分支机构会计管理.ppt
分支机构财务管理制度
分支机构财务管理制度一、引言分支机构是一个组织的重要组成部分，负责在特定地区或领域内开展业务活动。
由于其分散的特性，分支机构在财务管理方面面临着一些挑战。
为了保证财务管理的高效性和规范性，制定和执行一套有效的分支机构财务管理制度至关重要。
二、制度目标分支机构财务管理制度的主要目标是确保财务和会计活动的准确性、透明性和合规性。
同时，财务管理制度应该能够提供及时的财务信息和报告，以支持公司决策和业务发展。
三、制度内容1. 财务流程管理分支机构应制定适当的财务流程管理制度，明确财务活动的流程和责任分工。
包括但不限于：（1）预算编制和执行（2）资金流动管控（3）收支管理和账务处理（4）固定资产管理2. 财务会计准则和政策分支机构应适用总部或集团公司的财务会计准则和政策，并制定制度明确其应用程序。
包括但不限于：（1）收入确认和费用计提（2）资产和负债估计和计量（3）税收和政府报告要求（4）关联交易和内部控制3. 财务报告和分析分支机构应按照总部或集团公司的要求，按时准确地编制和提交各种财务报告。
同时，应建立有效的财务分析制度，及时分析和解读财务数据，为业务发展提供决策参考。
4. 内部控制分支机构应建立健全的内部控制制度，以确保财务交易的真实性、完整性和合规性。
此外，要加强对风险的识别和防范，确保资产的安全和合理利用。
5. 合规和审计分支机构应遵守适用的法律法规和规章制度，并定期接受内部和外部审计。
同时，要配合总部或集团公司的监管要求，保证合规性。
四、制度执行和监督1. 制度宣导和培训分支机构应定期开展财务管理制度的宣导和培训活动，确保员工对制度内容和要求的理解和掌握。
2. 监督和反馈机制分支机构应建立监督和反馈机制，定期对财务管理制度的执行进行自查和评估，及时发现问题并采取纠正措施。
3. 管理报告和指标分支机构应向上级管理层提交定期的财务管理报告和指标，以便监督和评估分支机构的财务状况和运营绩效。
五、制度持续改进分支机构财务管理制度应定期进行评估和改进，以适应环境变化和公司发展的需要。
分支机构会计核算讲解
（1） 行业公司按生产环节设立的分支机构。 （2） 专业公司按区域设立的分支机构 （3） 综合经营公司按部门设立的分支机构。
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经营自主权不同：
销售代理处不直接经销商品，职责是联络、了解、分析市场行情，参与谈 判。
的价值。 • 总公司应于编制联合报表之前调整期末存货价值中包含的未实现利润
。
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3 按售价计价 在这种计价方式下，分支机构按销售价格记录从总公司取得的商品价
值，并按取得的收入额记录这些商品的减少。 优点： • 商品销售的利润全部体现为总公司的经营成果。 • 分支机构按照售价记录收到、销售和库存的存货价值，有利于分支机
某公司2009年4月5日在杭州设立了一个专门从事其产品销售业 务的销售中心。总部向销售中心提供现金50 000元、价值200 000元的送货车一辆、价值100 000元的办公设备一套。
公司总部：
借：分支机构往来——杭州销售中心 350 000
贷：银行存款
50 000
固定资产
300 000
分支机构：
分支机构需要领取营业执照，独立从事商品购销业务，具有经营自主权。
在商品购销方面
销售代理处为企业总部推销商品，通常只陈列样品以供客户挑选，无商品 库存, 由公司总部直接向客户交货和收款。
分支机构拥有商品存货，自行决定客户赊销额度，并负责催收。
在资金使用方面
销售代理处一般设置定额备用金，销售代理处不经办其他现金收支业务。 分支机构通常在银行开设账户，具有大量资金收付业务。
协会分支机构财务管理制度
协会分支机构财务管理制度一、前言协会作为一个非盈利性组织，其分支机构在财务管理方面具有特殊性和重要性。
为了规范分支机构的财务管理，确保财务资金的合理使用和安全保障，制定和实施财务管理制度至关重要。
本文针对协会分支机构的财务管理制度进行了总结和梳理，以期为相关人员提供具体指导和规范，促进协会分支机构的财务管理工作更加规范、高效、安全。
二、总则1. 协会分支机构应遵守国家相关法律法规，财务管理工作需符合国家税收和财务规定。
2. 财务管理应严格遵守协会总部的财务管理规定，确保分支机构财务工作和总部财务工作紧密衔接。
3. 协会分支机构财务管理应明确责任，完善监督机制，建立健全的内部控制体系。
4. 所有涉及财务管理的人员都应遵循诚实、守法、谨慎和勤勉原则，绝对禁止违规违法操作。
三、财务管理组织结构1. 财务管理部门应在分支机构设立，由专门负责财务管理的人员组成，主要包括财务总监、财务经理、出纳等。
2. 财务管理部门直接向分支机构主管领导负责，同时受协会总部财务部门的指导和监督。
3. 协会分支机构应当依法设立审计委员会或者审计机构，对财务管理工作进行内部审计，确保财务活动的合法性和规范性。
四、财务管理制度1. 收支管理（1）资金使用应当依法合规，不得挪用公款、滥发津贴，未经批准擅自使用款项。
（2）全面实施“双审批”机制，要求必须经过财务管理部门和主管领导审批方可进行资金支出。
（3）建立严格的收款、付款、报账等制度，确保资金的安全和合理使用。
2. 会员管理（1）建立完善的会员费收取和管理制度，确保会员费专款专用，不得作他用。
（2）及时核查和更新会员名册，确保会员信息的准确性和完整性。
3. 税收管理（1）依法上报，及时缴纳各类税费，保持纳税记录和凭证的完整性和合规性。
（2）做好与税务机关的配合，保持良好的税收征管关系，减少税务风险。
4. 资产管理（1）建立健全的资产登记和清查制度，定期进行资产盘点和检查，确保资产的安全和准确性。
对分支机构的财务管理制度
一、总则为了加强分支机构的财务管理，规范财务行为，确保会计信息的真实、完整和准确，提高分支机构的经济效益，根据《公司法》、《会计法》等相关法律法规，结合分支机构实际情况，特制定本制度。
二、财务管理体制1. 分支机构财务管理实行集中管理、统一政策、分级负责的原则。
分支机构财务管理工作在总公司财务部的领导下，由分支机构财务负责人具体负责。
2. 分支机构财务负责人应具备良好的职业道德和业务素质，负责组织、协调、监督分支机构财务管理工作，确保会计信息的真实、完整和准确。
三、财务管理制度1. 会计核算制度（1）分支机构应按照《企业会计准则》进行会计核算，遵循权责发生制原则。
（2）分支机构应设置会计科目，建立健全会计凭证、账簿、报表等会计核算体系。
（3）分支机构应定期进行会计报表编制和审计，确保会计信息的真实、完整和准确。
2. 资金管理制度（1）分支机构应建立严格的资金管理制度，确保资金安全、合规使用。
（2）分支机构应设立资金收支审批流程，明确审批权限和责任。
（3）分支机构应定期进行资金收支情况分析，及时发现和解决问题。
3. 预算管理制度（1）分支机构应根据总公司下达的年度经营计划，编制年度预算，并报总公司审批。
（2）分支机构应按季度对预算执行情况进行分析，及时调整预算。
（3）分支机构应严格执行预算，确保预算目标的实现。
4. 内部控制制度（1）分支机构应建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规、合法。
（2）分支机构应加强财务风险防范，定期进行风险评估和应对。
（3）分支机构应加强财务人员培训，提高财务人员的业务素质和职业道德。
四、财务监督与考核1. 分支机构应定期向总公司报送财务报表，接受总公司财务部的监督检查。
2. 总公司财务部应定期对分支机构财务管理工作进行检查，发现问题及时整改。
3. 分支机构财务负责人应定期向总公司汇报财务工作情况，接受总公司考核。
五、附则1. 本制度适用于分支机构全体财务人员。
2. 本制度由总公司财务部负责解释。
分支机构财务管理制度
分支机构财务管理制度一、引言分支机构是指总公司所设立的分支机构，其主要负责地方经营业务，具有一定的自主性和独立性。
为了确保分支机构的财务管理工作的规范性、透明性和高效性，制定适当的财务管理制度非常重要。
本文将就分支机构财务管理制度进行详细探讨，包括分支机构财务管理的目标和原则、职责和权限、会计核算和报告、成本控制和预算管理等方面。
二、分支机构财务管理的目标和原则1. 目标（1）确保财务管理的规范性和合法性。
（2）保证分支机构的财务信息的准确性和完整性。
（3）提高财务决策的科学性和可靠性。
2. 原则（1）合规性原则：分支机构的财务管理必须符合国家的财务管理法规和相关政策。
（2）独立性原则：分支机构的财务管理应该独立于总公司，有一定的自主权和独立经营能力。
（3）透明性原则：分支机构的财务管理必须保证财务信息的透明度，使相关利益方能够清楚了解分支机构的财务状况和经营情况。
（4）效益性原则：分支机构的财务管理应该追求最大化的经济效益。
三、职责和权限1. 财务管理部门的职责和权限（1）编制和执行分支机构的财务管理制度，确保财务管理的规范性。
（2）监督和审核分支机构的财务活动，确保财务信息的准确性和完整性。
（3）负责分支机构的资金管理，包括资金预算、控制和监督。
（4）负责分支机构的账务处理和会计核算工作。
（5）编制和提供分支机构财务报告，向总公司汇报财务状况。
（6）协助分支机构与总公司之间的财务沟通和协调。
2. 分支机构经理的职责和权限（1）保证分支机构的财务活动的合规性和合法性。
（2）负责分支机构的财务决策和经营规划。
（3）参与分支机构的财务预算工作，确保预算的合理性和可行性。
（4）监督和协调分支机构的财务活动，确保财务目标的实现。
（5）向总公司汇报分支机构的财务状况和经营情况。
四、会计核算和报告1. 会计核算（1）分支机构应建立相应的会计制度，要求对经济业务进行准确、及时的记录和核算。
（2）分支机构的会计核算应符合国家会计准则和相关政策，确保财务信息的真实性和可靠性。
财务管理制度的分支机构财务管理
财务管理制度的分支机构财务管理分支机构财务管理是财务管理制度中一个重要的组成部分，在现代化的企业管理中占据着重要的位置。
分支机构是指企业在不同地域、不同部门中设立的财务管理部门，它与总部财务部门相互配合，为企业的财务管理提供支持和服务。
分支机构财务管理的主要职责包括：财务会计核算、财务分析决策、资金管理和内部控制等。
下面将分别从这几个方面进行详细的描述。
首先，分支机构财务管理的核心职责是财务会计核算。
分支机构需要按照会计原则和法规，及时准确地记录和归集企业在该分支机构的经济活动。
分支机构财务部门需要制定相应的会计制度和操作规程，规范分支机构的会计核算工作。
同时，分支机构财务部门还需要定期编制财务报表，并向总部财务部门汇报财务情况，为总部决策提供数据支持。
其次，分支机构财务管理的重要职责是财务分析决策。
分支机构财务部门需要对分支机构的财务数据进行分析和解读，为分支机构的经营决策提供科学依据。
通过分析财务数据，可以评估分支机构的经营状况和盈利能力，及时发现问题并提出改进措施。
此外，分支机构财务部门还需要参与制定和评估分支机构的预算和经营计划，为分支机构提供经营决策的支持和指导。
再次，分支机构财务管理还包括资金管理。
分支机构财务部门需要负责分支机构的资金筹集、使用和监管。
它需要与总部财务部门协调，制定资金管理政策和流程，确保分支机构的资金储备和使用达到最优化的状态。
同时，分支机构财务部门需要进行资金的日常监管，包括资金的预测和计划、资金的到账和支付、资金的结算和核对等工作。
最后，分支机构财务管理还需要加强内部控制。
分支机构财务部门需要制定分支机构的内部控制制度，确保分支机构在财务管理过程中的合规性和规范性。
分支机构财务部门需要加强对分支机构的财务风险的识别和预防，确保资金的安全和财务的稳定。
此外，分支机构财务部门还需要加强对分支机构员工的培训和管理，提高员工的财务素养和风险意识。
综上所述，分支机构财务管理是财务管理制度中不可或缺的一环。
03.分支机构财务管理制度
03.分支机构财务管理制度一、概述分支机构作为公司的重要组成部分，在进行财务管理时具有一定的自主权，但也要遵守公司的财务管理制度，保证财务工作的规范性和准确性。
本文将介绍分支机构财务管理制度的相关内容，包括财务组织结构、财务制度、财务审核与报告、财务责任等方面的内容。
二、财务组织结构1. 分支机构应设立专门的财务部门，负责分支机构的财务管理工作。
2. 财务部门应有负责人，负责统筹、协调和管理分支机构的财务工作。
3. 财务部门应设置财务会计岗位、成本会计岗位和出纳岗位，并明确各岗位的职责和权限。
三、财务制度1. 分支机构应建立健全的财务制度，包括会计制度、成本制度、预算制度、费用报销制度等。
2. 财务制度应符合公司总部的财务管理要求，考虑到分支机构的特殊情况进行调整。
3. 分支机构应及时了解总部的财务制度和政策变化，并及时进行调整和落实。
四、财务审核与报告1. 分支机构的财务审核工作应严格按照公司总部的要求进行，确保财务数据的真实、完整和准确。
2. 分支机构应定期向总部提交财务报告，包括月度财务报告、季度财务报告和年度财务报告。
3. 财务报告应包括资产负债表、利润表和现金流量表等内容，需要提供适当的解释和分析。
五、财务责任1. 分支机构的财务责任由财务部门负责人和相关财务人员共同承担。
2. 财务部门负责人应对分支机构的财务工作负责，并确保财务工作的合规性和准确性。
3. 相关财务人员应按照相关制度和规定进行工作，确保财务数据的真实性和准确性。
4. 如发现分支机构的财务违规行为，财务部门负责人和相关财务人员将承担相应的责任。
六、分支机构财务管理制度是公司财务管理的重要组成部分，要求分支机构在财务工作中遵守公司的相关制度和规定，确保财务数据的真实、完整和准确。
财务部门负责人和相关财务人员要履行相应的职责，承担相应的责任，保证分支机构的财务管理工作顺利进行。
分支机构会计
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第二节 土地登记
（二）权利设定土地登记 １.国有土地使用权设定 （１）划拨取得国有土地使用权。 （２）出让取得国有土地使用权。 （３）国有土地使用权作价入股。 （４）集体土地转为国有土地。
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第二节 土地登记
２.集体土地使用权设定 使用本集体土地进行建设或者生产的，集体土地使用单位或者个人应当
在接到有批准权的地方人民政府批准用地文件或者农地使用合同签订 之日起３０日内，持批准用地文件或者农地使用合同申请集体土地使 用权设定登记。集体土地分为农用地和建设用地。集体土地使用权设 定登记时，《集体土地使用权证》的颁发只限于非农业生产的建设用 地，即宅基地。
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第二节 土地登记
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3.2 分支机构会计的基本核算
3．企业总部与分支机构通常都是各自独立的会计个体。它们分别 拥有完整的会计系统，记录各自相对独立的经济业务。会计期终了，总 部和分支机构各自编制会计报表，反映其各自的财务状况和经营成果。 因此，总部应以本部和各分支机构的会计报表及其他有关资料为基础， 编制能反映企业整体财务状况和经营成果的联合会计报表，作为对外提 供的会计报表，以满足投资者、债权人及其他有关方面的需要。在会计 期间期末，调整和冲转各往来账户，同时编制联合报表，相互抵销和调 整各自的账项记录。即将分支机构的收入和费用结转到总公司，并将双 方往来账户的记录相互冲转，将总公司往来账上的记录还原为实际资产。
房地产权属登记的效力是指法律赋予房地产权属登记的强制力。在我国， 房屋登记簿及其权属证书具有法律推定公信力，即权利正确性推定效 力。这种公信力主要在于保护与之交易的第三人的利益，如果第三人 信赖登记簿上登记的权利而与之交易，即受到法律保护，并取得该权 利。
分支机构内部财务管理制度
一、总则为加强分支机构财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障分支机构经济活动的合法性、合规性，根据国家相关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。
二、财务管理制度1. 财务收支管理（1）分支机构财务收支应严格按照国家法律法规和公司财务管理制度执行，做到合法、合规、合理。
（2）分支机构财务收支必须实行预算管理，编制年度财务预算，并根据实际经营情况调整预算。
（3）分支机构财务收支应明确审批权限，按照公司规定的审批流程进行审批。
2. 资金管理（1）分支机构应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。
（2）分支机构应严格按照国家现金管理政策和公司规定，控制现金收支。
（3）分支机构应加强银行账户管理，定期核对银行账户余额，确保资金安全。
3. 会计核算（1）分支机构应建立健全会计核算制度，确保会计信息真实、准确、完整。
（2）分支机构应按照国家会计准则和公司财务管理制度进行会计核算，做到账实相符、账证相符。
（3）分支机构应定期进行财务报表编制，及时向公司报送财务报表。
4. 财务报告（1）分支机构应按照公司规定的时间和要求，编制财务报告，并及时报送公司。
（2）分支机构财务报告应真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。
5. 财务审批（1）分支机构财务审批应按照公司规定的审批权限和流程进行。
（2）分支机构财务审批应严格执行，不得擅自提高或降低审批标准。
6. 财务监督（1）分支机构应建立健全财务监督机制，加强对财务活动的监督。
（2）分支机构应定期对财务活动进行检查，发现问题及时整改。
三、责任与考核1. 分支机构负责人对本分支机构的财务管理负总责。
2. 分支机构财务人员应严格遵守财务管理制度，履行职责。
3. 公司将对分支机构财务管理工作进行定期考核，对违反财务管理制度的行为进行严肃处理。
四、附则1. 本制度由公司财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
03.分支机构财务管理制度
分支机构财务内部管理制度第一章总则第一条为了加强对公司分支机构财务管理和控制，及时掌握公司分支机构的经营状况和财务数据的透明度,防范公司分支机构的财务风险，明确分支机构财务职责,依据《中华人民共和国会计法》及公司制定的《财务工作制度》相关规定,结合分支机构的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于分公司，专卖店,办事处及公司其它分支机构。
第三条分支机构财务负责人对本制度的有效实施负责。
第二章管理体制及核算方式第四条分支机构财务管理接受公司财务部垂直领导和管理,代表公司对分支机构的收支和资产进行管理和监督，服务于分支机构整个业务过程，接受分支机构的监督.公司财务部有权根据公司有关制度和全面预算管理制度对分支机构财务管理工作进行审计，检查及考核；有权对分支机构财务负责人任免，调动，轮岗，奖励及处罚。
第五条分支机构实行非独立核算，由公司统一核算的核算方式;分支机构单独对外处理税务账务；实行收支两条线.第三章会计的职责及管理第六条分支机构会计由公司财务部直接委派，接受财务部的垂直领导和管理，同时服务于分支机构，接受分支机构的监督。
分支机构负责人无权对分支机构财务负责人任免，调动,交办财务工作之外的工作，奖励及处罚;仅有监督的权利。
第七条分支机构会计有权根据公司财务制度规范本部门财务管理；有权拒绝分支机构任何人不符合财务制度的要求；有权要求店员,收银员,库管员按照财务管理规定规范单据的填写，库管账务的处理及核对；有权要求业务员提报相关资料并要求按照规定执行业务；有权根据规定对违反财务规定的本部门责任人处罚;有权拒绝分支机构负责人交办的财务工作之外的工作。
第八条严格执行收支两条线的规定，对于货款未经允许严禁坐支,一经查实将调离工作岗位,同时扣发当月工资，情节严重的予以开除。
第九条收银员与记账会计分开、开票与收银分开；店员开具零售收款凭单，收银员签字确认有效；收银员每日把货款存入公司指定账户，由会计开具收款收据并签字确认，并退一联收据给收银员，并根据每日的收款收据登记现金日记账，日清日结，每日与收银员对账，并建立对账记录表。
分支机构财务管理制度
分支机构财务管理制度
分支机构财务管理制度是指公司或组织分支机构在财务管理方面的相关规定和制度。
它的目的是规范分支机构的财务管理行为，确保分支机构的财务活动合法、合规、透明、高效。
下面是一些常见的分支机构财务管理制度的内容：
1. 会计制度：明确分支机构的会计核算方法、原则和程序，规定会计核算的科目体系、会计记录和报告制度。
2. 预算管理制度：确定分支机构的预算编制、执行、监控和调整等方面的规定，确保财务活动与预算保持一致。
3. 资金管理制度：规定分支机构的资金收付、调剂、遣散和结算等方面的规定，确保资金的安全和有效利用。
4. 成本管理制度：明确分支机构的成本核算和控制方法，规定成本的分配和计量准则。
5. 应收款项管理制度：规定分支机构的应收账款管理方法和程序，确保应收账款的及时收回。
6. 财务报告制度：确立分支机构的财务报告内容和报告时限，规定财务报告的编制和审核程序。
7. 内部控制制度：制定分支机构的内部控制目标和控制手段，规定内部控制的组织和实施程序。
8. 税收管理制度：明确分支机构的税务处理程序和计算方法，规定税务申报和缴纳的时间和方式。
9. 风险管理制度：设置分支机构的风险管理体系，明确风险的评估和应对措施，确保财务风险的控制。
，分支机构财务管理制度的设计和执行需要考虑法律法规的要求和公司/组织的实际情况，以确保分支机构的财务管理合规性、透明性和效率性。
集团公司分支机构财务及会计核算管理规定
集团公司分支机构财务及会计核算管理规定总贝IJ第一条为规范集团公司各分支机构财务及会计核算管理，根据《企业会计制度》及国家有关法律法规的规定，结合集团公司经营管理实际情况，制定本规定。
第二条分支机构财务及会计核算管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；严格资金管理；厉行节约，禁止奢侈浪费；提高资金使用效益。
第三条集团公司分支机构的范围包括：分公司和办事处，分支机构是集团公司派出机构，财务工作接受集团公司的领导，执行集团公司统一制定的会计核算办法，遵守集团公司制定的各项财务规定。
第四条分支机构是非独立核算单位。
集团公司对各分支机构实行全面预算管理，各分支机构应严格执行集团公司下达的各项预算指标。
具体办法参照《XX集团公司预算管理办法》执行。
会计机构和会计监督第五条分公司须设会计机构并配专职财务人员2名。
根据分工协作和内部牵制的原则，会计和出纳两个岗位不得一人兼任。
从业人员按照《会计法》要求应具备会计从业资格和相应的任职资格。
分支机构的财会人员要严格遵守国家的财经制度和财经纪律,依法行使职权,认真加强会计监督,对不合法的会计事项，应及时向单位领导报告并按规定进行处理。
第六条分支机构会计机构要建立健全内部稽核制度和岗位责任制等内部监督机制，同时应接受国家有关部门、集团公司财务部门和审计部门的财务监督。
第七条分支机构财务人员的聘用要报经集团公司财务产权部核准。
会计核算第八条会计核算以权责发生制为基础，遵循谨慎性、实际成本原则，准确及时进行会计核算。
第九条会计账户按照“借贷记账法”登记处理。
第十条会计科目及其使用（一）会计科目原则按照《企业会计制度》规定的科目执行。
为便于统一核算口径，规范管理，各分支机构应按规定的一级会计科目编号执行（附：会计科目表），不得改变和打乱重编，但在不影响会计核算的情况下各单位可以根据实际情况自行设置明细科目。
会计科目的使用原则按照《企业会计制度》的规定执行,结合集团公司实际,对有关科目的使用说明如下：1.备用金：本科目核算借给职工的差旅费、小额零星采购等费用，借用时按照实际金额，借记“备用金”科目，贷记“现金”、“银行存款”等科目。
分支机构财务管理制度
分支机构财务管理制度
1. 财务组织结构：明确分支机构的财务组织结构、职责和权限，确保财务管理的高效性和责任清晰。
2. 资金管理：包括分支机构的资金调整、预算编制、资金使用和监督等方面的规定，确保资金使用的合理性和规范性。
3. 会计核算：明确分支机构的会计核算方法、制度和程序，确保会计信息的准确性和及时性。
4. 资产管理：规定分支机构对固定资产、流动资产和库存物资的管理方法和程序，确保资产的合理利用和防止资产损失。
5. 成本控制：制定分支机构成本控制的制度和程序，确保成本的合理控制和降低。
6. 往来款项管理：规定分支机构与内外部单位的往来款项管理规定，确保往来款项的支付和收款的及时性和准确性。
7. 税务管理：规定分支机构的税务管理方法和程序，确保符合国家税务法律法规，并及时、准确履行税务义务。
8. 财务报告：规定分支机构的财务报告编制和报送的规定，确保财务报告的准确性和及时性。
9. 内部控制：规定分支机构的内部控制制度和程序，包括对财务活动的审查、监督和风险控制，以确保财务活动的合规性和风险控制。
10. 财务审计：规定分支机构财务审计的程序和方法，确保对财务活动的审计和监督。
以上仅为一些可能包括在分支机构财务管理制度中的内容，具体制度的制定需要根据分支机构的特点、业务模式和实际情况来确定。
分支机构财务管理制度(精)
分支机构财务管理制度(精)分支机构财务管理制度(精)一、前言分支机构财务管理制度旨在规范分支机构的财务管理工作，保障分支机构财务的合规、稳健和高效运作。
本制度包括以下内容：分支机构财务管理的基本原则、分支机构财务管理的组织架构、分支机构财务管理的业务流程、分支机构财务管理的内部控制和分支机构财务报告的编制与审核等。
二、分支机构财务管理的基本原则1. 守法合规原则a. 分支机构财务管理必须符合相关的法律法规、规章制度和公司内部规定。
b. 分支机构财务管理应当保证财务处理的合规性，禁止任何形式的违法违规行为。
2. 规范权责分明原则a. 分支机构财务管理应当明确各部门的权责，各部门应当按照规定履行相应的职责。
b. 分支机构财务管理需建立健全各项业务流程，明确业务流程中各部门的职责划分。
3. 资金安全原则a. 分支机构财务管理应当加强对资金的安全控制，确保资金的真实性、合法性和安全性。
b. 分支机构财务管理应当加强对现金管理的监督和管理，避免现金流失和滥用。
4. 风险管理原则a. 分支机构财务管理应当建立健全风险管理体系，及时识别、评估和控制财务风险。
b. 分支机构财务管理应当建立健全风险预警机制，及时防范和应对各类风险事件。
三、分支机构财务管理的组织架构1. 财务部门a. 财务部门是分支机构财务管理的核心部门，负责全面管理和监督分支机构的财务工作。
b. 财务部门应当由具备相应资质和经验的专业人士组成，定期进行培训和考核。
2. 内部审计部门a. 分支机构应当设立内部审计部门，负责对分支机构的财务管理进行监督和检查。
b. 内部审计部门应当独立于财务部门，直接向分支机构的高级管理人员汇报。
3. 风险管理部门a. 分支机构应当设立风险管理部门，负责分支机构的风险管理和风险防范工作。
b. 风险管理部门应当具备较高的风险识别和分析能力，及时预警并应对各种风险。
四、分支机构财务管理的业务流程1. 收付款流程a. 分支机构应当建立规范的收付款流程，确保资金收付的准确性和安全性。
分支机构财务管理制度
第一章总则第一条为规范分支机构财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率，确保分支机构财务信息的真实、准确、完整，根据国家有关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有分支机构。
第三条分支机构财务工作应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家有关法律法规，执行公司财务管理制度。
2. 全面预算原则：实行全面预算管理，合理编制预算，严格执行预算。
3. 权责发生制原则：按照权责发生制原则进行会计核算。
4. 审慎理财原则：合理配置资金，确保资金安全，提高资金使用效率。
第二章财务管理组织架构第四条分支机构财务管理工作由分支机构负责人负责，财务主管具体负责日常财务工作。
第五条分支机构财务部门应设立以下岗位：1. 财务主管：负责分支机构财务管理工作，对财务主管负责。
2. 出纳员：负责现金收付、银行结算等日常工作。
3. 会计核算员：负责会计核算、报表编制等工作。
4. 财务分析员：负责财务分析、风险控制等工作。
第三章财务管理制度第六条全面预算管理1. 分支机构应根据公司下达的预算指标，结合自身实际情况，编制年度、季度和月度预算。
2. 预算编制应遵循全面性、合理性、可操作性原则。
3. 预算执行过程中，如需调整预算，应报公司财务部审批。
第七条收入管理1. 收入核算应按照权责发生制原则进行，确保收入真实、准确。
2. 收入入账应及时、完整，不得截留、隐瞒。
3. 收入款项应及时上缴公司财务部。
第八条支出管理1. 支出应严格按照预算执行，未经批准不得超预算支出。
2. 支出报销应提供合法、有效的原始凭证。
3. 支出审批流程：经办人填写报销单，经部门负责人审核，财务主管审批，分支机构负责人签字确认。
第九条资金管理1. 分支机构应加强资金管理，确保资金安全。
2. 资金收支应实行日清月结，定期核对。
3. 资金调拨应严格按照公司规定执行。
第十条财务报告1. 分支机构应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
分公司会计管理制度
分公司会计管理制度一、总则1. 本公司设立会计管理部门，负责全公司会计工作的组织与管理，确保会计资料的真实性、合法性和完整性。
2. 会计管理工作应遵守国家的会计准则和相关法律法规，按照会计原则进行记账、核算和报告。
3. 各分公司应根据总公司的会计政策和制度执行，同时结合实际情况制定具体实施细则。
二、会计人员1. 分公司应配备足够数量的会计人员，确保会计工作的正常运行。
2. 会计人员必须具备相应的会计专业知识和业务能力，持有会计从业资格证书。
3. 定期对会计人员进行培训，提升其业务水平和职业道德。
三、账务处理1. 分公司须按照统一的会计期间进行账务处理，及时准确地记录和反映各项经济业务。
2. 确保原始凭证的合法有效，严格执行审批流程，防止虚假交易和欺诈行为。
3. 定期对账簿进行核对，发现问题及时纠正，保证账务的准确无误。
四、资产管理1. 分公司应建立和完善固定资产管理制度，定期进行资产盘点，确保资产的安全、完整。
2. 对于存货、应收款项等流动资产要实行严格的管理和控制措施，防止资产损失。
3. 加强对财务收支的监控，确保资金的合理使用和安全。
五、预算管理1. 分公司应根据总公司的年度经营计划和预算指导，编制自身的财务预算。
2. 加强预算执行的过程控制，对超出预算的支出要严格审查和控制。
3. 定期对预算执行情况进行分析评估，为管理层提供决策支持。
六、内部审计1. 建立健全内部审计机制，定期或不定期地对分公司的财务状况进行检查和评价。
2. 内审工作应独立于日常会计工作，保证审计结果的客观性和公正性。
3. 对内审发现的问题要及时整改，并采取措施防止问题再次发生。
七、信息披露1. 分公司应按时向总公司提交财务报表和管理报告，保证信息的透明度。
2. 对外公布的财务信息必须经过总公司的审核批准，确保信息的真实性和准确性。
3. 保护财务信息的安全，防止泄露可能对企业造成不利影响的信息。
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2、按成本计价的会计账务处理 【例2—1】
2.2.2按高于成本计价的会计处理
1．按高于成本计价的会计核算特点 (1) 分支机构对于总公司发交的存货按购货
成本或自制成本加一定百分比的利润计价，考 虑了存货调拨对经营的适度贡献，使存货销售 收益一部分体现为总公司的经营成果，一部分 体现为分支机构的经营成果，有利于客观评价 分支机构的经营业绩，从而克服了按成本计价 的缺陷。
(2) 发交商品计价的可选择性。当总公司购买 商品存货，再发交分支机构出售时，发交给分 支机构的商品存货可以按成本计价，也可以按 高于成本即成本加成或零售价计价。总公司与 分支机构对商品存货的核算既可采用定期盘存 制，也可采用永续盘存制。以下重点介绍在永 续盘存制下各种成本计价模式下的会计处理。
(2) 集中制。分支机构不设置正式账簿，只有简单的辅助或备查记 录，所有会计事项及其凭证都随时报送总公司，由总公司并入自己的 账簿。或者分支机构虽设有正式账簿，但仍将一部分账项，如应收账 款、应付账款和固定资产等，划归总公司直接处理和登记，而在分支 机构账簿上则不予记录。由于各项凭证寄送时，容易遗失或延误，影 响会计报表编报的时效性和正确性。以下主要介绍分散制下的分支机 构会计核算。
(3) 会计信息披露的双重性。总公司与分支机 构在各自编制个别会计报表的同时，将总公司 与分支机构作为一个会计主体，由总公司编制 联合会计报表。
2.2分支机构存货的会计处理
2.2.1按成本计价的会计处理 1、按成本计价的会计核算特点 (1) 总公司和分支机构都以成本为计价标准，
不仅保持了计价标准的一致性，而且简化了联 合会计报表编制中对存货等项目的汇总工作， 真实地反映分支机构的存货信息，避免在分支 机构的期末存货中出现内部未实现利润。
分支机构会计管理
本章主要内容
分支机构会计概述 分支机构存货的会计处理 其他事项的会计处理
学习目标
了解分支机构的含义及管理特征； 重点掌握商品流通企业分支机构按成本计价
与按高于成本计价这两种会计核算形式及其 方法与程序； 掌握分支机构其他事项的会计处理。
2.1 分支机构会计概述
2.1.1 分支机构的含义 分支机构是指总公司设立的，不具备法人资 格，经营管理受总公司控制的业务经营单位。 分支机构在不同的行业有不同的名称。零售企 业的分支机构一般称为分店，制造业的分支机 构称为分厂，金融业的分支机构称为分行或分 公司，公司制企业的分支机构称为分公司。分 支机构是一个独立的会计主体，但不是一个法 律主体．不具备法人资格。
2．按高于成本计价的会计处理
(1)一般会计处理。
在存货高于成本计价的情况下，如果总公司发交分支机 构的商品是由分支机构在当期全部售完而无存货的，其全 部价款就成为分支机构的营业成本，会计处理比较简便。 假使总公司发往分支机构的商品，分支机构未在当期全部 售完而余有存货，则由于这部分存货包含有超过成本的加 价，就不能并入按成本计价的总公司，列示于财务报表上。 为了正确计算企业的净收益和反映企业的财务状况，会计 上对于超过成本的价格计价的发往分支机构商品，一般都 采用如下方法处理：
① 在总公司方面，对于按成本以上的价格(按 成本加上一定百分数或按售价)计价的发往分 支机构商品，分设“存货”和“备抵存货超成 本数”两个账户。前者核算发往分支机构的成 本价额，后者核算发往分支机构商品的超过成 本数。“备抵存货超成本数”的期末余额，列 作资产负债表中“分支机构往来”项目的对销 数。
2.1.3分支机构的基本特征
(1) 不具备法人资格。 (2) 受总公司控制。
(1) 账簿设置的对应性。 在分散制下，分支机构作为一个相对独立的会
计主体存在，设置一套完整的账簿，并定期编 制会计报表，向总公司报告。分支机构应予入 账的会计事项，应是分支机构经理能够控制因 而可以负责的各种资产、负债、收入和费用; 分支机构经理不能控制的各种资产、负债、收 入和费用，集中在总公司进行核算。 分支机构设置的“总公司往来”既可看作所有 者权益账户，也可看作负债账户；企业总公司 设置的“分支机构往来”既可看作长期投资账 户，也可看作应收项目账户。
(2) 分支机构账面上对存货的计价反映出成本 和转移价格两部分，不仅影响了分支机构自身 计价标准的一致性，而且影响了分支机构与总 公司之间计价标准的一致性，使得联合会计报 表的编制程序比按成本计价模式更复杂。
(3) 按高于成本计价，成本加成百分比的确定 具有一定的主观性，有时不一定符合实际情况。 另外，分支机构按成本加成计价的期末存货还 包含了内部未实现利润，需在编制总公司与分 支机构联合会计报表时予以调整。
② 期末结账时，总公司除了根据分支机构的 财务报表，将其净损益按常规方法予以转账外， 还应按分支机构已销售的发交商品计算其已实 现的利润，从“备抵存货超成本数”中转入 “本年利润”账户。
③ 在分支机构方面，对于总公司发来商品的 记账方法，与上述并无二致，即按总公司所开 来的价款记入“存货”账户。
(2) 总公司发交存货收益的确认不是以存货发 交分支机构为准，而是在存货由分支机构实际 售出、并将收入转回总公司时确认。因此，总 公司收益的确认较好地遵循了收入实现原则。
(3) 总公司发交存货的行为仅看作是存货在总 公司与分支机构之间存放场所的转移，存货出 售收益首先全部体现为分支机构的经营业绩， 夸大了分支机构的获利能力，使得存货出售收 益在总公司与分支机构之间的分割上缺乏客观 性。
2.1.2分支机构的类型
(1) 分散制。分支机构奉拥有相对独立的业务经营自主权，其所需资 金则完全依赖总公司。具体表现：分支机构可以以自己的名义开立银 行往来账户，取得的营业收入作为分支机构的存款，各项营业费用自 行支付；分支机构可拥有完备的商品库存，其货源大部分由总公司供 给；分支机构可全权营运资金，自行决定可实行赊销的客户和赊销的 额度，并由分支机构直接向客户交货取款；分支机构单独核算其经营 盈亏。