海底捞新员工培训内容
海底捞门店人员培训计划
海底捞门店人员培训计划一、培训目的海底捞门店人员培训旨在提高员工的专业水平、服务质量和顾客满意度,使员工对海底捞品牌文化和服务理念有更深入的理解,促进门店业绩的提升和品牌形象的不断提升。
二、培训对象海底捞门店所有员工三、培训内容1.海底捞品牌文化和价值观的宣传,使员工理解品牌理念,树立品牌意识。
2.产品知识培训,包括海底捞菜品的烹饪方法、原材料的认识、口味特点等。
3.服务技能培训,包括服务礼仪、服务技巧、团队协作、沟通技巧等。
4.卫生安全培训,包括食品安全知识、卫生管理规范等。
5.销售技能培训,包括销售技巧、销售策略、顾客关系管理等。
四、培训方式1.理论培训通过课堂教学、培训视频等形式传授海底捞品牌文化、产品知识、服务技能等内容。
2.实践培训在门店进行模拟训练,对员工进行实际操作指导,培养员工实际应用技能。
3.外出学习组织员工参观其他门店,学习其他门店的优秀做法和经验,取长补短。
五、培训计划1.入职培训新员工入职后进行品牌文化宣讲、产品知识培训、服务技能培训等内容的入职培训,帮助新员工尽快融入海底捞,成为合格的员工。
2.月度培训每个月定期组织员工进行目标导向的培训,根据门店实际情况,针对性地进行产品知识培训、销售技能培训、客户服务技能培训等。
3.季度培训每个季度组织一次全员集中培训,由总部专业培训师进行全员培训,针对员工的工作情况进行综合性的培训,强调品牌文化、服务理念、产品知识等。
4.年度培训每年进行一次全员大培训,由总部或者外部专业机构组织全员进行销售技能培训、客户服务技能培训等,结合品牌发展战略,进行全员培训。
六、培训评估1.考试评估定期进行员工的培训考试,包括笔试、实操等,以检验员工的掌握情况和掌握程度。
2.绩效考核将员工培训情况作为绩效考核的重要指标,结合员工的岗位职责和绩效目标,作为培训的一部分,对员工进行考核。
3.客户反馈定期采集客户对员工服务态度、产品质量等方面的反馈意见,结合员工的培训情况,对员工进行及时的跟进和指导,进一步提升员工的服务水平。
海底捞店员培训计划方案
海底捞店员培训计划方案一、培训目标1、使店员了解海底捞品牌文化、企业理念和服务标准2、使店员熟悉海底捞的服务流程和产品知识3、提升店员的服务意识、沟通能力和团队协作能力4、培养店员主动发现问题和解决问题的能力5、提高店员的工作效率和客户满意度二、培训内容1、品牌文化及企业理念a) 公司概况b) 企业使命和价值观c) 服务宗旨和承诺d) 品牌精神和形象2、服务标准a) 客户接待流程及礼仪b) 点菜及推荐菜品c) 餐具和食材介绍d) 店内服务流程和配菜标准e) 结账流程和客户关怀3、产品知识a) 菜品分类及菜品介绍b) 食材供应及质量保证c) 菜品制作工艺和口味偏好d) 菜品图解和材料明细4、服务意识a) 提升客户满意度的方法b) 团队合作和协作技巧c) 个人形象和言行举止d) 主动服务和解决问题的技能e) 应变能力和抗压能力5、沟通能力a) 有效沟通技巧和方法b) 语言表达和语调控制c) 客户情绪处理和投诉处理d) 回访管理和反馈沟通6、团队协作a) 团队目标及分工合作b) 团队激励和奖惩机制c) 团队协作和成员帮助d) 岗位交接和信息共享7、问题解决能力a) 店内常见问题及解决方案b) 服务失误及处理方法c) 店务管理和突发事件处理d) 团队协作和问题定位8、工作效率a) 时间管理和工作流程b) 岗位职责和效率评估c) 任务分配和优化整合d) 店内管理和服务规范三、培训形式1、理论学习通过集中讲授、PPT演示、案例分析和角色扮演等形式进行培训。
2、实地操作针对不同岗位进行操作演练,包括客户接待、餐品制作、结账流程等。
3、案例学习根据实际情况和历史问题案例进行讨论和总结。
4、团队训练进行团队游戏、团队合作和集体活动等形式的培训。
5、个人辅导对个别店员进行个性化培训和辅导,解决个人问题和提升个人能力。
四、培训计划1、入职培训新员工入职后进行基础理论学习和实地操作培训,集中掌握品牌文化、企业理念、服务标准和产品知识。
海底捞新员工培训内容
附件:海底捞新员工培训入职第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国;二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;四:海底捞的含义1、对员工的解释:海:大海宽阔品牌无穷无尽;底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;2、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝;五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你;六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理厨房、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲最优秀的员工、擦鞋最优秀的员工、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲;女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟;九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋其他鞋子放在宿舍外鞋柜;3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一;第二天:一:海底捞考勤制度1、薪酬制度⑴服务员的基本工资:1080元每月,二级员工1100元每月,一级员工1120元每月;⑵工龄工资:员工满一年后加40元,两年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;⑶公司每月给新员工一月2天带薪公休,满一年后每月3天,三年后每月4天;⑷新进员工进店标准:14号以前公休一天,14号以后的没有公休;⑸如员工辞职必须提前15天,如提前离职,公司不给与结算工资;新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金,如店方许可正常辞职,将退还保证金,否则不退;二:迟到奖罚制度1、迟到1—5分钟扣0.5元,迟到5—30分钟扣10元,迟到30—120分钟扣除半天工资,迟到120分钟以上处矿工一天处罚,而且必须照常上班;2、一月内迟到三次以上只发基本工资,月底奖金扣除;3、因私事不请假、休息、早退视为旷工;4、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣40元,月底只发基本工资;5、员工无故旷工一天以上除名开除;6、干部以上级别的员工旷工直接开除处理;三:人事管理条例以下几点可直接解聘1、受聘者业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求;2、违反工作规章制度,批评后仍不改正;3、受聘者长期请假;4、旷工;5、因员工身体状态不适应岗位要求;6、违反国家法律法规;备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开本店宿舍;四:规章制度:轻度过失的员工有以下几点:1、上班时间衣冠不整;2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐,不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方;3、工作时间用餐厅电话办理私事;4、工作时间吃东西聊天,围成一团;5、下班后不应在店内逗留,并且打扰其他正常上班员工;6、在店内高声喧哗,发出怪叫或吹口哨;7、随地吐痰,仍纸屑杂物;8、不遵守店内安全条例;9、违反部门常规;10、工作时间佩戴手机店经理除外;11、在自己的负责范围内储放饮料或私人物品;较重过失的员工有以下几点:1、工作时间睡觉;2、擅离工作岗位,经常迟到;3、对客人不礼貌,与客人争辩;4、在店内、宿舍内主动参与或变相赌博活动;5、未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙;6、搬弄是非,诽谤他人,影响团结和公司声誉;7、未立即上缴客人遗留物品或拣到的物品;8、不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留;9、工作时间擅离工作岗位,做其他与工作不相关的事情;10、未经批准不回宿舍休息;严重过失的员工有以下几点1、工作时间醉酒;2、贪污、盗窃、受贿、行贿;3、故意损坏公物或客人用品;4、打架斗殴;各项处理方法轻度过失的处理方法:处相关处理外批评教育方法;较重过失的处理方法:采取罚款,限期改正并填写过失单;严重过失的处理方法:扣除当月工资,并且除名,情节严重者追究法律责任;员工单独在外面网吧上网直接开除五:员工过生日聚餐标准1、员工之间过生日送生日礼物不得超过10元;2、员工吃饭过生日必须AA制;3、员工之间过生日消费金额不得超过两百元;六:海底捞的宣誓词我宣誓:我愿意努力的工作,因为我盼望明天会更好;我愿意尊重每一位同事,因为我也需要大家的关心;我愿意诚实,因为我要问心无愧;我愿意接受意见,因为我们太需要成功;我坚信只要付出终有回报;七:海底捞的店歌:携手明天唱着同样的旋律,共创美好的明天,怀着同样的梦想,时刻发奋图强,为了飞跃成长,为了创业而坚强,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来;带着同样的目标,共创美好的明天,怀着家人的期望,时刻发奋图强,带着母亲等长城,终有一天会实现,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来;八:海底捞给员工创造发展的途径走管理路线:1、新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长2、年龄偏大的员工新员工——合格员工——优秀员工——先进员工连续3个月当选——标兵连续5个月当选——劳模连续6个月当选——功勋相当于店经理的福利待遇注:成为一名合格员工的基本标准1、业务熟练,顾客满意率较高;2、团结同事;3、工作主动,积极性强;4、工作责任心强;5、员工情绪稳定;6、能准确快速完成上级交待的任务;7、不违反规章制度;8、任劳任怨,不怕苦不怕累;九:海底捞岗位分化流程1、门迎组:保安——门迎——接电话——酒水吧——收银吧——擦鞋——美甲——游乐园——打发票2、服务组:服务员——发毛巾人员——前堂保洁人员3、上菜房洗菜员——备菜员——上菜员——切羊肉、肥牛人员4、传菜组传菜员——收台人员——打汤豆浆人员——切果盘人员——柠檬水配制人员——水果房5、油碟房油碟——香菜——葱花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜6、配料房配料师——葱段——红油——花椒面——呼叫——药材——员工餐——捞面——电工——小吃房7、保洁组洗杯人员——洗毛巾人员——洗碗人员——大嫂走道人员——打扫卫生间人员——洗碗间8、凉菜房凉菜——黄瓜——醋——酱油——鸡精——盐9、库房办公室人员——出纳——会计第三天培训讲师:周莉一:海底捞岗位描述1、欢迎顾客时目光要注视对方,让顾客感受到热情的笑容;2、员工以友善的话语表示欢迎,不要使用重复机械的问候语;3、客人到桌后5秒内必须有服务员接待;4、对待老人、小孩、残疾人应该做到特需服务;案例:一位顾客来用餐,由于之前的车祸腿骨折段,无法上楼用餐,该店保安立即通知店经理,店经理马上组织6名年轻传菜部员工到地下室停车场,用凳子将该顾客从楼梯间抬上3楼就餐,当时该顾客感动得流下眼泪,后来该顾客成为海底捞的忠实顾客;5、员工应该把客人所点的菜品快速准确的传递给上菜房;6、在保证客人满意的情况下,认真服务,争取做到操作流程不漏项、不掉项;7、配备所用的用品用具;8、服务员应保证帐单的准确性,做到唱收唱付,并提前找零;9、及时恢复摆台工作;10、及时做好人走岗位净;11、及时关灯关气;12、做好餐前餐后的电脑正常使用和关闭;13、做好突发事件的处理和创造感动;14、做好授权工作;15 紧急的预案处理,停水、电、气,客人打架处理;16 同一区域不要走一桌,关一桌灯,等客人走完才关灯;备注:服务员的餐前准备工作是否到位:1. 笔3支、备用的翻台餐具、打火机或火柴、烟灰缸、餐巾纸;2. 炉具是否有气,是否能正常打火;3. 不主动询问顾客是否需要发票;4. 客人给钱埋单是必须说谢谢;5. 客人埋单要带上收银夹,装零钱袋,送薄荷糖;6. 处理所有问题应在第一时间;以上岗位描述的目的就是提高翻台率二:岗位职责发毛巾人员:1、给客人发毛巾时要面带微笑,热情大方,保证热毛巾的用量和质量,80度;2、顾客到桌后两分钟内递给热毛巾,并称呼先生女士,发毛巾要分清主次,动作要规范;3、每桌每位顾客换毛巾次数不低于4次,顾客无特需要求不得高于6次,无需要不必勉强;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具;保洁人员:1、拾到客人物品应及时上交;2、欢迎顾客时目光注视对方,要以友善的话语表示欢迎,如你好、小心路滑,要让顾客感受到热情;3、严格按照卫生标准进行;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具;传菜员:1、站岗之前准备好足够的干净托盘50块、托盘布50块,并且保持托盘的卫生干净,如脏及时更换;2、每个托盘的物品无挤压和摞叠;3、传菜生做到6不端:标准量不符不端、颜色不纯不断、形状不符合要求不端、不熟不热不端、卫生不合要求不端、菜品不点缀不端;4、传菜过程中应热情礼貌的招呼客人,满足顾客合理要求;5、及时回收用后的餐具,必须做到来回不走空路;6、保持站姿端正,认真等待端菜,穿菜时要注意安全,必须做到快走慢跑,不能撞到客人及其他同事;送柠檬水、汤、豆浆的人员:1、上午11点、下午5点半检查是否到位;2、保证汤、豆浆80度和柠檬水的质量卫生;3、对汤、豆浆、柠檬水随时供应,确保安客区域到位、无短缺;4、面对顾客时目光要注视对方,以友善的华语表示对顾客的欢迎,让顾客感受到热情地笑容,满足顾客的合理要求;5、柠檬水的制作必须按照量化标准;6、对自己负责的汤壶、豆浆壶要保证干净卫生,摆放整齐;7、注意操作现场的卫生;8、满足顾客的合理要求,及时写作服务员,做好服务和收台工作;注:汤要随时转移,避免浪费9、生意低峰期做好本组的汤、豆浆的转移工作和收尾工作;收台人员:1、首先在收台前检查顾客有无意识物品;2、一个餐桌收台时间为2—3分钟内全部完成;3、在收台当中要对客人礼貌微笑或者点头并运用敬语问候;4、收台过程中取下锅圈减少噪音,保护餐具,随时准备一条毛巾擦凳子;5、餐桌表面卫生干净,无油渍及杂物,凳子五水渍,协助服务员恢复台面;6、擦桌子的水、毛巾要及时更换,保持干净;7、收台的准备工作应齐全,干湿毛巾三条,桶一个;三:五声四勤五声:迎声——答声——谢声——歉声——送声四勤:眼勤:眼看六路,耳听八方,重要的是注意客人的各个神态,如:招手、探头嘴勤:做到人未到声先到手勤:做到客人想之前、做之前腿勤:速度四:服务员敢于主动向客人介绍自己例:我是小李,有什么事请叫我;五:一个服务员要有怎样的精神面貌答:做事要开朗、乐观、大方,不拘谨,不扭捏,表里如一,襟怀坦然,不存心机,热情,充满活力,要有进取上进心;一切以企业为重,上班不带任何情绪,遇事冷静不慌,遇客人答问百问不烦,百答不厌;注:服务员不懂就是不懂,切忌不能故作老练如:客人问长城在哪里不能乱回答;六:服务员十四字礼貌用语请、谢谢、对不起、您好、再见、没关系、欢迎光临。
《海底捞》培训课件
使用专用洗涤剂清洗餐 具,去除油污和残渣; 用清水冲洗干净,确保 无洗涤剂残留。
餐具消毒
采用高温消毒或化学消 毒方法,对餐具进行彻 底消毒;确保消毒时间 和温度达到标准要求。
餐具保洁
消毒后的餐具应存放在 专用保洁柜内,保持干 燥、清洁;定期对保洁 柜进行清洗和消毒,确 保餐具卫生安全。
06 营销策略及市场推广
02
设立多种奖励措施,如优秀员工奖、创新奖、突出贡献奖等,
激发员工的工作热情。
晋升机会
03
为优秀员工提供晋升机会和更广阔的发展空间,鼓励员工不断
进取。
04 顾客体验优化策略
CHAPTER
环境布置与氛围营造
餐厅布局
合理规划餐厅空间,营造宽敞、舒适的用餐环境。
装修风格
采用符合品牌调性的装修风格,营造温馨、愉悦的用餐氛围。
顾客至上
不断创新
海底捞始终坚持顾客至上的服务理念 ,通过提供优质的餐饮体验和个性化 的服务,赢得顾客的信任和喜爱。
海底捞鼓励员工勇于创新,不断推陈 出新,以满足顾客不断变化的需求和 期望。
员工为本
海底捞视员工为企业最重要的财富, 注重员工培训和福利待遇,激发员工 的积极性和创造力。
价值观与使命
价值观
应的稳定性。
02
加盟商管理
海底捞为加盟商提供全面的支持和管理,包括选址、装修、培训、运营
等方面,确保加盟商的成功经营。
03
异业合作
海底捞积极与不同行业的品牌进行跨界合作,推出联合营销活动,扩大
品牌影响力和市场份额。
谢谢
THANKS
问题处理
针对顾客反馈的问题,及时进行处理和改进。
持续改进
不断收集顾客反馈,持续改进产品和服务,提升顾客满意度。
海底捞新员工培训-服务技能
迎声、 应声、 谢声、 歉声、 送声。
眼勤、 嘴勤、 腿勤、 手勤
语言 动作 表情
1.4
小孩
孕 机 生日
等 座 喝 酒 特 殊 菜 品
3.4 其他服务
态度决定一切, 细节决定成败
雨伞、伞袋
凉菜分开 小吃加量
袖套、围裙
用 品
菜 品
送情侣菜
询问剥虾
火柴、烟缸
医用药箱
3.6 免费项目
上网
美甲
免费项目
擦鞋 泊车
洗车
欢迎加入海底捞!
餐前
5.发围裙、套衣套 等细节服务
2.3 餐中流程
下菜程序 细节服务 加汤、豆浆、 柠檬水、下菜、 捞菜 换渣碟、收拾 桌面、备餐具 要善于察言观 色,满足客人 就餐过程中的 需要 超前意识 询问主食(只 剩一个素菜, 询问客人是否 加菜或下面, 若下面要及时 搅锅) 提前打单、核 单并找零
菌类 — 荤菜类 — 素菜类 — 淀粉类
注意:a、加退是否清楚; b、调料、豆浆、纸巾等数量是否正确
2.4 餐后流程
1.现金买单 a、客人核单是否正确 b、做到唱收唱付 c、验钱的真伪 d、账单填写 2.使用代金券 a、辨别真伪 b、不能换取发票 c、在上面写上服务 员姓名、桌号、实 收、日期
3.刷卡 餐后事项: 1.回收毛巾、餐巾纸、调料盒、小菜、水果 2.恢复台面,若有等座提前准备好翻台所需 用品、若是最后一轮,及时关火
海底捞新员工培训
——服务技能
《海底捞新员工培训》课件
诚信务实
海底捞强调诚信和务实的工作 态度,要求员工对待工作认真
负责、诚实守信。
创新进取
海底捞鼓励员工勇于创新、不 断进取,以适应不断变化的市
场环境。
公司业务与特色
火锅业务
海底捞以提供高品质的火锅服 务为核心业务,包括各种特色
火锅菜品、锅底和调料。
配套服务
海底捞提供一系列配套服务, 如免费美甲、免费擦鞋等,旨 在提升顾客的整体体验。
员工反馈与建议
反馈渠道
海底捞会设立多种反馈渠道,如在线 评价系统、匿名问卷调查等,让新员 工能够及时反馈培训的意见和建议。
改进措施
根据员工的反馈,海底捞会及时调整 和改进培训计划,以满足员工的实际 需求和提高培训效果。
培训计划改进与完善
定期评估
海底捞会定期评估培训计划的实施效果,通过分析员工反馈和培训效果,找出 存在的问题和不足之处。
《海底捞新员工培训 》ppt课件
• 海底捞简介 • 新员工培训计划 • 员工基本素质培训 • 岗位技能培训 • 安全卫生培训 • 培训结业与反馈
目录
01
海底捞简介
公司历史与发展
01
1994年,海底捞在四川 省简阳市创立,以提供 高质量的火锅服务而闻 名。
02
03
2008年,海底捞开始拓 展全国市场,在北京、 上海等地开设分店。
接待礼仪
沟通技巧
海底捞要求员工具备良好的接待礼仪,包 括微笑、问候、礼貌用语等,展现出热情 、亲切的服务形象。
前厅员工需要掌握有效的沟通技巧,能够 耐心倾听顾客需求,准确理解并快速响应 ,提供个性化的服务。
菜品知识
顾客关系管理
了解海底捞的特色菜品、口味、制作工艺 等,能够向顾客推荐适合的菜品,并提供 专业的介绍和推荐。
海底捞新员工培训-服务技能
加强菜品知识培训,包括菜品介绍、口味特 点、食材来源等,使新员工能够熟练掌握菜 品知识,提高点餐服务质量。
解决方案3
解决方案4
开展沟通技巧培训,包括语言技巧、倾听技 巧、同理心等,帮助新员工提高沟通能力, 与客人建立良好的互动关系。
加强企业文化培训,包括企业历史、价值观 、使命等,使新员工能够更好地融入企业文 化,增强企业凝聚力。
客户反馈
通过客户满意度调查,收 集客户对新员工的评价, 了解员工在实际工作中表 现出的服务技能水平。
考核标准
服务流程规范
员工能够按照公司规定的流程进行服务, 做到规范操作。
应变能力强
员工在面对突发情况时,能够灵活应对, 迅速解决问题。
服务礼仪得体
员工在服务过程中能够展现出得体的礼仪 ,体现公司的专业形象。
CHAPTER 05
培训成果展示
优秀员工展示
员工小张
在服务过程中展现出优秀的沟通技巧和问题解决 能力,获得客户高度评价。
员工小李
在繁忙时段仍能保持热情服务,赢得客户多次赞 扬。
员工小王
以细致入微的服务态度,为客户提供舒适的就餐 体验,受到客户好评。
服务案例分享
案例一
01
面对客户的特殊需求,小张灵活应对,成功满足客户需求,提
增强团队协作
培训可以帮助新员工更好地融入 团队,增强团队协作能力,提高 工作效率。
塑造企业文化
培训过程中,可以向新员工传递企 业的核心价值观和服务理念,帮助 他们更好地理解企业文化,从而更 好地融入企业。
背景
海底捞作为一家知名的餐饮企业,服务质量和员工素质对于 企业的声誉和形象至关重要。因此,对新员工进行服务技能 培训是非常必要的。
海底捞员工入职培训计划
海底捞员工入职培训计划第一章培训概述1.1 培训目的海底捞是一家以火锅为主题的餐饮企业,以其独特的服务体验和美味的火锅菜品而闻名。
为了保持公司的服务水准和品质,我们需要不断培训和提升员工的专业技能和服务意识。
本培训计划旨在帮助新员工迅速融入公司文化,了解公司价值观和服务标准,掌握岗位技能,提升服务质量,实现个人和公司的共同发展。
1.2 培训对象本培训计划适用于所有新入职的员工,包括服务员、厨师、后厨人员以及管理人员。
1.3 培训内容本培训计划主要包括以下内容:公司概况:介绍海底捞的发展历程、经营理念和文化特色。
岗位技能:根据员工的具体岗位,进行相应的技能培训,包括服务技能、烹饪技能以及管理技能等。
服务意识:培养员工良好的服务态度和服务意识,提升客户满意度和忠诚度。
产品知识:介绍公司的产品种类、特色和原料知识,使员工能够准确地为客人推荐菜品。
团队合作:培养员工良好的团队合作精神,提升团队凝聚力和配合度。
第二章具体培训内容2.1 公司概况首先,新员工需要了解公司的发展历程、经营理念和文化特色。
通过公司介绍、企业文化培训等形式,让员工对海底捞有一个全面的了解,明确自己作为公司一员的角色和责任。
2.2 岗位技能根据员工的具体岗位,进行相应的技能培训。
服务员:培训内容包括接待客人、点菜推荐、上菜、送餐等服务流程,以及礼仪待客和解决客人投诉的技巧。
厨师:培训内容包括食材处理、调制汤底、烹饪火锅菜品、保持厨房清洁等技能。
后厨人员:培训内容包括食材储备管理、卫生清洁标准、配菜操作等技能。
管理人员:培训内容包括店面管理、人员调配、客户关系管理、财务管理等技能。
2.3 服务意识在培训中重点培养员工良好的服务态度和服务意识。
通过案例分析、角色扮演等形式,让员工深刻体会“客人至上,服务第一”的理念,培养主动服务、耐心细致、善于沟通的服务精神。
2.4 产品知识员工需要熟悉公司的产品种类、特色和原料知识,使员工能够准确地为客人推荐菜品。
海底捞新员工三天培训计划
海底捞新员工三天培训计划第一天:公司介绍与基本礼仪培训上午09:00-09:30 签到与报到新员工在此时间前到达公司,进行签到和报到手续办理,领取工作证和相关文件09:30-09:45 公司简介公司领导为新员工介绍公司的基本情况,包括公司的发展历程、规模、业务范围等09:45-10:30 公司组织结构负责人介绍公司组织结构及各部门职能,让新员工对公司的整体结构有个清晰的了解10:30-10:45 茶歇提供茶点,员工间交流10:45-11:30 岗位职责详解各部门主管详细介绍各自部门的职责范围、工作内容及工作流程11:30-12:00 公司制度介绍人力资源部门介绍公司的福利制度、员工手册、公司规章制度等下午13:30-14:30 品牌文化培训市场部主管介绍公司的品牌文化、宣传理念及企业精神,让新员工了解公司文化14:30-15:30 餐饮服务流程培训餐饮部门主管针对海底捞的餐饮特色、服务流程等进行详细的培训15:30-15:45 茶歇提供茶点,员工间交流15:45-16:30 基本礼仪培训人力资源部门就基本礼仪、着装要求等进行培训,提升员工的形象和服务意识16:30-17:00 公司文化活动介绍管理部门介绍公司的员工文化活动,激发员工的团队合作和创新意识第二天:服务技能培训上午09:00-09:30 签到与报到新员工在此时间前到达公司,进行签到和报到手续办理,领取工作证和相关文件09:30-10:30 服务技能培训1服务部门主管详细介绍餐厅服务的技能要点、服务态度和行为规范等10:30-10:45 茶歇提供茶点,员工间交流10:45-11:30 服务技能培训2管理部门主管针对客户投诉处理、服务质量监督等方面进行详细培训11:30-12:00 接待礼仪培训前台接待部门对接待礼仪、电话接听、信息记录等进行具体培训下午13:30-14:30 客户服务技能培训服务部门主管对客户的满意度、服务质量的考核标准等进行进一步的详细培训14:30-15:30 团队合作培训市场部门主管对团队的重要性、协作方式、共同目标等进行详细介绍15:30-15:45 茶歇提供茶点,员工间交流15:45-16:30 紧急情况处理培训公司安全员介绍餐厅内的紧急情况处理流程及员工安全知识培训16:30-17:00 服务技能测试服务部门进行对新员工的服务技能测试,同时进行评估第三天:实操培训上午09:00-09:30 签到与报到新员工在此时间前到达公司,进行签到和报到手续办理,领取工作证和相关文件09:30-11:30 实操培训新员工分组进行餐厅实际操作,包括点餐、服务、清洁等实操培训11:30-12:00 个人总结新员工就前两天的培训内容进行总结反馈下午13:30-15:30 应急演练公司进行应急演练,包括火灾、自然灾害等紧急情况的处理演练15:30-16:00 毕业典礼颁发培训结业证书,公司领导做总结发言16:00-17:00 自由交流时间公司提供茶歇,新员工与老员工自由交流,加强自由对话和沟通总结:海底捞的三天新员工培训计划,主要集中在公司介绍、基本礼仪培训、服务技能培训和实操培训等方面。
海底捞-新员工培训
(二)优秀员工评选制度
• 标兵、劳模、功勋员工的降级、除名条件 • 标兵、劳模、功勋员工如果达不到相应的岗位标 准,部门主管进行口头警告,并限期一周内改正。 • 一周内依然不能改正的,部门主管再次警告,并 限期十天内改正。 • 十天内依然无法改正的,取消其称号,降为普通 员工,重新定级。 • 降为普通员工后,无法达到普通员工标准的,除 名处理。
(一)薪酬管理制度
3、管理层员工资结构
• 大堂经理:基本工资+浮动工资+工龄工资 • 店经理:基本工资+浮动工资+工龄工资
(二)假期福利制度
日常假期:
1、假日: 2、休假: 3、病假: 4、事假: 5、超假: 6、年休假:
(二)假期福利制度
特殊假期:
1、婚假及福利。
2、丧假及福利。 3、产假及福利。 4、陪同假及福利。
(三)褒奖员工长期为公司服务规定
• 三、纯黄金饰品的颁发,于每年春节前完 成,作为公司员工奖励计划的一部分。员 工在公司服务满五年、十年、十五年、二 十年以上者均可获得相应的纯黄金饰品。 (每位员工一个阶段只能获得一次) • 四、各片区人事部、公司各部门有关人员 应于每年元月二十五日前,将符合以上条 件的员工名单按档次造册,报本片区经理 审核,如无异议上报总公司办公室。
四、其他管理制度
(一)授权制度
(二)创新制度 (三)员工举报制度 (四)八小时复命制 (五)员工离职工作流程 (六)员工聚会管理规定
(一)授权制度
• 为什么要授权? 为了保证顾客正当、合理的要求得到及 时的满足,质量事故得到及时解决,消除 顾客的一切抱怨,保证顾客的满意率。
(一)授权制度
公司给予每个服务员: 1、当出现质量事故时,服务员有权根据具体发生的情 况,给予客人打折或免单;当客人提出的要求超过全额免单 时,领班有权根据情况给予客人消费两倍以内的赔偿。 2、不论在店内、店外,当客人需要帮助时,服务员有 权根据具体情况支配二百元以内的资金给予客人帮助; 3、以上情况发生后,当事人必须在当日营业结束通知 大堂经理,并填写报销单由大堂经理签字后报销; 4、对于员工以上行为中可能发生的不妥之处,除员工 恶意犯错的情形,领导只能进行培训和指导,不得处以任何 处罚措施;如果员工确属主观故意犯错,领导有权予以开除。
海底捞服务员培训及管理规定
海底捞服务员培训及管理规定为了提高海底捞的服务质量和效率,保证每位服务员能够达到公司的要求并给客户带来满意的体验,特制定以下培训与管理规定:一、招聘和选拔:在招聘和选拔过程中,应注重应聘者的服务意识、沟通能力和团队合作精神。
优先考虑有相关服务经验或相关培训背景的候选人。
二、新员工培训:海底捞将制定详细的员工手册,包含公司的服务标准、操作流程、产品知识和服务技巧,并对新员工进行系统培训。
培训的重点将包括:服务态度、笑容服务、礼貌用语、团队合作等。
五、团队合作培训:海底捞鼓励员工之间的团队合作,并会组织相应的培训活动以提高团队合作的能力。
培训中将注重员工之间的沟通和协作能力的提升,以提高工作效率和客户满意度。
六、岗位轮岗:为了提高员工的全面能力,海底捞每个服务员应参与轮岗,包括接待、点餐、服务等不同职能。
这有助于员工更好地理解整个服务流程和各个环节的重要性,提高工作效率和服务质量。
七、定期考核:海底捞会制定定期考核机制,评估员工的服务态度、服务技能和团队合作能力。
考核结果将作为晋升、奖惩和培训的依据。
同时,员工也可以通过考核的结果了解到自身的不足之处并加以改进。
八、激励和奖励机制:为了激励员工的工作积极性和提高服务质量,海底捞将设立相应的激励和奖励机制,包括优秀服务员奖、团队协作奖等。
通过这些激励和奖励,鼓励员工不断提升自身的服务水平和团队合作能力。
九、投诉处理:对于客户的投诉,海底捞将建立专门的投诉处理渠道和机制,及时回应和处理客户的投诉。
针对投诉情况,海底捞将对相关员工进行培训和指导,以避免类似问题再次发生。
十、持续培训:服务员的培训和发展是持续的过程。
海底捞将定期对员工进行培训,以更新服务的理念、技巧和产品知识。
培训内容将根据市场需求和客户反馈进行调整和更新,以保持竞争优势和持续提高服务质量。
通过以上的培训与管理规定,海底捞可以提高员工的服务水平和工作效率,为客户提供更好的用餐体验,推动公司的持续发展。
海底捞新员工培训流程
尊敬的各位新员工,欢迎加入海底捞大家庭!为了帮助您快速适应新环境,融入团队,我们精心设计了以下培训流程,旨在为您提供全面、系统化的指导。
请仔细阅读以下内容,并按照要求积极参与培训。
一、入职第一天:欢迎与介绍△上午:新员工报到,人力资源部发放员工手册,介绍公司历史、文化与价值观。
△下午:部门经理与团队成员见面会,了解部门职责与工作流程。
二、第一周:企业文化与规章制度△每天上午:集中学习企业文化,包括服务理念、品牌故事等。
△每天下午:分组讨论,结合实际案例分析企业文化的应用。
△周五下午:公司规章制度培训,包括考勤、着装、行为规范等。
三、第二周:服务技能培训△周一至周四:服务流程实操,包括迎宾、点餐、上菜、结账等。
△周五:服务礼仪与沟通技巧培训,模拟情境演练。
四、第三周:产品知识与食品安全△周一至周三:学习产品知识,包括食材种类、特点、烹饪方法等。
△周四:食品安全与卫生知识培训,了解相关法律法规。
△周五:考核,确保每位员工掌握食品安全知识。
五、第四周:团队协作与应急处理△周一至周三:团队建设活动,增强员工之间的沟通与协作能力。
△周四:模拟应急处理情境,学习如何应对突发状况。
△周五:总结与反馈,每位员工分享培训心得。
六、第五周:实岗实习△全周:在资深员工的带领下,进行实岗实习,将所学知识应用于实际服务中。
七、第六周:考核与评估△周一至周四:每位员工接受服务技能、产品知识、应急处理等多方面的考核。
△周五:评估会议,反馈考核结果,制定个人提升计划。
八、持续学习与职业发展△通过公司内部学习平台,持续学习行业新知与服务技巧。
△参与定期举办的职业发展讲座,规划个人职业道路。
请各位新员工认真对待此次培训,积极参与,我们相信通过这一系列的培训,您将能够快速成长,为海底捞的繁荣发展贡献自己的力量。
祝您培训顺利,未来工作愉快!此致敬礼!海底捞新员工培训组。
人力资源海底捞新员工培训报告
人力资源海底捞新员工培训报告人力资源是一个企业的重要组成部分,它对于企业的发展至关重要。
为了更好地开展业务,海底捞餐饮集团不断优化人力资源管理,加强对新员工的培训。
本次新员工培训是针对海底捞餐饮集团新员工而开展的,下面是培训报告。
一、培训目标和内容培训目标是为新员工提供基本且必要的餐饮和服务技能,结合海底捞文化,从产品知识、服务礼仪、沟通技巧、安全卫生等方面进行系统化的培训。
具体内容如下:1.产品知识:包括各种菜品的名称、主要配料、价格、口味描述、菜品制作流程等。
2.服务礼仪:主要是餐桌布置、餐具摆放、菜品摆放、上菜顺序、清理桌子等方面的礼仪规范。
3.沟通技巧:主要是培养员工与客户之间友好、互动的服务态度,注重顾客的感受和需求,适时提出宣传和推销的建议。
4.安全卫生:包括食品安全、餐厅安全等内外部环境的安全问题,以及员工自身安全等方面的培训和宣传。
二、培训形式在新员工入职之后,进行为期1周的集中培训。
为保证培训效果,所有新员工参加培训必须全程参加,如有事情不能参加需要提前告知公司并得到批准。
培训形式包括以下方式:1.理论课程:通过多种形式讲解相关知识,包括讲解PPT、模拟演示等,来让员工对餐饮和服务业有更深入的了解。
2.实操课程:通过宣讲和现场演示的形式,将各项规范和技能带到现场,更加直观,让员工通过实际操作把规范和技能巩固下来。
3.范例学习:海底捞餐饮集团优秀员工的故事和经验分享,让员工更加理解和接受企业文化。
4.考核:对于培训的内容和员工掌握程度进行测试、考核等验收措施,建立起向企业负责、向自己负责的明确责任观。
三、培训的效果经过一周的集中培训,新员工的素质整体得到了提高,具体表现在以下几个方面:1.员工对海底捞餐饮集团的产品有了更深入的了解,能准确、简单扼要地向客户介绍各项菜品和特色菜品。
2.员工的服务技能得到了提高,了解如何为客户提供贴心的服务,善于倾听客户,能及时处理客户投诉和提出的建议,为客户带来舒适、愉悦的用餐体验。
海底捞新员工培训计划方案
海底捞新员工培训计划方案一、培训目标1. 帮助新员工快速了解公司文化和价值观,建立对公司的认同感和归属感。
2. 为新员工提供相关的工作技能培训,使他们能够胜任自己的工作岗位。
二、培训内容1. 公司介绍- 公司概况:公司成立时间、规模、业务范围等。
- 公司文化:价值观、使命、愿景等。
- 公司组织结构:各部门职责和人员组成。
2. 岗位职责- 新员工所在岗位的职责和工作内容。
- 岗位间协作和配合情况。
3. 职业素养- 职业技能培训:与工作相关的技能培训,如服务技能、沟通技巧、团队协作等。
- 专业知识培训:针对新员工所在岗位的专业知识培训。
4. 安全培训- 安全意识培训:公司安全政策、安全制度等。
- 防火、急救知识培训。
5. 产品知识- 对公司产品的介绍和了解。
6. 规章制度- 公司规章制度的介绍。
- 员工行为准则和规范的培训。
三、培训形式1. 线下培训- 公司领导和相关部门负责人向新员工介绍公司情况和发展规划。
- 岗位导师对新员工进行岗位职责和工作流程的介绍。
- 培训讲师进行职业素养、产品知识和安全培训。
2. 线上培训- 利用企业内部的在线学习平台,提供相关的培训课程。
- 通过在线视频、课件等形式进行培训。
四、培训方法1. 案例分析- 通过真实案例分析,让新员工更加直观地了解公司业务和工作流程。
2. 角色扮演- 通过角色扮演的形式,让新员工模拟真实工作场景,提高沟通能力和服务技能。
3. 实地考察- 安排新员工到各个部门实地考察,让他们更加直观地了解公司的运作情况。
4. 讨论交流- 组织员工进行讨论交流,分享工作中的经验和心得。
五、培训考核1. 岗位能力考核- 考核新员工对岗位职责和工作流程的了解和掌握程度。
2. 知识技能考核- 考核新员工对相关职业素养、产品知识和安全知识的掌握程度。
3. 综合能力考核- 考核新员工在实际工作中的表现情况,包括沟通能力、团队协作能力等。
六、培训保障1. 意识培训师- 专业的培训师团队负责培训内容的设计和组织实施。
海底捞培训计划内容
海底捞培训计划内容一、海底捞培训计划的概述海底捞培训计划旨在提升员工的服务意识和专业水平,包括员工素质培训和技能培训两部分内容。
员工素质培训强调员工的服务意识和态度,技能培训则注重员工的专业技能和操作流程。
整个培训计划由公司内部专业培训师进行培训指导,同时结合实际情况和员工需求,制定个性化的培训方案。
二、员工素质培训1. 服务意识培训海底捞作为一家以服务为核心的餐饮企业,注重员工的服务意识培养。
员工素质培训的第一步就是要明确员工对于服务的理解和态度,培养良好的服务意识和服务态度。
在培训中,将引导员工明确“顾客是上帝”的服务理念,强调对顾客的尊重和关怀,提升员工的服务意识和态度。
2. 团队合作培训海底捞是一个以团队协作为核心的企业,每个员工都需要具备团队合作意识和能力。
因此,在员工培训中,将重点培养员工的团队精神和合作能力,鼓励员工相互帮助,共同提升团队绩效。
3. 沟通能力培训作为服务行业的从业者,良好的沟通能力是至关重要的。
因此,员工素质培训中将加强员工的沟通能力培养,包括语言表达能力、沟通技巧和情绪管理能力,使员工能够更好地与顾客进行沟通交流。
三、技能培训1. 菜品知识培训作为一家以火锅为主打的餐饮企业,员工需要熟悉各类菜品的原料、口味和制作方法。
因此,技能培训中将对员工进行全面的菜品知识培训,包括海鲜、肉类、蔬菜等各类食材的特点和处理方法,以及各种火锅底料的配制和使用方法,使员工能够熟练掌握菜品知识。
2. 服务流程培训良好的服务流程是保障顾客体验的重要因素,因此,在技能培训中将重点培训员工的服务流程和操作规范,包括迎宾接待、点菜问询、菜品上菜等环节的操作要点和标准流程,使员工能够熟练掌握服务流程,提高服务效率和质量。
3. 应急处理培训在日常工作中,员工可能会遇到各种突发情况,需要具备一定的应急处理能力。
因此,在技能培训中将对员工进行应急处理培训,包括客人投诉处理、餐厅意外事件处理等情况的处理方法和应对策略,使员工能够在突发情况下快速冷静应对,保证顾客的权益和餐厅的正常运营。
海底捞新员工培训员工行为规范
勇于创新,不断探索, 引领行业潮流。
企业精神
热情服务
始终保持热情洋溢的态度,为顾 客提供周到细致的服务。
追求卓越
不断提升自身素质,追求卓越品质, 创造更好的业绩。
奉献社会
积极参与公益事业,回馈社会,传 递正能量。
04 员工职业发展与培训计划
职业发展规划
职业发展路径
海底捞为新员工规划了清晰的职 业发展路径,包括初级员工、中 级员工、高级员工、主管、经理 等不同级别,每个级别都有相应
的服务。
热情好客
海底捞员工以热情、友善的态 度对待每一位客户,营造温馨 、舒适的用餐氛围。
诚信经营
海底捞秉持诚信原则,提供真 实、可靠的服务,树立良好的 企业形象。
团结协作
海底捞注重团队合作,鼓励员 工之间互相支持、协作,共同
为客户提供优质服务。
服务技巧
沟通技巧
海底捞员工具备良好的沟通技巧,能 够清晰、准确地理解客户需求,并给 予及时、准确的回应。
表情自然
员工应保持自然的表情, 微笑服务,眼神交流,让 顾客感受到热情和关爱。
工作行为规范
岗位职责明确
员工应明确自己的岗位职 责,了解自己的工作内容 和要求。
工作流程规范
员工应遵循规范的工作流 程,确保工作有序、高效 地进行。
团队协作精神
员工应具备良好的团队协 作精神,与同事相互配合, 共同完成工作任务。
在职培训
海底捞定期为员工提供在职培训,以提高员工的技能和知 识水平。培训内容包括服务技巧、沟通技巧、团队协作等 方面的内容。
外部培训
为了进一步提升员工的综合素质和专业技能,海底捞还会 组织员工参加外部培训,如管理培训、领导力培训等。
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海底捞新员工培训计划
海底捞新员工培训计划一、培训目的海底捞是一家以火锅为特色的餐饮品牌,以其独特的服务理念和高品质的食品受到了顾客的欢迎。
为了提供更优质的服务和满足不断增长的市场需求,海底捞需要招聘新员工并提供相关的培训,以培养他们的服务意识、专业技能和团队合作精神,使他们能够更好地适应岗位并为公司的发展做出贡献。
因此,制定一份全面有效的新员工培训计划就成为了必然的选择。
二、培训对象本次培训对象为海底捞招聘的新员工,包括服务员、厨师等相关岗位。
三、培训内容1. 公司概况介绍海底捞的历史、经营理念、发展目标以及在行业内的地位,让新员工更好地了解到公司的发展情况,增加归属感。
2. 企业文化重点介绍海底捞的企业文化,包括以顾客为中心、团队合作、严谨务实、创新发展等核心价值观,让新员工对企业文化有更深入的了解,引导其尽快融入公司。
3. 产品知识对海底捞的火锅产品进行详细介绍,包括不同种类的汤底、配菜、主食等,让新员工熟悉公司产品,能够为顾客提供更专业的推荐和服务。
4. 服务技能分为基础服务技能和进阶服务技能两部分,基础技能包括礼仪、语言、沟通、服务流程等,进阶技能包括个性化服务、客户关系管理、投诉处理等,帮助新员工掌握各类服务技能,提升服务质量。
5. 安全卫生对厨房操作、食品安全、卫生知识进行培训,确保新员工能够在工作中遵守相关规定,保障顾客健康。
6. 团队合作培养员工的团队合作精神和意识,让他们了解团队协作的重要性,提高工作效率。
7. 岗位培训分别对服务员、厨师等不同岗位进行培训,包括岗位职责、工作流程、操作规范等内容,让新员工更好地适应自己的岗位,并为未来提供更专业的服务。
8. 专业知识针对不同岗位,进行相关的专业知识培训,包括食材知识、烹饪技巧等,提升员工的专业水平。
四、培训方法1. 理论教学通过讲解、PPT演示等方式进行理论知识的传授,帮助新员工快速掌握相关知识。
2. 实操训练在模拟真实场景的情况下进行实际操作训练,帮助新员工熟悉工作流程和规范。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
附件:海底捞新员工培训入职第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;四:海底捞的含义1、对员工的解释:海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;2、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。
五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。
六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。
女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。
九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。
第二天:一:海底捞考勤制度1、薪酬制度⑴服务员的基本工资:1080元每月,二级员工1100元每月,一级员工1120元每月;⑵工龄工资:员工满一年后加40元,两年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;⑶公司每月给新员工一月2天带薪公休,满一年后每月3天,三年后每月4天;⑷新进员工进店标准:14号以前公休一天,14号以后的没有公休;⑸如员工辞职必须提前15天,如提前离职,公司不给与结算工资;新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金,如店方许可正常辞职,将退还保证金,否则不退。
二:迟到奖罚制度1、迟到1—5分钟扣0.5元,迟到5—30分钟扣10元,迟到30—120分钟扣除半天工资,迟到120分钟以上处矿工一天处罚,而且必须照常上班;2、一月内迟到三次以上只发基本工资,月底奖金扣除;3、因私事不请假、休息、早退视为旷工;4、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣40元,月底只发基本工资;5、员工无故旷工一天以上除名开除;6、干部以上级别的员工旷工直接开除处理。
三:人事管理条例(以下几点可直接解聘)1、受聘者业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求;2、违反工作规章制度,批评后仍不改正;3、受聘者长期请假;4、旷工;5、因员工身体状态不适应岗位要求;6、违反国家法律法规。
备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开本店宿舍。
四:规章制度:轻度过失的员工有以下几点:1、上班时间衣冠不整;2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐,不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方;3、工作时间用餐厅电话办理私事;4、工作时间吃东西聊天,围成一团;5、下班后不应在店内逗留,并且打扰其他正常上班员工;6、在店内高声喧哗,发出怪叫或吹口哨;7、随地吐痰,仍纸屑杂物;8、不遵守店内安全条例;9、违反部门常规;10、工作时间佩戴手机(店经理除外);11、在自己的负责范围内储放饮料或私人物品。
较重过失的员工有以下几点:1、工作时间睡觉;2、擅离工作岗位,经常迟到;3、对客人不礼貌,与客人争辩;4、在店内、宿舍内主动参与或变相赌博活动;5、未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙;6、搬弄是非,诽谤他人,影响团结和公司声誉;7、未立即上缴客人遗留物品或拣到的物品;8、不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留;9、工作时间擅离工作岗位,做其他与工作不相关的事情;10、未经批准不回宿舍休息。
严重过失的员工有以下几点1、工作时间醉酒;2、贪污、盗窃、受贿、行贿;3、故意损坏公物或客人用品;4、打架斗殴。
各项处理方法轻度过失的处理方法:处相关处理外批评教育方法。
较重过失的处理方法:采取罚款,限期改正并填写过失单。
严重过失的处理方法:扣除当月工资,并且除名,情节严重者追究法律责任。
员工单独在外面网吧上网直接开除!五:员工过生日聚餐标准1、员工之间过生日送生日礼物不得超过10元;2、员工吃饭过生日必须AA制;3、员工之间过生日消费金额不得超过两百元。
六:海底捞的宣誓词我宣誓:我愿意努力的工作,因为我盼望明天会更好;我愿意尊重每一位同事,因为我也需要大家的关心;我愿意诚实,因为我要问心无愧;我愿意接受意见,因为我们太需要成功;我坚信只要付出终有回报。
七:海底捞的店歌:《携手明天》唱着同样的旋律,共创美好的明天,怀着同样的梦想,时刻发奋图强,为了飞跃成长,为了创业而坚强,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来;带着同样的目标,共创美好的明天,怀着家人的期望,时刻发奋图强,带着母亲等长城,终有一天会实现,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来。
八:海底捞给员工创造发展的途径走管理路线:1、新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长2、年龄偏大的员工新员工——合格员工——优秀员工——先进员工(连续3个月当选)——标兵(连续5个月当选)——劳模(连续6个月当选)——功勋(相当于店经理的福利待遇)注:成为一名合格员工的基本标准1、业务熟练,顾客满意率较高;2、团结同事;3、工作主动,积极性强;4、工作责任心强;5、员工情绪稳定;6、能准确快速完成上级交待的任务;7、不违反规章制度;8、任劳任怨,不怕苦不怕累。
九:海底捞岗位分化流程1、门迎组:保安——门迎——接电话——酒水吧——收银吧——擦鞋——美甲——游乐园——打发票2、服务组:服务员——发毛巾人员——前堂保洁人员3、上菜房洗菜员——备菜员——上菜员——切羊肉、肥牛人员4、传菜组传菜员——收台人员——打汤豆浆人员——切果盘人员——柠檬水配制人员——水果房5、油碟房油碟——香菜——葱花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜6、配料房配料师——葱段——红油——花椒面——呼叫——药材——员工餐——捞面——电工——小吃房7、保洁组洗杯人员——洗毛巾人员——洗碗人员——大嫂走道人员——打扫卫生间人员——洗碗间8、凉菜房凉菜——黄瓜——醋——酱油——鸡精——盐9、库房办公室人员——出纳——会计第三天培训讲师:周莉一:海底捞岗位描述1、欢迎顾客时目光要注视对方,让顾客感受到热情的笑容;2、员工以友善的话语表示欢迎,不要使用重复机械的问候语;3、客人到桌后5秒内必须有服务员接待;4、对待老人、小孩、残疾人应该做到特需服务;案例:一位顾客来用餐,由于之前的车祸腿骨折段,无法上楼用餐,该店保安立即通知店经理,店经理马上组织6名年轻传菜部员工到地下室停车场,用凳子将该顾客从楼梯间抬上3楼就餐,当时该顾客感动得流下眼泪,后来该顾客成为海底捞的忠实顾客。
5、员工应该把客人所点的菜品快速准确的传递给上菜房;6、在保证客人满意的情况下,认真服务,争取做到操作流程不漏项、不掉项;7、配备所用的用品用具;8、服务员应保证帐单的准确性,做到唱收唱付,并提前找零;9、及时恢复摆台工作;10、及时做好人走岗位净;11、及时关灯关气;12、做好餐前餐后的电脑正常使用和关闭;13、做好突发事件的处理和创造感动;14、做好授权工作;15 紧急的预案处理,停水、电、气,客人打架处理;16 同一区域不要走一桌,关一桌灯,等客人走完才关灯。
备注:服务员的餐前准备工作是否到位:1. 笔3支、备用的翻台餐具、打火机或火柴、烟灰缸、餐巾纸;2. 炉具是否有气,是否能正常打火;3. 不主动询问顾客是否需要发票;4. 客人给钱埋单是必须说谢谢;5. 客人埋单要带上收银夹,装零钱袋,送薄荷糖;6. 处理所有问题应在第一时间。
以上岗位描述的目的就是提高翻台率二:岗位职责发毛巾人员:1、给客人发毛巾时要面带微笑,热情大方,保证热毛巾的用量和质量,(80度);2、顾客到桌后两分钟内递给热毛巾,并称呼先生女士,发毛巾要分清主次,动作要规范;3、每桌每位顾客换毛巾次数不低于4次,顾客无特需要求不得高于6次,无需要不必勉强;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具。
保洁人员:1、拾到客人物品应及时上交;2、欢迎顾客时目光注视对方,要以友善的话语表示欢迎,如你好、小心路滑,要让顾客感受到热情;3、严格按照卫生标准进行;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具。
传菜员:1、站岗之前准备好足够的干净托盘(50块)、托盘布(50块),并且保持托盘的卫生干净,如脏及时更换;2、每个托盘的物品无挤压和摞叠;3、传菜生做到6不端:标准量不符不端、颜色不纯不断、形状不符合要求不端、不熟不热不端、卫生不合要求不端、菜品不点缀不端;4、传菜过程中应热情礼貌的招呼客人,满足顾客合理要求;5、及时回收用后的餐具,必须做到来回不走空路;6、保持站姿端正,认真等待端菜,穿菜时要注意安全,必须做到快走慢跑,不能撞到客人及其他同事;送柠檬水、汤、豆浆的人员:1、上午11点、下午5点半检查是否到位;2、保证汤、豆浆80度和柠檬水的质量卫生;3、对汤、豆浆、柠檬水随时供应,确保安客区域到位、无短缺;4、面对顾客时目光要注视对方,以友善的华语表示对顾客的欢迎,让顾客感受到热情地笑容,满足顾客的合理要求;5、柠檬水的制作必须按照量化标准;6、对自己负责的汤壶、豆浆壶要保证干净卫生,摆放整齐;7、注意操作现场的卫生;8、满足顾客的合理要求,及时写作服务员,做好服务和收台工作;注:汤要随时转移,避免浪费9、生意低峰期做好本组的汤、豆浆的转移工作和收尾工作。