●独立的会所场地,安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私
密的自我空间,可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。
3、娱乐项目新颖有特色
●专业的舞会,艺术氛围浓厚的钢琴红酒雪茄吧,超大的私人
泳池,设备齐全的健身房,世界先进的SPA功能区和规划有
序的私家园林,让我们的会员在阳光下享受宁静与健康!
●会所将与香港知名的国际模特公司携手合作,在我们的会所
成立全国唯一一家以会所为培训基地的国际名模发展机构,
艺术品、字画、鉴赏拍卖、高端商务论坛、正式舞会、化装
派对,引导高品质贵族生活方式,时刻的围绕在我们尊贵会
员的左右!
3、会所长远目标:
为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性、社会各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台,同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。
二、会所管理团队
总经理:◆◆◆;曾在北京空军部队服役,现在攻读西大MBA工商
管理硕士学位,曾在深圳成功策划管理过高端私人俱乐部;对国内几大会所管理模式以及运营状况非常熟悉;在南宁现在成功策划管理的宝龙国际、壹号公馆、湖南金公馆名人会所等。目前正在装修的七星级豪华迪拜会所酒店及广西首家私人游艇俱乐部。而且是广西获得世界认证由美国ISG侍酒师,英国WSET(国际品酒师)学院签发的葡萄酒品酒师和侍酒师资格的第一人。我们拥有一支专业的会所运营管理团队,将为会所的未来发展奠定坚实的基础。
三、服务介绍
◆◆◆◆◆◆特别设立了会员服务部,为会员提供超值的服务内容。比如,一个会员打电话给服务部问:某家银行行长是不是俱乐部的会员,如果是,我能不能认识他们?◆◆◆◆◆◆通过各种方式介绍他们认识。这种服务并不会给俱乐部带来短期的经济效益,甚至会让俱乐部倒贴金钱、时间、人力等,但这体现了会所的价值,加深了会员与会所的关系,长远地看,这会为俱乐部带来无穷的利益。让会员深刻体会到,这个会所不是我们的,而是会员的,会员是这里的主人。
会所不定期举办各种活动,活动偏向娱乐性,娱乐当然少不了,但我们会把会员最需要的放在首位?我们认为:不论会员的行业、年龄、习惯有多大不同,他们的共同之处是商业,把事业做到更大,挣更多钱,。
第一年,会所安排商务活动和娱乐活动的比例是5:5,第二年,积累了更多的经验之后,用70%的商务活动吸引会员、留住会员。
比如:在房地产方面,某段时间楼市处于低迷状态,而部分会员也会觉得他们没有时间去看楼盘,会所就会帮助解决这个问题。会所会组织一次有关地产投资方面的PAT,邀请“南宁最热的地段、最有投资增值潜力的房地产楼盘”项目到会所做展示,使会员在娱乐过程中各取所需。
在类似这种商务活动中,参加的会员是免费的,地产商的进入是收费的。由俱乐部负责提供场地、免费酒会及相应互动活动。会所就是一个平台,帮助会员企业与政府、企业与企业之间达成合作,这对企业、会员和会所三方是三赢的。
四、市场推广及营销策略
在会所成立的初期介段,以品牌宣传为主,进行一系列活动以在企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性之间进行宣传与推广,会所只在金字塔顶端一小部分人群中推广打开。“◆◆◆◆◆◆是集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性红酒艺术会所。为您提供广西乃至全国最高档的会所软硬件条件,最正宗的欧洲红酒品鉴文化,和会员个性化定制服