战略(2017)章节练习_第02章 战略分析

章节练习_第二章战略分析

一、单项选择题（）

1、

某国际皮鞋制造商在进行皮鞋用料的时候，专门将中东地区的猪皮用料改成了牛皮，皮鞋在中东地区的销量很好。以上资料属于PEST分析的（）。

A、政治和法律因素

B、经济因素

C、社会和文化因素

D、技术因素

2、

2014年8月，国内A省D化妆品公司收购B省两家化妆品公司的股权，进入B 省市场。几个月后，B省M化妆品公司也收购A省三家化妆品公司的股权，进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的（）。

A、现有企业的市场优势

B、限制进入定价

C、现有企业对关键资源的控制

D、进入对方领域

3、

根据产品生命周期理论，当企业的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量时，企业所在产业处于（）。

A、成长期

B、导入期

C、成熟期

D、衰退期

4、

下列关于成功关键因素的说法错误的是（）。

A、酿酒能力是啤酒行业的成功关键因素之一

B、在铝罐行业中，区域性市场份额远远比全国性市场份额重要

C、服装生产行业需要引起购买者兴趣

D、胶卷的生产要着重发展工程设计和技术能力

5、

下列组合中属于战略群组的是（）。

A、麦当劳和肯德基

B、麦当劳和可口可乐

C、新东方和东奥

D、沃尔玛和麦当劳

6、

下列关于竞争环境的分析说法正确的是（）。

A、从大多企业视角去观察分析竞争对手的实力，属于竞争环境分析

B、从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局，属于竞争环境分析

C、竞争对手的假设仅包括竞争对手对自己的假设

D、竞争对手的假设仅包括竞争对手对产业及产业中其他公司的假设

7、

近年来，金融行业的工资率不断攀升。在此期间，甲公司分析其竞争对手乙公司发现，乙公司的成本费用非常少，乙公司不断精简公司部门机构，在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（）。

A、成长能力分析

B、快速反应能力分析

C、适应变化的能力分析

D、持久力分析

8、

甲企业是一家有名的粤菜馆，该店打算提升自身的服务。一家连锁经营川式火锅的公司的竞争优势是提供优质的服务。因此甲公司向该火锅店这样具有相同业务功能的企业学习服务。该材料体现的基准分析方法是（）。

A、竞争性基准

B、过程或活动基准

C、一般基准

D、顾客基准

9、

某饭店处在人口密集的商业街，每天的顾客是其他饭店的两倍多。该饭店具备其他饭店不存在的竞争优势，该优势属于（）。

A、具有路径依赖性的资源

B、具有因果含糊性的资源

C、物理上独特的资源

D、具有经济制约性的资源

10、

下列选项中属于采购的是（）。

A、原材料的装卸

B、生产原材料的采购

C、与产品投入有关的进货

D、接受订单

11、

位于通用矩阵右下方三个方格的业务，适宜采用的战略是（）。

A、发展战略

B、维持战略

C、增长战略

D、停止战略

12、

2013年11月9日恒大问鼎亚冠，恒大公司借机推出了一款新产品——恒大冰泉，该产品市场需求高增长但目前其市场占有率还比较低。该产品属于波士顿矩阵中的（）。

A、明星产品

B、现金牛产品

C、问题产品

D、瘦狗产品

13、

甲公司是一家电力公司，原来是以煤炭为主要发电能源，现打算发展风能业务，甲公司对其业务状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的是（）。

A、甲公司具有多年的办电经验及良好客户关系，国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会，应采用SO战略

B、甲公司风电产业所占市场份额较少，有许多潜在进入者进入，应采用WO战略

C、甲公司风电产业开发经验不足，具有良好的外部环境和政策支持，应采用WT战略

D、甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力，但甲公司风电储备资源不足，应采用ST战略

14、

某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（）。

A、增长型战略

B、多种经营战略

C、扭转型战略

D、防御型战略

15、

在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（）。

A、波特五种竞争力模型

B、价值链分析

C、行业吸引力测试

D、SWOT分析

二、多项选择题（）

1、

随着我国经济发展，人民的生活水平提高，网上购物渐渐成为一种时尚的生活方式。某年双十一，各网店通过促销等手段，使得支付宝日交易额达到350亿。以上资料体现了（）。

A、政治和法律因素

B、经济因素

C、技术因素

D、社会和文化因素

2、

下列各项属于衰退期特点的有（）。

A、产品类型不断变化

B、目标市场不确定

C、少数竞争者退出

D、客户非常精明

3、

现有企业对关键资源的控制主要有（）。

A、专利

B、分销渠道

C、学习曲线

D、原材料供应

4、

对于铝罐行业而言，其产业的成功关键因素包括（）。

A、拥有核心能力

B、工厂定位

C、固定资产的利用率

D、劳动生产率

5、

在某一产业中，竞争对手会有许多不同的分组，每个群组在相似产品、市场类别中遵循相似战略。这些群组被称为战略群组。以下属于同一战略群组的有（）。

A、可口可乐

B、百事可乐

C、小洋人儿童酸奶

D、脑白金

6、

下列各项属于企业分析竞争对手能力的有（）。

A、核心能力

B、成长能力

C、适应变化的能力

D、持久力

7、

下列属于波特的钻石模型中生产要素的有（）。

A、科研机构

B、基础设施

C、相关与支持性产业

D、人力资源

8、

下列关于企业资源的表述中，正确的有（）。

A、企业的有形资源仅包括物质资源

B、技术、商誉、专利属于企业的无形资源

C、列示在资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源

D、组成成员向组织提供的技能、知识属于企业的人力资源

9、

下列各项属于过程或活动基准的有（）。