安环部年度绩效考核表-最新范文
安全环保绩效年度综合考评表
安全环保绩效年度综合考评表
各部门：
为检验2021年度安全环保绩效激励机制的有效性，综合考评公司安全环保“双基”（基层、基础）管理，查找安全环保工作薄弱环节，进一步提升员工是安全意识，规范安全行为，促进安全环保绩效激励体系建设。
按照《安全环保绩效考核管理制度》（[202]128号）要求，经安全环保绩效考核领导小组研究决定，2022年1月17日-20日，安全环保绩效考核领导小组拟定组织开展2021年度安全环保绩效综合考评，现将有关事项通知如下：
1、考评对象：
公司全体员工。
2、考评方式：
现场抽问、现场操作（模拟）等方式。
3、考评内容：
4、考评考核：
（1）安全环保绩效考核领导小组对公司所属部门员工进行安全环保绩效综合考评，根据考评结果进行打分，考评结果分为：优秀（90分以上）、良好（75-90分）、合格（60-75分）和不及格（60分以下）。
（2）考评以岗位、班组为单位，考评成绩在良好及其以上者，
全额发放年度安全环保绩效奖，考评成绩合格，发放80%年度安全环保绩效奖，不及格者发放50%安全环保奖金。
（3）不配合参与综合考评工作给予取消年度安全环保绩效奖。
（4）安全环保部、生产运行事业部管理岗按照综合考评结果，取参考单位分值平均值，按照优秀、良好、合格和不及格标准，给予年度安全环保奖金发放。
特此通知
XX有限公司
2022年1月11日。
安环部年度绩效考核表
安环部年度绩效考核表考核目的安环部年度绩效考核旨在对安环部门下员工及各项工作进行总体评估，明确员工个人和团队的工作表现及成果，为优秀员工提供晋升机会，为整个公司的发展提供有效的保障。
考核标准1.工作目标完成情况：考核员工是否完成了既定的工作目标；2.工作质量贡献：考核员工的工作质量、贡献以及表现情况，包括技术贡献、管理贡献；3.协作能力：考核员工是否具备良好的协作能力，是否可以积极主动地与他人合作，促进团队工作进展；4.创新思维：考核员工是否能够应对新的挑战和工作内容，是否能够灵活应变并且能够提出新的解决方案；5.管理质量：考核员工在安全生产和环境保护管理方面的质量，管理过程中是否存在违规现象，以及是否严格遵守公司的政策和法律法规。
考核流程1.目标制定：根据公司发展规划、部门计划和员工个人能力制定年度目标，制定目标时需考虑目标的可实现性和员工是否有能力完成；2.目标跟踪评估：根据设定的目标和时限，对中途达成的成果进行评估，并根据情况及时进行调整；3.年末考核：评估员工在全年内完成的各项工作目标、工作质量、管理贡献、协作能力、创新思维和管理质量情况；4.贡献评估：根据考核结果，对员工的绩效进行评估，从而为有能力的员工提供晋升机会和更好的薪资待遇。
考核结果安环部绩效考核结果将按照绩效评定等级进行分类管理，并将评定结果按照事业部、部门、岗位类型等进行统计汇总。
绩效评定等级说明•A类：优秀绩效，超出了部门绩效目标，成果突出，能够为公司提供最大的价值贡献；•B类：良好绩效，完成部门绩效目标，具备较强的工作质量和协作能力；•C类：基本绩效，完成了部门绩效目标，但在工作质量和效率上存在较大的改进空间；•D类：未达到绩效要求，无法完成部门绩效目标，存在减分或扣减绩效奖金的风险。
考核结果的应用1.奖惩措施：对于A类绩效的员工将予以奖励，包括加薪、晋升、奖金等；对于D类绩效的员工将进行相应的惩罚措施，并进行督导与帮扶；2.职业发展：绩效考核结果将作为员工职业发展的重要参考，为员工制定职业规划和晋升计划提供有力支持；3.考核结果公示：通过对考核结果的公开透明，让每位员工都能够知晓自己的绩效表现，有助于激发员工的积极性和工作热情。
安环处绩效考核
临时工作 临时安排的紧急工作必须按要求完成
工作效率 提高工作效率，保持良好的工作态度， 被相关单位提出意见（经核实确实自身 （态度） 本着服务于生产的思想 原因），每次扣20元 安全管理人员每月必须各参加一次分厂 参加安全 或专业处室和班组安全例会，了解召开 不参加的，每次扣20元 例会 情况，收集意见及建议，并有记录。 要素及安 认真做好十要素的运行及监管，推行好 能完成好该项工作，每月奖励要素负责 全标准化 安全标准化工作 人和安全标准化负责人30-50元 安全环保 每月按要求进行处内安全环保培训 培训 授课人每小时加50元 课件准备充分，内容 丰富，不照本宣科
安全环保处绩效考核
序号 1 2 主要考核 内容 本职工作 考核要求 考核标准 考核说明 证实收集 负责人 能做好本职工作，每月底交本月工作总 不能认真做好本职工作，出现工作任务 每月按照绩效奖励的 未完成的情况，每次扣10分；不按时交 50%兑现，每扣1分对 结和下月工作计划 或内容不属实扣1分 应扣1%绩效奖励 按时完成，每项工作加20-50元 未按时完成扣50元 1）每天至少进行两次安全或环保检查， 无故不检查，一次扣10元；按要求检查 查检查记录 并有记录 一次加5元 2）每月对安全环保违规情况考核，安全 每少一次，扣20元，每增加一次考核， 加10元 管理人员15个，其他管理人员10个 3 安全检查 3）做好隐患排查治理工作，监督措施落 公司专项或综合检查及上级单位检查出 各人员未按时报或未 的安全环保问题，专区或专业负责人未 按要求报，扣50元 实情况，及时跟踪 事先查到的，每个问题扣20-50元 4)督促检查安全环保文件、通知等学习 专区负责人或专业负责人，在月底前未 查检查记录 及落实情况 对本月该项情况进行检查扣50元 4 5 出勤率 值班或休息日加班，管理人员月出满勤 值班或加班每次加10元；满勤加30元
安全环保业绩考核范文（三篇）
安全环保业绩考核范文一、引言安全环保是企业可持续发展的基石，对于保障员工的生命安全和健康，维护环境的持续健康发展具有重要意义。
本文将通过对公司安全环保业绩的全面考核，评估公司在安全环保方面的表现，并提出相关改进建议。
二、安全管理1. 安全政策公司建立了科学完善的安全管理体系，制定了明确的安全政策，并落实到每个员工和岗位上。
安全政策注重预防和应对措施，并强调员工的安全意识和责任。
2. 安全培训公司组织了全员的安全培训，包括安全操作、应急处理等方面的知识培训，并定期开展安全演练和应急演习，提高员工的应急处理能力和安全意识。
3. 安全设施公司加强了对生产设施的维护和更新，确保设施的安全运行。
建立了安全设施检查和维护制度，定期对设施进行检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 事故处理公司建立了健全的事故处理机制，及时处理事故，并进行事故分析和总结，从根本上解决安全问题，并避免类似事故再次发生。
三、环境保护1. 环境监测公司建立了环境监测系统，对生产过程中的废气、废水、固体废物等进行监测和分析。
定期进行环境检测，确保公司生产活动的环境影响在合理范围内。
2. 废物处理公司注重废物的分类、分拣和处理，严禁随意倾倒废物。
对危险废物和有害废物进行专门处理，确保不对环境造成污染。
3. 节能减排公司采用了节能技术和设备，降低了能源消耗。
优化工艺，减少废弃物产生，减低对环境的负面影响。
4. 生态保护公司积极参与生态保护活动，关注生态环境的建设和保护。
倡导员工爱护环境，提倡绿色生活方式。
四、业绩评估与分析1. 安全业绩评估公司在安全管理方面取得了显著的成绩。
员工的工作安全意识和责任感得到提升，事故发生率大幅下降。
安全演练和应急演习的效果明显，员工的应急处理能力得到大幅提升。
生产设施的安全隐患大幅减少，设备故障率显著降低。
2. 环保业绩评估公司在环保方面取得了积极的成果。
环境监测结果显示，公司废气、废水及固体废物排放达到了国家标准。
安健环岗位绩效考核表
安健环岗位绩效考核表摘要：一、引言二、安健环岗位绩效考核表概述1.考核表的目的2.考核表的构成三、安健环岗位绩效考核方法1.考核指标及其权重2.考核等级与标准3.考核流程四、安健环岗位绩效提升策略1.提高安全意识2.加强健康管理3.优化环保措施4.提升职业技能五、企业应用安健环岗位绩效考核的益处1.提升员工安全素质2.降低事故发生率3.提高生产效率4.促进企业可持续发展六、结论正文：一、引言随着工业化进程的加快，企业对安全生产、职业健康和环境保护的关注日益增加。
安健环岗位绩效考核作为一种有效的管理手段，已在我国众多企业中得到广泛应用。
本文将对安健环岗位绩效考核表进行详细解读，并探讨如何利用该考核表提升企业安全和环保绩效。
二、安健环岗位绩效考核表概述1.考核表的目的安健环岗位绩效考核表主要用于对企业员工在安全生产、职业健康和环境保护方面的绩效进行量化评估。
通过考核，激励员工关注安全生产、健康管理和环保工作，提高整体绩效。
2.考核表的构成安健环岗位绩效考核表包括以下几个部分：（1）基本信息：包括员工姓名、岗位、入职时间等。
（2）考核指标：主要包括安全生产、职业健康和环境保护三个方面。
（3）考核等级与标准：根据考核指标，将绩效分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并设定相应的标准。
（4）考核评分：根据考核指标及标准，对员工进行评分。
（5）考核结果：综合考核评分，得出员工在安健环方面的绩效结果。
三、安健环岗位绩效考核方法1.考核指标及其权重根据企业实际情况，设定安全生产、职业健康和环境保护三个方面的考核指标，并分配相应的权重。
例如：（1）安全生产：占40%（2）职业健康：占30%（3）环境保护：占30%2.考核等级与标准根据考核指标，设定优秀、良好、合格、不合格四个等级的绩效标准。
例如：（1）安全生产：- 优秀：得分≥90分- 良好：得分在70分≤得分＜90分之间- 合格：得分在60分≤得分＜70分之间- 不合格：得分＜60分（2）职业健康和环境保护可参照安全生产的标准设定。
安环部绩效考核表
未能按要求完成安全证照、设备年审工作每 次扣5分
10
未能制定安全应急预案每次扣5分，未能按 计划进行演练每次扣5分
15
发现问题文能及时给与处理意见并处理的每 次扣2分
10
未能按要求对各部门工作进行审核监管的每 次扣2分
20
首次违反劳动纪律扣2分，第二次违反扣5 分，第三次违反全额扣除
总计 项目
100
月份安环部长绩效考核评分表
岗位
考核项目
分类
项目
配分
考核细则
考核结果 合计得分
政策落实
20
国家政策法令未能及时传达每次扣5分，未 能有针对性的提出落实方案每次扣5分
安全培训
10
未能制定安全培训计划每次扣5分，未能按 计划进行培训每次扣2分
部长
部门职责 证照、设 备审验
应急预案
监督检查
审核监管
劳动纪律
15
因个人或部门工作失误，造成公司重大经济 损失或声誉影响的扣除全部绩效分数
考核结果应用
标准奖 金
计算公式
绩效分数 应得奖金
绩效奖金算
考核总成绩*0.01*绩效工资标准
部门负责人审核
公司领导批准
备注 备注
安全环保业绩考核参考
安全环保绩效评估参考为深入贯彻国家关于安全生产、环境保护方面的重要指示精神，牢固树立安全环保“红线意识和底线思维”，加大安全环保指标考核力度，进一步强化企业安全环保主体责任，按照“管业务管安全”“管工作管安全”及安全环保“一岗双责”和安全环保较大及以上事故“一票否决”的要求，企业应开展安全环保业绩考核工作。
一、安全环保绩效指标单位负责人HSE业绩指标（即单位HSE业绩指标）包括“责任指数”“控制指标”“过程性指标”和“管理性指标”四部分。
其中“责任指数”为否决指标；“控制指标”按千分制打分，占30%；“过程性指标”按千分制打分，占10%；“管理性指标”按千分制打分，占60%。
HSE业绩指标以《安全环保责任书》的形式下达，每年年初签订。
二、责任指数本次考核以本年度上级单位与本单位签订的合同为依据《安全环保责任书》中“责任指数”约定考核。
瞒报事故的，一经发现，业绩分值按零分计算。
三、控制指标本次考核以本年度上级单位与本单位签订的合同为依据《安全环保责任书》中“控制指标”约定考核。
四、过程指标和管理指标考核有下列情形之一的，同时扣减单位负责人过程性指标分值和单位管理性指标分值。
（一）漏报、迟报一般生产安全事故B级和C级的，每起扣2分；安全生产重大事故迟报，每起扣3分；未按规定报告事件的，每次扣1分；发生事件未调查、分析，并制定防止再发生措施的，每次扣2分。
瞒报一般生产安全事故C级及以上的，此项按零分计算。
（二）未按时上报每月100万工时统计数据或数据不准确，每次扣2分。
（三）项目开工前，未进行危害/环境因素集中辨识和评价的，每次扣10分，固定工作场所每年都没有受到损害/环境因素辨识和评价的，每次扣10分；上述情况中发现的风险每漏评一项，每起扣2分；制定了控制措施未实施或失效的，每起扣2分。
（四）未开展全员、全过程隐患报告制度，每次扣5分；员工报告的隐患，未采取评估或控制措施，每次扣1分。
（五）未对相关施工作业实施升级管理，每次扣5分。
安健环岗位绩效考核表
安健环岗位绩效考核表摘要：一、绩效考核表概述二、安健环岗位绩效考核指标1.安全生产2.环境保护3.职业健康三、绩效考核流程1.自我评价2.上级考核3.考核结果汇总四、绩效奖金分配五、提升安健环岗位绩效的策略正文：一、绩效考核表概述安健环岗位绩效考核表是对安健环岗位工作人员工作表现的一种评价工具，旨在激励员工提高工作积极性，强化安全生产、环境保护和职业健康意识。
通过绩效考核，企业可以更好地掌握安健环岗位员工的工作状况，为员工提供有针对性的培训和指导。
二、安健环岗位绩效考核指标1.安全生产：考核内容包括消防设施、安全设备、生产环境等方面。
要求员工能定期检查装置，提交记录表，且无消防安全问题。
2.环境保护：考核内容包括废弃物处理、节能减排、环保设施等方面。
要求员工严格执行环保规定，确保企业环保工作落到实处。
3.职业健康：考核内容包括职业病防治、健康教育、劳动保护等方面。
要求员工关注职业健康，提高自身防护意识。
三、绩效考核流程1.自我评价：安健环岗位员工根据考核指标进行自我评价，填写自评表。
2.上级考核：上级领导对员工进行现场考核，核实自评内容，给出考核评分。
3.考核结果汇总：将自评得分和上级考核得分按比例汇总，得出最终考核结果。
四、绩效奖金分配根据安健环岗位绩效考核结果，按照一定比例分配绩效奖金。
绩效奖金发放可采用月度、季度或年度为单位，以激励员工持续发挥积极作用。
五、提升安健环岗位绩效的策略1.加强培训：针对安健环岗位特点，定期组织培训，提高员工业务水平和综合素质。
2.完善制度：建立健全安健环管理制度，明确岗位职责，确保各项工作有序推进。
3.加大投入：合理安排安健环工作经费，保障消防、环保、职业健康等方面的投入。
4.加强沟通：鼓励员工之间相互沟通、交流经验，提高整个团队的工作效率。
5.营造良好氛围：树立安全生产、环境保护、职业健康理念，营造全员参与的氛围。
安全环保业绩考核模版（三篇）
安全环保业绩考核模版一、背景说明近年来，安全环保问题日益凸显，对企业的经营与发展产生了越来越大的影响。
为了有效管理和推动企业安全环保工作的落实，特制定此安全环保业绩考核模板，以确保企业在安全环保方面持续改进和取得良好的业绩。
二、考核目的1.评估企业在安全环保方面的实际成果，为相关决策提供依据；2.激励员工积极参与安全环保工作，促进企业整体安全环保水平的提高；3.发现安全环保管理存在的问题与不足，提出改进措施。
三、考核内容安全环保业绩考核包括以下几个方面的内容：1.制定并执行安全环保管理制度和措施；2.开展安全环保培训和宣传教育工作；3.修复与维护污染源设备设施；4.节能与减排措施的实施与效果；5.关键环节的隐患排查和整改；6.重大事故与环境污染事件的防控与应对；7.安全环保投入与效益的评估。
四、具体指标与权重考核指标\t考核权重\t考核要求制定并执行安全环保管理制度和措施\t10%\t1.制定和完善公司安全环保管理制度；2.组织各部门制定安全环保责任制；3.建立常态化的安全环保巡查机制。
开展安全环保培训和宣传教育工作\t15%\t1.定期开展安全环保培训；2.制定并执行安全环保宣传计划；3.开展安全环保知识竞赛和教育活动。
修复与维护污染源设备设施\t15%\t1.建立并落实设备设施维护计划；2.定期检查设备设施的完好度并及时修复；3.保障设备设施的正常运行。
节能与减排措施的实施与效果\t20%\t1.开展节能与减排技术的研发和推广；2.落实能源管理与减排计划；3.节能减排指标达成情况。
关键环节的隐患排查和整改\t20%\t1.建立并完善隐患排查与整改制度；2.定期进行隐患排查与整改；3.整改率与整改及时性。
重大事故与环境污染事件的防控与应对\t15%\t1.建立应急预案并定期检查；2.开展应急演练和培训；3.应急预案执行情况和应对效果。
安全环保投入与效益的评估\t5%\t1.投入资金和人力资源情况；2.安全环保工作的成本与收益分析。
安全环保业绩考核(三篇)
安全环保业绩考核为深入贯彻国家关于安全生产、环境保护方面的重要指示精神，牢固树立安全环保红线意识和底线思维，加大安全环保指标考核力度，进一步强化企业安全环保主体责任，按照管业务管安全管工作管安全及安全环保一岗双责和安全环保较大及以上事故一票否决的要求，企业应开展安全环保业绩考核工作。
一、安全环保业绩指标单位主要负责人HSE业绩指标（即单位HSE业绩指标）包括责任性指标控制性指标过程性指标和管理性指标四部分。
其中责任性指标为否决指标；控制性指标按千分制打分，占30%；过程性指标按千分制打分，占10%；管理性指标按千分制打分，占60%。
HSE业绩指标以《安全环保责任书》的形式下达，每年年初签订。
二、责任性指标考核按当年上级单位与本单位签订的《安全环保责任书》中责任性指标约定考核。
瞒报事故的，一经发现，业绩分值按零分计算。
三、控制性指标考核按当年上级单位与本单位签订的《安全环保责任书》中控制性指标约定考核。
四、过程性指标和管理性指标考核有下列情形之一的，同时扣减单位主要负责人过程性指标分值和单位管理性指标分值。
（一）漏报、迟报一般生产安全事故B级和C级的，每起扣2分；迟报生产安全亡人事故的，每起扣3分；未按规定报告事件的，每次扣1分；发生事件未调查、分析，并制定防止再发生措施的，每次扣2分。
瞒报一般生产安全事故C级及以上的，此项按零分计算。
（二）未按时上报月度百万工时统计数据或数据不准确的，每次扣2分。
（三）项目开工前，未进行危害/环境因素集中辨识和评价的，每次扣10分，固定工作场所未按每年度进行危害/环境因素辨识和评价的，每次扣10分；上述情况中发现的风险每漏评一项，每起扣2分；制定了控制措施未实施或失效的，每起扣2分。
（四）未开展全员、全过程隐患报告制度，每次扣5分；员工报告的隐患，未进行评价或未采取控制措施的，每次扣1分。
（五）未按照有关施工作业升级管理执行的，每次扣5分。
（六）企业主管领导、基层单位主要领导未亲自组织和参加HSE 审核、检查的，每次扣2分。
公司业务部门安环健绩效责任考评表2023年(终)
2023年度安健环绩效责任考评指标及业务部门安环健责任
注：（1）否决项指标为公司安全环保一票否决制，参照《公司安全管理制度》、《公司经营绩效责任状》中有关安全环保一票否决制的要求执
行。
无一票否决事项时，再进行管理指标评分。
（2）直接经济损失为人身伤亡所支出的费用、善后处理费用、财产损失费用等，不可减去保险赔付部分，费用核定由监察审计、人资部、财务部、安环部及事故部门共同进行。
（3）未去现场核验材料或须按新制度要求执行的均按90%计分。
（4）不涉及的项目核减总分，计加权平均值。
公司安全环保工作绩效考核表(模板)
编号 考核指标项
考核目的
考核标准
考核要求
分数
如发现未穿戴相应的劳动防护用品2次提醒 后未穿戴
扣个人1分
1
正确穿戴劳动 防护用品
员工健康安全管理
进入生产区域必须按规定穿戴好劳 动防护用品
三个月累计记录5次者（扣分记录）
扣EHS绩效奖金50元
半年累计记录8次者（扣分记录）
扣EHS绩效奖金100元
扣部门主管EHS绩效50元
每月
如标签不明确或摆放不合理如有个人行为的 扣个人1分/次
每月
10
环保管理
危险废物需张贴相应 标签及摆放合理
张贴标签，摆放须合理
如现场有发现漏液、泄漏现象
如发现有乱倒、乱丢危险废弃物者
扣个人5-10分/次，扣主 管及班组长连带责任3-5 分/次
扣个人EHS绩效奖金100 元，计书面警告；主管 绩效奖金200元。
扣个人1分/次 扣个人2分/次 扣个人2分/次
每月 每月 每月
7
持证上岗
操作过程中的专业性 和安全性
特种岗位或需具资质的岗位，无证 人员操作，要追究负责人责任（一 般谁安排谁负责，特殊情况由公司
一个月发现2次者
高层决定）
半年发现5次及以上者
扣个人EHS绩效奖金100 元，计书面警告
扣个人EHS绩效奖金200 元，计书面警告
私自摆放的行为
分/次
每月 每月
如有发现违反EHS管理要求的（具体视情节 轻重而定），另有罚款规定按其规定执行
扣个人1-3分/次
每月
9
EHS管理
遵守EHS管理体系
遵守EHS管理体系阐述的文件内容
每月未按规定递交《安全巡查表》、《下班 前巡查记录表》、《安全活动记录》等记录
项目安环部负责人绩效考核表
1.各级通报表扬，批评文件涉及责任的，给予相应加减分
2.符合项目考核文件中通用加减分项的情形，给予相应加减分.
得分
120
备注：各项目根据实际需要可对考核内容进行个别调盛
加减分项
工作创新
部门工作范围内创新成果具有科学性，形成标准化，具有推广应用价 值，给予2-5分加分.
相关部门
承揽任务
根据个人承揽项目情况给予1-15分加分，并按照考核管理办法在评优、 岗位晋级、职务音升等方面给予优先考虑.
应收账款
根据个人应收账款清理情况给予1T5分加分，并按照考核管理办法在评 优、岗位晋级，职务晋升等方面给予优先考虑.
沟通及团 队管理能
力
S
能够创建和谐的部门工作环境，能自如指挥调度下属，协调好各方面关 系；同时积极促逃团队协作.具备发展和提高部门成员技能和业绩水平的 能力，如部门成员工作失误被上级通报每次扣减P. 5-1分；
业绩指标(Kபைடு நூலகம்I关键 绩效考核
指标)
(80%)
安全管理
50分
1.未按规定落实安全策划、项目安全生产计划或专项方案、未进行安全预 警管理，扣减10分；
2.未按规定落实安全文明施工、标准化管理，未按规定进行安全教育培 训，扣2分；
3.未对特种作业及特种作业人员进行管理及培训，每发现一处扣减5分；
4.未按规定对应急预案及紧急救援、安全事故处理、安全成本进行管理， 每次扣5分；
5.未按规定落实安全防护措施，每发现一次扣5分；未按规定对安全设施、 安全用品及个人安全防护用品进行管理，每次扣3分.
项目分管 领导
执行力
5
服从项目领导的管理和指挥，不折不扣地执行工作安排、要求，对领导交 办的工作事务高要求、高标准、最快时限完成，不施泥带水，做到领导信 任和放心，未按要求完成工作任务每次扣1-2分；
2024年安全环保奖惩制度范文（三篇）
2024年安全环保奖惩制度范文为进一步加强安全管理工作，深入贯彻国家、省市及集团相关安全法规文件精神，确保安全生产岗位责任制的全面落实，参照《____集团安全生产奖惩实施细则》，并结合股份公司实际情况，特制定本公司安全生产奖惩与考核制度，即安全奖惩制度。
一、奖励1. 对于全面完成上级下达的安全生产指标，严格落实安全生产岗位责任制，并认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的单位或个人，将给予奖励。
2. 对于在生产过程中及时发现重大事故隐患并采取有效措施进行整改和预防，以及及时制止违章操作的单位和个人，依据《安全奖惩制度》给予表彰。
3. 对于安全生产管理台账齐全、记录准确的单位或个人，将予以奖励。
4. 在安全教育培训工作中表现突出的单位或个人，将受到表彰。
5. 各级主管领导在房地产开发、经营活动中能认真贯彻安全生产"五同时"原则的，将给予肯定和鼓励。
6. 对于一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位，将予以表彰和奖励。
7. 对于在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位，股份公司将根据其贡献程度，视情节予以相应奖励。
二、处罚根据"谁主管谁负责，谁出问题谁承担"的原则，对发生违章违纪行为并造成损失的，将按以下规定予以处罚：1. 违反操作规程及安全有关规定进行操作的，将对直接领导处以____元罚款，对责任人处以____元罚款。
2. 接到违章通知书后未按期进行整改的，将对责任单位处以____元罚款。
3. 特种作业人员未持证上岗的，每发现一人次将对责任单位或个人处以____元罚款。
4. 安全管理台账不健全或丢失的，将视情节予以扣除奖金等处罚。
5. 出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，将视情节予以处罚并通报批评。
6. 对于出现事故的责任人，将根据其责任大小、情节轻重，予以扣除奖金直至追究刑事责任的处罚。
2024年安全环保奖惩制度范文（二）环境保护奖惩管理制度一、目的为深入强化公司环境保护监督管理体系，提升全体员工环保意识，有效预防污染事件发生，保障员工身体健康，明确环境保护责任至部门及个人层面，依据《中华人民共和国环境保护法》及南通、如东地区环保部门相关文件精神，特制定本制度。
安全环保业绩考核范文（二篇）
安全环保业绩考核范文在当今社会，安全环保成为了企业发展的重要指标之一。
作为一项重要的社会责任，安全环保凸显了企业的可持续发展能力和社会形象。
因此，合理而科学的安全环保业绩考核就显得尤为重要。
本文将从四个方面，即安全生产、环境保护、资源利用和能源消耗展开分析，探讨如何进行安全环保的业绩考核。
一、安全生产的业绩考核安全生产是企业的重中之重，也是保证员工安全和生产连续性的关键。
安全生产的业绩考核应包括以下几个方面。
1.事故率：企业在一定时间内发生事故的次数和严重程度。
事故率越低，说明企业在安全生产方面做得越好，业绩越优秀。
2.事故处理能力：企业事故的及时处理和应急反应能力。
及时有效地处理事故，最大程度减少损失，是考核企业安全生产业绩的重要指标。
3.安全宣传教育：企业针对员工进行安全宣传教育的频率和覆盖面。
通过安全宣传教育，提高员工对安全生产的认识和重视程度，可以有效降低事故发生的概率。
二、环境保护的业绩考核环境保护是企业应尽的社会责任，也是企业可持续发展的重要因素之一。
环境保护的业绩考核应包括以下几个方面。
1.环境影响评估：企业在进行新项目或新工艺引进前，应进行全面的环境影响评估，包括对水、土壤、空气等部分的评估，以评估项目对环境的影响程度。
2.废物处理：企业对废物的处理和利用能力。
废物处理包括废水处理、废气处理、固体废物处理等，企业应通过合理的方法处理废物，减少对环境的污染。
3.用能效率：企业在生产过程中使用能源的效率。
通过制定合理的能源消耗计划和使用先进的能源设备，企业可以提高能源利用效率，减少对环境的负面影响。
三、资源利用的业绩考核资源利用是企业发展过程中不可忽视的一个方面。
资源利用的业绩考核应包括以下几个方面。
1.水资源利用：企业在生产过程中对水资源的利用效率。
通过节约用水、水回收等措施，减少对水资源的浪费，提高利用效率。
2.土地资源利用：企业在生产过程中对土地资源的保护和利用。
企业应合理规划土地利用，避免过度开发和破坏土地资源。
安、环兼动力主办年度岗位绩效考核表
3.具有客观公正的见解。
A-10
B-8
C-6
4.明确表示自己的主张和态度。
5.不固执己见。
D-4
E-2
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字：
年月日
年度岗位绩效考核表
部门：设备环保科岗位：安、环兼动力主办姓名：年月日
考核 项目
具体内容及定义
考核
标准
考核
结果
任务 绩效
（一）负责公司劳动安全和劳保发放工作
1、制疋并建立健全本公司的安全生产规早制度。
2、制定安全技术措施及计划。
3、坚持“安全第一，预防为主”的方针，负责员工的安全生产 教育。
4、 运用先进的科学技术不断改善作业环境和劳动条件，消除不 安全不卫生因素，杜绝工伤事故的发生。
6、负责公司的废水、废气和噪声的治理工作。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
（三）电梯设备的管理
1、负责本公司电梯设备的管理工作，保证电梯设备的安全运 行。
2、 负责电梯设备的年检工作，包括对电梯设备的维修管理及联 系安检站对电梯设备的年检。
（四）水处理设备管理
1、负责水处理设备的日常管理工作。
2、负责水处理设备的技术改造。
4.为后续工作或人员提供最大程度的便利
A-10
B-8
C-6
.认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
2.根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3.合作态度愉悦、友善
A-10
B-8
安、环兼动力主办年度岗位绩效考核表
年度岗位绩效查核表部门：设施环保科岗位：安、环兼动力主办姓名：年月日详细内容及定义查核查核查核项目标准结果任务（一）负责企业劳动安全和劳保发下班作A-10绩效1、拟订并成立健全本企业的安全生产规章制度。
2、拟订安全技术举措及计划。
B-83、坚持“安全第一，预防为主”的目标，负责职工的安全生产教育。
C-64、运用先进的科学技术不停改良作业环境和劳动条件，除去不安全不卫生要素，根绝工伤事故的发生。
D-45、组织展开安全大检查，指导生产中的劳动保护工作。
遇有特别紧迫的不安全要素时，有官僚求停止生产，并报企业领导E-2办理。
6、负责企业交通事故办理。
7、负责伤亡事故的检查办理与统计剖析工作，成立安全档案。
8、参加新建、改建、扩建、大修工程的设计和查收及试运行工作。
9、依据国家标准，拟订本单位的劳动防备用品、保健食品发放标准，并监察履行。
10、组织有关部门拟订防备职业危害的举措，并监察履行。
（二）环境保护管理A-101、负责成立健全本企业环境保护工作制度。
B-82、负责本企业 ISO14001： 1996 环境管理系统的管理工作。
C-63、负责本企业的环境统计工作。
4、负责本企业环境保护方面的对外协调工作。
5、负责本企业环保“三同时”的办理。
6、负责企业的废水、废气和噪声的治理工作。
（三）电梯设施的管理1、负责本企业电梯设施的管理工作，保证电梯设施的安全运行。
2、负责电梯设施的年检工作，包含对电梯设施的维修管理及联系安检站对电梯设施的年检。
（四）水办理设施管理1、负责水办理设施的平时管理工作。
2、负责水办理设施的技术改造。
（五）中央空调设施管理负责中央空调设施的平时管理。
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得查核结果。
工作1．尊敬并保护组织的利益和形象；责任心2．愿意采取额外的任务和必需的加班；D-4 E-2A-10 B-8 C-6 D-4 E-2A-10 B-83．踊跃主动肩负相应的工作任务和责任；C-64．保持优秀的出勤记录，没有不合理缺席D-4 周E-2 边工作1．主动听从上司的工作指示或任务安排；A-10 绩态度2．在无监察状况下保持工作质量的稳固；B-8 效3．从全局出发，以组织利益为重C-6D-4E-2 团队1．愿意与别人分享工作经验或方法，促使共同成长；A-10合作2．支持同事及协作部门的工作，保持优秀合作关系；B-8 3．参加和支持团队工作，推动团队目标的达成；C-64．为后续工作或人员供给最大程度的便利D-4E-2 周边1．仔细聆听、理解并发现有关部门的需求；A-10 合作2．依据组织规则，合理知足有关部门的合作需求；B-8C-6 3．合作态度欢乐、友好D-4E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得查核结果。
安全环境绩效考核表
安全环境绩效考核表1. 背景为了保障企业内部和外部的安全，建立一套完善、可持续的安全环境管理体系是非常必要的。
而为了衡量安全环境的管理水平，以及对应的应对措施是否有效、是否存在可持续性等，需要一个科学的、全面的评估系统。
2. 安全环境绩效考核表安全环境绩效考核表是一个综合评估企业安全管理水平的评价系统，它主要由以下三部分组成：2.1 安全环境管理水平评估对企业内部和外部的安全情况进行全面的评估，包括安全环境的基础设施、管理机制、应急预案等方面。
通过该项指标的评估，可以了解企业安全管理的整体水平，并针对不足之处提出改进方案。
2.2 安全环境事件的应对和处置能力评估企业在实际运营过程中难免遭遇各类安全事件，因此企业应该具备动态、快速、高效的应对和处置能力。
通过该项指标的评估，可以了解企业在应对安全事件时的反应速度、协调能力、处理方法等方面的情况，并根据评估结果针对不足之处提出改进方案。
2.3 安全环境改进和持续性能力评估企业的安全环境管理工作需要不断改进和完善，并且需要保证改进工作的持续性。
通过该项指标的评估，可以了解企业的改进和持续性能力，并根据评估结果针对不足之处提出改进方案。
3. 使用方法安全环境绩效考核表是一个综合性的评估系统，可以根据企业实际情况进行使用，具体方法如下：3.1 收集数据首先，需要收集与企业相关的安全环境数据，包括安全事件的历史记录、安全管理机构的设置、应急预案的编制、安全投入情况等。
3.2 进行评估根据以上三大评估指标，对企业的安全环境进行全面的评估，各项指标的评分由相关专业人员进行评估。
3.3 制定改进方案根据评估结果，针对不足之处制定相应的改进方案，提高企业的安全管理水平。
4. 结论安全环境绩效考核表是一个科学的、全面的评价系统，对于企业提高安全管理水平具有重要意义。
通过该表的使用，企业可以了解自身的安全管理情况，并针对不足之处进行及时、有效的改进，从而保障企业的生产、运营和管理安全。
安环兼动力主办年度岗位绩效考核表
B-8
C-6
D-4
E-2
工作
态度
1．主动服从上级的工作指示或任务安排；
2．在无监督情形下保持工作质量的稳固；
3．从大局动身，以组织利益为重
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
团队
合作
1．情愿与他人分享工作体会或方法，促进共同成长；
2．支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
考核者签字：
年月日
6、负责公司的废水、废气和噪声的治理工作。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
（十一）电梯设备的治理
1、负责本公司电梯设备的治理工作，保证电梯设备的安全运行。
2、负责电梯设备的年检工作，包括对电梯设备的修理治理及联系安检站对电梯设备的年检。
（十二）水处理设备治理
1、负责水处理设备的日常治理工作。
2、负责水处理设备的技术改造。
（十三）中央空调设备治理
负责中央空调设备的日常治理。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
1．尊重并爱护组织的利益和形象；
2．乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3．积极主动承担相应的工作任务和责任；
4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
判定力
1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2．善于把握时机作出决断。
3．具有客观公平的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不顽固己见。
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安环部年度绩效考核表
安环部年度绩效考核表截止日期：姓名
岗位
在岗时间
年度考核半年度考核特别考核
考核时间
考核项目
优秀（20-18）良好（17-15）一般（14-11）
基本合格（0-10）
一、安全环保应急能力（20分）
考核部门人员的安全环保应急意识、方法。
煤化验人员考核对安全环保法规的执行和落实。
得分
得分
得分
得分
应急反应能力强,安全意识强,处理突发性事件果断、方法正确应急反应和安全意识较强,独立处理事件方法得当
应急反应和安全意识一般,能协调组织处置事件
有应急反应和安全意识,能和他人协作处理事件
二、工作质量（20分）
考核部门人员工作的质和量。
工作是否按时、清楚、正确的完成,以及部门每个人在每个期间工作量的多少。
得分
得分
得分
得分
工作速度快,超出平均量,保持较高水准
工作保持正确,良好的工作技能,无差错
工作满意,偶然有把握不当,能不断提高改进
工作基本满意,少有差错,但上进心不强
三、工作主动性（20分）
考核部门人员在没有具体的指示下,按公司相关规定和政策法规,主动开展工作,并及时向主管人汇报,
得分
得分
得分
得分
主动工作,对部门工作方法经常提出新颖的建议
对自己分工的工作主动性好,能够提前作好预备工作,
能够完成日常工作,工作有提前量
完成本职工作
四、诚信与协作能力（20分）
考核部门人员对公司诚信和对同事以及其他有关业务关系人员,针对工作的协作和态度
得分
得分
得分
得分
诚信为本。
协调其他部门人员能力强,与别人主动合作,工作配合好。
诚信为本。
协调其他部门人员能力较强,与同事合作良好
诚信为本。
能协调其他部门人员配合工作,与同事相互支持协作
诚信为本。
有相应的协调能力,配合支持同事工作
五、学习勤勉（20分）
考核人员是否了解工作的要求、方法及工作有关的设备,并通过自身努力,接受新的知识,并予运用
得分
得分
得分
得分
有较强的学习意识,主动提高各项技能,并发挥在公司的各项工作中
善于学习,工作技能提高快,能诚恳做事,完成额外工作学习掌握相应的专业知识和技能,主动发挥在工作之中学习掌握相应专业技能知识,满足工作需要
签名：总分：考核结果：
注：互评不签名,自评签名。