人行天桥项目施工组织设计

人行天桥工程施工组织设计

目录

第一章编制原则及依据

第二章工程概况

第三章管理机构及管理目标

第四章施工准备及资源配置计划

第五章与相关单位的协调配合

第六章总体施工部署

第七章分部分项工程施工方法与措施

第八章交通疏导措施

第九章质量保证措施

第十章安全保证措施

第十一章消防保卫措施

第十二章环境保护措施

第十三章事故监控、预防和应急预案

第十四章沿线建筑物、地上地下管线保护措施

第一章编制原则及依据

1.1 编制原则

1、严格遵循招标文件、技术规范、验收标准、施工图设计要求，结合施工现场实际，精心组织，科学管理，合理的安排施工人员、机械设备，做好各工序间的衔接，达到均衡、连续的施工，在确保工程质量、安全的前提下，缩短工期。

2.以满足质量、工期要求为核心，以突出重点、兼顾一般为原则，合理进行资源配置，实现快速均衡施工。

3、积极推广应用“四新”成果，充分应用先进的科学技术和施工设备、做到机械化作业和标准化作业。

1.2 编制依据

（1）泸州市城区江阳路三个交叉口简易立交工程迎辉路人行天桥工程施工图设计文件；

（2）迎辉路人行天桥工程施工招标文件；

（3）业主提供的工程量清单；

（4）现行施工技术规范、规程及技术标准；

（5）公司在类似工程的施工管理经验。

第二章工程概况

2.1 工程概述

2.1.1工程概述

工程位于江阳区江阳北路与迎辉路交叉口，工程建设主要目的是为缓

解迎辉路与江阳北路人车冲突，提高道路通行能力，确保行人安全，有利于周边道路功能的转化和更好的发挥交通服务功能。

人行桥平布置呈“Y”形，主桥采用等截面连续钢箱梁结构，跨径分别为18.5m、21.5m和22.5m，桥面横向全宽4m，梯道全宽2.5m。

2.2 施工条件

2.2.1 施工场地现状

工程位于迎辉路与江阳北路T型交叉路口，处于城区中心地段交通压力大，行人众多，行人过街存在很大的安全隐患，也造成该路段车辆通行不畅。

2.2.2 施工场地自然气候条件

泸州属亚热带湿润气候区，日照充足，雨量充沛，四季分明，无霜期长，常年降雨量为1158mm，夏季降雨量为824mm ，占总量的71%，年平均温度18.50C。

2.2.3 施工场地地质条件

施工场地地处阳高寺背斜南端东翼，距背斜轴部约1km，阳高寺背斜南起兰田以西，向北经齐家、阳高寺、碾子坝延出区，全长24公里，轴向北100东。根据工程地质勘查，场内岩体较为完整。

2.3 工程设计概要

2.3.1 主要设计标准

1、天桥桥面：宽4m ，梯道宽2.5m 桥下净高：5m ，桥面纵坡：0.5%，桥面横坡：1%

2、设计荷载：人群 5KN/m2

3、地震动峰值加速度：ag=0.15g

2.3.2 主桥设计概述

桥平面布置呈“Y”型，位于迎辉路与江阳北路T型交叉路口，交叉路口中间设立桥墩，桥墩外侧0.5m保护范围设路缘石，其间绿化植草。三段主梁连接T型交叉三个方向，三跨跨径分别为18.5m、21.5m和22.5m，为等截面连续钢箱梁。

2.3.3上部结构

天桥主梁、梯道均为钢结构，由钢板焊接组合而成，上部结构为等截面钢箱梁，梁高0.85m，箱梁顶宽4m，底宽2.1m。梯道梁高0.3m ，宽0.8m，天桥箱梁顶板、底板、腹板和墩顶加密横隔板采用Q345qb钢，其余部位采用Q235qb钢，梯道及平台的顶底板和腹板采用Q345qb钢，其余部位采用Q235qb钢。

2.3.4下部结构

天桥主墩0号、2号、3号墩均采用变截面花瓶式方形墩，墩柱顶横桥向宽2.1m，纵桥向宽0.6m，墩身标准段横桥向宽1.2m，纵桥向宽0.6m，墩顶直线段长度0.5m，圆弧渐变段长度1.5m，半径272.2m，基础均采用直径为1.5m的圆形挖孔桩，1号主墩采用等截面圆形墩，直径1.0m，基础采用直径1.2m的圆形挖孔桩，梯道墩采用等截面圆形墩，直径0.6m，基础采用1.0m圆形挖孔桩，墩柱采用C30砼，桩基采用C25砼，梯脚基础采用明挖扩大基础，基底容许承载力250Kpa ，当扩大基础达不到承载力设计要求时，需进行地基处理，在基础底外侧1.5m范围内（包括基础底面）采用砂砾石换填，换填深度2m，应分碾压，分层厚度不得大于30cm，梯道梁与梯

脚基础之间留2cm变形缝，缝里作填轻型泡沫。

2.3.5 附属设施

天桥桥身以浅蓝色的氟碳涂料和铝塑板等装饰材料为主，桥墩、梯道墩及梯道梁外表涂乳白色装饰漆，桥面铺设20mm厚花岗岩+40mm厚钢筋砼现浇层并设备排水系统。

第三章管理组织机构及管理目标

3.1 组织管理机构及其职责

3.1.1项目部组织管理机构

根据本工程建设规模，公司按照建设工程项目管理规范的要求组建精干高效的施工组织管理机构“迎辉路人行天桥工程项目经理部”，项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、计划财务部、后勤保障部和办公室六个部门，下辖两个施工作业队负责本标段两个单位工程的施工、竣工及缺陷修复等全过程的组织实施和管理，项目部组织机构图如下图所示。

3.1.2 部门职责

1、项目经理部职责

（1）代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

（2）组织编制项目管理实施规划。

（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

（4）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、业主和监理工

程师等的协调，解决项目中出现的问题。

（6）进行现场文明施工及安全生产管理，发现和处理突发事件。

（7）参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结，接受审计。

（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

2、工程技术部职责

1） 在技术负责人的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。

2）在技术负责人的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，⑵

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