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人力资源知识：劳动定额的种类
时间定额亦称工时定额，它是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
下面为大家介绍人力资源知识：劳动定额的种类。
人力资源知识：劳动定额的种类
由于劳动定额涉及的范围很广，为了全面反殃劳动定额的内容和形式可从不同的角度和层次，对劳动定额做出以下区分：
(一)按劳动定额的表现形式分类
1.时间定额。
亦称工时定额，它是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
例如，某企业规定加工某一零件的工时消耗为2个工时，即2工时/件;表示产品工时定额时，通常采用双重单位，
如：工时/件、工时/台、工时/千克。
2.产量定额。
它是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额。
例如，服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。
产量定额也是采用双重单位。
1。
【推荐下载】人力资源管理基础知识：企业劳动定额管理
[键入文字]人力资源管理基础知识：企业劳动定额管理劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额，如果这些知识点你还没有掌握，一定要好好的记下来哦~ 劳动定额的基本概念 劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。
劳动定额的概念中包含以下几个要点： 1.劳动定额是在一定条件下制定的，劳动定额不能脱离具体的生产、技术、组织条件。
生产条件是指生产规模、生产协作、原材料、燃料、动力等方面供应的状况，以及生产作业环境和劳动条件等;技术条件是指机械设备的先进和自动化程度、加工工艺和操作方法、各种技术措施、工艺装备、计量检测试验手段的状况，以及工作地各种运输、照明、信息传递、安全保障等方面的状况;组织条件包括生产过程的组织和劳动组织两方面，具体可分为企业生产经营管理的水平，工作地供应、服务、半成品、成品保管，设备维修保养，劳动力合理配置等情况。
劳动定额不仅受到各种客观物质条件的制约，还受到各种主观因素的影响，如生产者的文化水平、生产专业知识和技能操作、劳动态度及主动性、积极性、管理者的专业素质和管理水平、劳动关系等。
2.劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。
马克思将这种劳动力即人力消耗，称为“活劳动”消耗。
因此可以说，劳动定额是对劳动者在生产或工作过程中活劳动消耗量所规定的限额。
3.由于各部门生产工作过程具有不同的性质和特点，在规定活劳动消耗量时，可采用多种计量方法。
如果从劳动过程上规定劳动消耗量，一般以时间为尺度，采用工日、工时、工分等劳动时间单位;如从最终成果上规定劳动消耗量，可采用实物量单位。
计1。
企业人力资源管理师劳动定额管理知识点学习跟相关跟答案练习题
企业人力资源管理师劳动定额管理知识点学习及相关含答案练习题学文教育温馨提示：备考人力资源管理师一级、二级、三级的考生注意知识点的要点，同时，各位企业人事在工作忙碌的同时也不要忘记充实自己。
劳动定额的时间构成同企业的生产类型有着密切的关系。
定额时间：在大量大批生产条件下,由于工作的生产专业化,长期固定的完成几道工序的制品,准备结束时间分摊到单位产品上去的比重小,可以忽略不计,因此,劳动定额的组成,包括作业时间、布置工作的时间、休息与生理需要三部分。
(令T0:单件时间,T1:作业时间,T2布置工作的时间,t0:休息与生理需要的时间)则工序单位时间定额的计算公式是：T0=T1+T2+t0式中的作业时间T1是对每一个零件都要重复的。
所以在计算单件时间时，能够直接进行，但是布置工作时间T2和休息与生理需要的时间t0，不是对每个零件都要重复的。
所以在计算单位时间则是分摊到每个零件中去。
均摊的方法通常以占作业时间的百分比来表示，即：T2=T1*k2/100t0=T1*k0/100T0=T1+T1*k2+k2/100=T1*(1+k2/100+k0/100)其中：k2指布置工作时间占作业时间的比值；k0休息与生理需要的时间占作业时间的比值。
【工作时间分析】工作时间的分析:是指将劳动者整个生产过程个所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况进行科学的划分和归类朋确规定哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找出非定额时间增多的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的出素，充分利用工作时间，提高劳动生产率。
对工作时间的研究和分析，可U6十为工人丁作则可和机械丁作时间两个系统进行。
(1)工人工作时间:工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为河大类：定额时间(必需消耗的时间)和非定额时间(损失时间).【门定额时间】定额时间是指上人在正常施工条件下，为完成—嚏产品(工作任务)所消耗的时间。
它包括有效11作时间、休息时间和木可避免中断时间的消耗。
【推荐下载】人力资源管理师知识点：劳动定额统计与分析
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人力资源管理师知识点：劳动定额统计与分析
由于个体差异和方法的不同，复习效果相差很大，最基本的就是从基础学起，人力资源管理师知识点：劳动定额统计与分析将所有的知识点都梳理清楚~
劳动定额是企业管理的-项重要的基础工作。
在指导生产方面，它是企业编制各项计划如生产、财务、劳动计划，核算产品成本，开展劳动竞赛，提高劳动生产率的必要条件。
在组织劳动方面，它是合理安排和使用劳动力，衡量和考核生产工人的绩效，贯彻按劳分配原则，评工定级，发放奖金的重要依据。
搞好劳动定额的统计，对于充分发挥劳动定额的上述作用，调动职工的生产积极性和主动性，提高企业的管理水平，推动生产的不断发展，有着十分重要的意义。
劳动定额统计的主要任务包括以下三个方面。
1.通过各种原始记录和统计台账，取得产品实耗工时的有关统计资料，为计算劳动定额完成程度指标、对现行定额的状况进行统计分析以及核算产品成本提供资料。
2.计算劳动定额完成程度各项指标，为考核生产工人以及基层单位的生产成果、进行经济核算提供依据。
3.对现行定额的状况以及劳动定额水平作出全面的评价，以便及时发现问题.采取有效措施，加强劳动定额管理，适时修订和改进现行定额，促进劳动生产率的不断提高。
劳动定额的制定、劳动定额的贯彻实施、劳动定额的统计与分析以及劳动定额的修订，是企业劳动定额管理的四个重要环节。
-种产品的劳动定额制定出来以后，首先要组织企业员工付诸实施，为了发现新定额存在的问题，使其更适应企业生产的要求，还必须搞好统计分析工作。
劳动定额的统计与分析在劳动定额整个执行期内(从新定额开始实行到正式修订之前)是-项不容忽视的重要的基础工作。
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人力资源管理师考试必会之劳动定额的概念和表现形式
人力资源管理师考试必会之劳动定额的概念和表现形式学文教育温馨提示：备考人力资源管理师一级、二级、三级的考生注意知识点的要点，同时，各位企业人事在工作忙碌的同时也不要忘记充实自己。
劳动定额又称人工定额：指在正常施工技术和合理劳功组织条件下，完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。
这个标准是国家和企业对丁人在币位时间内完成产品的数目和瓜量的综合要求。
按其表现形式的不同，劳动定额可以分为时间定额、利产量定额两种。
【时间定额】时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某丁种、某种技术等级的下人班组成个人。
完成符合质堡要求的单位产品所必须的工作时间。
ATMEL代理商它包括丁人的有效工作时间(准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间)、个nf避免的中断时间和工人必须的休息州司。
时间定额以工R为单位，每个工作时间按现行制度规定为8h，可按式2—1或式2—2计算，即【产量定额】产量定额是指在一定的生产技术和午产组织条件下，某[种、某种技术等级的班组或个人，在单位时间内(工日)应完成合格产品的数量。
可按式2—3或式2—4计算，即从时间定额、产旦定额的概念和计算式可以看出，个人完成的时间定额和产量定额两者互为倒数关系，即：时间定额＝l／产量定额对小组完成的时间定额和产量定额，二考就不是通常所说的倒数关系，二者数值上恰好等于小组成员数。
时间定额和产旦定额，是劳动定额的两种不同的表现形式．但是它们有各自的用途。
时间定额，以工口为单位，便于计算分部分项工程的工日需要员，计算工期和核算工资。
因此，必动定额通常采用时间定额进行计量。
产量定额是以产品的数量进行计量，用于小组分配产量任务、编制作业计划和考核生产效率等。
【劳动定额的概念和表现形式模拟练习题】单项选择题（每题0.5分）1工人超额完成劳动定额，可能是加班加点过多造成的。
这时应当将加班加点因素予以剔除。
例如，某企业第一季度加班工作时间占工时总数的15%，而企业劳动定额的综合平均完成程度为130%，那么经过调整以后的劳动定额完成程度为（）A．112%。
2022年-2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(典型题)
2022年-2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共30题）1、在人力资源管理成本核算中，分析和计算管理行为失误或不当造成的( )比较容易。
A.直接成本B.间接成本C.总成本D.人工成本【答案】 A2、在忽略个体间具体差异的前提下，劳动关系只能是()A.雇主与雇主的关系B.雇员与雇员的关系C.雇主与雇员的关系D.劳动分工协作关系【答案】 C3、小张在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他3000元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是3700元／月，按法律规定，小张可得到的赔偿金为( )元。
A.1680B.4200C.8400D.16800【答案】 C4、(2015年11月)（）通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的报酬。
A.薪金B.薪资C.奖金D.工资【答案】 D5、()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性【答案】 A6、按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类，其中()尤其适用于那些参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 A7、以下关于工作态度考评特点的表述，不正确的是（）。
A.它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量B.通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩C.工作态度的考评既是过程考评，也是结果考评D.态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力【答案】 C8、人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是()A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法【答案】 C9、（）是员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。
A.薪金B.薪资C.奖金D.报酬【答案】 D10、(2017年5月)竞聘上岗的理论基础是（）A.能岗匹配原理B.动态优先原理C.同素异构原理D.效率优先原理【答案】 A11、(2019年5月)管理者对员工给予充分的信任与尊重的原则要求是（）。
人力资源管理师考试四级考试章节知识点8毙考题
人力资源管理师考试四级考试章节知识点8毙考题人力资源管理师考试四级考试章节知识点(8)二、劳动定额的种类由于劳动定额涉及的范围很广，为了全面反殃劳动定额的内容和形式可从不同的角度和层次，对劳动定额做出以下区分：(一)按劳动定额的表现形式分类1.时间定额。
亦称工时定额，它是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
例如，某企业规定加工某一零件的工时消耗为2个工时，即2工时/件;表示产品工时定额时，一般采用双重单位，如：工时/件、工时/台、工时/千克。
2.产量定额。
它是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额。
例如，服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。
产量定额也是采用双重单位。
3.看管定额。
它是指对操作者(1个人或1组)在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。
它是在劳动定额不能直接用工时或产品产量表现时而采用的一种特殊的定额形式。
看管定额具体包括以下两种：(1)规定1名(或1组)工人在同一时间内所应看管机器设备的台数。
其计量单位是：台/人或人/台。
(2)为生产线或联动机组规定的工人配备数或工人的操作岗位数。
它适用于连续性生产或按节拍组织生产的单位和机组。
如食品工业饮料生产线、造纸机生产线、玻璃制品生产线等。
4.服务定额。
它是指按一定的质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。
例如，1名客房服务员每天负责打扫lO 间客房，1名餐厅服务员每天负责2张餐桌的顾客等。
5.工作定额。
它是指采用多种指标和方法，对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。
6.人员定额。
亦即企业定员、劳动定员，它是指在一定的生产技术组织条件下，为了保证企业生产经营活动的正常进行，按一定素质要求，对企业各类岗位人员的配置所规定的限额。
7.其它形式的劳动定额。
如销售定额，它规定经营销售人员在规定的时间内应完成的销售金额等。
(二)按劳动定额的实施范围分类1.统一定额。
【推荐下载】【知识讲堂】劳动定额的种类
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【知识讲堂】劳动定额的种类
【知识速递】由于劳动定额涉及的范围很广，为了全面反殃劳动定额的内容和形式可从不同的角度和层次，对劳动定额做出以下区分：
(一)按劳动定额的表现形式分类
1.时间定额。
2.产量定额。
3.看管定额。
看管定额具体包括以下两种：
(1)规定1名(或1组)工人在同一时间内所应看管机器设备的台数。
其计量单位是：台/人或人/台。
(2)为生产线或联动机组规定的工人配备数或工人的操作岗位数。
它适用于连续性生产或按节拍组织生产的单位和机组。
如食品工业饮料生产线、造纸机生产线、玻璃制品生产线等。
4.服务定额。
它是指按一定的质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。
例如，1名客房服务员每天负责打扫lO间客房，1名餐厅服务员每天负责2张餐桌的顾客等。
5.工作定额。
它是指采用多种指标和方法，对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。
6.人员定额。
亦即企业定员、劳动定员，它是指在一定的生产技术组织条件下，为了保证企业生产经营活动的正常进行，按一定素质要求，对企业各类岗位人员的配置所规定的限额。
7.其他形式的劳动定额。
如销售定额，它规定经营销售人员在规定的时间内应完成的销售金额等。
(二)按劳动定额的实施范围分类
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2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库与答案
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库与答案单选题（共40题）1、在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行（)调整。
A.事先B.初始C.中期D.终结【答案】 A2、劳动合同的约定条款只要内容合法，就对当事人具有法律约束力，常见的约定条款不包括（）。
A.保密事项B.试用期限C.工作内容D.补充保险【答案】 C3、岗位写实的种类不包括（）。
A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工组岗位写实D.岗位分段写实【答案】 D4、劳动合同内容中“劳动保护和劳动条件”一款要求用人单位按照（）为劳动者提供必要的劳动条件。
A.劳动合同中约定的劳动安全卫生工作条件标准B.地区主管安全工作部门制定的安全卫生标准C.企业制定的岗位安全操作规定标准D.国家劳动安全卫生法规的标准【答案】 D5、(2018年11月)下列选项不属于绩效的特点的是（）。
A.多因性B.动态性C.多维性D.复杂性【答案】 D6、以下关于工作时间的说法错误的是()A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 B7、(2017年5月)调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是（）A.劳动合同B.劳动法律、法规C.社会道德D.民主管理制度【答案】 B8、在常见的绩效信息采集方法中，（）是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。
A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法【答案】 C9、(2017年5月)下列不属于转岗培训方式的是（）A.与新员工一起参加B.接受企业的定向培训C.接受现场的一对一指导D.外出参加管理理论培训【答案】 D10、事业部制结构遵循的主要原则是（）。
A.以成果为中心B.集中决策，分散经营C.组织结构服从战略D.集中决策，分散投资【答案】 B11、效用最大化行为的观点，通常作为（）的基本假设。
第一章 人力资源规划(1.4.1 劳动定额的基本形式)
第一章 人力资源规划
本章内容框架：
第一节 企业组织信息的采集与处理
第二节 企业劳动定额管理
第三节 工作岗位调查 第四节 企业员工与工时统计 第五节 人力资源费用预算与核算
第一单元 劳动定额的基本形式
劳动定额的定义
在一定生产、技术、组织条件下，采用科学合理的方法，对生产 单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。
几个要点： 1.不能脱离具体的生产、技术和组织条件； 2.对象是劳动者的劳动量（脑力和体力的支出量）； 3.根据生产工作过程的性质和特点，采用多种计量方法； 4.在生产或工作进行之前预先制定； 5.限定的是有效劳动，不形式划分 1.时间定额（工时定额）——生产单位合格产品或完成
算计件工资和奖金，核算产品成本等。 2.计划定额——在计划期内预计要实行的定额。
用途：制定生产、劳动、成本计划及计算产品价格。 3.设计定额——设计部门对相关资料进行对比分析计算出来的定额。
用途：初步设计工厂的规模，组织专业化协作，核算各种设备，占地面积及劳动力 的需要量。 4.不变定额——固定定额，将某个现行定额固定下来一段时期内保持不变。
7.其他形式的劳动定额：如销售定额。
（二）按劳动定额的实施范围分类 1.统一定额——在部门、本地区或本行业范围内实施定额。 2.企业定额——在本企业范围内实施的定额。 3.一次性定额——只使用一次的定额。
（三）按用途分类
1.现行定额——在日常生产和管理总具体实施的劳动定额（正在使用的）。 用途：衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，安排生产作业计划，计
（八）按其他标志分类
按程序、消耗、期限、程度等
劳动定额的工作内容
（一）劳动定额的制度（首要环节、基本前提） （二）劳动定额的贯彻执行（重要工作内容） 评价和衡量贯彻实施的标准： 1.劳动定额面的大小； 2.是否按劳动定额组织企业的生产经营管理； 3.是否按劳动定额对工人的劳动量进行了考核；（日清月结） 4.企业为了推行新定额是否采取了有效的措施。 （三）劳动定额的统计分析（极其重要的基础工作） （四）劳动定额的修订（最后一个环节）
人力资源-企业劳动定额管理知识点
第五节企业劳动定额管理第一单元劳动定额的基本形式【学习目标】通过学习，掌握劳动定额的概念和种类，定额管理工作的内容，以及工时和产量定额的棱算方法。
【知识要求】一、劳动定额的基本概念劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。
(GB／T14002)劳动定额的概念中包含以下几个要点：1．劳动定额是在一定条件下制定的，劳动定额不能脱离具体的生产、技术、组织条件。
生产条件是指生产规模、生产协作、原材料、燃料、动力等方面供应的状况，以及生产作业环境和劳动条件等；技术条件是指机械设备的先进和自动化程度、加工工艺和操作方法、各种技术措施、工艺装备、计量检测试验手段的状况，以及工作地各种运输、照明、信息传递、安全保障等方面的状况；组织条件包括生产过程的组织和劳动组织两方面，具体可分为企业生产经营管理的水平，工作地供应、服务、半成品、成品保管，设备维修保养，劳动力合理配置等情况。
劳动定额不仅受到各种客观物质条件的制约，还受到各种主观因素的影响，如生产者的文化水平、生产专业知识和技能操作、劳动态度及主动性、积极性、管理者的专业素质和管理水平、劳动关系等。
2．劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。
马克思将这种劳动力即人力消耗，称为“活劳动”消耗。
因此可以说，劳动定额是对劳动者在生产或工作过程中活劳动消耗量所规定的限额。
3．由于各部门生产工作过程具有不同的性质和特点，在规定活劳动消耗量时，可采用多种计量方法。
如果从劳动过程上规定劳动消耗量，一般以时间为尺度，采用工日、工时、工分等劳动时间单位；如从最终成果上规定劳动消耗量，可采用实物量单位。
计量考核劳动量的指标可以是绝对数也可以是相对数、，在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法。
4．为了使劳动定额的各项功能得以发挥，劳动定额是在生产或工作进行之前预先制崽的。
人力资源管理师复习试题总汇(含答案)
人力资源管理师复习试题总汇（含答案）一、单项选择题1、影响和制约组织结构的因素有( ）。
A信息沟通、技术特点、经营战略B管理体制、企业规模、投资成本C经营战略、投资成本、环境变化D企业规模、人才结构、管理体制2、”结构简单,统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高.”具有以上特点的组织结构类型是（)。
A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制3、跨国公司适用的组织设计原则是（）。
A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则C以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心的组织设计原则4、正式组织的本质特征是( ）.A个人所提供的心理状态B个人所提供的思维习惯C个人所提供的行为习惯D个人所提供的行为或力的相互作用5、下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是（）。
A工作岗位说明书B组织体系图C管理业务流程图D企业年度人力资源结构图6、以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。
Ａ模拟分权制Ｂ广义的职能制组织结构模式Ｃ狭义的职能制组织结构模式Ｄ事业部制7、事业部制结构遵循的主要原则是（）.A 集中决策、分散投资B 集中决策、分散经营C 组织结构服从战略D 以成果为中心8、下面哪个组织又被称为”军队式结构"( ）A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵制9、（)结构适合规模小，业务简单的企业A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵制10、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则（)A 直线制B 直线职能制C 矩阵结构D 事业部制11、经系统研究、制定全面规划，有计划、分阶段地实施的变革方式称为（）A 改良式变革B 爆破式变革C 计划式变革12、对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为（)A 描述性调研B 探索性调研C 因果关系调研D 预测性调研13、当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用（）A 描述性调研B 探索性调研C 因果关系调研D 预测性调研14、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是( ）。
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(典型题)
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、在培训教室布置方法中，（）更适合于模拟练习法。
A.臂章形布置法B.传统布置法C.圆桌分组布置法D.U形布置法【答案】 D2、在起草绩效管理制度时应体现( )，这是绩效管理的多维性带来的要求。
A.明确性与具体性B.相关性与有效性C.全面性与完整性D.可操作性与精确性【答案】 C3、小张在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他300元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是370元／月，按法律规定，小张可得到的赔偿金为（）元。
A.168B.420C.840D.1680【答案】 C4、(2017年5月)关于公司和应聘者之间的关系，下列说法不正确的是（）A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象【答案】 B5、关于职业化管理，正确的说法是（）。
A.职业化管理是一种不再强调过程的管理B.职业化管理本质上是一种法治化管理C.建立职业化标准是实施职业化管理的关键步骤D.直觉和灵活应变是推动职业化管理的重要措施?【答案】 C6、采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用( )A.质量指标B.数量指标C.多元指标D.单一指标【答案】 C7、工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求，应坚持( )原则。
A.两交叉B.两高于C.两低于D.两平行【答案】 C8、售前服务的内容不包括（）。
A.提供咨询B.协助选购C.提供零件D.提供资料?【答案】 C9、人员录用效用的计算公式为()A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数／录用期间的费用【答案】 D10、小李在某公司工作了13年，该单位提出双方协议解除劳动合同，按规定，经济补偿金应发放（）个月的工资。
2022-2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(典型题)
2022-2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共50题）1、(2015年11月)计时工资制的优点不包括（）。
A.有利于提高出勤率B.有利于提高自己业务水平C.可以反映出同等级工作的劳动差别D.简单易行，适应性强，适用范围广【答案】 C2、(2019年5月)工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式，它们在数值上互成（）。
A.指数关系B.倒数关系C.差值关系D.正比关系【答案】 B3、以下不属于人力资源管理费用的工资项目的是（）。
A.计时工资B.计件工资C.职务工资D.员工住房基金【答案】 D4、人力资本投资收益比率变化规律不包括( )。
A.投资和收益之间的替代和互补关系B.人力资本投资的内生收益递减C.人力资本投资的社会效益变化规律D.人力资本投资收益的变动规律【答案】 C5、( )是整个人力资源管理系统正常运转的基础。
A.业务处理层B.基础数据层C.决策支持层D.劳动关系层【答案】 B6、从业人员践行“公道”规范的基本要求是（）。
A.坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲B.团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步C.平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理D.崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等【答案】 C7、(2016年5月)以下关于工资计算的说法，不正确的是（）。
A.根据考勤记录，扣除缺勤工资B.根据相关规定，扣除全部社会保险费用C.根据员工所在薪酬等级，确定各项津贴、补贴的金额D.根据员工所在薪酬等级，确定员工的岗位工资标准、能力工资标准【答案】 B8、影响群体决策的群体因素不包括（）。
A.群体多样性B.群体结构C.群体熟悉度D.群体规模【答案】 B9、(2016年11月)晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的（）。
A.1～2月B.3～5月C.1～2年D.2～3年【答案】 C10、关于遵纪守法，你认为正确的说法是（）。
A.只要品德端正，学不学法无所谓B.金钱对人的诱惑力要大于法纪对人的约束力C.法律是由人执行的，执行时不能不考虑人情和权力等因素D.遵纪守法与职业道德要求有一致性【答案】 D11、关于职业道德与职业技能的关系，正确的说法是（）。
【推荐下载】人力资源管理师HR知识点：制定劳动定额的基本方法
[键入文字]人力资源管理师HR知识点：制定劳动定额的基本方法根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料，经过整理和分析，为大家整理了制定劳动定额的基本方法。
【制定劳动定额的基本方法】 1.经验估工法。
即由定额员(必要时可以和技术人员、老工人相结合)，依照产品图纸和工艺技术要求，并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件，根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法。
这种方法简便易行，工作量小，能满足定额制定“快”和“全”的要求;但是，容易受估工人员的水平和经验的局限，出现定额偏高、偏低的现象，制定的劳动定额准确性较差，定额水平不易平衡。
2.统计分析法。
即根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料，经过整理和分析，考虑今后企业的生产组织技术条件的变化，制定或修订定额的方法。
3.类推比较法。
即以现有同类型产品的零件或工序的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法。
一般的做法是： (1)把产品结构和工艺相同的零件或工序进行分组排列，在各组中选择具有代表性的典型零件，并根据直径、长度、精度、重量等影响工时消耗的因素，按照工序制定出典型定额标准。
(2)根据典型定额来类推比较，制定同类型相似零件的工序定额。
这种方法的优点是制定定额简便易行，工作量小，便于保持定额水平的平衡，也有利于提高定额的准确性。
但采用这种方法需要制定一套典型定额标准，工作量比较大。
另外。
如果典型零件的选择不适当，对影响劳动时间的因素考虑不充分，还会影响定额的质量。
4.技术定额法。
它是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法，是一种比较先进和科学的方1。
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劳动定额的种类：人力资源管理师HR知识点
设计定额主要用于初步设计工厂的规模，组织专业化协作，核算各种设备、占地面积及劳动力的需要量。
下面是为大家准备的劳动定额的种类。
【劳动定额的种类】
由于劳动定额涉及的范围很广，为了全面反殃劳动定额的内容和形式可从不同的角度和层次，对劳动定额做出以下区分：
(一)按劳动定额的表现形式分类
1.时间定额。
亦称工时定额，它是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
例如，某企业规定加工某一零件的工时消耗为2个工时，即2工时/件;表示产品工时定额时，通常采用双重单位，
如：工时/件、工时/台、工时/千克。
2.产量定额。
它是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额。
例如，服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。
产量定额也是采用双重单位。
3.看管定额。
它是指对操作者(1个人或1组)在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。
它是在劳动定额不能直接用工时或产品产量表现时而采用的一种特殊的定额形式。
看管定额具体包括以下两种：
(1)规定1名(或1组)工人在同一时间内所应看管机器设备的台数。
其计量单位是：台/人或人/台。
(2)为生产线或联动机组规定的工人配备数或工人的操作岗位数。
它适用于连续性生产或按节拍组织生产的单位和机组。
如食品工业饮料生产线、造纸机生产线、玻璃制品生产线等。
4.服务定额。
它是指按一定的质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规
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