安环部人员考核办法
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和意义安环部是企业安全环保管理的重要组成部份，为了确保安环部门的工作能够有效开展，对安环部门的工作进行考核是必要的。
本文旨在制定安环部考核实施细则，明确考核的目的和意义，确保考核的公正性和客观性。
二、考核内容1. 安全管理- 安全生产管理制度的建立和执行情况- 安全隐患排查和整改情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故的处理和事故预防措施的执行情况- 安全设施的维护和管理情况2. 环境管理- 环境保护制度的建立和执行情况- 环境影响评价和环境管理方案的编制情况- 废物、废水、废气的处理和排放情况- 环境监测和环境监测数据的准确性和及时性- 环境污染事故的应急预案和处理情况3. 法律法规遵守- 安全环保相关法律法规的宣传和培训情况- 安全环保法律法规的执行情况- 安全环保相关许可证和证照的合规性- 安全环保相关事故的报告和处罚情况- 安全环保相关诉讼案件的处理情况4. 绩效评价- 安环部门的工作目标和计划的完成情况- 安环部门的工作效率和质量- 安环部门的绩效考核和奖惩情况- 安环部门的改进措施和创新成果三、考核方法和指标1. 考核方法- 定期考核：按照年度计划，每年进行一次全面考核- 不定期考核：根据工作需要，不定期进行专项考核- 现场考核：对安环部门的工作现场进行实地考察和检查- 文件考核：对安环部门的相关文件和记录进行审核和评估- 个人面谈：与安环部门负责人和相关人员进行面对面的交流和沟通2. 考核指标- 安全管理指标：包括事故发生率、隐患整改率、培训覆盖率等- 环境管理指标：包括废物处理合规率、环境监测数据准确性等- 法律法规遵守指标：包括法律法规宣传培训合格率、许可证合规率等- 绩效评价指标：包括工作目标完成情况、工作效率指标等四、考核流程1. 制定考核计划：安环部门负责人根据年度计划制定考核计划，包括考核时间、考核内容、考核方法等。
2. 考核准备：安环部门负责人组织相关人员准备考核所需的文件、资料和记录。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则标题：安环部考核实施细则引言概述：安全环保部门在企业中扮演着至关重要的角色，其考核实施细则对于企业安全环保工作的开展具有重要意义。
本文将详细介绍安环部考核实施细则的内容和要点。
一、考核范围1.1 考核对象：安全环保部门及其相关人员。
1.2 考核内容：包括安全生产管理、环境保护、职业健康等方面。
1.3 考核周期：普通为每年一次，特殊情况可根据实际情况调整。
二、考核标准2.1 安全生产管理：包括安全生产规章制度的建立和执行情况、事故隐患排查和整改等。
2.2 环境保护：考核企业对环境的保护措施和执行情况，如废水、废气排放等。
2.3 职业健康：考核企业对员工职业健康的关注程度和相关措施的实施情况。
三、考核方式3.1 定性考核：对安环部门的工作进行综合评价，包括工作态度、责任心等方面。
3.2 定量考核：通过数据统计和分析来评估安环部门的工作成效。
3.3 考核结果公示：将考核结果向全体员工公示，激励安环部门持续改进工作。
四、考核奖惩4.1 奖励机制：对表现优秀的安环部门赋予奖励，如奖金、荣誉证书等。
4.2 惩罚机制：对于工作不力或者存在违规行为的安环部门进行相应惩罚，如降级、处罚等。
4.3 激励机制：建立激励机制，鼓励安环部门积极参预安全环保工作，提高工作积极性。
五、考核改进5.1 定期评估：安环部门应定期评估自身工作，发现问题及时改进。
5.2 培训提升：安环部门应加强员工培训，提升工作水平和专业技能。
5.3 持续改进：安环部门考核实施细则应不断完善和改进，以适应企业安全环保工作的发展需求。
结语：安环部考核实施细则对于企业安全环保工作的规范化和提升起着至关重要的作用。
企业应严格执行考核细则，不断完善和改进安环部门的工作，为企业的可持续发展保驾护航。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核旨在评估安全环境管理部门的绩效，确保公司的安全环境管理工作得到有效实施和持续改进。
通过考核，可以发现问题、改进工作，提高安全环境管理水平，保障员工和企业的安全。
二、考核内容1. 安全环境管理制度执行情况考核考核对象：安环部门考核指标：- 安全环境管理制度的建立和修订情况- 安全环境管理制度的宣传和培训情况- 安全环境管理制度的执行情况- 安全环境管理制度的持续改进情况2. 安全生产责任制落实情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全生产责任制的建立和修订情况- 安全生产责任制的宣传和培训情况- 安全生产责任制的执行情况- 安全生产责任制的持续改进情况3. 安全培训和教育情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全培训计划的制定和执行情况- 安全培训内容的质量和适应性- 安全培训效果的评估和改进情况- 安全教育活动的开展情况4. 安全事故和隐患排查整改情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全事故和隐患排查制度的建立和修订情况 - 安全事故和隐患排查的频次和覆盖范围- 安全事故和隐患整改的及时性和有效性- 安全事故和隐患整改的持续改进情况5. 安全检查和评估情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全检查和评估制度的建立和修订情况- 安全检查和评估的频次和覆盖范围- 安全检查和评估结果的整改情况- 安全检查和评估的持续改进情况三、考核方法1. 考核指标的制定考核指标由安环部门根据公司的安全环境管理要求和实际情况进行制定，经过相关部门的确认后，纳入考核体系。
2. 考核周期和频次考核周期为一年，每年进行一次考核。
考核频次根据实际情况进行调整，至少每季度进行一次考核。
3. 考核方式考核方式采用定性和定量相结合的方法。
定性考核主要通过文件审查、访谈等方式进行，定量考核主要通过数据统计和分析进行。
4. 考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，根据各项指标的得分情况进行综合评定。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则标题：安环部考核实施细则引言概述：安全环境是企业持续发展的基石，为了确保安全环境的有效管理和提升，安环部门需要制定一套科学、合理的考核实施细则。
本文将详细阐述安环部考核实施细则的五个部分，包括目标设定、考核指标、考核方法、考核周期和考核结果反馈。
一、目标设定：1.1 确定考核目标：安环部门应根据企业的安全环境管理需求和发展目标，制定具体的考核目标。
1.2 设定考核指标：根据考核目标，明确安全环境管理的关键指标，如事故率、环境合规率、安全培训覆盖率等。
1.3 确定考核权重：根据指标的重要性和影响程度，为每个指标设定相应的权重，以便综合评估安环部门的绩效。
二、考核指标：2.1 事故率指标：通过统计和分析事故发生的频率和严重程度，评估安环部门在事故预防和应急处理方面的工作效果。
2.2 环境合规率指标：检查企业的环境管理制度和操作流程是否符合法律法规要求，评估安环部门在环境保护方面的工作成效。
2.3 安全培训覆盖率指标：考核安环部门在安全培训计划的制定和执行情况，评估员工的安全意识和技能培养情况。
三、考核方法：3.1 定期检查：安环部门应定期对各项考核指标进行检查和评估，发现问题及时纠正并记录。
3.2 现场考察：通过实地走访和观察，检查安环部门的工作执行情况和安全环境管理的实际效果。
3.3 数据分析：通过对相关数据的收集和分析，评估安环部门的工作成果，并提供科学依据。
四、考核周期：4.1 年度考核：安环部门的考核应按年度进行，以确保对其全年的工作进行全面评估。
4.2 季度评估：在年度考核之外，还应设立季度评估，及时发现问题并进行纠正。
4.3 临时检查：在特殊情况下，如重大事故发生后，安环部门还应接受临时检查，以评估其应急处理能力和责任担当。
五、考核结果反馈：5.1 绩效奖惩：根据考核结果，对安环部门进行奖惩，激励先进、纠正不足。
5.2 改进措施：根据考核结果中发现的问题，安环部门应制定改进措施，并按计划进行整改。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则引言概述：安环部考核实施细则是为了加强企业内部安全环境管理，提高员工安全意识和安全操作能力而制定的一套规范。
本文将详细介绍安环部考核实施细则的内容和要点。
一、考核指标1.1 安全生产管理指标1.2 安全设施设备指标1.3 安全操作规程指标二、考核流程2.1 考核目标确定2.2 考核方案制定2.3 考核实施三、考核内容3.1 安全生产管理考核3.2 安全设施设备考核3.3 安全操作规程考核四、考核方法4.1 文件审核4.2 现场检查4.3 面谈考核五、考核结果与奖惩5.1 考核结果评定5.2 奖励措施5.3 处罚措施正文内容：一、考核指标1.1 安全生产管理指标安全生产管理指标是评估企业安全管理水平的重要指标。
该指标包括安全生产责任制、安全培训教育、事故隐患排查管理等方面的内容。
在考核中，将根据企业的安全管理制度、培训记录和隐患整改情况等进行评估。
1.2 安全设施设备指标安全设施设备指标是评估企业安全设施设备完善程度的指标。
该指标包括消防设施、安全防护设备、应急救援设备等方面的内容。
在考核中，将根据设施设备的完好程度、定期检修情况和使用情况等进行评估。
1.3 安全操作规程指标安全操作规程指标是评估企业员工安全操作能力的指标。
该指标包括操作规程的制定、员工的操作技能和操作纪律等方面的内容。
在考核中，将根据操作规程的制定情况、员工的操作技能测试和操作纪律的执行情况等进行评估。
二、考核流程2.1 考核目标确定在考核开始之前，需要明确考核的目标和要求。
考核目标应与企业的安全管理目标相一致，明确考核的重点和侧重点。
2.2 考核方案制定根据考核目标，制定详细的考核方案。
考核方案应包括考核内容、考核指标、考核方法和考核时间等方面的内容。
2.3 考核实施按照考核方案进行考核实施。
考核人员应按照规定的程序和要求，对企业的安全管理情况进行评估和检查。
三、考核内容3.1 安全生产管理考核安全生产管理考核主要评估企业的安全生产责任制、安全培训教育和事故隐患排查管理等方面的情况。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则的目的是为了评估安环部门在公司运营中的表现和贡献，促进安全环保工作的持续改进和优化，确保公司的经营活动符合相关法律法规和标准要求，保障员工和环境的安全。
二、考核内容1. 安全管理- 安全制度建设和执行情况- 安全培训和教育工作- 安全风险评估和应对措施- 安全事故调查和处理- 安全设施和装备的维护管理2. 环境管理- 环境保护政策和目标的制定与实施- 环境风险评估和应对措施- 废物管理和排放控制- 资源利用和节约措施- 环境监测和报告3. 法律合规- 相关法律法规和标准的遵守情况- 监管部门的合规检查和整改情况- 环境许可证和证书的有效性和合规性- 安全环保投诉管理和处理三、考核方法1. 考核指标- 考核指标包括关键绩效指标（KPI）、合规指标和管理指标。
- 关键绩效指标主要针对安全环保工作的关键目标和结果，如事故率、环境指标等。
- 合规指标主要评估安环部门是否符合相关法律法规和标准要求。
- 管理指标主要评估安环部门的管理水平和运营效率。
2. 考核周期- 安环部门的考核周期为一年，每年进行一次全面考核。
- 可根据实际情况，每季度或半年度进行部分考核，以监督和指导安环部门的工作。
3. 考核方式- 考核方式主要包括定性评估和定量评估。
- 定性评估通过对安环部门工作的综合评估，给予优秀、良好、一般和不合格等等级评定。
- 定量评估通过对关键绩效指标和合规指标的量化评估，得出具体的得分和排名。
四、考核结果与奖惩1. 考核结果- 考核结果将以评级和得分的形式进行公示，并通知安环部门负责人。
- 考核结果将作为安环部门的绩效评估和奖惩依据，也将作为公司对外宣传的参考。
2. 奖励机制- 对表现优秀的安环部门将给予奖励，如奖金、荣誉称号等。
- 奖励机制应该公平公正，根据考核结果进行评定。
3. 处罚机制- 对考核结果不合格的安环部门将采取相应的处罚措施，如警告、罚款、责令整改等。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和背景安环部考核实施细则旨在评估安环部门的绩效和工作质量，匡助提升公司的安全环保管理水平，确保公司的可持续发展。
本细则适合于公司安环部门的全体员工。
二、考核内容和指标1. 安全管理- 安全培训：评估员工参预安全培训的情况，包括参预培训的次数、培训内容等。
- 安全意识：评估员工对安全规定和操作程序的理解和遵守情况，包括员工的安全行为和安全意识培养情况。
- 事故处理：评估员工在事故发生时的应急处理能力和事故报告的准确性和及时性。
2. 环境管理- 环境监测：评估员工对环境监测设备的操作和数据记录的准确性和及时性。
- 环境法规遵守：评估员工对环境法规的了解和遵守情况，包括废物处理、排放标准等。
- 环境改善：评估员工提出的环境改善方案的可行性和执行情况。
3. 绩效管理- 工作计划和目标：评估员工制定的工作计划和目标的合理性和可行性。
- 工作执行和成果：评估员工在工作执行过程中的工作态度、工作效率和工作成果。
- 问题解决能力：评估员工处理工作中浮现的问题的能力和解决方案的有效性。
三、考核流程1. 考核计划制定：安环部门根据公司的安全环保目标和要求，制定年度考核计划，并将计划上报给上级领导审核。
2. 考核指标确定：根据考核内容和指标，制定具体的考核指标和评分标准，并将其通知给安环部门员工。
3. 考核实施：安环部门员工按照考核指标和评分标准，参预考核活动，如培训、安全演练、环境监测等。
4. 考核结果评估：根据考核指标和评分标准，对安环部门员工的考核结果进行评估和打分。
5. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给安环部门员工，并与其进行沟通和讨论，提出改进意见和建议。
6. 考核结果总结：根据考核结果和反馈意见，进行考核结果总结和分析，为下一阶段的安环工作提供参考和改进方向。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果：根据考核指标和评分标准，对安环部门员工的考核结果进行评估和打分，形成考核报告。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和背景安环部是公司的重要部门之一，负责监督和管理公司的环境保护和安全工作。
为了提高安环部门的工作效率和质量，制定本考核实施细则，以便对安环部门的工作进行全面评估和改进。
二、考核内容1. 环境保护工作考核- 安环部门需要制定环境保护工作方案，并按照方案要求进行实施。
- 对环境保护工作中的各项指标进行评估，包括废水、废气和固体废物的处理情况、环境监测数据的准确性等。
- 对环境保护工作中的问题进行分析和改进，提出相应的改进方案。
2. 安全生产工作考核- 安环部门需要制定安全生产工作方案，并按照方案要求进行实施。
- 对安全生产工作中的各项指标进行评估，包括事故发生率、事故处理情况、安全培训情况等。
- 对安全生产工作中的问题进行分析和改进，提出相应的改进方案。
3. 监督检查考核- 安环部门需要定期进行监督检查，对各部门的环境保护和安全工作进行评估。
- 对监督检查中发现的问题进行整改，并跟踪改进情况。
4. 绩效评估考核- 根据安环部门的工作目标和任务完成情况，进行绩效评估。
- 绩效评估指标包括工作计划的完成情况、工作效率、工作质量等。
三、考核方法和流程1. 考核周期- 安环部门的考核周期为一年，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。
2. 考核方式- 考核采用定性和定量相结合的方式进行。
- 定性考核主要通过对工作方案、改进方案等文件的审核和评估来完成。
- 定量考核主要通过对各项指标的数据进行统计和分析来完成。
3. 考核流程- 考核流程包括计划制定、实施、评估和改进四个阶段。
- 计划制定阶段：安环部门根据上级要求和公司实际情况，制定考核计划和工作方案。
- 实施阶段：安环部门按照计划和方案进行工作，并记录相关数据。
- 评估阶段：对工作数据进行统计和分析，评估工作的完成情况和质量。
- 改进阶段：根据评估结果，提出改进方案，并跟踪改进情况。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果- 考核结果将根据各项指标的得分情况进行评定，得分越高表示工作越出色。
安环部考核细则
安环部考核细则一、目的为进一步明确本部门全体员工的工作职责，规范工作方法，落实岗位责任制，确保年初完成公司下达的各项工作任务，特制定本考核细则。
二、适用范围适用于安全环保部所有员工。
3、具体评估规则安环部采取履职情况考核办法。
3.1.污水站评估细则污水站员工负责污水处理设施的运行管理；药剂使用情况记录；排水量记录；现场卫生打扫等。
3.1.1. 未及时填写污水排放记录的，未填写污水处理剂使用记录的，处20元/次罚款；污水指标抽检不合格的，处20元/次罚款，处50元/次罚款3.1.4.环保局检查，污水站被检查不符合项，罚款50元/项3.1.5.应急池（污水收集池）水位高于溢流堰，罚款50元/次3.1.6.污水处理站内卫生差，罚款30元/次3.1.7.动设备缺油，罚款20元/台3.1.8. 污水池内有漂浮物（泡沫盒、塑料袋等），罚款20元/次3.1.9。
如果在设备运行期间迟到、早退或睡觉，将被罚款50元/次3.1.10.因水处理不合格直接外排导致厂外污染事故的，根据事故情况处理罚款200-1000元/次。
3.1.11.大到暴雨天气未按要求切换雨污分流阀门的，罚款100元/次3.1.12.因违章操作发生工伤等其他事故的，根据实际情况进行处罚。
3.2.环境保护专家考核细则环保专员主要负责安全、环保、职业卫生、消防、特种设备的台账及档案整理；负责污水站管理；负责检查各装置三废处理及排放情况；负责职业卫生相关工作；负责劳保用品的发放；完成部门交代的其他工作。
3.2.1. 账户未及时更新，档案管理不规范的，罚款50元/次，支付金额为50元/3.2.3环境保护部门对现场每一个问题检查并罚款50元安全监督部门对每一个文件问题检查并罚款50元质量监督部门对每一个文件问题检查并罚款50元3.2.6.职业卫生按照一人一档建立档案，缺一人罚款50元3.2.7.负责法律法规的识别，应及时更新并传达到相关部门，未及时更新或传达罚款50元/次3.2.8. 负责建立三级安全教育档案，更新培训台账。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则旨在评估安环部门的工作表现，确保安全环境和环境保护的有效管理和执行。
通过考核，可以及时发现问题并提出改进措施，提高安环部门的工作质量和效率。
二、考核内容1. 安全管理考核1.1 安全制度执行情况：评估安全制度的执行情况，包括安全操作规程、应急预案等。
1.2 安全培训情况：评估安全培训计划的制定和执行情况，包括培训内容、培训对象和培训效果。
1.3 安全事故处理：评估安全事故的处理流程和效果，包括事故报告、事故调查和事故预防措施。
1.4 安全设施管理：评估安全设施的管理和维护情况，包括消防设施、安全防护设备等。
1.5 安全风险评估：评估安全风险的识别和评估情况，包括危险源辨识、风险评估和风险控制措施。
2. 环境保护考核2.1 环境法规遵守情况：评估环境法规的遵守情况，包括废水排放、废气排放等环境管理要求。
2.2 环境监测与评估：评估环境监测计划的制定和执行情况，包括废水、废气、噪声等环境指标的监测和评估。
2.3 环境风险评估：评估环境风险的识别和评估情况，包括环境影响评价、环境风险管控等。
2.4 废物管理：评估废物的分类、储存、运输和处置情况，包括危险废物和非危险废物的管理要求。
2.5 环境改善措施：评估环境改善措施的实施情况，包括节能减排、环境保护设施建设等。
三、考核方法1. 考核指标评分法：根据考核内容制定相应的评分标准，对每个指标进行评分，并计算总分。
2. 考核记录法：记录每次考核的具体情况，包括考核时间、考核人员、考核指标和评分结果。
3. 考核反馈法：根据考核结果，及时向安环部门提供反馈，指出存在的问题和改进的建议。
四、考核周期安环部考核实施细则的考核周期为一年，每年进行一次全面考核，同时可以根据需要进行临时考核。
五、考核结果与奖惩1. 考核结果将根据得分情况进行等级划分，包括优秀、良好、合格和不合格等级。
2. 对于考核结果为优秀和良好的安环部门，将给予表彰和奖励。
安环部部门考核管理制度
安环部部门考核管理制度第一章总则第一条为了规范安环部部门的考核管理工作，提高全体员工的综合素质和工作绩效，制定本制度。
第二条本制度适用于公司安环部部门所有员工的考核管理工作。
第三条安环部部门考核管理工作应坚持公开、公平、公正原则，建立科学、公正、有效的考核机制，推动安环部业务发展和员工职业发展。
第四条安环部部门考核管理工作要紧密结合公司的战略目标、部门工作重点和员工实际情况，不断完善考核标准和评价体系，激励员工积极进取、主动作为。
第五条安环部部门领导要全面加强对考核管理工作的领导，积极创造有利于员工成长和发展的良好环境。
第二章考核目标第六条安环部部门考核的目标是全面提高员工的工作绩效和业务能力，以推动安环部业务发展和员工职业发展为目标。
第七条安环部部门考核的主要内容包括：员工岗位工作表现、工作成果、职业素养、团队协作等方面的综合评价。
第八条安环部部门考核的主要对象是全体员工，考核结果将作为员工晋升、奖惩、薪酬调整等方面的重要依据。
第九条安环部部门考核的主要原则是客观、公正、科学、公开，遵循结果导向，注重考核结果的运用和价值。
第三章考核方式第十条安环部部门考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式，既有年度考核，又有季度考核和月度考核。
第十一条年度考核主要包括考核目标的制定、绩效测评、结果汇总和奖惩处理等环节。
第十二条季度考核主要是针对员工在季度内的工作成果和绩效表现进行考核评价。
第十三条月度考核主要是考核员工在当月的工作情况和绩效表现，及时发现问题，促进员工及时调整、改进工作。
第十四条考核方式主要包括定性考核和定量考核，既要关注员工的主观努力和工作态度，也要重视员工的工作成果和贡献。
第四章考核内容第十五条安环部部门考核内容主要包括员工的工作绩效、能力表现、职业素养、团队协作等方面的内容。
第十六条工作绩效主要是考核员工在岗位上的工作实际成果和绩效表现，包括工作目标的完成情况、工作态度、工作效率等方面。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和原则安环部考核的目的是评估安环部门在公司运营中的表现，并为改进和提高安环管理水平提供依据。
考核实施的原则包括公正、客观、科学、可操作性和连续性。
二、考核内容1. 安环管理制度执行情况：评估安环管理制度的制定、执行和落实情况，包括环境管理体系、职业健康安全管理体系等。
2. 安环风险管控情况：评估安环部门对公司运营中的各类环境和职业健康安全风险的管控措施和效果。
3. 安环培训与教育：评估安环部门对员工的安环培训和教育工作，包括培训计划、培训内容和培训效果等。
4. 安环事件应对和事故处理：评估安环部门在应对环境事件和职业健康安全事故时的应急响应能力和事故处理情况。
5. 安环绩效评估：评估安环部门的绩效指标，包括环境指标、职业健康安全指标等。
三、考核指标和权重1. 安环管理制度执行情况：权重30%- 管理制度的制定和修订情况：10%- 制度的执行情况：10%- 制度的落实情况：10%2. 安环风险管控情况：权重25%- 风险评估和管控措施：10%- 风险管控效果评估：15%3. 安环培训与教育：权重20%- 培训计划和内容：10%- 培训效果评估：10%4. 安环事件应对和事故处理：权重15%- 应急响应能力：7.5%- 事故处理情况：7.5%5. 安环绩效评估：权重10%- 环境指标：5%- 职业健康安全指标：5%四、考核方法和流程1. 考核方法：采用定性和定量相结合的方式进行考核，包括文件审查、现场检查、访谈等。
2. 考核流程：- 预备工作：确定考核时间、组织考核人员、准备考核文件等。
- 考核准备：安排考核时间和地点，通知被考核人员，准备考核所需的文件和资料。
- 考核实施：进行文件审查、现场检查和访谈等，收集相关数据和信息。
- 考核总结：根据考核结果进行总结和评估，形成考核报告。
- 考核反馈：将考核结果反馈给被考核人员，并讨论改进和提高的措施。
- 考核跟踪：对改进和提高的措施进行跟踪和评估，确保持续改进。
安环部部门绩效考核管理办法
Q/DM 呼伦贝尔东明矿业有限责任公司企业安全环保部绩效考核管理办法Safety and environment comprehensive assessment management approach2014-07-31发布2014-07-31实施呼伦贝尔东明矿业有限责任公司发布Q/YYTH 20424—20042 安全环保部绩效考核管理办法1 目的与范围1.1 为进一步提高安全环保部管理水平，保持良好的工作秩序和工作环境，规范和加强对员工的管理，进一步提高员工工作效率，更充分的提高员工工作积极性和创造性，全面对员工在各方面进行综合评价，特制定本办法。
本考核办法将纳入安全环保部的日常管理体系。
1.2 本办法适用于安全环保部全体员工。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T1.1-2000 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写导则GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系Q/YYTH·20032-2010 云南云天化股份有限公司《岗位绩效工资制度实施细则》Q/YYTH·DM 20001-2012 《标准化工作管理办法》3 术语和定义3.1 绩效考核：指考核者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考核方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。
绩效考核是绩效考评和评价的总称。
3.2 考核周期：指同一考核类型中上一次考核起始与本次考核起始之间间隔的时间段。
4 部门考核机构4.1 组织机构Q/YYTH 20424—20044.2 考核机构设置4.2.1安全环保部考核机构建立在部门组织的框架上，由安全副矿长担任考核组长，安全环保部部长担任考核副组长，部长助理担任考核小组监督员，各班组组长担任考核小组成员，以上人员共同组成安全环保部考核小组并落实各项考核工作。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和意义安环部考核实施细则旨在评估安环部门的工作表现和绩效，以确保组织的安全环境得到有效管理和控制。
通过考核，可以及时发现问题，改进工作，提高安环管理水平，保障员工的安全和健康。
二、考核内容1. 安环管理制度：评估安环部门是否建立了完善的安环管理制度，并对制度的执行情况进行评估。
2. 安全培训和教育：考核安环部门是否组织了必要的安全培训和教育活动，并评估培训的效果和员工的安全意识。
3. 安全生产管理：评估安环部门对生产过程中的安全风险进行识别、评估和控制的能力，以及对事故隐患的排查和整改情况。
4. 安全设备和防护用品：评估安环部门对安全设备和防护用品的采购、使用和维护情况，确保其符合安全标准和要求。
5. 应急管理：考核安环部门是否建立了应急预案，并评估其应对突发事件的能力和效果。
6. 安全数据分析和报告：评估安环部门对安全数据的收集、分析和报告情况，以及对问题的及时处理和改进措施的落实情况。
三、考核方法和指标1. 文件审核：对安环管理制度、培训计划、应急预案等相关文件进行审核，评估其合规性和有效性。
2. 现场检查：对生产现场进行实地考察，评估安全设备和防护用品的使用情况，以及安全管理措施的执行情况。
3. 数据分析：对安全数据进行统计和分析，评估安环部门对数据的处理和利用情况。
4. 员工访谈：与安环部门的员工进行面对面的访谈，了解他们对安全管理工作的认知和参与情况。
四、考核结果和奖惩措施根据考核结果，对安环部门进行评级，如优秀、良好、一般和不合格等。
评级结果将作为考核部门的绩效评估依据，影响相关人员的晋升和薪资调整。
同时，对于不合格的安环部门，将采取相应的纠正措施，并要求其在一定期限内进行整改。
五、考核周期和频次安环部门的考核周期为一年，每年进行一次全面的考核。
此外，根据需要，可以进行临时考核，以评估安环部门在特定事件或项目中的表现。
六、考核报告和改进措施考核结束后，将编制考核报告，详细记录考核过程、结果和建议的改进措施。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和背景安环部考核实施细则是为了评估安全环境管理部门的工作绩效，提高安全环境管理水平，确保企业的安全生产和环境保护工作得到有效落实。
本考核实施细则适用于所有安环部门及其相关人员。
二、考核内容和指标1. 安全管理制度指标1：是否建立了完善的安全管理制度，包括安全生产规章制度、应急预案、事故调查处理制度等。
指标2：制度的完善程度，包括制度的科学性、可操作性、执行情况等。
2. 安全培训与教育指标1：是否制定了安全培训计划，并按计划进行培训。
指标2：培训的覆盖率和培训效果，包括培训的内容、方式、培训材料等。
3. 安全生产监督检查指标1：是否按照规定进行定期的安全生产监督检查。
指标2：监督检查的频率和结果，包括发现的问题、整改情况等。
4. 安全事故处理指标1：是否建立了健全的事故应急预案，并按照预案进行处理。
指标2：事故处理的及时性、准确性和有效性，包括事故报告、事故调查、事故处理结果等。
5. 环境保护管理指标1：是否建立了环境管理制度，包括环境监测、环境影响评估等。
指标2：环境管理的执行情况和效果，包括环境监测数据、环境影响评估报告等。
6. 安全环境宣传指标1：是否开展了安全环境宣传活动，包括宣传形式、宣传内容等。
指标2：宣传活动的覆盖范围和效果，包括宣传材料、宣传活动参与人数等。
三、考核方法和评分标准1. 考核方法采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行考核。
定期考核按照年度计划进行，抽查考核根据需要进行。
2. 评分标准每个指标根据重要程度和达成情况进行评分，评分分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
具体评分标准如下：- 优秀：指标完全符合要求，且在实施过程中取得了显著的成绩。
- 良好：指标基本符合要求，且在实施过程中取得了一定的成绩。
- 合格：指标基本符合要求，但在实施过程中存在一些问题和不足。
- 不合格：指标不符合要求，或在实施过程中存在严重问题和不足。
四、考核结果和奖惩措施根据考核得分，对安环部门进行排名，并给予相应的奖励或处罚措施。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和背景安环部是公司负责环境保护和安全管理的重要部门，为了确保公司的环境保护和安全管理工作能够得到有效执行和持续改进，制定了本考核实施细则。
该细则旨在明确安环部考核的目的、内容、方法和程序，为安环部成员提供明确的工作目标和考核标准。
二、考核目标1. 评估安环部成员的工作表现，发现存在的问题和不足。
2. 促进安环部成员的个人成长和专业能力提升。
3. 激励安环部成员积极工作，提高工作效率和质量。
4. 为公司提供合格的环境保护和安全管理人才。
三、考核内容1. 工作目标达成情况：评估安环部成员在一定时期内完成的工作目标和任务，包括环境保护、安全管理、法规合规等方面的工作。
2. 工作质量评估：评估安环部成员在工作中的质量表现，包括工作报告、方案设计、数据分析等方面的质量。
3. 个人能力评估：评估安环部成员的个人能力和专业知识水平，包括环境保护、安全管理、法规法规等方面的能力。
4. 团队协作评估：评估安环部成员在团队合作中的表现，包括与其他部门的沟通协调、问题解决能力等方面的表现。
四、考核方法1. 考核指标制定：根据考核内容，制定相应的考核指标和权重，确保考核的公平和客观性。
2. 考核记录：按照一定的频率和方式记录安环部成员的工作表现和能力发展情况，包括工作报告、项目实施情况、培训记录等。
3. 考核评估：由安环部主管或考核小组对安环部成员进行评估，采用定量和定性相结合的方式，综合考虑工作目标达成情况、工作质量评估、个人能力评估和团队协作评估等因素。
4. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给安环部成员，明确优点和不足，并提出改进意见和培训需求。
五、考核程序1. 考核计划制定：每年初制定安环部考核计划，明确考核的时间、内容和方法。
2. 考核执行：按照考核计划进行考核，记录安环部成员的工作表现和能力发展情况。
3. 考核评估：由安环部主管或考核小组对考核记录进行评估，确定考核结果。
4. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给安环部成员，与其进行面谈，明确优点和不足，并提出改进意见和培训需求。
安环部内部绩效激励考核方案
安全、环保部管理人员内部绩效、激励考核方案为规范部门安全、环保、职业健康的管理,落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求,明确安环部人员的工作责任，规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理.在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。
使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。
特制定本绩效考核办法。
考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据.考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据;考核时间:每月考核一次。
由安环部部长对绩效考核结果进行审核；考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分,标准分为60分.当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准；当月绩效考核分数在60—79分范围者，列入B类工资标准;当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。
一、工资分配方案：1.固定工资1）基础工资+技能工资(按公司薪酬制度执行）2。
绩效奖励工资1）绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励（按公司薪酬制度执行)2)奖励性绩效激励(考核返还津贴），处罚返还50％3。
分配类型1）A类工资标准：月度出勤率100％，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=固定工资+基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励+奖励性绩效激励2）B类工资标准：月度出勤率100％，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=固定工资+60％（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）+奖励性绩效工资3）C类工资标准：月度出勤率100％，绩效考核分数60分以下（低于60分，每1分考核100元）;月度工资发放=固定工资+50%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）—绩效考核款;(如当月绩效考核55分，绩效考核款为(60—55）x100元=500元，月度工资发放=固定工资+50％（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）—500元）。
4)安环部处罚金额返还（单项）,处罚者可拿奖励金额80%，部门经理20％,如处罚者为多名人员则平分80%奖励金额，以部门经理下令处罚金额的奖励,部门经理最多奖励50％。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则的目的是为了评估安环部门在公司运营中的绩效表现，并提供指导和改进机会，以确保公司在环境保护和安全管理方面的合规性和可持续发展。
二、考核内容1. 环境保护- 确保公司在生产和运营过程中符合相关环境法规和标准的要求；- 确保环境风险评估和监测工作的有效实施；- 推动环境保护意识的培养和宣传工作。
2. 安全管理- 确保公司的安全管理体系符合国家和行业标准的要求；- 定期进行安全风险评估和隐患排查，及时采取措施进行整改；- 组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 应急管理- 制定和完善应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理；- 组织开展应急演练，检验应急预案和应急处置能力的有效性；- 定期进行应急演练的评估和改进。
4. 数据统计与分析- 收集、统计和分析与环境保护和安全管理相关的数据；- 制定数据报表和分析报告，为决策提供依据；- 定期进行数据的审查和验证，确保数据的准确性和可靠性。
三、考核指标和权重1. 环境保护指标（权重：40%）- 环境合规率：根据环境法规和标准的要求，对公司的环境合规情况进行评估，合规率达到90%以上得分满分；- 环境风险控制：根据环境风险评估和监测结果，评估公司的环境风险控制措施的有效性，得分满分为100%；- 环境宣传教育：评估公司的环境宣传教育工作的开展情况和效果，得分满分为100%。
2. 安全管理指标（权重：30%）- 安全管理体系：评估公司的安全管理体系是否符合国家和行业标准的要求，得分满分为100%；- 安全隐患整改：根据安全隐患排查结果，评估公司的整改措施的有效性，得分满分为100%；- 安全培训与演练：评估公司的安全培训和演练工作的开展情况和效果，得分满分为100%。
3. 应急管理指标（权重：20%）- 应急预案：评估公司的应急预案的制定和完善情况，得分满分为100%；- 应急演练：评估公司的应急演练的组织和效果，得分满分为100%；- 应急演练改进：评估公司对应急演练结果的分析和改进情况，得分满分为100%。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则旨在评估安环部门在企业内部的工作表现，为提高企业的安全环境和环保水平提供有效的管理手段和参考依据。
二、考核内容1. 安全管理考核安全管理考核主要评估安环部门在企业内部的安全管理工作。
考核内容包括但不限于：- 安全制度和规范的建立和执行情况；- 安全培训和教育的开展情况；- 安全事故的预防和应急处理能力；- 安全设施和装备的维护和管理情况；- 安全检查和隐患排查的执行情况等。
2. 环境管理考核环境管理考核主要评估安环部门在企业内部的环境管理工作。
考核内容包括但不限于：- 环境保护政策和目标的制定和执行情况；- 环境影响评价和环评报告的编制情况；- 废物和废水处理的合规性和效果；- 环境监测和数据报告的准确性和及时性；- 环境应急预案和事故处理能力等。
3. 绩效评估考核绩效评估考核主要评估安环部门在企业内部的工作绩效。
考核内容包括但不限于：- 安环部门的组织架构和人员配置情况；- 工作计划和目标的制定和执行情况；- 工作任务的完成情况和效果评估；- 与其他部门的协作和沟通情况；- 创新和改进的能力等。
三、考核指标和权重为了量化考核结果，安环部考核实施细则将设定一系列考核指标，并为每个指标分配相应的权重。
具体指标和权重的设定将根据企业的实际情况和安环部门的工作重点进行调整。
四、考核方法1. 定期考核安环部考核将定期进行，一般为每季度一次。
考核前，安环部门应准备相关的数据和材料，并提交给考核评估委员会进行审查。
2. 评估委员会考核评估委员会由企业高层管理人员和相关部门的代表组成，负责对安环部门的考核结果进行评估和决策。
评估委员会将根据考核结果，对安环部门进行奖惩和改进提出建议。
3. 考核报告考核报告将包括安环部门的得分和评价，以及评估委员会的意见和建议。
考核报告将向企业高层管理层和安环部门主管汇报，作为决策和改进的依据。
五、奖惩机制根据安环部门的考核结果，将采取相应的奖惩措施。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和意义安环部考核实施细则旨在评估和监督公司安全环保工作的执行情况，促进企业安全环保管理水平的提升，确保员工和环境的安全与健康，保障公司的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理考核- 安全制度和规范：评估公司安全制度和规范的完善程度，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等。
- 安全培训和教育：考核公司对员工进行的安全培训和教育情况，包括安全操作培训、应急演练等。
- 安全设施和装备：评估公司安全设施和装备的完备性和有效性，包括消防设备、安全防护用品等。
- 安全风险管理：评估公司对潜在安全风险的识别、评估和控制情况，包括危险源辨识与管理、风险评估与控制等。
2. 环境管理考核- 环境法规遵守：评估公司对环境法规的遵守情况，包括排放标准、废物处理等。
- 环境风险管理：评估公司对环境风险的识别、评估和控制情况，包括环境影响评价、环境管理计划等。
- 环境监测和报告：考核公司对环境污染物的监测和报告情况，包括废水、废气、噪声等。
- 环境修复和改善：评估公司对环境修复和改善的措施和效果，包括污染源治理、生态恢复等。
三、考核指标和评分标准1. 考核指标- 安全管理考核指标：包括安全制度和规范得分、安全培训和教育得分、安全设施和装备得分、安全风险管理得分。
- 环境管理考核指标：包括环境法规遵守得分、环境风险管理得分、环境监测和报告得分、环境修复和改善得分。
2. 评分标准- 每个考核指标按照一定的权重进行评分，根据公司实际情况和行业标准确定权重。
- 每个考核指标按照一定的评分细则进行评分，综合得分计算公式为：综合得分= Σ（考核指标得分 ×权重）。
- 综合得分按照一定的等级划分，例如：优秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、不合格（<70分）。
四、考核流程1. 考核准备阶段- 制定考核实施细则：由安环部负责制定考核实施细则，明确考核内容、指标、评分标准等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全员绩效管理办法
一、目的
为进一步激励员工工作热情，调动员工工作积极性，使工作体系更加合理
和规范，特制订本办法。
二、适用范围
本办法适用于安环部所有人员绩效管理。
三、绩效奖金额度
绩效奖金额度按公司规定执行。
四、绩效奖管理细则
绩效管理实行各项100分制，分为出勤、纪律、卫生、事故、临时工作内
容五大部分，共500分。
具体细则如下：
1、出勤
迟到、早退、请假、旷工除了按公司规定处理外，仍执行绩效考评分制。
2、劳动纪律
（1）个人：月度未违反劳动纪律的，该项满分；违反劳动纪律的均不同程
度扣分；当月出现旷工少于1天（含）的，扣10分；月度内连续旷工多于1天（不含）但少于3天（不含）的，扣减当月该项绩效奖金；连续旷工3天（含）以上的，按公司规定执行。
（2）主任：月度班组内部未出现违反劳动纪律的，主任得5分；安全员每
出现1次违反劳动纪律的，主任连带扣分。
主任本人因出现违反劳动纪律行为的按第（1）条处理。
3、卫生
以部门日常卫生检查和公司卫生检查中查出的不合格项考核。
部门日常检查出的不合格项每1项扣减责任人当月卫生绩效分5分；公司卫生检查中检查出的不合格项，每1次扣减责任人当月卫生绩效分10分。
（主任检查出的卫生扣分不计算在内）。
主任本人因出现卫生不合格项的按员工扣分规定处理（主任卫生项实际得分为在班组卫生平均分的基础上减去主任个人卫生项扣分）。
4、事故
事故根据程度不同实行扣分制度，及根据预防与处理程度实行加分制度（具体见附表），主任具有连带责任。
5、工作内容
（1）根据平时工作态度、工作方法对安全员实行绩效考评制度，对于工作中出现的错误视情况给予不同程度的扣分；
（2）部门安排的其它临时性工作，员工未按质按量完成的，视情况给予不同程度的扣分。
五、注意事项
月度考核中，部门违反安全、卫生、劳动纪律查出的，对员工和主任均做考核。
如当月员工某项绩效分已为0分，部门可将后期发生的非正常事件上报生产副总，生产副总依据《奖惩规定》或其他相关规定进行处理。
安环部
2014年3月14日。