浅析财务松弛对公司业绩的影响

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅析财务松弛对公司业绩的影响摘要:对于企业的不断进步,公司业绩的机一部提高,都需要一定的约束与管理。而在企业的整体性竞争中,企业的财务就起着一定的辅助作用,可以说企业的财务处于核心地位。所以,要重视对企业财务的影响,以便于对企业的发展以及对公司业绩的提高。本文就财务的松弛对提高公司业绩的影响进行了分析与探讨。

关键词:财务松弛公司业绩影响策略

随着社会的不断发展与进步,对于企业财务的发展也越来越重视,将企业财务管理好有助于提高企业的竞争力以及提高公司的业绩,进行全面性的改善,提升企业综合的竞争力,但是目前出现的一些情况例如财务松弛,这对于企业业绩的提高造成了一定的影响。

一、财务松弛概述

企业的冗余资源即超出实际的需要而在组织内部进行保存,并被小团体或者是个人控制的一种应对环境变化的资源。而财务松弛就是组织冗余资源的一种重要的组成,它是由负债松弛政策以及现金松弛政策共同组成的,体现为负债冗余与现金持有这两者的合力。其松弛的程度就反映出一个企业能够低风险的满足对于资金的需求的一种能力,它是灵活性的企业财务的一种表现。

二、企业财务对提高企业业绩的影响

(一)对于企业的财务管理

并不同于经济的管理以及其他的管理工作,因为财务管理涉及

的面很广,综合性也很强,而且灵敏度也很高。严格的控制以及掌握企业的财务,对于提高公司的业绩很有必要,要以企业财务为基础,逐渐深入的辅助企业竞争有效的提升,以增加公司的业绩。

(二)企业财务直接管理着资金的流动

财务管理的直接对象是资金,以及资金的流动的过程,对于公司来说,资金是它的血液,资金循环的优劣就取决于公司财务的管理,还影响着公司的业绩。此外,企业的财务管理是企业的管理性核心,能够明确公司的管理目标,另外还能够增加企业的业绩,促进公司稳定健康的发展。这样,公司才能不断的增加势力,提升业绩。

(三)正确的财务分析有利于企业的经营以及管理

提高企业的竞争力以及效益,企业分析是根据一定的财务报告反映的经营成果,对财务进行全面的评价。财务分析有很多因素,外部分析包括债权人以及投资人,内部分析有财务人员以及经营者,应该充分的了解企业内部的经营管理环节,以及外部的环境,要根据自己的优势做出可行性的分析与决策,这关系到公司未来的发展以及公司业绩的提高,都有重要的作用。

(四)财务松弛的影响

对于财务松弛对公司业绩的影响经常是采用altman所进行的尝试,按照他的方法,当企业陷入财政困境时,就可能会发生间接性的困境的成本,例如说市场份额的下降,影响公司的业绩。为调查财务松弛对于企业的影响,通过了一项调查,即一百多家企业财务

松弛带来的财务困境,对公司业绩带来的影响,结果表明,虽然在困境期有一定的效益,但是不足以弥补成本造成的损失。我国的上市公司困境成本比较高,资本结构在其中有着重要的影响,对于负债率高的企业,困境期间损失的市场份额就会越大。同时,固定资产的提高会带来困境期间成本的下降。

三、企业财务管理现状与影响

企业的财务管理有着极为重要的作用,但是目前却有一些问题,比如说财务松弛,这就严重影响了公司的业绩。随着改革开放,随着市场经济的发展,财务管理的作用越来越大,一些企业在管理的过程中存在着大量的问题,与财务管理的要求还相差不少。

(一)财务管理不严格

很多企业公司对于财务还缺乏严格的管理,内部的管理并不是很规范,体现在以下几点:首先是资金的管理不严格。资金的使用并不合理,一些公司把握不好现金的流量,经常因为资金周转不过来为陷入困境。第二,存货控制还很薄弱,对于存货的投资并不是很合理,在采购以及付款过程中的制度不严格,也使得资金的使用率降低。第三,赊销政策不完善,没有对客户进行仔细的研究,经常发生一些坏账以及呆账,收账的周转很缓慢,这也造成资金的回收很困难。最后,内部控制的制度缺乏监督机制,对于一些权利不清楚,经办人员以及业务决策人员没有进行分离制约,对于决策与执行的一些重大事项也没有进行分离制约。这就造成了管理的力度不大,管理的效应不强,公司的业绩不好。

(二)财务管理人员素质低下

我国的市场经济制度还不是很完善,现代企业制度还没有完全建立起来,很多企业的财务管理都是靠人工来进行操作的,一些公司尽管也引进了财务管理的信息系统,但是财务人员的素质还很低,业务上的水平也不高,因此,管理系统的真正性作用并没有发挥出来。目前,有一半以上的财务管理人员并没有从业的资格证书,技能水平以及学习水平也很低,因此,财务部门提供的一些会计信息还是很粗劣的,会计工作的作用在公司管理中并没有很好的实现。在加入wto 之后,对财务管理者的素质提出了较高的要求,除了要对财务管理的一些理论与方法例如审计、会计等要做到精通之外还要对计算机知识以及外语要做到熟练掌握,另外还应该有组织以及协调的能力,对市场的洞察力,还要有创新意识以及开放性的思维,因此,对于提升管理人员的整体素质也是财务管理的一项重要的任务。

(三)投资比较盲目

在公司发展的过程中,一般要借助于外力的作用。体现在经济的方面就是债务上的危机,而债务的结构是否合理也对公司的前途与命运有着重要的影响,例如巨人集团在短短的几年里就一跃成为拥有资产数亿元的大公司,但就是因为财务结构的失衡造成了这个“巨人帝国”轰然倒下的悲剧,造成财务结构失衡的原因主要是筹资的方式比较片面,而没有对一些重大的项目进行充分的论证,比如说“巨人大厦”,最终就是因为其资金周转的困难而导致的倒塌,

就是仅仅依靠借资金来进行筹资而导致负债率严重过高,达到90%以上。目前,很多企业为了能够上市做假账,进而在证券市场上进行圈钱,而那些不能上市的公司就通过在银行贷款的方式进行筹资,这经常给人一个错觉,就是哪个企业筹资多,哪个企业就盈利大。负债在带来积极的影响之前,也带来了很多消极的影响,所以,在企业进行借资时,就应该考虑到要适度,考虑到自有的资本与借来的资本之间的比例大小。此外,对于一些公司在投资的时候经常是仅仅看到短期的目标,而不注重长期的发展,过分的追求潮流,开发新产品,市场调查还没有深入,对于投资的论证还不健全,只是凭借着经验进行决策,加大了投资的风险,这样财务风险也会加大,公司的业绩也受到了影响。

四、提高财务管理的策略

(一)避免松弛,加强控制

对资金的管理、使用要加强,资金的周转涉及到企业的每一个方面,经营者就应该把资金用好、管理好,除了财务部门之外,其他的一些部门不能有现金制度,此外,还应该监控资金的使用情况,对资金施行一种跟踪制度,达到资金管理的加强,进一步提高资金的使用率,使得资金产生更好的效果。对存货、资金以及债权与债务的管理要加强,对于贷款的回收,财务部门要进行监督与管理,确保有效。例如说,通过利用电脑来将系统信息进行控制与管理,对资金的使用要做到有目的,有计划,对于资金的支付以及收回,也要做到进行准确的预测,对固定资金以及流动性资金要合理。另

相关文档
最新文档