专题万科建筑规划知识培训
房地产培训万科地产开发设计管理要点及关键点解析培训
房地产培训万科地产开发设计管理要点及关键点解析培训房地产是一个广阔而复杂的领域，涵盖了开发、设计、销售、管理等方面的知识和技能。
作为中国最大的房地产开发商之一，万科地产在这些领域积累了丰富的经验和专业知识。
为了培养和提高员工的能力，万科地产进行了房地产培训，下面是对于万科地产房地产培训的一些要点及关键点解析。
1.房地产开发管理要点1.1.项目规划与定位：在开发一个房地产项目之前，项目规划和定位是至关重要的。
这包括选择项目的地理位置、项目类型（住宅、商业、办公等）、项目规模和目标市场等。
在培训中，应该重点强调如何进行市场调研和竞争分析，以确定最佳的项目规划和定位。
1.2.项目开发流程：开发一个房地产项目需要经历多个阶段，包括土地购买、规划设计、施工建设和销售推广等。
在培训中，应该详细介绍每个阶段的具体工作内容和流程，并讲解如何有效地进行项目管理和协调。
1.3.资金管理：房地产开发过程中，资金管理是至关重要的。
培训中应该探讨如何进行资金筹措、预算编制、成本控制和风险管理等方面的知识和技巧，以确保项目的顺利推进和利润的最大化。
2.房地产设计管理要点2.1.意识和理念：培训中应该强调设计的重要性和价值，让参训者充分意识到设计对于房地产项目的影响和作用。
同时，应该传授一些设计理念和原则，以引导参训者在设计过程中有一个正确的思考和决策。
2.2.设计流程和方法：培训中应该详细介绍设计流程和方法，包括需求调研、概念设计、方案设计和施工图设计等。
同时，应该介绍一些设计工具和软件，以提高参训者在设计过程中的效率和质量。
2.3.团队协作和沟通：设计是一个团队合作的过程，设计师需要和其他相关人员（如开发商、工程师、市政规划部门等）进行密切的沟通和协作。
在培训中，应该教导参训者如何有效地与其他人员合作，并提供一些沟通和协作的技巧和工具。
3.房地产管理要点3.1.项目运营管理：房地产项目的运营管理包括物业管理、市场营销、租赁管理、财务管理等方面的工作。
长沙万科西街庭院三期工程知识培训
门锁：以色列无敌锁（价格每把在1000元左右）
天花、墙面、地面：水泥砂浆抹灰找平（地面压光） 室内阳台、露台和入户花园：水泥砂浆抹灰找平 大堂及电梯厅：参见交楼标准
三、上部结构
1、设计标准 2、主体结构 3、装修工程 4、建筑部品 5、防水工程 6、电气设备 7、给排水 8、燃气管道 和设备
电气设备：电视
电视采用湖南长沙有线电视。电视开户 由业主向有线电视台申请并交纳相应的 开户费后便可使用。
（本条建议暂不对外，暂未最终确定）
三、上部结构
1、设计标准 2、主体结构 3、装修工程 4、建筑部品 5、防水工程 6、电气设备 7、给排水 8、燃气管道 和设备
电气设备：电话
电话选用中国电信为业主服务。
三、上部结构
1、设计标准 2、主体结构 3、装修工程 4、建筑部品 5、防水工程 6、电气设备 7、给排水 8、燃气管道 和设备
电气设备：对讲
系统选用集团协议中“视得安”系统
室内分机控制开门：当来访者在可视对讲门口机上呼 叫，被访室内机有权开启电控门锁。 呼叫管理中心：住户可在家中通过室内机呼叫管理中 心，与管理中心通话。 访客联网：整个小区联成一个系统，管理中心可与小 区内任何一个住户通话，小区内的任何一户住户均可 呼叫管理中心。 室内机、单元门口机和管理中心机可呼叫并进行通话；
二、知识问答
墙的厚度？地板的厚度？及墙体保温？
外墙240mm， 分户墙200mm，
内隔墙200mm/100mm，
外墙的保温主要采用的是加气混凝土砌块和局 部梁和柱的聚苯颗粒保温砂浆。 地板的厚度要根据具体的位置进行确认.
二、知识问答
双层中空隔音玻璃的说法是否正确？各种户型 的窗框、门框是何材料？是何牌子？颜色？
建筑规划基础知识培训课件(PPT 53页)
各类绿地不包括：屋顶、露台的人工绿地
绿地计算规则： 1、距道路要后退1米计算绿地； （《城市居住区规划设计规范》） 2、距建筑墙脚要后退1.5米计算绿地；（《城市居住区规划设计规范》） 3、地下室、半地下室顶板绿化覆土厚度超过0.6米的按2/3计算；（地 方） 4、水景按1/3折算成绿地面积；（地方）
•4、场馆看台下的建筑空间，结构净高在 2.10m及以上的部位应计算全面积；结构净高 在1.20m至2.10m的部位应计算1/2面积；净高 不足1.20m的部位不应计算建筑面积。室内单 独设置的有围护设施的悬挑看台，应按看台结 构底板水平投影面积计算建筑面积。有顶盖无 围护结构的场馆看台应按其顶盖水平投影面积 的1/2计算面积。
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容积率计算规则
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容积率计算规则
•1、建筑物 的建筑面积 应按自然层 外墙结构外 围水平面积 之和计算。 结构层高在 2.2Om及以 上者应计算 全面积；层 高不足 2.20m者应 计算1/2面 积。
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容积率计算规则
•2、建筑物内设有局部楼层者，局部楼层的二层及以上楼层，有围护结构的应按其围 护结构外围水平面积计算建筑面积，无维护结构的应按其结构底板水平面积计算。结 构层高在2.2Om及以上者应计算全面积；层高不足2.2Om者应计算1/2面积。
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容积率计算规则
3、形成建筑空间的坡屋顶，结构净高在2.10m及以上的部位应计算全面积；结构净 高在1.20m至2.10m的部位应计算1/2面积；净高不足1.20m的部位不应计算建筑面 积。剖屋顶建筑下部空间与其它使用空间不连通、无实际使用功能、无通风采光窗 的不计入计容面积。
万科深圳公司《住宅建筑安全设计》培训
单体设计
防火分区
•防火分区面积 •防火分隔
多层建筑及高层建筑裙房：2500米²（无自动灭火 系统）；5000米²（有自动灭火系统） 高层建筑：一类1000米²，二类1500米²（无自动 灭火系统）；一类2000米²，二类3000米²（有自 动灭火系统） 多层及高层的地下室：500m ²（无自动灭火系统 ） ，1000米²（有自动灭火系统） 地下车库：2000m ²（无自动灭火系统） ，4000 米²（有自动灭火系统）
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单体设计 安全疏散－共用楼梯的规定
•商住楼的疏散楼梯
•地下室或半地下室 与首层的共用楼梯 间
•商住楼中的住宅疏散楼梯应 独立设置，不得与商场公用 出口
•地下车库的疏散楼梯
•高层建筑位于首层 的疏散楼梯
•地下车库人员疏散出入口级疏散楼梯均 应独立设置，不得与裙房共用。
•高层建筑标准层的两部疏散楼梯到达首 层时，不得合而为一，应保持两个安全 出口直通室外。
此时两条消防车道中心线距离不宜超过 160米
总平面设计
消防车道
多层建筑：15米×15米
•尽端式消防回车场 高层建筑：18米×18米
登高面处距离S ：10米≥ S ≥ 5米
•消防车道与建筑物的距离 其余处距离S： S ≥ 3米
宽度：4米；登高面6米
•消防车道宽度及净空高度
穿越建筑物的消防车道上空 净高≥ 4米，净宽≥ 4米
单体设计 电梯及消防电梯
•应设消防电 梯的住宅建 筑
•高层塔式住宅
•十二及十二层以上的单元式和通廊式住宅。
•十八层及十八层以下的塔式住 宅：每层不超过8户，建筑面积 不超过650m²，且设有一座防 烟楼梯间和消防电梯
•单元式住宅：每个单元设有一 座通向屋顶的疏散楼梯，且从 第十层起每层相邻单元设有联 通的阳台或凹廊
万科总部地产策划培训课程122页
分析、房地产政策环境动态分析、市场环境发展动态分析、市 场走势预测分析、典型竞争楼盘动态分析等
做好公开发售前项目造势、定价、开盘 筹备三项主要工作
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•3.2 工作方式
• 资源整合
• √在成本控制的前提下，与专业 • 公司合作，完成现场包装中的 • 设计、施工、制作，以及广告 • 投放和公关活动。
•3
在活动中通过对开发商实力 的展示，使客户对项目产生 最大的信心
•4
释放悬念，全方位的展示产品
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•2.4.2 开盘时机
通过合理的吸筹过程，充分测试楼盘价格，累计客户资源， 当对市场有较大把握时，可结合销售季节，择吉时开盘。
例如： 9月28日。
——推广费用预算表
接着，告诉甲方有推广能销售的更好
——推广策略
最后最重要的一点，把你明确的工作计划告诉甲方
——营销工作总体时间表
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万科总部地产策划培训课程122页
经济收益分析
1、房地产投资及收入估算 2、房地产投资评价指标介绍
静态指标 成本利润率 投资利润率 资本金利润率 静态投资回收期P’b
•2.4.4 开盘方案
开盘方案主要内容
1. 目的 2. 活动程序 3. 活动费用
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3 公开发售前策划工作流程
3.1
工作思路
3.2
工作方式
3.3
各节点工作实施流程
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•3.1 工作思路
万科设计培训超级经典
上海宝山项目
投资分析阶段－设计部的工作成果
规划开发顺序示意图
•项目基础 资料
•设计分析
中心区 （一期） 开发周 期三年
•控制性计 划
万 科 新 城 用 地
南块 （二期） 开发周 期三年
东块 （三期） 开发周 期三年
开发顺序
结论：在宝山 新城西区规
划开发的大环 境下， 万科
新城开发周期 应为6年，开 发顺序大致由 北向南。
主导部门： 项目发展部
工作目的： 分析经营前景， 为决策提供依据
投资分析阶段－设计部的角色
成本部
项
目
设计部
发
展
工程部
部
营销部
设计部主要成果：《项目可行性研究报告》 规划设计部分
投资分析阶段－设计部的工作成果
•项目基础 资料
•设计分析
《项目可研报告》－－规划设计部分
项目基础资料： 自然条件、社会条件、竞争楼盘信息
万科设计管理
－非专业人员版
2004年7月
主要内容
一、投资分析阶段 二、设计前期阶段 三、实施方案阶段 四、施工图阶段
产品实现流程概括图（一）
流程概括图1
产品实现流程概括图（二）
流程概括图2
产品实现流程概括图（三）
流程概括图3
投资分析阶段－定义
什么是投资分析阶段？
具备拿地意向
决定立项与否
主要成果：《项目可行性研究报告》
上海宝山项目
投资分析阶段－设计部的工作成果
竞争楼盘信息的收集
•项目基础 资料
•设计分析
•控制性计 划
案例：广州星河湾
•与项目在地理位置、市 场定位、产品类型等方面 存在竞争的楼盘
万科工程部培训计划
万科工程部培训计划一、培训目标本次培训旨在提升万科工程部员工的专业技能和团队合作能力，使其能够更好地适应公司发展和业务需求。
二、培训内容1. 项目管理- 项目规划与控制- 风险管理- 成本管理- 资源管理- 项目沟通与协调2. 施工管理- 施工工艺技术- 施工质量管理- 安全生产管理- 施工现场管理- 施工进度管理3. 设计管理- 设计标准与规范- 设计合同管理- 设计质量控制- 设计文件管理- 设计变更管理4. 团队合作- 团队建设- 沟通技巧- 团队协作- 团队决策- 团队激励5. 管理技能- 领导力培养- 时间管理- 冲突管理- 激励与考核- 团队管理6. 创新思维- 创新意识培养- 创新方法与工具- 创新案例分享- 创新思维培训- 创新实践案例三、培训方式1. 线下培训- 由公司内部专业培训师组织培训课程- 采用讲授、案例分析、角色扮演等教学方法 - 定期进行课程考核2. 在线培训- 利用公司内部网络平台进行在线培训- 提供视频教学、在线笔记、在线答疑等服务3. 实地实习- 安排员工到公司其他工程项目实地实习- 与项目管理人员进行交流与学习四、培训周期本次培训将分为三个阶段进行，每个阶段约为三个月左右，每周安排培训时间不少于8小时。
1. 阶段一：项目管理基础培训- 学习项目管理基础知识和技能- 掌握项目管理的基本工具和方法2. 阶段二：施工与设计管理培训- 学习施工与设计管理的专业知识和技能- 掌握施工与设计管理的工具和方法3. 阶段三：团队合作与创新实践- 学习团队合作与创新思维的理论知识- 进行团队合作与创新实践案例分析和演练五、培训考核1. 知识测试- 每个阶段结束时进行相关知识测试- 考核合格者方可进入下一阶段培训2. 实操评估- 对员工在实际工作中的应用情况进行评估- 考核合格者方可获得培训证书3. 绩效考核- 将培训成果纳入员工绩效考核范畴中- 培训成绩作为晋升、加薪的重要参考六、培训资源1. 培训师资- 邀请公司内外专业人士担任培训讲师- 提供专业培训师资培训2. 培训设备- 提供适宜的培训教室和设备- 提供在线培训的相关设备及技术支持3. 培训材料- 提供相应的培训资料和教材- 提供在线学习平台和学习资源七、总结与展望本次培训计划旨在提升万科工程部员工的专业水平和综合能力，以适应建筑行业的发展需求，为公司的长远发展提供强有力的人才支持。
万科房地产住宅项目整体设计培训资料126页XX年
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2020/10/31
万科房地产住宅项目整体设计培训资 料126页XX年
第一章 住宅套型设计概述
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万科房地产住宅项目整体设计培训资 料126页XX年
一、定义
l 住宅建筑应能提供不同的套型居住空间供各种不同户型的住户使用。
l 例：如何达到合适的热环境？
l 采用隔热或保温技术措施：控制体型系数，屋顶处理，墙体处理，门窗处理， 绿化的处理等
l 技术是一把双刃剑，既推动建筑的发展，又可能限制建筑的创造。
5、其他
l （1）物理环境：声环境，热环境，光环境
l （2）室内外建筑环境：物质因素和精神因素 基地环境
l
对建筑的影响
l （3）城乡环境：建筑群，城市设计，城市规划
l （二）每套有相对或相邻两个朝向
l 位于房屋中的中间一段或位于房屋的一角
l 1、主要房间及厨房
l
分别占据两个朝
l
向的外墙
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万科房地产住宅项目整体设计培训资 料126页XX年
四、套型的朝向及通风组织
l （二）每套有相对或相邻两个朝向 l 2、两个朝向都布置主要房间。厨房、卫生间的朝向不拘。
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l （四）起居餐厨合一型（LDK型）：将起居、用餐、炊事等活动设在同一空 间内，
l 并以此空间为中心进行空间 l 组织。 l 缺点：由于习惯不同，烹 l 饪时油烟很大，易对起居 l 室产生污染，多用于国外。
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万科房地产住宅项目整体设计培训资 料126页XX年
万科建筑规划知识培训32页PPT
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
万科建筑规划知识培训
16、人民应该为法律而战斗，就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ，并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ，而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令，就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含 义是财 富。— —爱献 生
XX万科样板房培训资料
XX万科样板房培训资料
•金域二期精 •部品性能介绍
装 •◆ 硬装系统（涂料/砖/地板/门）
•硬装系 统
•①涂料：
• 品牌：多乐士（简称：“ICI”）
• 介绍：万科集团战略品牌之一 ICI，是世界第一间做到所有产品中不添
加
•
铅和汞的油漆公司。 其产品环保防霉，遮盖力强，耐擦洗。
•②墙地砖：
• 品牌：冠军
装 •◆ 家电系统（冰箱/洗衣机/空调/抽油烟机/煤气灶/厨宝/电热水器）
•家电系 统
•⑤分体空调 • 品牌：松下 • 介绍：松下空调现已成为在世界拥有广泛知名度和美誉度的空调品牌
•柜式空 调
•挂式空 调
学习改变命运,知 识创造未来
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•金域二期精 •部品性能介绍
装 •◆ 家电系统（冰箱/洗衣机/空调/抽油烟机/煤气灶/厨宝/电热水器）
学习改变命运,知 识创造未来
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•金域二期精 装
•户型介 绍
•
学习改变命运,知 识创造未来
•E户型：109平米
•◆ 宽大的入户花园，形成室内外
过渡。 •◆ 独立的玄关系统，具有收纳功 能，形成室内外的过渡空间。 •◆ 客厅与餐厅的合理融合，充分 利用空间。 •◆ L型厨房，独立的冰箱位，布 局、流线合理。
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•金域二期精 •交标范围介绍
装
•
•
•◆ 基本装修
• •
•
•◆ 附加配送
•
◇ 地面装修 ◇ 顶棚装修 ◇ 墙面装修
◇ 厅房配送 ◇ 厨卫配送 ◇ 其他配送
学习改变命运,知 识创造未来
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•金域二期精 •交标范围介绍