私募基金公司管理绩效考核表.doc

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日期

评语及典型事例

主管

分加权评价项目

评价内容

值得分

评分

工作计划达成度高,工作效率高,且具有良好创

10

意;

工作绩效能胜任工作,工作计划达成度较公司要求高;80

(权重

工作不误期,工作计划达成度符合公司要求;60

70%)

勉强适任工作,无突出表现;40

工作效率低、时常有差错。20

具有责任心,能自觉完成工作,可以放心交付工

10

作;

具有责任心,能顺利完成工作,可以交付工作;80

责任感

尚有责任心,能如期完成工作;60

(权重5%)

责任心不强,需有人督促,方能完成工作;40

欠缺责任心,需时时督促,不能如期完成工作。20

与同事协调无间,为工作顺利完成尽最大努力;10 0

热爱集体,常协助别人;80

协调合作

在他人要求时,肯帮助别人;60

(权重5%)

仅在必要与人协调的工作上与人合作;40

精神散漫不肯与别人合作。20

不畏劳苦,不须督促,能勤奋工作,服务意识强;10 0

工作态度

具有积极性,能自觉地完成任务,有服务意识;80 (权重10%)基本上能积极工作,偶有过失,能为大家服务;60

对工作不太热心,借故逃避工作,服务意识差;40

时常迟到早退,对工作消极应付,无服务意识。20

自觉遵守和维护公司各项规章制度;10 0

纪律性

能遵守公司规章制度,但需要有人督导;80

(权重

偶有违纪,但上班时能认真工作;60

10%)

纪律观念不强,违纪现象较多;40

经常违反公司制度,被指正时态度傲慢。20

加分项

主动学习,并有成果,能分享经验,有奉献精神,

对公司做出突出贡献。

10

减分项工作中重大失误,违章违纪行为。10

(注:不含加分项,满分为100分)总得分

当月有进步或完成出色的方面

工作

尚需提高和努力改善的方面

评语

备注:

私募基金公司管理绩效考核表

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2020年3月

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