费用申请流程
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合理性。 若发现不符合要求，立即退还给 相关经办人重新考查研究资料提 报。
事业部负责人审核签字后，须将 《费用申请单》报执行董事进行 进一步审核签字，审核内容包 括： 1） 费用产生必要性； 2） 可行性报告可操作性； 3） 费用预算及相关收益预测表
合理性； 4） 事业部负责人审核的严谨
性。 若发现不符合要求，立即退还给 相关事业部重新考查研究资料提 报。
公司对审核符合要求的《费用申 请单》呈董事会（由监事代 理），由监事代理董事会进行批 准签字，若监事发现不符合要
权责部门 相关表单文件
经办人员 （事业部 报费用申请单 负责人）
事业部负 责人
报费用申请单 可行性报告 费用预算及相 关收益预测表
执行董事
报费用申请单 可行性报告 费用预算及相 关收益预测表
雷博尔自动化系统（惠州）有限公 司
办公 费用申请单
申请内容：
例：申请订购电子称： 1、**品牌电子称1台，型号：***，单价：**元，金额： **。 项目：金叶电子五金加工项目 主要用于收货及出货点数包装。
申请人：部门：申请间： 年 月 日事业部负责人意见：
执行董事意见：
签字： 审批时间： 年 月 日
报费用申请单 董事会领 可行性报告 导审批 费用预算及相
求，须立即退回公司，由事业部 责任人跟进处理。
关收益预测表
《费用申请单》审批后的报告及 其他文件到财务部备案，以便财
务备款
填写《费用申请单》 事业部负责人审核
NO NO
NO 财务部 监事 审批 执行董事批准
财务部
报费用申请单 可行性报告 费用预算及相 关收益预测表
监事意见：
签字： 审批时间： 年 月 日
签字： 审批时间： 年 月 日
流程图
说明
经办人员根据公司要求填写《费 用申请单》不得涂改，不得用铅 笔或红色字体的笔填写，如费用 金额超过五千元，由主管部门负 责人根据实际需要向执行董事及 监事提交请示报告（含项目可行 性分析、费用预算及相关收益预 测表等）。
《费用申请单》及相关资料准备 完成后，经办人员提报事业部负 责人进行进一步审核签字，审核 内容包括： 1） 费用产生必要性； 2） 可行性报告可操作性； 3） 费用预算及相关收益预测表
事业部负责人审核签字后，须将 《费用申请单》报执行董事进行 进一步审核签字，审核内容包 括： 1） 费用产生必要性； 2） 可行性报告可操作性； 3） 费用预算及相关收益预测表
合理性； 4） 事业部负责人审核的严谨
性。 若发现不符合要求，立即退还给 相关事业部重新考查研究资料提 报。
公司对审核符合要求的《费用申 请单》呈董事会（由监事代 理），由监事代理董事会进行批 准签字，若监事发现不符合要
权责部门 相关表单文件
经办人员 （事业部 报费用申请单 负责人）
事业部负 责人
报费用申请单 可行性报告 费用预算及相 关收益预测表
执行董事
报费用申请单 可行性报告 费用预算及相 关收益预测表
雷博尔自动化系统（惠州）有限公 司
办公 费用申请单
申请内容：
例：申请订购电子称： 1、**品牌电子称1台，型号：***，单价：**元，金额： **。 项目：金叶电子五金加工项目 主要用于收货及出货点数包装。
申请人：部门：申请间： 年 月 日事业部负责人意见：
执行董事意见：
签字： 审批时间： 年 月 日
报费用申请单 董事会领 可行性报告 导审批 费用预算及相
求，须立即退回公司，由事业部 责任人跟进处理。
关收益预测表
《费用申请单》审批后的报告及 其他文件到财务部备案，以便财
务备款
填写《费用申请单》 事业部负责人审核
NO NO
NO 财务部 监事 审批 执行董事批准
财务部
报费用申请单 可行性报告 费用预算及相 关收益预测表
监事意见：
签字： 审批时间： 年 月 日
签字： 审批时间： 年 月 日
流程图
说明
经办人员根据公司要求填写《费 用申请单》不得涂改，不得用铅 笔或红色字体的笔填写，如费用 金额超过五千元，由主管部门负 责人根据实际需要向执行董事及 监事提交请示报告（含项目可行 性分析、费用预算及相关收益预 测表等）。
《费用申请单》及相关资料准备 完成后，经办人员提报事业部负 责人进行进一步审核签字，审核 内容包括： 1） 费用产生必要性； 2） 可行性报告可操作性； 3） 费用预算及相关收益预测表