公司法务部工作总结专题培训课件

• 合同等法律文件自收到文本4小时内审核完毕（最 迟不超过8小时）
01 合同方面
——部门工作量占比
• 因工作性质，合 同工作主要是职 能部门
• 财务部数量较多 ，因财务施行代 理记账政策，各 地分别签署合同
• 市场部主要为会 议合同；行政部 主要为租赁合同
01 合同方面
——工作流程及方法
了解背景 掌握需求
公司法务部工作总结
Table内of容C大o纲ntent
二
存在问 题与不足
Work Summary
一、工作总结
01 02 03 04 05
合制 纠法日 同度 纷律常 方方 处咨事 面面 理询务
01 合同方面
——合同数量分析
• 共拟定、审查、修改合同类文本约77余件（不含重 复审查、修改、盖章审查等）
部门 占比
04 法律咨询
——流程及数量汇总
客观、准确、及时
仔细聆、听分析
答复
定期总整结理共性问题
为培训提供方向
05 日常事务
——常见问题汇总
从各个层面为各部门提供法律支持与建议， 推进公司法律进程发展与法律风险的控制。
与外聘律师对接 法律意识宣传 法律风险规避 提供法律建议 其他
签订法律顾问合同 人资劳务关系法律培训
三、工作计划
根据部门需要 组织法律培训
1
增强诉讼案 件处理能力
2
3
梳理法务工作流程 建立法务工作规范
谢谢大家
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Shortcomings
二、问题与不足
因日常工作接触较少，对业务 部门流程了解程度不足。
1
实际诉讼、仲裁经验不足，
有争议问题法院、仲裁委如
2
何判决等不清楚。
法务工作仍处于初级阶段，
工作流程等系类问题需要
3
பைடு நூலகம்
进一步明确。
Work Plan
接收
审查
根据情况提出具 体意见：
疑问 说明 提醒 建议 警告
修改 法律问题条款
表述问题条款
存档
根据部门和 日期存档
01 合同方面
——存在问题列举
合同管理部门死板， 未充分考虑业务需要
个别部门先办事后 签合同，为了报销 才事后补签合同
个别人员严重依赖法 务，将负责部门与对
接部门角色混淆
提交审核合同时， 未留足充足时间 未交代合同背景
02 制度方面
—— 参与起草、修改制度
*******制度 ***制度 ****管理制度 ***管理制度
员工行为奖惩管理办法 ******离职管理办法 考 勤管理办法
********提 交制度
********办法 *****建设管理规 定
03 纠纷处理
—— 流程及建议
调
诉
解
讼
建议 • 建立纠纷处理机制 • 充分发挥外聘律师作用