虚拟股权激励方案设计(附协议)
(干货)虚拟股权激励方案设计及协议5篇
(干货)虚拟股权激励方案设计及协议5篇篇1一、引言随着科技的快速发展和市场竞争的加剧，企业纷纷寻求新的激励方式来激发员工的创造力和积极性。
虚拟股权激励作为一种创新的激励手段，在吸引和留住人才方面发挥着重要作用。
本文将从虚拟股权激励的概念、作用、设计方案以及协议等方面进行阐述，旨在为企业提供一套全面、严谨的虚拟股权激励方案。
二、虚拟股权激励概述虚拟股权激励是指企业以股票增值权、股票期权等非物质形式，对员工进行激励的一种制度安排。
与实体股权激励相比，虚拟股权激励具有成本较低、灵活性较高、易于操作等优点。
通过虚拟股权激励，企业可以激发员工的创造力和积极性，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而实现企业和员工的共同发展。
三、虚拟股权激励的作用1. 吸引和留住人才：虚拟股权激励作为一种非物质形式的激励手段，可以弥补企业因薪酬不足而无法吸引和留住人才的短板。
通过给予员工一定的股权增值权或股票期权，企业可以让员工分享到企业的成长红利，从而激发员工的工作热情和创造力。
2. 激发员工的积极性：虚拟股权激励具有长期的激励效果，可以让员工在努力实现股权增值的过程中，不断挑战自我、突破自我，从而激发员工的积极性和创新精神。
3. 提高企业的竞争力：通过虚拟股权激励，企业可以吸引和留住优秀人才，提高员工的满意度和忠诚度，从而增强企业的凝聚力和竞争力。
1. 激励对象：虚拟股权激励的对象应为企业的高管、核心技术骨干和营销骨干等关键人才。
这些人才是企业发展的重要支柱，通过虚拟股权激励可以激发他们的工作热情和创造力，提高企业的整体竞争力。
2. 激励方式：根据企业的实际情况和员工的需求，企业可以选择股票增值权、股票期权等适合自身的虚拟股权激励方式。
股票增值权是指企业给予员工一定的股权增值权，员工在行权时可以按照行权价格购买企业股票，从而分享到企业的成长红利。
股票期权则是指企业给予员工一定的股票期权，员工可以在未来某个时间点以约定的价格购买企业股票，从而享受到股票价格上涨带来的收益。
通用版虚拟股权激励协议3篇
通用版虚拟股权激励协议3篇篇1通用版虚拟股权激励协议协议双方：甲方（公司）和乙方（员工）一、协议目的公司为鼓励员工积极工作、提高工作激情、激励员工对公司未来利润增长做出贡献，特制定此虚拟股权激励协议。
二、激励对象乙方是公司的正式员工，具有良好的工作表现和潜力，适合参与虚拟股权激励计划。
三、激励机制1. 虚拟股权分配根据乙方的工作表现和贡献，公司将按照一定比例分配虚拟股权给乙方，虚拟股权的数量和比例由公司决定。
2. 权益激励乙方持有虚拟股权期间，将享有公司利润增长的部分权益，实际分红比例将根据公司的业绩和发展情况而定。
四、虚拟股权的持有期乙方持有公司分配的虚拟股权需一定的持有期限，期限由公司制定，乙方在持有期内无权转让或变现。
五、虚拟股权的行使1. 行使时机乙方在虚拟股权持有期结束后，有权根据公司制定的规定行使虚拟股权，享有相应的权益。
2. 行使条件乙方行使虚拟股权需符合公司规定的条件，如工作表现优异、公司利润增长等。
六、风险提示1. 本协议所赋予的权益并非实际股权，仅为虚拟股权，乙方无权参与公司股东会或公司决策。
2. 公司有权根据实际情况对本协议进行修改或终止，乙方需接受公司的决定。
3. 虚拟股权的市值波动可能导致乙方权益的浮动，乙方需承担部分风险。
七、保密义务乙方需对本协议的内容及相关信息保密，未经公司授权不得向外界透露。
八、争议解决因履行本协议所发生的争议，双方应友好协商解决，若协商不成，应提交公司所在地人民法院解决。
九、协议生效本协议经公司和乙方签署生效，自生效之日起执行。
甲方（公司）：_____________乙方（员工）：_____________签署日期：_____________本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
以上是关于通用版虚拟股权激励协议的内容，希望能够明确公司和员工之间的权益关系，激励员工为公司发展做出更多的贡献。
篇2通用版虚拟股权激励协议一、概要在现代企业管理中，激励员工是提高企业绩效和推动发展的重要手段之一。
公司虚拟股权激励方案
公司虚拟股权激励方案第一篇范文：合同编号：__________合同签署日期：____年__月__日甲方（激励公司）：__________乙方（激励对象）：__________鉴于甲方为公司的发展和吸引、保留关键人才，制定本虚拟股权激励方案（以下简称“本方案”）。
一、激励范围1.1 本方案的激励范围包括：__________（具体岗位或人员范围）。
二、激励方式2.1 甲方将通过虚拟股权的方式对乙方进行激励，使乙方在满足约定条件的情况下，获得公司发展的相应回报。
三、虚拟股权的授予和归属3.1 甲方将在本方案规定的授予日期向乙方授予虚拟股权，虚拟股权的数量为：__________。
3.2 虚拟股权的归属条件如下：（1）乙方须满足本方案约定的服务期限条件，即自授予之日起，连续服务满____年；（2）乙方须满足本方案约定的绩效条件，即达到公司规定的绩效指标。
3.3 虚拟股权的归属方式如下：（1）在乙方满足归属条件后，甲方将按照本方案约定的比例将虚拟股权转化为实际股权；（2）转化后的实际股权，乙方可以按照公司股权激励计划的相关规定进行行使。
四、虚拟股权的撤销和失效4.1 如乙方发生以下情形，甲方有权撤销乙方所获得的虚拟股权：（1）乙方严重违反公司的规章制度；（2）乙方因过失导致公司遭受重大损失；（3）乙方主动离职或被公司解雇。
4.2 如乙方发生以下情形，甲方有权终止乙方的虚拟股权计划：（1）乙方因故意犯罪被追究刑事责任；（2）乙方丧失国籍或丧失中华人民共和国公民身份；（3）乙方因疾病、意外伤害等原因导致丧失劳动能力。
五、合同的解除和终止5.1 在本方案有效期内，如发生以下情形，甲方有权解除或终止本合同：（1）本方案规定的激励条件发生重大变化，导致本方案无法继续实施；（2）乙方发生本合同第四条所述的撤销和失效情形；（3）法律法规、政策规定发生重大变化，影响本方案的实施。
六、争议解决6.1 本合同的签订、履行、解除及终止等事项，如有争议，各方应友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
公司虚拟股权激励方案三篇
公司虚拟股权激励方案三篇篇一：公司虚拟股权激励方案第一章总则第一条目的为吸引和保持一支高素质的人才队伍，更有效激励大家努力实现工作目标，从而使大家通过做业绩实现富裕的愿望、让优秀员工能同步分享公司发展和成长的收益，特制定本虚拟股权激励方案。
第二条思路1、股份股本来源股本是由公司股东让渡给优秀员工的，但只享有分红权没有投票权和转让权，股本确定是按照公司净利奖励份额来确定。
2、人员范围及分红比例奖励人员范围为公司年度提名及年度评选出的优秀员工，人数占企业员工总人数的3-5%，奖励总金额当为年度净利的15%。
3、股权激励兑现时间股权收益于第二年年中兑现，此时间是为了年中稳定人员。
4、股权激励与绩效管理之间关系如何股权有效的前提是公司完成年度任务的80%。
第三条定义虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，优秀员工共享公司收益的长期激励形式。
3、工龄系数=（1+**工龄/10）股本设总量1000份，奖励者获得的是分红份额，奖励人员总量范围10-20人，基点10份。
虚拟股份分红收益＝虚拟股份数量÷本单位股本×分红红利分红红利＝本单位当年税后净利润×15%第七条分红虚拟股权的分红收益按每位持有者的虚拟股份总额计算：分红比例由公司财务部根据本单位实际情况进行测算，由公司董事会提出分配比例建议并报本公司股东会批准后实施。
红利分配时间为各授予单位下一财年的第六个月。
第三章虚拟股权的分红条件第八条分红条件1、全年任务实现目标的80%2、分红发放条件：财年发生的应收账款比例小于20%。
第四章附则第九条资格免除与股权扣除离职或开除则资格自动免除。
因决策失误或严重违纪行为等原因导致公司出现损失的，可以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的处罚。
处罚由公司董事会决定。
对决策失误行为，可根据决策失误的原因、失误的性质、以及损失在多大程度上可以挽回等具体情况决定个人对损失承担的责任，并据此将损失折算成股份数量，在失误行为主体所持有的虚拟股权数额内作相应的扣除，直至扣完为止。
虚拟股权激励方案设计及协议
虚拟股权激励方案设计及协议一、引言股权激励旨在激发员工的积极性和创造力，使其与企业的利益紧密相连。
传统的股权激励方案主要通过股份授予或期权授予的方式，但随着虚拟股权激励方案的出现，其中的较低成本和较简化的执行程序吸引了许多企业的关注。
本文将探讨虚拟股权激励方案的设计及协议。
二、虚拟股权激励方案设计1. 目标设定首先，企业应该明确虚拟股权激励的目标。
是为了激励员工提升绩效，还是为了增强员工的忠诚度？目标的明确有助于制定激励方案的具体内容。
2. 虚拟股权单位虚拟股权单位是虚拟股权激励计划中的基本单位，类似于实际股票的股份。
企业应该根据自身情况确定虚拟股权单位的数量和价值，以确保激励方案的可行性。
3. 分配条件为了使虚拟股权激励方案更具约束力和激励性，企业应该设定明确的分配条件。
这些条件可以是基于员工的绩效表现、公司的业绩或其他相关指标。
同时，还可以设置分配条件的阶段性要求，以促使员工持续进步。
4. 分配方式虚拟股权的分配可以采用一次性授予或分期授予的方式。
一次性授予可以激励员工一次性取得更多的股权，而分期授予则可以进一步激励员工长期稳定地为企业做出贡献。
5. 权益转让虚拟股权计划中的股权是否可转让对于员工的激励意义重大。
企业可以规定在员工离职前一定期限内或达到一定条件后可以转让虚拟股权。
这样一来，员工不仅可以享受激励，还可以将其成果转化为实际的经济收益。
三、虚拟股权激励协议1. 协议目的协议的目的是明确虚拟股权激励方案的具体内容和员工的权益与责任。
在协议中明确虚拟股权的数量、价值和分配方式，以及员工达成激励目标后的权益和福利。
2. 权益保障虚拟股权激励协议应当明确员工取得虚拟股权后所享有的权益。
这些权益可以包括股权转让、红利分配、公司治理权等。
同时，协议还应提供保障措施，确保企业能够履行对员工的承诺。
3. 限制条款为了确保虚拟股权激励方案的有效性和员工的忠诚度，协议中可以设置一些限制条款。
例如，员工在一定期限内不得转让或处置虚拟股权，或者在特定情况下必须返还虚拟股权。
虚拟股权激励协议范本8篇
虚拟股权激励协议范本8篇篇1甲方（公司）：_________乙方（员工）：_________鉴于甲方为了激励员工，愿意向乙方提供虚拟股权激励，双方经过友好协商，达成以下协议：一、协议目的本协议旨在明确甲方对乙方的虚拟股权激励事宜，包括激励方式、激励数量、激励期限等，以激发乙方的工作热情和创造力，促进公司的长期发展。
二、激励方式甲方选择采用虚拟股权激励的方式，即向乙方授予一定数量的虚拟股份，乙方在协议约定的期限内享有相应的权益。
甲方将根据乙方的表现和业绩，以及公司的实际情况，对乙方进行激励。
三、激励数量甲方将向乙方授予一定数量的虚拟股份，具体数量根据乙方的职位、级别、工作经验以及公司的实际需求等因素确定。
乙方在协议约定的期限内享有相应的股份权益。
四、激励期限本协议自双方签署之日起生效，有效期为_____年。
在协议期限内，乙方享有虚拟股份的权益，并需遵守本协议约定的相关条款和条件。
协议期满后，甲方有权决定是否续签或终止协议。
五、权利义务1. 甲方有权决定虚拟股权激励的具体实施方案，包括激励方式、激励数量、激励期限等。
甲方也有权对乙方的表现进行评估，并根据评估结果对乙方进行激励。
2. 乙方有权在协议约定的期限内享有虚拟股份的权益，包括参与决策、享受分红等。
乙方也有义务遵守本协议约定的相关条款和条件，为公司的发展贡献力量。
3. 双方应共同遵守本协议，确保协议的顺利实施。
如一方违反协议约定，应承担相应的违约责任。
六、争议解决如双方在本协议的履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。
协商不成的，任何一方均可向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他条款1. 本协议未尽事宜，由双方另行协商确定。
2. 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3. 本协议自双方签署之日起生效。
甲方（公司）：_________法定代表人：_________签署日期：_________乙方（员工）：_________签署日期：_________篇2甲方（公司）：_________乙方（员工）：_________鉴于甲方是一家合法注册并运营的公司，拥有独特的商业模式和广阔的市场前景，为了激励员工积极工作，提高公司业绩，甲方决定采用虚拟股权激励计划，授予乙方一定数量的虚拟股权。
2024虚拟股权激励方案设计及协议
虚拟股权激励方案设计及协议合同编号：__________第一章：定义与术语1.2“转让方”指甲方，即持有目标公司股份的股东。
1.3“受让方”指乙方，即购买目标公司股份的股东。
1.4“目标公司”指丙方，即被转让股份的公司。
1.5“股份”指目标公司的股份，包括普通股和优先股等。
1.6“股权转让”指甲方将其持有的目标公司股份转让给乙方。
1.7“合同签署日”指双方在本合同上签字的日期。
1.8“合同生效日”指合同签署日后第15天。
第二章：股权转让2.2转让方保证其对转让股份享有完整的所有权和处置权，且转让股份不存在任何权利瑕疵、法律纠纷或第三方权利。
2.3受让方同意按照本合同的约定购买转让股份，并支付相应的转让价款。
2.4股权转让的具体数额、转让价款及支付方式等事项，由双方在本合同附件中另行约定。
第三章：转让价款支付3.1受让方应按照本合同的约定，向转让方支付转让价款。
3.2转让价款支付方式为一次性支付，受让方应在合同生效后15个工作日内将转让价款支付至转让方指定的银行账户。
3.3转让方收到转让价款后，应立即通知目标公司办理股权转让手续。
第四章：股权转让手续4.1转让方应负责办理股权转让所需的一切手续，包括但不限于修改目标公司的章程、股东名册等。
4.2受让方应提供必要的协助和配合，以便转让方顺利完成股权转让手续。
4.3股权转让手续办理完毕后，目标公司应向受让方签发出具股权证明的文件。
第五章：陈述与保证5.1转让方陈述与保证：5.1.1转让方具备完全的民事权利能力和民事行为能力，有权签署并履行本合同。
5.1.2转让方保证其转让股份不存在任何权利瑕疵、法律纠纷或第三方权利。
5.1.3转让方保证其转让股份的转让行为符合相关法律法规及目标公司章程的规定。
5.2受让方陈述与保证：5.2.1受让方具备完全的民事权利能力和民事行为能力，有权签署并履行本合同。
5.2.2受让方保证其购买转让股份的资金来源合法，且不受任何第三方的权利限制。
虚拟股权激励方案设计附协议
虚拟股权激励方案设计附协议背景现代企业管理中越来越关注员工的激励和留存问题，而股权激励是一种行之有效的方法。
由于员工所参与的公司股权不是实际所有权，而是虚拟股票，因此它也被称为“虚拟股权激励”。
在中国国内，虚拟股权的使用还相对少见，主要原因是法律法规及税收政策与实物股权较为复杂和不完善。
但随着经济的不断发展和国家对于股权激励的鼓励，虚拟股权激励方案的设计和实施将会越来越受到重视。
设计方案对象本方案主要针对公司部分核心员工，为其提供虚拟股权激励计划，以达到彰显企业价值、激励员工、提高员工工作积极性和满意度的目的。
方式1.首先，公司应根据业务部门和员工的实际情况，划分并确定虚拟股份的数量；2.其次，公司与员工签订虚拟股权协议，明确双方的权利和义务；3.然后，公司将虚拟股东名单提交相关部门审核，并每年或每半年通过公司内部网站等方式发布虚拟股东名单；4.再次，公司应根据实际经济效益，设定虚拟股权的价值，并在激励计划到期时根据公司实际情况决定是否支付虚拟股息；5.最后，公司应将虚拟股权激励计划纳入薪酬、福利及绩效管理等方面的考核，作为员工绩效评定的一部分。
协议公司与员工签订的虚拟股权激励计划协议应包括以下方面：范围明确哪些员工能够参加此次激励计划，参与的岗位需要满足怎样的条件。
参与方式说明员工参与激励计划的方式，表达公司对于员工的重视和信任，以及员工应尽到的义务和责任。
虚拟股权数量明确虚拟股权的数量及分配方案。
激励方式说明激励计划的实施方式和公司对于达成目标的认可和奖励。
期限明确激励计划的时间范围和期限，并在虚拟股权到期后说明如何处理。
违约责任明确参与激励计划的员工在期限内不履行义务或变节的后果和公司所承担的责任。
结论虚拟股权作为一种激励手段和企业管理手段，在国外已经得到广泛的应用，在国内也开始逐渐被重视。
但虚拟股权激励方案的设计和实施仍面临着法律法规及税收政策上的各种问题和困难。
因此，在设计和实施虚拟股权激励方案时，公司需结合自身情况及相关法律法规，进行详细而全面的规划和实施。
虚拟股权激励协议书6篇
虚拟股权激励协议书6篇第1篇示例：虚拟股权激励协议书甲方（公司）：xxxx 公司乙方（员工）：xxx鉴于甲方为了激励乙方在公司的发展中发挥更大的作用，特就虚拟股权激励事宜达成如下协议：一、激励方式：1. 甲方向乙方授予虚拟股权，即乙方享有按一定条件行使权益的资格。
2. 乙方获得虚拟股权后，可按照甲方设定的条件，在未来一定期限内享有对应股权的权利。
3. 乙方获得的虚拟股权不具有直接的股东权益，无表决权及分红权，仅为激励乙方绩效。
二、激励数量：1. 甲方向乙方授予的虚拟股权数量为xxx股，面值xxx元。
2. 虚拟股权的数量和价值将根据乙方的岗位、贡献和表现等因素进行调整。
三、激励条件：1. 乙方在公司工作满一定年限后方可享有虚拟股权，具体年限为xxx年。
2. 乙方在公司中表现出色，获得升职、加薪或贡献突出的情况下，虚拟股权的激励数量将相应增加。
四、行使权利：1. 乙方在满足条件后，可向公司提出行使虚拟股权的申请，公司有义务在规定时间内支付相应的价值给乙方。
2. 虚拟股权行使后，乙方需签订相关协议，确认自己是公司的股东之一。
五、风险提示：1. 虚拟股权激励存在一定的市场波动风险，乙方需考虑公司的经营状况和发展前景，谨慎做出决定。
2. 乙方需遵守公司内部规章制度，不得利用虚拟股权进行非法活动。
六、争议解决：1. 对于因本协议引起的任何争议，甲乙双方应协商解决；协商不成的，可依法向有管辖权的法院提起诉讼。
本协议经甲、乙双方签字或盖章后生效，自xx年xx月xx日开始执行。
协议期限xxx年。
签字（盖章）：签字（盖章）：日期：日期：第2篇示例：虚拟股权激励协议书一、甲方：_______（以下简称“公司”）法定代表人：_______地址：_______统一社会信用代码：_______三、鉴于1. 公司为了激励员工积极工作，提高公司整体业绩，特制定本协议。
2. 员工愿意全力以赴为公司的发展做出贡献，并愿意接受公司的虚拟股权激励激励。
虚拟股权激励协议模板经典版4篇
虚拟股权激励协议模板经典版4篇篇1虚拟股权激励协议模板经典版一、协议背景为进一步激励和促进公司高管和员工的积极性，提高公司的核心竞争力和持续发展能力，公司特制定本协议，推行虚拟股权激励计划。
双方共同协商，签订本协议，共同遵守本协议的约定。
二、协议内容1.参与对象：公司核心高管和员工。
2.激励方式：公司以虚拟股权的形式提供激励，根据员工贡献和绩效情况，分配相应的虚拟股权激励。
3.分配原则：激励的分配将根据公司业绩、个人绩效等因素综合考虑，通过公司相关规定的计算公式进行分配。
4.激励期限：激励期限为三年，每年分配虚拟股权的比例不等。
5.激励金额：每位参与者的虚拟股权激励金额将根据公司的业绩情况和个人绩效进行核算，最终确定具体金额。
6.激励限制：参与者在激励期间不得转让、赠与或以其他形式处置激励股权，否则将被取消激励资格。
7.激励调整：在激励期间，公司有权根据公司业绩和个人绩效情况调整虚拟股权激励金额。
8.激励生效：本协议经双方签字盖章后生效，激励计划将于协议生效后开始执行。
三、协议解除1.双方协商：若有解除本协议的情形，应当经双方协商一致，并书面签署协议，方可解除。
2.强制解除：若一方未按协议规定履行义务，影响公司利益或可能给公司造成损失，公司有权解除本协议。
四、附则1.协议变更：除非经双方协商一致并书面确认，否则不得单方变更、解释或解除本协议。
2.争议解决：若双方就本协议的解释或履行发生争议，应当友好协商解决；协商不成的，应当提交有关仲裁机构仲裁。
以上为虚拟股权激励协议模板的经典版本，若公司需要对具体内容进行调整，可根据实际情况灵活修改。
希望通过本协议的实施，能够有效激励员工的工作热情和积极性，进一步推动公司的发展和壮大。
篇2虚拟股权激励协议模板经典版一、协议双方：甲方（公司名称）：_________（以下简称“公司”）地址：_________乙方（员工姓名）：_________（以下简称“员工”）身份证号码：_________联系方式：_________二、协议签订日期：_________三、协议背景：为了激励员工的工作积极性，提高公司绩效，公司决定向员工发放虚拟股权激励。
虚拟股权激励协议样书5篇
虚拟股权激励协议样书5篇篇1虚拟股权激励协议甲方：___________（以下简称“公司”）乙方：___________（以下简称“员工”）鉴于为了更好地激励员工的积极性和创造性，促进公司的长期发展，公司特制定本虚拟股权激励计划，协议如下：一、股权激励计划目的公司为提高员工的积极性和凝聚力，特制定本计划，即公司的虚拟股权激励计划（以下简称“本计划”）。
通过本计划，公司将根据员工的工作表现、职责和贡献情况，授予员工一定数量的虚拟股权，作为员工在公司服务期间的激励。
二、虚拟股权激励计划原则1. 本计划的执行目标是激励员工为公司的长期发展作出积极贡献，提高公司整体业绩和价值。
2. 虚拟股权是公司向员工授予的一种激励形式，不具有实际的所有权，仅作为奖励和激励的方式。
员工不得转让或以任何方式处置虚拟股权。
3. 虚拟股权的数量、授予条件、行使价格等将根据员工的工作表现、职责和贡献情况进行具体确定。
4. 员工在公司服务期间应继续努力工作，保持良好的工作状态，完成公司交付的工作任务，并遵守公司的各项规章制度。
5. 员工在离职或被终止劳动合同时，将无法继续享受虚拟股权激励。
三、虚拟股权授予条件1. 员工的虚拟股权将根据公司的业绩和员工的实际工作表现情况，由公司董事会或股东大会审议确定。
2. 虚拟股权的数量和授予条件将在每年的年度考核评定中确定，并在员工的劳动合同中载明。
3. 员工在公司服务期间应持续履行工作职责，取得符合公司要求的优异工作绩效。
4. 公司有权根据员工的实际工作表现情况，对虚拟股权数量及授予条件进行调整，员工需予以配合。
四、虚拟股权行使方式1. 员工持有的虚拟股权在规定时间内可以按照公司的股权激励方案，将虚拟股权以行使价格购买成为公司实际股东。
2. 员工在行使虚拟股权时，应按照公司制定的程序和要求办理相应手续。
3. 虚拟股权的行使价格将由公司和员工在签订虚拟股权激励协议时约定，并应在行使时一次性支付清楚。
虚拟股权激励协议模板8篇
虚拟股权激励协议模板8篇篇1本协议旨在明确（以下简称“公司”）与其部分高级管理人员或员工之间的虚拟股权激励事宜。
通过本协议，公司向激励对象提供虚拟股份，激励对象则承诺为公司做出更大贡献，并为公司创造价值最大化做出贡献。
经双方友好协商，达成以下协议：一、定义与解释1. 虚拟股份：指公司授予激励对象的一种权益，激励对象享有公司股份的部分权益（如分红权、增值权等），但并不具备公司实际股份的所有权。
2. 激励对象：指公司的高级管理人员或员工，经公司董事会批准接受虚拟股权激励的人员。
二、协议目的通过本协议的实施，增强激励对象对公司未来发展的信心和动力，激发其创造力和团队合作精神，促进公司的长期稳定发展。
三、授予虚拟股份1. 公司根据激励对象的岗位、绩效、能力等因素，授予其一定比例的虚拟股份。
具体比例由公司董事会决定。
2. 虚拟股份的授予期限、数量、比例及分红方式等详见附件《虚拟股份授予通知书》。
四、权利义务1. 激励对象有权按照本协议及《虚拟股份授予通知书》的规定享有公司虚拟股份的权益。
2. 激励对象有义务为公司创造价值，遵守公司规章制度，完成岗位职责，积极参与公司各项活动。
3. 激励对象在任职期间及离职后一定期限内，不得从事与公司业务相竞争的活动。
4. 激励对象应对公司商业机密、技术秘密等信息进行保密，不得泄露。
五、虚拟股份的行使与调整1. 虚拟股份的行使按照公司相关规章制度执行。
2. 公司根据业务发展、市场环境变化等因素，可调整虚拟股份的授予比例、数量等。
3. 激励对象在任职期间发生岗位变动、绩效变化等情况时，公司可对其虚拟股份进行调整。
六、违约责任1. 若激励对象违反本协议及《虚拟股份授予通知书》的规定，公司有权取消其虚拟股份权益，并要求其承担由此产生的损失。
2. 若因激励对象泄露公司商业机密、技术秘密等信息造成公司损失，激励对象应承担相应的法律责任。
七、争议解决因本协议引起的任何争议，双方应友好协商解决。
虚拟股权激励协议模板5篇
虚拟股权激励协议模板5篇第1篇示例：虚拟股权激励协议模板甲方：（公司全称）地址：统一社会信用代码：乙方：（个人姓名或公司全称）地址：鉴于：1. 甲方为鼓励乙方在公司发展中发挥更大的作用，特制定本激励计划，并向乙方提供虚拟股权激励；2. 乙方同意接受甲方提供的虚拟股权激励，并按照协议约定履行相关义务。
特此，甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商达成如下协议：一、激励计划1.1 甲方向乙方提供的虚拟股权，认定为乙方在公司的表现及贡献而获得的奖励，由乙方按照以下约定享有权益。
二、虚拟股权激励2.1 乙方获得的虚拟股权的数量及比例将于激励计划确定时提前确认，双方应签署书面文件确认虚拟股权的数量。
2.2 虚拟股权具有类似股票的价值增值特性，乙方将根据公司发展状况参与价值增值过程，享受相应权益。
2.3 乙方需履行公司与个人签署的相关协议，通过行动体现其积极贡献，乙方对公司有决定性影响的事务必须向甲方提前沟通并获得甲方认可。
三、退出规定3.1 乙方应当在公司获得上市或被合格投资人购买等情况下，出售所持有的虚拟股权或转让给第三方。
3.2 若乙方选择退出，应当提前30天以书面形式通知甲方，并按照协议约定的价格或市场价格出售虚拟股权。
四、保密4.1 本协议属于保密协议，任何一方不得向第三方透露本协议的内容。
4.2 双方应对获取的对方信息及公司信息保密，不得擅自披露给第三方，一旦发生违规行为，应当承担法律责任。
五、协议生效及解除5.1 本协议自双方签署之日起生效，有效期为____年。
如需续签或解除，双方应提前30天书面通知对方。
5.2 本协议任何一方如未履行义务，应当向对方支付相应违约金。
如有争议，应当通过友好协商解决；如协商不成，可向相关仲裁机构提起仲裁。
六、其他约定6.1 本协议及激励计划的解释权归甲方所有，任何纠纷应当提交甲方所在地有管辖权的人民法院解决。
6.2 本协议未尽事项，双方可另行协商达成一致后签署补充协议，该补充协议与本协议具有同等法律效力。
虚拟股权激励方案设计附协议范本管理资料
虚拟股权激励方案设计附协议范本管理资料引言：虚拟股权激励方案是一种企业用以吸引和激励高级管理人员和核心员工的重要手段。
通过授予虚拟股权，公司可以让员工享受到与实际股权类似的权益，从而提升员工的工作积极性和工作表现。
在设计和实施虚拟股权激励方案时，协议范本的管理资料起到了重要的作用。
本文将介绍虚拟股权激励方案设计附协议范本的管理资料，帮助企业更好地实施该方案并确保其合法有效。
1. 虚拟股权激励方案设计概述虚拟股权激励方案设计是一个系统工程，它包括方案目标的制定、虚拟股权的发放条件和计算方法的确定、退出机制的设定等一系列内容。
协议范本的管理资料需要清晰地记录方案设计的各项要素，以便于员工理解和透明的执行。
2. 虚拟股权激励方案的目标和原则在协议范本的管理资料中，应明确虚拟股权激励方案的目标和原则。
目标可以包括提高员工工作积极性、提升团队凝聚力、吸引和留住优秀人才等。
原则可以包括平等公正原则、绩效导向原则、退出机制原则等。
这些目标和原则的明确有助于员工理解和支持虚拟股权激励方案。
3. 虚拟股权的发放条件和计算方法虚拟股权的发放条件和计算方法是虚拟股权激励方案的核心内容。
在协议范本的管理资料中，应详细记录虚拟股权的发放条件，包括员工的入职时间、工作表现评估、目标完成情况等。
同时，还需要明确虚拟股权的计算方法，例如按照公司市值的一定比例进行分配。
这些细节的记录有助于确保虚拟股权的公平和合理性。
4. 退出机制的设计退出机制是虚拟股权激励方案的重要组成部分，它规定了员工在一定条件下如何退出虚拟股权，以及退出后应享受的权益。
在协议范本的管理资料中，需要明确退出机制的具体规定，例如员工离职后是否可以继续持有虚拟股权、虚拟股权的转让条件等。
这样的规定可以保护企业的利益，同时也为员工提供了合理的退出途径。
5. 协议范本的管理和更新协议范本的管理资料还应包括协议范本的管理和更新机制。
随着企业发展和法律法规的变化，协议范本需要及时进行修订和更新，以确保其合法有效。
虚拟股权激励协议通用模板6篇
虚拟股权激励协议通用模板6篇篇1本协议由以下双方于签订：甲方（公司）：[公司名称]乙方（员工）：[员工姓名]鉴于：1. 甲方是一家依法成立并有效存续的有限责任公司，主要从事[公司经营范围]业务；2. 乙方是甲方的在职员工，具备履行本协议所必需的民事权利能力和民事行为能力；3. 甲方为了激励乙方更好地为公司发展贡献力量，愿意与乙方共同分享公司的成果。
双方根据中华人民共和国相关法律法规，本着自愿、平等、公平、诚实信用的原则，经充分协商，达成如下协议：一、虚拟股权激励计划甲方根据乙方的岗位、工作表现及公司的整体业绩，决定对乙方实施虚拟股权激励。
虚拟股权是指乙方不享有公司实际股权，但可享有与公司实际股东相同的权益，包括但不限于分红权、表决权等。
二、虚拟股权数量及分配方式1. 虚拟股权数量：甲方决定授予乙方的虚拟股权数量为[虚拟股权数量]股。
2. 分配方式：乙方获得的虚拟股权将按照公司的整体业绩及乙方的个人岗位和表现进行分配。
具体分配方案由甲方根据公司实际情况制定，并书面通知乙方。
三、虚拟股权的行使1. 分红权：乙方享有的虚拟股权将按照公司的分红方案进行分红，分红时间、金额以公司公布的方案为准。
2. 表决权：乙方享有的虚拟股权将按照公司章程及有关法律法规的规定行使表决权。
乙方需通过甲方董事会或股东会进行表决，具体表决事项及程序以公司公布的方案为准。
3. 转让权：乙方享有的虚拟股权不得转让给其他个人或机构，但可以在甲方内部进行转让，转让价格及方式以公司公布的方案为准。
四、虚拟股权的有效期1. 虚拟股权的有效期为[有效期]，自本协议签订之日起计算。
有效期满后，乙方不再享有虚拟股权的权益。
2. 在有效期内，如乙方离开甲方公司或被解雇，甲方有权收回乙方的虚拟股权。
收回时间和方式以公司公布的方案为准。
五、双方的权利和义务1. 甲方有权根据公司的整体业绩及乙方的个人岗位和表现调整乙方的虚拟股权数量及分配方案。
2. 乙方有权参与公司的分红、表决及转让虚拟股权，但需遵守公司的相关规定和程序。
虚拟股权激励方案设计及协议
虚拟股权激励方案设计及协议
范本虚拟股权激励方案的设计，主要是为了发挥股权激励的提升企业绩效的作用，进而改善企业的财务状况，提高其股权价值。
本文将主要阐述以下内容：一、虚拟股权激励方案的设计：1.合理定义股权激励的类型和范围：首先，企业需要将股权激励的类型和范围明确定义，以便让员工和投资者清楚明白股权激励的内容，让每个人都有动机参与激励计划。
2.确定股权激励的数量和准入标准：股权激励的数量和准入标准对于贯彻企业的股权激励计划至关重要，要结合企业的运行情况来确定，以促使投资者和员工投入更多的精力，提高企业的绩效。
3.设立参与流程：为了有效实施股权激励计划，主要负责人应该建立一个股权激励参与流程，并定期检查计划的进展情况，并做出必要的调整。
二、虚拟股权激励协议范本：本协议签订日期：甲方：XXX公司乙方：鉴于：（一）甲方是一家从事XXX的企业；（二）乙方是甲方的一名员工；（三）甲方希望通过虚拟股权激励激励乙方的表现；（四）乙方愿意接受该激励方案；经协商一致，甲乙双方同意以下虚拟股权激励方案：一、激励内容甲方向乙方发放虚拟股权。
(干货)虚拟股权激励方案设计及协议6篇
(干货)虚拟股权激励方案设计及协议6篇篇1虚拟股权激励方案一、方案背景随着企业竞争的日益激烈，人才成为企业最宝贵的资源。
为了更好地激励员工，提高企业的凝聚力和竞争力，本公司决定实施虚拟股权激励方案。
该方案旨在通过授予员工虚拟股权的方式，使其更好地参与公司的发展，并享受公司成长带来的红利。
二、方案目标1. 激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和绩效。
2. 通过虚拟股权的授予，增强员工对公司的归属感和忠诚度。
3. 促进公司的长期发展，实现公司与员工的共赢。
三、方案内容1. 虚拟股权的定义：虚拟股权是指公司授予员工的一种特殊权利，员工可以在一定期限内以特定价格购买公司股票的权利。
2. 虚拟股权的授予：公司将根据员工的职位、工作表现、公司贡献等因素，确定每位员工可获得的虚拟股权数量。
虚拟股权的授予将采取分期分批的方式进行，以确保激励效果的持续性和针对性。
3. 虚拟股权的行使：员工在获得虚拟股权后，可以在约定的期限内以特定价格购买公司股票。
购买股票的价格将根据市场价格和公司内部定价机制确定，以确保公平性和合理性。
4. 虚拟股权的管理：公司将设立专门的虚拟股权管理委员会，负责虚拟股权的授予、行使和管理的全过程。
委员会将定期对虚拟股权激励方案进行评估和调整，以确保其适应公司发展的需要。
四、协议条款1. 授予条款：公司应根据员工的职位、工作表现和公司贡献等因素，确定每位员工可获得的虚拟股权数量。
虚拟股权的授予将采取分期分批的方式进行，以确保激励效果的持续性和针对性。
2. 行使条款：员工在获得虚拟股权后，可以在约定的期限内以特定价格购买公司股票。
购买股票的价格将根据市场价格和公司内部定价机制确定，以确保公平性和合理性。
3. 管理条款：公司将设立专门的虚拟股权管理委员会，负责虚拟股权的授予、行使和管理的全过程。
委员会将定期对虚拟股权激励方案进行评估和调整，以确保其适应公司发展的需要。
4. 税务条款：员工在行使虚拟股权购买公司股票时，应自行承担相关的税收义务。
股权激励协议(虚拟分红权)7篇
股权激励协议（虚拟分红权）7篇篇1甲方（公司）：___________________乙方（员工/激励对象）：___________鉴于甲方为鼓励员工积极参与公司业务发展，提高员工的工作积极性和忠诚度，根据相关法律法规及公司内部规定，双方经友好协商，达成以下股权激励协议（虚拟分红权）：一、协议目的本协议旨在明确甲乙双方关于虚拟分红权的权利和义务，通过股权激励机制，激发乙方的工作热情，促进甲方的长期发展。
二、股权激励方式甲方采用虚拟分红权的方式进行股权激励。
虚拟分红权是指乙方在达到本协议约定的条件后，享有公司相应比例的分红权益，但不涉及公司的实际股权。
三、激励对象及条件1. 激励对象：乙方需为甲方公司的正式员工，且表现优秀，符合股权激励条件。
2. 激励条件：乙方需在公司工作满一定年限，且在此期间内表现突出，为公司做出重大贡献。
四、虚拟分红权比例及分配方式1. 乙方获得的虚拟分红权比例，根据乙方的职位、工作年限、绩效表现及公司整体业绩等因素综合评定。
2. 虚拟分红权的分配方式及比例调整，由甲方根据公司实际情况及业务发展需要确定。
五、股权激励期限1. 本协议自双方签署之日起生效，有效期为X年。
2. 虚拟分红权自生效之日起开始计算。
六、权利义务1. 甲方有权根据公司业务发展需要，调整股权激励政策。
2. 乙方享有在股权激励期限内，按照持有的虚拟分红权比例，参与公司分红的权利。
3. 乙方需遵守公司规章制度，履行岗位职责，积极参与公司业务发展。
4. 乙方离职或违反公司规定，甲方有权调整或取消其虚拟分红权。
七、股权分红1. 甲方在每年度结束后，根据公司盈利状况及虚拟分红权比例，确定乙方应获得的分红金额。
2. 分红金额将按照公司规定的程序和时间进行支付。
八、协议变更与终止1. 本协议的变更与终止，需经双方协商一致，并书面确认。
2. 乙方离职或违反本协议约定，甲方有权终止本协议。
九、争议解决因本协议引起的任何争议，双方应首先友好协商解决。
虚拟股权激励方案设计及协议
虚拟 X 鼓励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的最正确鼓励方法。
虚拟 X 鼓励主要有以下几个特点：第—，X 形式的虚拟化。
虚拟X 不同于普通意义上的企业 X。
公司为了很好地鼓励核心员工，在公司内部无偿地派发肯定数量的虚拟股分给公司核心员工，其持有者可以按照虚拟X 的数量，按比例享受公司税后利润的分配。
第二，股东权益的不完整性。
虚拟 X 的持有者只能享受到分红收益权，即按照持有虚拟 X 的数量，按比例享受公司税后利润分配的权利，而不能享受普通股股东的权益〔如表决权、分配权等〕，所以虚拟X 的持有者会更多地关注企业经营状况及企业利润的情况。
第三，与购置实有 X 或者 X 不同，虚拟 X 由公司无偿赠送或者以奖励的方法发放给特定员工，不需员工出资。
作为 X 鼓励的一种方法，虚拟 X 鼓励既可以看做是物质鼓励，也可以看做是精神鼓励。
虚拟 X 鼓励作为物质鼓励的一面，表达在享有肯定 X 的员工可以获得相应的剩余索取权，他们会以分红的形式按比例享受公司税后利润的分配。
虚拟 X 鼓励作为精神鼓励的一面，表达在持股的员工因为享有特定公司“产权〞，以一种“股东〞的身份去工作，从而会减少道德风险和逆向选择的可能性。
同时，因为虚拟 X 的鼓励对象仅限于公司核心员工，所以持股员工可以感觉到企业对其自身价值的充分肯定，产生庞大的荣誉感。
对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来鼓励核心员工的企业，不妨可以尝试一下虚拟X 鼓励制度，会收到意想不到的良好效果。
在无须大幅度增加薪资福利的情况下，作为对公司核心员工的最正确鼓励方法，虚拟X鼓励，作为长期鼓励的方案，已被越来越多的企业所采用。
咨询参谋在给企业设计长期鼓励方案时，虚拟 X 鼓励方案也通常成为首选。
虚拟 X 鼓励方案设计步骤如下：步骤一：确定 X 鼓励的对象及其资格条件企业首先要明确，鼓励对象是针对全体员工，还是只对局部核心员工。
为了保证虚拟 X 在精神鼓励方面的效果，此鼓励手段比较适宜只针对核心员工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
虚拟股权激励方案设计虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的最佳激励方式。
虚拟股权激励主要有以下几个特点：第一，股权形式的虚拟化。
虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。
公司为了很好地激励核心员工，在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心员工，其持有者可以按照虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润的分配。
第二，股东权益的不完整性。
虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权，即按照持有虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润分配的权利，而不能享受普通股股东的权益（如表决权、分配权等），所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经营状况及企业利润的情况。
第三，与购买实有股权或股票不同，虚拟股权由公司无偿赠送或以奖励的方式发放给特定员工，不需员工出资。
作为股权激励的一种方式，虚拟股权激励既可以看作是物质激励，也可以看作是精神激励。
虚拟股权激励作为物质激励的一面，体现在享有一定股权的员工可以获得相应的剩余索取权，他们会以分红的形式按比例享受公司税后利润的分配。
虚拟股权激励作为精神激励的一面，体现在持股的员工因为享有特定公司“产权”，以一种“股东”的身份去工作，从而会减少道德风险和逆向选择的可能性。
同时，因为虚拟股权的激励对象仅限于公司核心员工，所以持股员工可以感觉到企业对其自身价值的充分肯定，产生巨大的荣誉感。
对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心员工的企业，不妨可以尝试一下虚拟股权激励制度，会收到意想不到的良好效果。
在无须大幅度增加薪资福利的情况下，作为对公司核心员工的最佳激励方式，虚拟股权激励，作为长期激励的方案，已被越来越多的企业所采用。
咨询顾问在给企业设计长期激励方案时，虚拟股权激励方案也通常成为首选。
虚拟股权激励方案设计步骤如下：步骤一：确定股权激励的对象及其资格条件企业首先要明确，激励对象是针对全体员工，还是只对部分核心员工。
为了保证虚拟股权在精神激励方面的效果，此激励手段比较适宜只针对核心员工。
这可以让公司所有员工明确意识到，只有公司的优秀人才，才能享受到虚拟股权。
它代表了一种“特权” 。
如果其他员工想获得这种“特权” ，就必须努力工作，取得高绩效，努力让自己成为核心员工。
虚拟股权激励的对象范围及资格条件可以界定为：1. 高级管理人员：具有一年（含）以上本公司工作服务年限，担任高级管理职务（总经理、副总经理、总经理助理等）或有高级职称的核心管理层（如营销总监、财务总监等）；2. 中层管理人员：具有二年（含）以上本公司工作服务年限，担任中层管理职务（如高级监理、人力资源经理等）的人员；3. 骨干员工：具有三年（含）以上本公司工作服务年限，并获得两次以上“公司优秀员工”称号的员工，或者拥有独特专业技能、处于关键技术岗位的骨干员工（如高级企划、培训师等）。
步骤二：确定虚拟股权激励对象的当期股权持有数量确定虚拟股权持有数量时，一般可以把持有股权分为职位股、绩效股和工龄股等，根据公司具体情况划分等级和数额。
换句话说，根据虚拟股权激励对象所处的职位、工龄长短以及绩效情况，来确定其当年应持有的虚拟股权数量。
第一，确定职位股。
这是指公司根据虚拟股权激励对象在公司内所处不同职位而设定的不同股权数量。
一般来说，在同一个层次的激励对象，其职位股权可有所不同，但波动应控制在一个较小范围内。
可每年年初，对于上述三类虚拟股权激励对象，先根据其所处职位确定他们的职位股基数。
第二，确定绩效股。
这是指公司根据股权享有者的实际个人工作绩效表现情况，决定到年底是否追加和追加多少的绩效虚拟股权。
每年年初，公司可预先确定三种股权享有者的年度考核绩效指标；每年年末，根据绩效实际完成情况，按比例分别确定最终增加的股权数量（增加股权数量二本人职位股基数X绩效完成程度X 50%）。
另外，公司应规定一个享有绩效虚拟股权的最低绩效完成比例限制。
例如，当年绩效完成情况低于 90%的人员，取消其享有当年绩效股的资格。
第三，确定工龄股。
可以依据员工在本公司工作服务年限，自劳动合同签订后员工到岗之日起至每年年末，按照每年 100 股的标准增加股权数量。
第四，计算股权数额。
将上述三类股权累加，为该股权享有者的当年股权数额。
需要补充说明的是，遇到特殊情况，如对公司有特别重大贡献者，其具体虚拟股权数量的确定可由公司人力资源部门上报，交由公司最高管理层或公司薪酬考核委员会决定。
步骤三：确定股权持有者的股权数量变动原则由于职位和绩效等因素的变动，使得持有人的股权数量会发生改变。
职位变动时，职位股的虚拟股权基数随之调整；随着员工工龄的增加，其工龄股也会逐渐增加。
对于员工离职的情况，非正常离职（包括辞职、辞退、解约等）者虚拟股权自动消失；正常离职者可以将股权按照一定比例折算为现金发放给本人，也可按照实际剩余时间，到年终分配时参与分红兑现，并按比例折算具体分红数额。
如果股权享有者在工作过程中出现降级、待岗处分等处罚时，公司有权减少、取消其分红收益权即虚拟股权的享有权。
步骤四：确定虚拟股权的性质转化原则根据公司经营发展状况和股权享有者的岗位变动情况，公司必然会面临虚拟股权的性质转化问题。
原则上讲，虚拟股权持有者可以出资购买自己手中的虚拟股权，从而把虚拟股权转换为公司实有股权。
在转让时，公司对于购股价格可以给予一定的优惠。
在公司虚拟股权的性质转化时，可以原则规定，经虚拟股权享有者申请，可以出资购买个人持有的不低于 50%的股权，将其转换为实有股权，公司对于购股价格给予不高于实有股权每股净资产现值的 9 折优惠。
另外，一些特殊情况下，也可经公司领导层协商之后，将员工持有的虚拟股权转换为干股（即公司的设立人或者股东依照协议无偿赠予非股东的第三人的股份），从而让股权享有者获得更大的股东权利，既可以享受到类似于虚拟股权的分红权，而且还可以享有表决权和股权的离职折现权。
步骤五：确定虚拟股权的分红办法和分红数额首先在公司内部建立分红基金，根据当年经营目标实际完成情况，对照分红基金的提取计划，落实实际提取比例和基金规模，并确定当年分红的基金规模的波动范围。
如果分红基金在利润中的提取比例，是以前一年的奖金在公司净利润中所占比例为参照制订的，为了体现虚拟股权的激励性，可以把分红基金提取比例的调整系数定为1〜1.5。
假如在实行虚拟股权激励制度的上一年度，公司净利润为1 1 4万元，上年年终奖金总额为 6.58 万元，则首次分红基金提取比例基准二（首次股权享有者上年年终奖金总额宁上一年公司净利润）X（1〜1.5）=（6.58- 114）X（ 1 〜1.5）=5.8%X（ 1 〜1.5）贝 U最高线：5.8%X 1.5= 8.7%中间线：5.8%X 1.3= 7.5%最低线： 5.8%X1.0=5.8%而首次分红基金=虚拟股权激励制度的当年公司目标利润（例如 200万元）X首次分红基金提取比例，分别对应如下:最高线：200 X 8.7%= 17.4万元中间线：200 X 7.5%= 15万元最低线：200 X 5.8%= 11.6万元另外，在实际操作中，公司本着调剂丰歉、平衡收入的原则，还可以在企业内部实行当期分红和延期分红相结合的基金分配原则，这样可以有效地减少经营的波动性对分红基金数额变动所带来的影响。
假设公司当年分红基金数额为15 万元，其将当年分红基金的85％用于当年分红兑现；当年分红基金的15％结转下年，累加到下年提取的分红基金；以后每年都按照这个比例滚动分红基金。
步骤六：确定虚拟股权的每股现金价值按照以下公式计算出虚拟股权每股现金价值：虚拟股权每股现金价值=当年实际参与分配的分红基金规模宁实际参与分红的虚拟股权总数。
首先，应确定参与分红的股权总数，即加总所有股权享有者当年实际参与分红的股权数量，得出参与分红的股权总数。
然后，按照上述公式，计算出每股现金价值。
实行虚拟股权激励制度的第一年，假定其当年实际分红基金数额为12.75万元，而当年实际参与分红的虚拟股权总数为 1 1 5800股，所以根据公式，其当年虚拟股权每股现金价值=127500元十115800股=1.10元/股。
步骤七：确定每个虚拟股权持有者的具体分红办法和当年分红现金数额将每股现金价值乘以股权享有者持有的股权数量，就可以得到每一个股权享有者当年的分红现金数额。
若某员工持有的股权总数为 5800股，则其当年可拿到的虚拟股权分红数额=1.10 元/股X 5800 股=6380 元。
员工应按照“当年分红兑现：结转下年= 90％：10％”的比例结构滚动分配分红现金。
即当年发放分红现金的 90%部分，剩下的 10%部分计入个人分红账户，然后结转到虚拟股权享有者下年的分红所得中。
步骤八：在公司内部公布实施虚拟股权激励计划的决议公司管理层在确定要实施虚拟股权激励制度之后，应在公司内部公布实施该激励制度的决议，并进一步详细介绍实施此项激励制度的流程和内容，详细告知企业员工获得虚拟股权的程序，让员工积极参与进来，把这项激励措施真正落实到位。
对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心员工的企业，不妨尝试一下虚拟股权激励制度，或许会收到意想不到的效果。
虚拟股权激励协议范例电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。
希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。