企业服务建议书

*****业公司

企业发展战略策划

服

务

建

议

书

策划单位：广州***企业管理咨询有限公司策划对象：广州市***业有限公司

尊敬的***董事长：

很荣幸我们能在冬日的暖阳中愉快沟通关于贵司未来发展状况，感谢给予我们这次接洽的机会，我司将本着“创新、诚信、高效、共赢”的合作精神，愿意也应该与贵司一道共同将***企业在较短时间内做大做强，并通过我们团队的智慧与力量，将把企业在3-5年内打造成国内知名**类行业品牌公司。

***企业管理咨询有限公司是由中国人民大学研究生院的*****2009年共同创办，自创办以来服务了如*地集团、*陶集团、*鹏集团、*达集团、*城集团、*华地产、兴**业集团等知名企业。公司不但在营销及培训领域具有独特的前瞻性、独创性，而且以高效务实的合作态度与企业一并成长，在企业整体发展与策划方面具有独特的创新性及实用性。

通过与贵司尤其是**董事长、**CEO的深入沟通，我们发觉贵司主要存在以下不足：

1、企业及产品定位不清，仅依靠主观意识，形成某种程度上的误判，

导致营销成本较高、市场份额偏低。

2、企业缺乏整体战略发展思路及营销体系，从而导致一直亏损。

3、企业在营销策略方面进入一个很大误区，单纯为卖**而卖**，从

而导致市场接受度极低。

4、企业对人才筛选与培训基本是一片空白，缺乏培训意识和服务

规范，从而导致整体工作效率极端低下，员工没有积极性。

5、企业严重缺乏自身独特的竞争优势，故发展较为缓慢。

6、企业在自身的使命、远景以及核心价值观方面较为凌乱，故而

无法让消费者满意接受，谈何品牌意识、满意度以及客户的忠诚度。传统的运作模式已不能满足客户需求，必须走价值驱动型的终端营运模式。

7、企业缺乏对未来较为精准的长远规划、标杆分析，从而导致发展

动力虚弱，整体竞争力下沉。

基于以上困惑、问题及贵司需求，我司将从以下内容为贵司作系统深层次的策划与共同打造：

第一部分

认识我们的企业-----****到底在做什么？到底能做什么

一、行业环境分析

（一）行业环境及趋势对惠圣鑫的影响

1、***在国内及国际的发展空间

2、***在同行业中地位分析

3、行业及企业发展趋势分析

4、产业结构及产业优势分析

（二) **业市场构成及发展现状

（三）**业企业发展状况

二、企业发展分析

1、企业发展现状分析

2、企业战略分析

3、企业SWOT系统

4、企业产品结构分析

5、企业市场结构分析

6、组织架构分析

第二部分

企业定位与发展战略目标

一、企业发展定位

（一）企业目标

（二）企业经营理念

（三）企业精神

（四）服务理念

（五）企业人才理念

二、2013年公司创亿元战略目标

（一）指导思想及发展目标

为实现发展目标，公司的发展战略分为三个步骤：

1、准备期

2、成长期

3、壮大期

（二）行业地位

1、公司在3年内成为产业化龙头企业和行业领跑者；

2、公司在3~5年内上市经营，真正成为酒业产业化的一支标杆。

三、公司创亿元重要策略

1、定位策略

2、营销策略

3、推广策略

4、功能策略

5、形象策略

6、品牌策略

7、攻谋策略

第三部分

企业发展措施及计划

一、产品措施及计划

二、营销措施及计划

三、人才措施及计划

四、企业e措施及其计划

第四部分

企业发展规划及风险控制

1、企业2013年度-2015年三年规划

2、企业2013年年度计划

3、企业发展风险预测

4、企业发展风险控制

第五部分

关于双方合作

一、策划费

完成本建议书一至四项内容总收费***万元人民币，其中确定本建议书并签署《委托策划》协议后，贵司预付我司***万元人民币，完成初稿后贵司再付***万人民币，定稿后再付余下的***万元。

二、营销顾问费

双方实行战略合作，在该策划基础上，我司固定与贵司合作，我司按市场份额**%作为回报及顾问佣金，该费用每月结算一次。

以上为我司与贵司合作内容建议，期待双方能愉快合作。

广州***企业管理咨询有限公司

二0一二年十一月六日