4S店开业营销计划(标致品牌)汇总
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线上举措
2、广播宣传为辅，为新店造势 3、微信转发、集赞活动，扩大宣传范围。（集赞礼品赠送或保养）
广播：新店开业进店好礼全城最 低价
微信：来店保养客户 扫描二维码，转发活 动送保养
推广策略建立
推广举措
——XX标致4S店X月盛大开业 口号释义：地点、品牌、活动，所有要传播的要素均蕴含 在8个字当中，简单明了、清晰直白、既朗朗上口、又便于 传播、记忆。
XX汽车服务有限公司（标致品牌）
营销策划案
汇报人：
目录
提案目的 市场环境分析 SWOT分析 销售团队建立 推广策略建立 策略执行 活动期执行规划
提案目的
市场推广策划定位 确立新店开业策划的营销策略 制定出策略解决方案
市场环境分析
市场环境分析
市场环境分析
限购城市日益增多、一二线城市趋向饱和、油价居高不落，也导致 整个车市的竞争愈发激烈。虽说如此，东风标致销售业绩却仍然一路高歌 。特别值得一提的是，12月东风标致销量再攀新高，以36332辆的终端交 付量实现历史性突破，打了一场漂亮的收官战。而全年270006辆的总销 量，不仅超额完成年初既定目标，还以年同比增长27%，远超市场平均增 长率的成绩成功跑赢大市。
3.常规化的市场推广策略既无新闻炒作点，也无法吸引客户关注 ，必须要有颠覆性的，互动参与度高，关注度高，关注时间 长的营销活动出现。 4.东风标致与进口标致在西安市场均有不错的影响力，进口车型 将成为不可或缺的利润增长点。
销售团队建立
销售团队建立
销售团队建立
销售 经理
销售 计划
库管
展厅 经理
二网 主管
市场环境分析
进口标致增长量
市场环境分析 西安市现有四家东风标致专营店，一家进口标致专营店
市场环境分析
从所处位置来看，五家经销店互不干扰，各自经营自己的 销售片区。但因为西安各区域消费能力与发展水平并不均衡， 以及交通便利性等条件这是造成各专营店销售量不同的重要因 素。
SWOT分析
SWOT分析
策略执行
策略执行
策略执行
配合市场部抓好线索管理，制定相应的监督办法
策略执行
为客户提供优质的购车环境
策略执行
优质的购车服务
小结
拿破仑曾经说过：中国是一 只睡着的雄狮，一旦它醒来 ，整个世界都会为之颤抖。 如今标致品牌正如一头苏醒 的雄狮奋勇向前。
谢 谢！
注： 地点---灞河柳岸（浐灞） 品牌---标致 活动---标致新家（新店开业）
推广策略建立
线下举措
店内活动
保养客户赠送新店专属 徽章
所售车型全部张贴本店 专属徽章
预约团购接送服务
专属购车金融方案
推广策略建立
二级网络开发
进口车型可全省范围进行二 级网点开发，陕西省内存在 大量空白区域
国产车型可借助进口车型网 点进行销售，扩大公司在全 省范围影响力
SWOT分析
劣势：
。 1. 各品牌市场活动过多过杂，且同质化严重，无新意。既没有新 闻炒作点，也没有客户吸引点。 2.消费者对进口标致了解较少，且进口车型资金周转率较慢。
3.新店所处位置交通不便，导致客户部分客户选择距离住所较近 4S店。
SWOT分析
机会：Fra Baidu bibliotek
1. 有数据显示14年西安车市增幅有望超过5%，这一数据高于 全国其他市场预期。 2. 据调查，1.6升，8—10万的车型是西安、咸阳等多个城市的 主力车型。8万元以下车型占30%的市场份额。10—18万中级 车是陕西省的主购对象，占总销量30%，20—25万车型占17% 。 标致品牌旗下产品，正好涵盖其中。 3.西安市内东风标致保有客户量庞大，售后待开发基盘客户多 可提升转介率。
SWOT分析
优势：
1.东风标致，在国内的品牌影响力，尤其数中级车的市场地 位相当高，销量逐年增长，计划2014年将有多款新车陆续投放 市场。 2.新店将成为西安首家标致全系车型4S店（东风标致、进口 标致） 3.新店的地址为浐灞汽车主题公园内，是西安地区最有发展 最快4S店集成区。在有车一族及消费者心里，地点并不陌生。 4.公司旗下已有一汽大众、沃尔沃等知名品牌，具有成熟的 4S店管理经验及庞大的保有客户群体。
SWOT分析
威胁：
1.西安已有4家东风标致4S店，一家进口标致4S店，开业 后价格战在所难免。 2.主流媒体繁多新闻炒作很难达到预期效果。
推广策略建立
SWOT分析基本结论
1.西安汽车市场竞争激烈，但是仍有很大的可挖掘潜力。
2. 车市品种繁多，消费者选择车型时举棋不定，2014年标致多 款新车型上市却是一个有力的刺激点。
电销 主管
二手 主管
销售 顾问
销售 顾问
销售 顾问
销售 顾问
销售 顾问
销售 顾问
销售 顾问
销售 顾问
二网 专员
电销 顾问
电销 顾问
销售团队建立 团队管理
具有竞争力的薪酬制度
依照东风标致厂家要求，标准作业流程管理 多样化的激励政策+团队活动 严格的部门管理制度 良好的发展提升空间
销售团队建立 培训
4.具有竞争力的二级网店合作方案
推广策略建立
推广举措
线上举措
1、网络营销为主，平面硬广与软文整合营销； 专业汽车网站硬广+门户网站首页推广
西安站首页热销 车型
网站后台促销及软文推广
汽车 之家
西安站首页文字 链
首页文字链、优 惠区下半通栏
易车 网
网络宣传投入巨大 ，广宣申请厂家支 持
推广策略建立 推广举措
有计划性的开展培训工作
销售团队建立 培训
有计划性的开展培训工作
提升
培训
团队
监督
考核
推广策略建立
推广策略建立
推广策略建立
策略建立
策略建立：推广举措+店内活动+二级网点开发
策略定位：1.针对西安市场客户消费习惯做前期广告宣传；
2.庞大的保有客户群体，可作为新店宣传点；
3.活动要有参与性与互动性；
2、广播宣传为辅，为新店造势 3、微信转发、集赞活动，扩大宣传范围。（集赞礼品赠送或保养）
广播：新店开业进店好礼全城最 低价
微信：来店保养客户 扫描二维码，转发活 动送保养
推广策略建立
推广举措
——XX标致4S店X月盛大开业 口号释义：地点、品牌、活动，所有要传播的要素均蕴含 在8个字当中，简单明了、清晰直白、既朗朗上口、又便于 传播、记忆。
XX汽车服务有限公司（标致品牌）
营销策划案
汇报人：
目录
提案目的 市场环境分析 SWOT分析 销售团队建立 推广策略建立 策略执行 活动期执行规划
提案目的
市场推广策划定位 确立新店开业策划的营销策略 制定出策略解决方案
市场环境分析
市场环境分析
市场环境分析
限购城市日益增多、一二线城市趋向饱和、油价居高不落，也导致 整个车市的竞争愈发激烈。虽说如此，东风标致销售业绩却仍然一路高歌 。特别值得一提的是，12月东风标致销量再攀新高，以36332辆的终端交 付量实现历史性突破，打了一场漂亮的收官战。而全年270006辆的总销 量，不仅超额完成年初既定目标，还以年同比增长27%，远超市场平均增 长率的成绩成功跑赢大市。
3.常规化的市场推广策略既无新闻炒作点，也无法吸引客户关注 ，必须要有颠覆性的，互动参与度高，关注度高，关注时间 长的营销活动出现。 4.东风标致与进口标致在西安市场均有不错的影响力，进口车型 将成为不可或缺的利润增长点。
销售团队建立
销售团队建立
销售团队建立
销售 经理
销售 计划
库管
展厅 经理
二网 主管
市场环境分析
进口标致增长量
市场环境分析 西安市现有四家东风标致专营店，一家进口标致专营店
市场环境分析
从所处位置来看，五家经销店互不干扰，各自经营自己的 销售片区。但因为西安各区域消费能力与发展水平并不均衡， 以及交通便利性等条件这是造成各专营店销售量不同的重要因 素。
SWOT分析
SWOT分析
策略执行
策略执行
策略执行
配合市场部抓好线索管理，制定相应的监督办法
策略执行
为客户提供优质的购车环境
策略执行
优质的购车服务
小结
拿破仑曾经说过：中国是一 只睡着的雄狮，一旦它醒来 ，整个世界都会为之颤抖。 如今标致品牌正如一头苏醒 的雄狮奋勇向前。
谢 谢！
注： 地点---灞河柳岸（浐灞） 品牌---标致 活动---标致新家（新店开业）
推广策略建立
线下举措
店内活动
保养客户赠送新店专属 徽章
所售车型全部张贴本店 专属徽章
预约团购接送服务
专属购车金融方案
推广策略建立
二级网络开发
进口车型可全省范围进行二 级网点开发，陕西省内存在 大量空白区域
国产车型可借助进口车型网 点进行销售，扩大公司在全 省范围影响力
SWOT分析
劣势：
。 1. 各品牌市场活动过多过杂，且同质化严重，无新意。既没有新 闻炒作点，也没有客户吸引点。 2.消费者对进口标致了解较少，且进口车型资金周转率较慢。
3.新店所处位置交通不便，导致客户部分客户选择距离住所较近 4S店。
SWOT分析
机会：Fra Baidu bibliotek
1. 有数据显示14年西安车市增幅有望超过5%，这一数据高于 全国其他市场预期。 2. 据调查，1.6升，8—10万的车型是西安、咸阳等多个城市的 主力车型。8万元以下车型占30%的市场份额。10—18万中级 车是陕西省的主购对象，占总销量30%，20—25万车型占17% 。 标致品牌旗下产品，正好涵盖其中。 3.西安市内东风标致保有客户量庞大，售后待开发基盘客户多 可提升转介率。
SWOT分析
优势：
1.东风标致，在国内的品牌影响力，尤其数中级车的市场地 位相当高，销量逐年增长，计划2014年将有多款新车陆续投放 市场。 2.新店将成为西安首家标致全系车型4S店（东风标致、进口 标致） 3.新店的地址为浐灞汽车主题公园内，是西安地区最有发展 最快4S店集成区。在有车一族及消费者心里，地点并不陌生。 4.公司旗下已有一汽大众、沃尔沃等知名品牌，具有成熟的 4S店管理经验及庞大的保有客户群体。
SWOT分析
威胁：
1.西安已有4家东风标致4S店，一家进口标致4S店，开业 后价格战在所难免。 2.主流媒体繁多新闻炒作很难达到预期效果。
推广策略建立
SWOT分析基本结论
1.西安汽车市场竞争激烈，但是仍有很大的可挖掘潜力。
2. 车市品种繁多，消费者选择车型时举棋不定，2014年标致多 款新车型上市却是一个有力的刺激点。
电销 主管
二手 主管
销售 顾问
销售 顾问
销售 顾问
销售 顾问
销售 顾问
销售 顾问
销售 顾问
销售 顾问
二网 专员
电销 顾问
电销 顾问
销售团队建立 团队管理
具有竞争力的薪酬制度
依照东风标致厂家要求，标准作业流程管理 多样化的激励政策+团队活动 严格的部门管理制度 良好的发展提升空间
销售团队建立 培训
4.具有竞争力的二级网店合作方案
推广策略建立
推广举措
线上举措
1、网络营销为主，平面硬广与软文整合营销； 专业汽车网站硬广+门户网站首页推广
西安站首页热销 车型
网站后台促销及软文推广
汽车 之家
西安站首页文字 链
首页文字链、优 惠区下半通栏
易车 网
网络宣传投入巨大 ，广宣申请厂家支 持
推广策略建立 推广举措
有计划性的开展培训工作
销售团队建立 培训
有计划性的开展培训工作
提升
培训
团队
监督
考核
推广策略建立
推广策略建立
推广策略建立
策略建立
策略建立：推广举措+店内活动+二级网点开发
策略定位：1.针对西安市场客户消费习惯做前期广告宣传；
2.庞大的保有客户群体，可作为新店宣传点；
3.活动要有参与性与互动性；