房地产销售的四种方式
第六章 房地产销售《房地产经纪实务》ppt 课件
6.1 销售准备
6.1.1预售许可证 按照《城市房地产开发经营管理条例》和《城市商品房预
售管理办法》的有关规定执行。一个项目取得预售许可证 的条件：
预售人已取得房地产开发资质证书、营业执照； 按照土地管理部门有关规定交付土地使用权出让金，已取
得土地使用权证书； 持有建设工程规划许可证和建设工程施工许可证，并已办
将有关本企业和产品的信息传递给顾客，促使其购买。 其具体方式主要包括现场推销、电话推销和上门推销等。
2)广告促销 广告指房地产开发商或中间商通过付款的方式，利用一
定的媒体进行信息传播，以刺激顾客产生需求，从而扩 大房地产产品销售的一种促销方式。房地产广告大致可 分为四种类型：
(1)促销广告。 (2)形象广告。 (3)观念广告。 (4)公关广告。
（1）售楼部环境的整体设计，遵循如下原则： 创新——个性化 环境的细化 服务质量的高素质随时随处可见 丰富售楼部内部空间，延长客户停留时间
（2）售楼处位置选择遵循以下原则： 最好迎着主干道（或主要人流）方向； 设在人车都能方便到达，且有一定停车位的位置； 设在能方便到达样板房地位置； 设在与施工场地容易隔离、现场安全性较高的位置； 设在环境和视线较好的位置。
（3）局部模型主要用于楼盘现场及其它模型都不能充分 表现的局部。
（4）环境模型主要用在楼盘的环境面积较大或特色明显 但通过现场又无法展示的情况下采用。
（5）区域模型主要用在楼盘所在区域主要为规划中或建 设中，而实际看到的现状相对零乱时采用。
8)广告牌、灯箱、导示牌、彩旗等
6.2 房地产促销
高度在68—75cm 之间； 洽谈桌的尺寸长度≤80 cm。
2)看楼通道 看楼通道应注意以下几点： 看楼通道的选择以保证线路尽可能短和安全通畅为原则； 要保证通道充足的采光或照明； 最好要有利于施工组织，尽可能不要形成地盘分割；
住宅销售流程
住宅销售流程
住宅销售流程一般包括以下几个步骤：
1. 市场调研：销售团队首先进行市场调研，了解目标客户的需求和市场竞争情况，制定销售策略和定价策略。
2. 宣传推广：通过广告、宣传册、网站等渠道进行宣传推广，吸引潜在买家的关注。
同时，也可以利用社交媒体平台和房地产中介公司进行推广。
3. 潜在客户跟进：销售团队与潜在客户进行沟通，提供有关住宅的详细信息，并安排看房时间。
根据客户的需求和意向，推荐合适的住宅。
4. 签订购房合同：当客户确定购买意向后，双方签订购房合同，明确房屋的购买价格、付款方式、交房时间等相关条款。
5. 办理贷款：如果客户需要贷款购房，销售团队可以协助客户办理贷款申请，提供相关的文件和证明材料。
6. 进行验房：在交房前，买家可以要求对房屋进行验房，确保房屋的质量和设施是否符合约定。
7. 交付房屋：在支付全部购房款项后，开发商将房屋交付给买家，并办理房屋产权过户手续，确保买家合法拥有房屋产权。
8. 售后服务：销售团队在交房后提供相关的售后服务，解答客户的疑问，处理售后问题，确保客户的满意度。
房地产销售如何促成成交技巧
房地产销售如何促成成交技巧1.了解客户需求：销售人员应该与客户进行面对面的沟通，了解他们的需求和期望。
这样可以帮助销售人员更好地推荐适合客户的房地产项目。
2.建立信任：在房地产销售过程中，建立信任是非常重要的。
销售人员应该积极与客户建立良好的关系，并保持透明和诚实的沟通。
这样能够增加客户对销售人员和项目的信任。
3.提供专业知识：作为销售人员，了解房地产市场和相关知识是必不可少的。
销售人员应该能够回答客户对房地产项目的问题，并提供专业建议。
这样可以增加客户对销售人员的信任，并促成成交。
5.利用市场营销工具：销售人员可以利用市场营销工具来宣传和推广房地产项目。
例如，使用社交媒体平台发布项目的详细信息和照片，吸引潜在客户的注意。
同时，销售人员还可以组织活动或参展，增加项目的曝光度。
6.灵活的谈判技巧：在促成成交的过程中，灵活运用谈判技巧是非常重要的。
销售人员应该能够与客户协商，找到双方都满意的解决方案。
同时，销售人员还应该具备一定的说服能力，以便在谈判中达成一致意见。
7.跟进客户：销售人员应该在房地产销售过程中密切跟进客户。
及时回复客户的问题和疑虑，并提供必要的支持和帮助。
这样可以增加客户的满意度，提高成交率。
8.与团队合作：销售人员应该与团队紧密合作，共享资源和信息。
团队合作可以提供更多的支持和帮助，增加项目的成功率。
9.保持积极的心态：在房地产销售过程中，销售人员可能会面临很多挑战和困难。
因此，保持积极的心态是非常重要的。
销售人员应该坚定自己的目标，并保持乐观和积极的态度。
总之，房地产销售促成成交需要销售人员具备一定的技巧和知识。
通过了解客户需求，建立信任，提供专业知识，差异化的服务，利用市场营销工具，灵活的谈判技巧，跟进客户，团队合作和保持积极的心态，销售人员可以更有效地促成成交。
这些技巧可以帮助销售人员与客户建立良好的关系，并提高项目的成功率。
国开电大房地产经营与管理(四川)第四次形考参考答案
题目1.菲利普?科特勒博士在《营销管理》中认为竞争者在面对竞争性行为时反应不强烈或根本没有反应属于（）
A. 选择型
B. 随机型
C. 从容型
D. 凶狠型
【答案】：从容型
题目2.房地产促销主要有四种形式：其中（）是指企业为树立或提高企业及其产品的形象二通过各种公关工作所进行的宣传报道和展示。
A. 人员推销
B. 销售促进
C. 广告
D. 公共关系
【答案】：公共关系
题目3.房地产市场营销划分为10个阶段：市场调查、购房者需求分析、竞争者分析、项目形象包装策划、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、客户关系管理、项目选址规划。
其中前（）个阶段被称为“前营销”。
A. 2
B. 5
C. 4
D. 6
【答案】：5
题目4.（）是指从全体被研究对象中，按照一定的方法抽取一部分对象作为代表进行调查分析，以此推论全体被研究对象状况的一种调查方式。
A. 重点调查
B. 典型调查
C. 普遍调查。
房地产销售的十大流程
房地产销售的十大流程1. 客户需求分析在房地产销售的流程中，首先需要进行客户需求分析。
销售人员应该与客户进行沟通，了解客户的购房需求和预算，并进一步分析客户的喜好和特殊要求。
这一步骤非常重要，能够帮助销售人员准确了解客户的需求，为客户找到最合适的房产。
2. 市场调研在客户需求分析之后，销售人员需要进行市场调研，了解当前房地产市场的状况和最新的销售动态。
通过市场调研，销售人员能够更好地了解房地产市场的供求情况、价格水平以及竞争对手的销售策略，为销售工作提供有力的支持。
3. 定位与策划在客户需求和市场调研的基础上，销售人员需要对目标客户进行定位，并制定相应的销售策略和计划。
销售人员需要明确自己的目标客户群体，并设计相应的宣传和推广方案，以吸引目标客户的关注并引导他们购买。
4. 销售推广在定位与策划完成后，销售人员开始进行销售推广。
这包括通过各种渠道进行房地产信息的发布和推广，如网络平台、社交媒体、房地产展览会等。
同时，销售人员还需要积极与潜在购房者进行沟通和洽谈，以获得购房者的兴趣和信任。
5. 摸底调查在销售推广的过程中，销售人员还需要与潜在购房者进行深入的交流和沟通，了解他们的购房需求、购买能力和购买意向。
这一步骤被称为“摸底调查”，它帮助销售人员更好地了解潜在客户的情况，为后续的销售工作提供依据。
6. 实地看房在摸底调查之后，销售人员需要带领潜在购房者进行实地看房。
通过实地看房，购房者能够亲眼看到房产的实际情况，感受房产的环境和设施，并对自己的购房决策做出更准确的判断。
7. 签订合同当购房者确定购买某一房产后，双方需要签订购房合同。
购房合同是一种法律约束力的文件，规定了买卖双方的权利和义务，保护双方的合法权益。
销售人员需要与购房者进行详细的合同解读，以确保购房者充分理解合同内容并做出明智的决策。
8. 办理过户手续在购房合同签订之后，购房者需要办理房屋过户手续。
销售人员应协助购房者准备相关材料并与相关部门进行沟通和协调，以确保过户手续的顺利办理。
选择自然销售方式销售住宅的流程
选择自然销售方式销售住宅的流程自然销售方式是指房主通过自身的努力和资源，直接与买家进行交易的一种销售方式。
这种方式不依赖于中介或房地产公司，让房主能够更加直接地控制整个销售过程，从而获得更多的利润和更好的交易条件。
下面将为您介绍自然销售方式销售住宅的流程。
一、准备房屋信息首先，房主需要准备好房屋的相关信息。
这包括房屋的基本信息、户型介绍、房屋照片、周边配套设施等。
这些信息将会在销售过程中被使用，因此需要认真准备，并且避免夸大房屋的优点或隐藏房屋的缺陷。
二、确定房屋的价格确定房屋的价格是非常重要的。
房主可以通过市场调研和与周边房屋的比较来确定房屋的价格，同时也要考虑到自己的投入和预期的利润。
价格过高会影响销售，价格过低则无法获得合理的利润，因此需要慎重考虑。
三、宣传与推广房主需要在各种渠道上进行宣传和推广，以便吸引更多的买家。
可以通过社交媒体、房产网站、报刊杂志等方式进行宣传，吸引更多的潜在买家的关注。
同时，也可以通过张贴广告、口碑传播等方式来进行推广。
四、接待看房一旦有买家对房屋感兴趣，房主需要及时地进行接待和看房。
在接待过程中，可以向买家介绍房屋的基本情况和优点，并回答买家的疑问。
如果可以的话，可以向买家展示房屋的一些独特之处，让买家更容易地产生购买的意愿。
五、协商成交如果买家对房屋感兴趣，就会提出购买的意愿。
在这个阶段，房主和买家需要进行价格和条件的协商，在双方满意的情况下达成成交。
在协商中，可以根据买家的需求和房屋的特点来进行柔性协商，以便最终达成双方都满意的交易。
六、签订合同在达成成交后，双方需要签订购房合同。
这是一个非常重要的环节，需要仔细核对合同的条款，确保双方的权益得到充分的保障。
合同中需要明确房屋的交易价格、交易时间、物权交割等相关条款。
七、过户交割在签订合同后，双方需要按照合同的要求进行过户和交割。
这包括办理房屋的产权过户手续、交付房屋的钥匙等，最终完成房屋的交易过程。
总结一下，自然销售方式销售住宅的流程主要包括准备房屋信息、确定价格、宣传推广、接待看房、协商成交、签订合同、过户交割等步骤。
房地产合作开发的四种方式案例分析
房地产合作开发的四种方式案例分析1.建设用地出让与财政、房地产企业合作开发：地政府以招拍挂方式出让一块地皮，经过评估，政府决定采用与财政、房地产企业合作开发的方式进行。
财政通过出资购买一部分土地使用权，并投入相应的资金用于基础设施建设，房地产企业则负责物业开发。
这一合作方式充分发挥了财政和房地产企业各自的优势，共同推进了项目的顺利开发。
2.房地产企业与金融机构合作开发：房地产企业计划开发一处写字楼项目，但缺乏足够的资金支持。
该企业与一家国有银行签订了战略合作协议，银行在提供资金支持的同时，还与房地产企业共同推进项目的开发和销售。
通过合作，房地产企业得到了必要的资金支持，同时也能获得银行的专业金融服务，提升了项目的开发效率和销售品质。
3.房地产企业与建筑设计院所合作开发：房地产企业打算开发一处高品质住宅小区，但对项目的建筑设计和规划方案比较困惑。
该企业与一家知名建筑设计院所合作，院所负责项目的设计策划和建筑施工，房地产企业则负责项目的拿地和销售。
通过合作，房地产企业能够利用院所的专业设计经验和技术实力，为项目提供独特的建筑设计，从而提高了项目的市场竞争力和附加值。
4.房地产企业与当地居民合作开发：房地产企业在一座城市开发了一处商业综合体，但面临着与周边居民的合法纠纷。
为了解决这一问题，该企业与周边居民进行了多次协商，最终达成合作共赢的协议。
企业同意向居民提供相应的购房优惠和住房补偿，同时居民也同意配合企业推动项目的开发和销售。
通过合作，房地产企业不仅解决了纠纷问题，还得到了居民的支持，为项目的顺利推进提供了保障。
以上案例分析展示了房地产合作开发的多样性和灵活性。
通过合作，不仅能够充分整合各方资源，提高项目的开发效率和市场竞争力，还能够减少各方的风险，实现共同的利益。
因此，在房地产开发中选择合适的合作方式非常重要。
房地产合作开发的四种方式比较分析分析
房地产合作开发的四种方式比较分析在房地产领域，合作开发项目已经成为越来越流行的合作方式，这种合作可以加速项目开发，在风险和收益之间达到平衡，并且共同促进市场的稳定发展。
但是，市场上存在多种不同类型的合作开发方案，每种方案都有其优势和缺陷。
在本文中，将比较分析四种主要的合作开发方式，包括合资、合作、转让和收购。
合资合资是一种最古老且最常见的房地产合作方式，通常适用于大型项目。
在这种模式下，房地产开发商和投资方共同投资项目。
他们合并资金、技术和人才，共同开发房地产项目。
双方共享风险和收益，并共同管理项目。
合资经营可以大大减少开发方面的风险，并提高在项目管理中的效率。
合资方案的优点是：1.收益共享：两个或多个实体共同投资，共享风险、收益。
2.对于新手来说，减少了风险：新手可能无法完全掌握房地产开发和管理的所有知识，但在合资的情况下，可以得到有经验的合作伙伴的协助。
3.共同管理：双方共同管理项目，可以大大提高项目的管理效率。
虽然合资是一种非常流行的合作方式，但也有一些缺点：1.投资事项需要详细考虑。
一旦项目启动，投资方可能无法更改决策，对投资的长期影响可能难以掌握。
2.投资方并没有完全掌握开发细节，这可能导致项目的未来发展出现问题。
3.双方之间的权力和责任分配问题需要注意，以避免未来的纷争。
合作合作是一种广泛应用于房地产开发的合作方式，通常适用于规模较小或中等的项目。
合作方案是指两个或多个开发人员、公司或实体在项目中共同合作，共享风险、收益。
合作方案的优点是：1.收益共享：与合资类似，合作方案允许双方合作开发项目，并共同分配风险和收益。
2.更加灵活：合作方案通常比合资方案更加灵活，具有更大的自主权和决策权。
3.容易开展：典型的合作模式是指两个开发方共同协作，以满足项目需求。
这种模式在房地产开发中较为普遍，非常容易开展。
缺点：1.共同管理决策可能不明确。
2.尤其是在知识和技术方面，如果双方对开发所需的专业做法没有足够的了解，成功的概率也很小。
房地产合作开发的四种模式
房地产合作开发的四种模式房地产合作开发的四种模式房地产合作开发是指多方共同投资、开发和销售房地产项目的一种模式。
在这个模式下，各方共同承担风险和责任，实现资源优化配置和利益分享。
房地产合作开发有许多不同的模式，本文将介绍其中的四种常见模式。
1. 联合开发模式联合开发模式是指开发商与土地所有权者（通常是政府或企事业单位）达成合作协议，共同进行房地产项目开发。
在这种模式下，土地所有权者提供土地资源，开发商负责资金投入、技术支持和市场推广等工作。
联合开发模式的优点是共享风险和利益，减少了开发商的资金压力，提高了项目的成功率。
另外，土地所有权者可以通过合作获得土地增值收益，并有效控制土地利用。
2. 委托开发模式委托开发模式是指土地所有权者委托开发商来进行房地产项目的开发工作。
在这种模式下，土地所有权者通常通过招标或协商的方式选定开发商。
开发商承担全部的开发责任和风险，并按照约定的条件和标准完成开发工作。
委托开发模式的优点是土地所有权者可以通过招标或协商来选择具备一定实力和经验的开发商，减少了自身的风险。
开发商在完成开发工作后，可以通过出售房屋或收取管理费等方式获取回报。
3. 合资合作模式合资合作模式是指开发商与其他企业或个人合资成立公司，共同进行房地产项目的开发和经营。
在这种模式下，各方共同投资、共同承担风险和利益。
合资合作模式的优点是各方的利益高度一致，有利于提高项目的成功率。
另外，各方可以通过合资公司来合理分工、合理利用资源，提升项目的整体效益。
4. 建筑承包模式建筑承包模式是指开发商委托建筑公司进行房地产项目的建设工作。
在这种模式下，建筑公司负责项目的施工和工程质量，开发商则负责资金投入、市场推广和销售等工作。
建筑承包模式的优点是由专业的建筑公司负责项目的建设，可以提高项目的质量和效益。
开发商可以将更多的精力和资源用于销售和市场推广，提升项目的竞争力。
以上是房地产合作开发的四种常见模式，每种模式都有其独特的优点和适用场景。
房地产营销管理概述重难点简介
第一章房地产营销管理概述重难点简介一、企业营销观念营销观念是企业营销管理活动的导向，并随着市场形势的变化而发展变化。
在西方国家工商企业的营销观念中，先后出现了五种企业营销观念，即生产观念、产品观念、销售观念、市场营销观念、社会营销观念。
前面三种属于旧的营销观念，它们与后两种新的市场营销观念有着本质的区别。
二、房地产市场与房地产市场营销的概念房地产市场是房地产交易双方就某宗特定房地产的交易价格达成一致并进行房地产商品交易的领域。
所谓房地产市场营销，是指房地产企业依据市场营销的基本理论和方法，遵循房地产市场的特点，在变化的市场环境中，旨在满足消费需要、实现企业目标的商务活动过程。
三、营销管理的实质特征营销管理的实质特征是：1．营销管理是企业经营活动一项重要的职能管理。
2．营销管理的实质是需求管理。
3．营销管理是对目标顾客的管理。
四、房地产营销管理的含义和内容房地产营销管理是房地产企业对市场营销活动所进行的分析、计划、实施与控制过程。
其核心是在企业总体战略规划指导下，确定房地产市场营销观念和制定房地产市场营销职能战略。
主要内容包括三个方面：1．企业战略规划与营销职能战略制定2．营销管理过程控制3．营销管理活动实施五、市场需求形态及相应的营销管理任务市场环境变化的综合反映是市场需求。
为了能够在激烈的市场竞争中掌握主动，实现企业经营目标，营销管理者必须认真研究市场需求及其可能出现的各种形态，采取适当的生产组织方式和市场营销策略。
一般而言，市场需求和相应的营销管理任务有以下几种情况。
1．潜在需求——开发性营销2．下降需求——恢复性营销3．不规则需求——协调性营销4．饱和需求——维持性营销5．超饱和需求——增长性营销或限制性营销6．否定需求——改变性营销7．有害需求——抵制性营销8．无需求——刺激性营销六、房地产营销管理的含义与内容房地产营销管理是房地产企业对市场营销活动所进行的分析、计划、实施与控制过程。
其核心是在企业总体战略规划指导下，确定房地产市场营销观念和制定房地产市场营销职能战略。
产业地产运营模式分析
产业地产运营模式分析根据国内外以发展产业为主体的地产开发建设的经验，产业地产开发有四种开发模式，即政府主导开发模式、主体企业引导模式、产业地产商模式和综合运作模式。
(一) 政府主导模式1、概述政府主导模式是在产业地产开发过程中以政府为主导，由各地政府负责园区的开发、建设以及招商引资等工作。
政府主导模式是目前中国各级地方政府最常使用的产业地产开发模式，同样也是中国目前产业地产市场的主要载体。
其运作主体一般是开发区或产业园区管委会下设的开发公司。
在过去几十年产业地产发展过程中政府主导开发模式更便于运作与招商引资。
因为产业园区的开发并不属于简单意义上的工业地产开发，而更多的是基于区域经济建设、社会发展、百姓就业等各种综合因素考虑而设置的，政府在这些方面主导作用更为突出。
政府主导的开发模式在政策、税收、招商公信力等方面具有一定得优势；其缺陷是不熟悉产业地产的运作方法，项目前期缺乏科学合理的定位与策划，导致其在产业园的整体运作中不够专业化，致使大部分产业园区限制于搁荒。
2、特点政府主导模式开发是在政府主导的前提下进行，通过创造相关产业政策支持、税收优惠等条件营造园区与其他产业地产项目所具备的独特优势，然后通过招商引资、土地出让等方式引进符合相关条件的产业发展项目。
3、典型案例上海张江高科技园区是较为典型的政府主导开发产业园区，于1992年7月成立，规划面积25平方公里。
1999年8月，上海市委、市政府颁布了“聚焦张江”的战略决策，明确园区以集成电路、软件、生物医药为主导产业，集中体现创新创业的主体功能，自此，张江园区步入了快速发展阶段。
2009年，上海市委、市政府颁布“聚焦张江”战略，决心集全市之力，依托上海的综合优势和浦东开发开放先试先行优势，大力发展张江高科技园区，是张江高科技园成为“特而又特”的政策区。
为了更好地实施“聚焦张江”的战略，市委、市政府不仅在政策上给予了园区充分的优惠和倾斜，还从组织给予了保证。
房地产合作开发的四种方式案例分析
房地产合作开发的四种方式案例分析1.投资合作开发方式案例：地一家大型房地产开发公司与当地政府合作，以土地使用权作为企业持有的资本进行投资开发。
该开发公司先以一定的价格购买土地使用权，然后整合资源，投入资金进行房地产项目的开发。
2.土地购房合作方式案例：地一家建筑企业与土地使用权人合作购房，共同进行项目开发。
建筑企业负责进行土地、规划、设计、建设和销售等环节，土地使用权人负责提供土地使用权，并按照约定支付一定比例的款项给建筑企业。
这种方式的特点是，建筑企业承担了开发项目的建设和销售的主要责任，而土地使用权人则通过出让土地使用权获利。
这种方式适用于那些不具备开发能力但拥有土地使用权的土地使用权人，可以分享项目收益，减少经营风险。
3.委托开发方式案例：地政府以土地使用权作为条件，委托给开发商进行土地开发。
政府负责提供土地使用权和相关手续，而开发商负责项目的规划、设计、建设和销售等环节，承担项目的全部风险。
这种方式的特点是，政府作为委托方，不承担项目的经营和风险，而是通过委托开发的方式实现土地价值的最大化。
开发商则通过项目的规划和开发获得收益。
这种方式适用于政府将土地资源交由专业开发商进行开发，实现市场化运作。
4.信托合作开发方式案例：地一家信托公司与房地产开发商合作进行项目开发。
信托公司作为资金提供方，将资金投入到房地产项目中，并代表投资人进行合作开发，而房地产开发商负责项目的规划、设计、建设和销售等环节。
这种方式的特点是，信托公司作为资金提供方可以获得稳定的回报，而房地产开发商可以获得资金支持和专业的管理人才。
这种方式适用于开发商需要引入资金进行项目开发的情况，可以实现风险共担和利益共享。
总之，房地产合作开发方式多种多样，可以根据具体情况选择合适的方式进行合作。
无论采用哪种方式，合作双方需明确各自的权益和责任，有效协调利益关系，以实现共同的发展目标。
房地产促销策略教材(PPT 83张)
4.1.2 房地产促销的分类
2. 房地产广告
广告目标：
1）推出新的房地产项目 2）支持人员推销 3）给予经销商支持 4）促进公司形象树立
4.1.2 房地产促销的分类
2. 房地产广告
基本功能： 1）告知：提高消费者对项目的认知 2）劝说：促进对某个产品的需求 3）提示：有效维系对成熟品牌的兴趣 4）增值：影响消费者的感知 5）促进：可预先推销公司及其产品
4.1.2 房地产促销的分类 2. 房地产广告
广告定位： 1）地段：优势地段的时代迁移 2）绿色：满足消费者的绿色需求 3）文化：建筑、居住、休闲等，渲染项目
的人性文化的氛围
4）智能：办公、管理、信息传输、安全等 5）其他定位：
4.1.2 房地产促销的分类 2. 房地产广告
广告媒体：
1）公共传播媒体：报纸、杂志、电视等 2）户外媒体：看板、旗帜、路牌、POP广告等 3）印刷媒体：海报、DM单、楼书、图册等
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4.3.4 销售展示
促销策略
人员促销 广告 公共关系 营业推广 促销组合
4.1 房地产促销概述
4.1.2 房地产促销的分类
1. 人员推销 2. 房地产广告 3. 公关宣传 4. 销售促进
4.1.2 房地产促销的分类 1. 人员推销
指房地产销售人员，面对面地 向一个或多个目标顾客，介绍、推 广和宣传产品，进行洽谈，达成交 易的促销方式。
4.2 房地产的销售阶段
4.2.2 房地产4个销售阶段的销售策略 （4）尾盘期
策略：1.既考虑售价，也要考虑时间， 即尾盘不能追求高价格，因追求高价格会增 加变现的难度，并增大风险； 2.多考虑剩余楼盘的特点，多做促销。
房产企业销售收入确认的四种情况
房产企业销售收入确认的四种情况1.现金销售现金销售是指消费者直接以现金支付购买房产的交易。
对于现金销售，房产企业需要确认销售收入。
确认销售收入的条件是购房合同已被签订，购房款已经收到并入账。
此时，销售收入即可确认。
2.信用销售信用销售是指消费者以期限支付、分期付款等方式购买房产的交易。
对于信用销售，房产企业需要根据合同规定的付款条件和付款进度确认销售收入。
通常情况下，房产企业会根据合同约定的付款条件和付款进度，将整个销售收入按照比例进行确认。
例如，如果合同规定首付款为30%，则当首付款收到并入账时，房产企业可以确认相应比例的销售收入。
随后，根据合同规定的其他付款进度，逐步确认相应比例的销售收入。
3.房地产开发合同房地产开发合同是指房产企业与开发商签订的合同，一般涉及到多个销售阶段。
在确定销售收入的确认时，需要根据合同约定的付款条件和付款进度进行核算。
对于房地产开发合同，销售收入通常按照两种方法进行确认：百分比完工法和营业收入百分比法。
百分比完工法是指按照项目的实际施工进度，确认相应比例的销售收入。
例如，如果房地产项目已完成60%的建设工程，那么房产企业可以确认相应比例的销售收入。
营业收入百分比法是指根据已实现的营业收入与预计总营业收入的比例，确认相应比例的销售收入。
这种方法适用于那些不是纯粹房地产项目的合同，同时包括销售房产和提供其他附属服务的情况。
4.委托或代理销售委托或代理销售是指房产企业将自己的房产委托给其他企业进行销售，或者通过代理商进行销售。
在这种情况下，房产企业需要确认委托或代理销售的收入。
确认委托或代理销售的收入通常需要根据合同约定的销售提成或佣金进行核算。
当销售款项收到并入账时，根据销售提成或佣金比例，确认相应的销售收入。
总结起来，房产企业销售收入的确认主要涉及现金销售、信用销售、房地产开发合同和委托或代理销售四种情况。
在确认销售收入时，需要根据合同约定的付款条件和付款进度进行核算。
房产销售方案5篇
房产销售方案5篇房产销售方案篇1最近的房地产业出现了销售受阻的情况，在这种情势之下更应该做一个商业计划书，做到有计划的有步骤的将楼盘销售掉。
由于房地产与一般商品具有异质性，如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。
随着房地产竞争的日趋激烈，相应的营销策划也十分火暴，因此策划创新成为制胜之道。
对于房地产的营销策划，主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新，激发潜在消费需求或争夺现有顾客，其创新可以体现在创造一种新产品（如规划设计方面的独特性）；提供一种服务模式（如管家式的物业服务）；倡导一种生活方式（如运动、健康、休闲、品位等）；营造一种文化等等。
一是策划为先。
在整个项目开发过程中，从思维上应该策划在先，包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划，策划是建立在相应的市场调查的基础上，调查既可以是一手的资料，也可是二手的，如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴，了解和分析市场购买力及消费趋势等等。
根据不同的环节有针对性的展开调查，如围绕消费者的生活形态，围绕区域的楼盘情况，围绕促销策略等等。
二是创新为赢。
在整个策划过程中均应该进行营销策划创新，包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等，如在支付方式上，与金融有效结合；在价格制定上，有效利用消费者的心理；在宣传和定位上，利用消费者好奇、虚伪等心理。
如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合：丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。
房地产促销的十七种基本形式详解
房地产促销的十七种基本形式一、“无风险投资”促销法；二、购房俱乐部法；三、“购房安全卡”促销法；四、“精装修房”促销法；五、周末购房直通车促销法；六、优惠价格促销法；七、名人效应完美形象促销法；八、环保卖点促销法；九、保健卖点促销法；十、展销会促销法；十一、赠奖促销法；十二、抽奖促销法；十三、先租后卖法；十四、联合推广楼盘法；十五、公益赞助促销法；十六、节庆、典礼促销法；十七、新闻、公关促销法；这些促销基本形式可以为房产策划人制订正确的促销战略时提供基本指导和启发方向。
但同时需要予以重视的是，如果对销售促进没有适当的控制与监测，它在带来整体销售业绩提高的同时，也会产生一些负面影响，比如降低楼盘的品牌形象，增加买房者对楼盘价格的敏感性，导致房产商注重短期的经济效益等。
所以，作为一个合格的房产策划人就必须在制订促销战略的同时考虑到因地制宜因时制宜的对销售促进进行适当的控制与监测。
释：如今随着购房者的理性决策意识不断加强和推广竞争激烈程度的持续加剧，在很大程度上让楼盘的推广销售难度增加，一个楼盘销售周期长达2-3年在许多房产商的眼中已经习以为常。
但是，对于一个新开楼盘而言，由于销售周期的过长，在后续的2-3年时间中，其所面对的营销风险就不断加大。
因此，房地产策划人必须拿出详实可行的销售进程控制计划，其中影响销售进程的重要因素之一就是销售促进。
销售促进（Sales Promotion）（简称SP），是企业行销活动的一种促销艺术与科学。
是西方营销手段中运用最为广泛的、用以争夺市场和提升销售量的利剑。
狭义而言，是指支援销售的各种活动。
广义而言，凡是以创造消费者需要或欲望为目的，企业所从事的所有活动，均属促销的范畴。
销售促进作为促销组合的四大工具之一，在营销管理中相当重要。
在以前楼市处于卖方市场，许多房产商都忽略了销售促进，那时房产商最注重的莫过于公共关系；随着市场从卖方市场转向买方市场，房产商在市场竞争的要求下，开始注重并研究有关市场推广策略。
销售房子的技巧和方法
销售房子的技巧和方法
在销售房子的过程中，掌握一些技巧和方法可以帮助您更加顺利地完成交易。
无论您是个人房东还是房地产经纪人，都可以从以下几个方面着手，提升销售房子的效率和成功率。
首先，要做好房屋的准备工作。
这包括对房屋的整体清洁和修缮，确保房屋外
观整洁，内部设施完好。
另外，要对房屋进行合理的定价，可以通过市场调研和咨询专业人士来确定一个合理的价格范围。
做好准备工作可以让买家对房屋产生更好的第一印象，提高购买的意愿。
其次，要选择合适的销售渠道。
现在有很多销售房屋的途径，比如房地产中介、房屋交易平台、个人房屋租售网站等。
根据房屋的特点和自身情况，选择适合自己的销售渠道，可以更快地找到合适的买家。
另外，要注重房屋的宣传和推广。
可以利用互联网和社交媒体平台，发布房屋
的信息和照片，吸引潜在买家的关注。
此外，可以制作精美的房屋宣传册或者视频，展示房屋的特点和优势，吸引更多的潜在买家。
最后，要善于沟通和谈判。
在与潜在买家的接触中，要善于倾听对方的需求和
意见，同时也要清晰地表达自己的条件和期望。
在谈判过程中，要灵活应对，寻求双方都可以接受的解决方案，最大程度地满足双方的利益。
总的来说，销售房子需要综合考虑房屋的准备、选择适合的销售渠道、做好宣
传推广以及善于沟通和谈判等方面。
希望以上的技巧和方法可以帮助您更加顺利地完成房屋销售交易。
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房地产经营方式
房地产经营方式可以分为销售、出租、商用、住宅、工业、娱乐场所等等。
我们通过网上调查和观察法对涪城区的长虹世纪城进行市场调差。
长虹·世纪城地处绵阳跃进路北段，是长虹集团进军房地产以来，在绵阳总部的开篇之作，也是绵阳第一个真正意义上的高品质基础教育社区。
长虹世纪城将分两期开发，总建筑面积58万平米，规划总户数为4000户左右。
长虹·世纪城地处城北繁华中心，东邻涪江，西邻长虹大道，南邻五一广场休闲生活圈，高品质社区带给客户的不仅是新居住理念的体验，更有长达70年的全产权及便利生活。
长虹世纪城拥有绵阳两大最具品牌和实力的基础教育机构，实验小学和少年宫幼儿园，是西南地区最顶级的基础教育社区。
同时作为首个国家级数字化社区示范工程，更是绵阳首家可无线上网的智能化社区。
由香港著名建筑师何显毅先生设计的经典户型，拥有明厨明卫，户户朝阳，家家有景的优点，并满足居住采光及通风的需求，从而营造更多的阳光空间。
我们发现长虹世纪城的主要经营方式是销售，销售方式分为以下四种方式：
第一：房地产销售形式，被动式"坐销"。
这种房地产销售形式是房地产卖方市场时期的主要销售形式，销售人员根据自身产品单向与置业者沟通，置业者口头说需要什么样的房屋，就寻找与之相似的产品，当置业者说不买时，就认为置业者不可能买，他们从不了解置业者的购买动机，从不主动解除置业者的购买拒绝。
他们忽略了置业者不是专业购买者，有时对自己的需求是描述不清楚的。
他们经常用"不可能"来结束一位顾客的购买行为。
这种房地产销售形式在我国房地产业刚刚起步阶段，还是房地产卖方市场时非常普遍，当然，在今天的房地产销售市场仍然有不少这样的售楼员存在，他们共同的特点是带着有色眼睛看待前来的置业者，"挑剔"是他们的拿手好戏，这些销售人员普遍业绩不太好。
第二：房地产销售形式，通过产品"功能"提高销售。
第二代房地产销售人员通过挖掘房地产的各项"功能"来提高销售业绩，"房地产不等于钢筋加水泥"就是这一代房地产销售形式的中心思想。
销售员推销房屋时主要从地段、朝向、户型、周边配套、小区环境等入手，单向式的向置业者们推荐他们手头的房屋，整个销售过程中售楼人员主要扮演着一个房地产产品解说员的角色。
第三：房地产销售形式，通过"服务"提高销售。
销售过程以顾客为中心，发展顾客需要，并服务顾客。
第三代房地产销售形式也正是这样，当房地产进入买方市场时，房地产的销售开始转向以置业者为导向，销售过程开始加强买卖双方的沟通，充分挖掘客户需求，产品设计越来越人性化，市场细分不断升级。
售楼人员在推销的过程也不再"唯地段论"，因为大盘、超级大盘的出现不断弱化例如"地段论"。
目
前，这种通过"服务"提升销售的形式得到肯定及提倡，并在房地产销售领域得以不断升级及推广，房地产领域正悄然进行一场服务争夺战。
第四：房地产销售形需要梳洗式，通过"双赢"思维提高销售。
第四代房地产销售形式在帮助客户解决问题的同时销售了自己的房子。
这种销售形式集中表现在生活方式、概念地产、文化地产等概念销售的盛行，房地产销售技术更注重与客户的双向沟通，需求的充分挖掘等方面。
"发现需求，满足它；发现问题，解决它"则是这种房地产销售形式的高度概括，灵活运用它则可以产生戏剧性的功效。
第一组：邓媛媛邱寅李阳曾丽平陈桐平。