新媒体环境下电子商务的营销策略研究
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新媒体环境下电子商务的营销策略研究
摘要:现如今互联网技术快速发展,传统方式得以创新,以新媒体和大数据技术为支持,电子商务营销得以精准化开展。就新媒体环境下电子商务的发展进行阐述,明确新媒体时代电子商务营销策略的新特征进行分析,进一步对新媒体环境下电子商务营销策略进行探究,旨在通过新技术与平台的应用,来促进电子商务的健康发展。
关键词:新媒体电子商务营销策略
一、绪论
(一)课题研究背景
随着移动互联网的迅速发展,电子商务在我国得到了快速地推广,其主要优势在于成
本低、效率高。与传统的线下销售相比而言新媒体营销具有交互性强等特点。它突破时间和空间限制扩大传播范围使受众群体更加广泛化;通过手机或其他终端设备
进行信息交换实现双向交流沟通;企业可以随时随地为客户提供服务从而降低库存
费用并有效满足顾客需求以提高市场竞争力,同时也为消费者带来了便利、节约成本、增加利润的价值。新媒体的出现改变了传统营销方式,在电子商务行业中占据
越来越重要地位,其发展前景也逐渐被人们看好。
新媒体时代的出现,让许多经济体得以发展。然而在新媒体的时代,电商平台还是面临着许多的问题。最近几年看来,电商的经济取得了飞跃性的进步。在新媒体的大环境下我们有很多机会,但我们也将迎来一些意想不到的困难。针对当前问题来做出的相应对策,研究电商平台的发展战略,确保电商经济飞速发展。
(二)课题研究目的及意义
在新媒体环境下,电子商务得以快速发展,一定程度上冲击了传统商业模式,现代商业运营方式得以变革。在电子商务平台运营销售中,通过新媒体和大数据的应用,能够保证营销的精准化,如何把握新机遇,开辟新市场,是电商运营者必须要关注的一个重要问题。
(三)研究方法
文献归纳法是基本研究方法。本文对顾客体验、顾客互动、顾客满意和顾客忠诚理论等相关文献进行了研究和整合。
实证研究是为了认识客观现象,为人们提供实质性、有用性、决定论和准确的知识。实证研究应该超越价值判断,排除客观现象,只澄清客观现象内在成分和要素之间的普遍关系,总结客观现象的本质和运行规律。
内容分析法是一种非主观、系统的、定量的形容传播内容的方法。通过不同的案例分析,我们展示了新媒体环境下的发展战略。
(四)研究内容
随着中国社会经济的不断发展和进步,传统的经济模式已经不能满足现代人日常生活的需要。在这样的经济背景下,电子商务模式应运而生。近几年来,随着中国新媒体环境的不断发展和互联网科技的普及,“电子商务”这种新的消费模式已经从以
前的怀疑中活跃起来,而前者的态度也越来越依赖于这样一种先进的消费体系。目前。同时,新的消费模式,促进了中国社会经济的新发展。本文针对新媒体环境下中国电子商务网站运营过程中存在的问题,对其营销策略进行了不断的分析和研究,并根据分析结果得出了研究结论。对我们提高客户忠诚度有很不错的借鉴意义。
二、新媒体环境下电子商务营销模式
(一)国外电子商务营销模式
对外贸易、差异化和丰富性1拉莫达提供差异化的接入服务体验,实现品牌增值,提升服务,弥补核心不足。比如说:ozon电子商务平台,在俄罗斯B2C排名第一,包括图书、电子产品、音乐和电影、网络旅游公司销售、快递服务、350万家门店、快递服务
(二)国内电子商务营销模式
我们以阿里巴巴为例:阿里巴巴集团于2023年6月20日宣布,加入该公司旗下
B2B平台1688的会员人数已超过1亿。会员覆盖香港、澳门、台湾等34个省3000多个省。
网站主营业务分析:天猫的主营业务是大陆公司的营业执照、中国商标注册证和商标证,以及企业的营业执照。它向拥有税务注册和常规品牌授权的机构发布产品信息,帮助公司和消费者完成净交易。网络营销策略:天猫营销策略是开发平台,吸引众多合作伙伴。它包括品牌公司、物流和售后服务等合作伙伴。它们帮助企业在供应链中建立全国性的销售网络,并建立业消费者互动的机制,帮助提供无线运营和o2o、企业IT服务和塔式服务。网站收入模型:技术服务的年成本和技术。
(三)国内外电子商务营销模式相关理论文献
卖方控制的商业模式是一个只提供信息的卖方网站,是一个可以通过网络订购的卖方网站。买方控制业务模式是通过网络发布采购信息,是采购代理和采购信息收集人员最喜欢的模式。中立的第三方控制的商业模式提供特定的行业和产品工具,包括公司广场和拍卖,包括许多卖家的商店。
美国的“互联网准备组织”认为商业模式包括以下内容。(1)作为电子经济的市场,电子商店从传统的市场渠道中获取价值。(2)信息中介是内容、信息、知识和经
验的代理,可用于特定的电子商务领域,被称为内容积累交易商。(3)信用中介
是买卖双方的机构。(4)电子商务主管:其特点是向其他电子商店和信息中介机
构提供部件、功能和相关服务,并开展电子商务或做得更好。(5)基础设施供应
商/商业社区是不同的组织,如产品、内容和服务,是由公共基础设施组成的业务
集合。
三、关于B2C商业模式的研究
1.摩根士丹利在建认为B2C主要有八种商业模式。(1)戴尔和苹果产品主要是相
关产品。(2)以购物为目的的亚马逊(Amazon)已经从单一的网络书店扩展到
了亚马逊(Amazon)。(3)门户网站有一个购物模式。最典型的公司是美国在线。Snakes吞并大象,合并era Wanner,合并成100家大型唱片公司,并建立了
连接网络和网络的商业模式。(4)二手拍卖,商人和顾客,反之亦然。(5)个
人与个人网络拍卖代表是eBay。但我们的理解应该总结为C 2C模式。(6)最低
价格模型的核心是低成本。也就是说,将实现中间部分的“零摩擦”的成本添加到0。典型的是购买。购买者的价格模型给予消费者充分的价格权,并代表价格线。找到最便宜的价格,并开始对价格进行营销。例如,jangle Jango mysimon
中国社会科学院社会交流研究所电子商务工作组认为,B2C商业模式的分类分为
电子管理、电子直销、电子零售、远程教育、网络预订、网络发行、网络营销、网络营销、网络营销、网络营销、网络营销、网络营销、网络营销、网络营销等7
种类型,以及根据向消费者提供的服务内容进行的网络金融。
B2B商业模式研究1、德克萨斯大学的研究者基于创新程度和能力整合能力对B2B 商业模式进行了分类。
(1)电子商店的促销、降低成本、需求、新商机(2)降低电子采购成本、供应
商和新供应商(3)电子拍卖处理拍卖和共享信息。服务的成本是为了降低成本(4)电子商店的组织者(5)第三方市场、服务支持(6)虚拟社区成员的交换、
增值(7)价值链服务提供商支持价值链的一部分。例如,物流和支付系统的价值
链整合(8)通过整合价值链的各个部分来增加价值。合作平台:信息中介、信用
服务等业务流程的合作:高可靠性、高保密性的第三方服务。
四、天猫超市营销模式困境
随着电子商务的不断发展,网络与传统零售业之间的矛盾日益凸显,尤其
是,“新零售”背景下,依托“互联网”迅速崛起的“天猫超市”,其依靠“新零售”的销
售模式,对传统超市产生了巨大的冲击。
(一)规模冲击
电子商务的渗透面不断扩大涉及到零售业的方方面面。以天猫商城为代表的BC电企业传统店铺的客户造成了分流,根据CNNIC等机构多年来的统计,选择网络购
物人群中 90%是年轻白领,而他们更倾向于在网上购买高端昂贵的产品,若长期
这样发展下去,实体店铺有可能会变成网店的补充主要销售低值易耗品,面对的的是中老年客户群体,这对传统零售业的发展造成了一定的阻碍。
(二)消费者行为冲击