演示文稿5

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具有克难奋进的“韧劲”
工作十年来，我始终能充分发挥一个共产党员的“革命 乐观主义”精神，以坚毅不拔的毅力和韧劲正确对待工 作中的困难和压力。我一直认为，困难与希望同在，挑 战与机遇并存，在困难和压力面前，只要有良好的心态、 坚忍不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方 法，劣势总会变优势，不利总会变有利。我相信，不是 我的这股韧劲，也不会有机会站在今天这个平台进行竞 聘。
政治面貌：党员
（2006年12月入党、担任学校学生会主席、管 理学院第四党支部书记）
所持证书：某某执业资格证、中级会计师证书、市场营销 师4级证书、英语四级优秀证书等
李世民
现岗位：公司市场经营办主任
岗位经历
2008.7-2008.11
某某分公司人事劳资部，职 责人事档案管理。 某某分公司财务 、生产部 门，学习熟悉基层运作流 程。
成为一名光荣的中国共产党党员。
思想成长
政治认识
始终把个人思想道德建设放在突出位置，顾大局，识大体，讲党性； 注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题； 自觉服从组织领导，维护集体权益，遵守组织纪律； 能正确理解和掌握公司要求，并能及时贯彻执行。
工作作风

踏实工作，做到知实情、讲实话、办实事、求实效； 能与部门人员、中队班子真诚相待，密切协作； 能充分发扬民主，精诚团结与大家一道工作； 能虚心听取各方意见，敢于积极开展批评与自我批评。
对表现优秀的员工进行重点培养和选树，用先进、模范的榜样力量引导员工攻坚克 难、争创佳绩，努力营造昂扬向上、团结和谐的工作氛围。
强化制度建设
措施三
对现有制度进行梳理，及时健全完善，重点完善绩效考核管理实施细则； 严格落实各项管理制度，杜绝中队管理出现空挡。
五项工作措施
强化安全管理 措施四
认真履行落实一岗双责，切实抓好各项安全要求和管理规范的落实，推行员工排查 隐患、带头安全经验分享等激励机制，重点狠抓某某违章、某某危险行业等习惯性 行违章。
岗位竞聘报告
目标岗位：市场部副经理
张无忌 2018-01
这里可以输入公司/团队名称
目录
CONTENTS
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学习工作经历 主要工作成效 履职能力阐述 下步工作设想
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PART ONE
学习工作经历
个人简历 岗位经历
重要项目经历
个人简历
学历：上海交通大学本科双学历 专业：经济管理、市场营销学 籍贯：湖北省武汉市 出生年月：1985年10月
这里输入您的副标题或其他说明文字
张无忌 2018-01
恳请批评指正
这里可以输入公司/团队名称
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较强的组织协调能力
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具有克难奋进的韧劲
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较强的自律意识
您的标题
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具有做好某某主任工作的优良基础
参加工作8年，有6年多的工作都是在和党务、群团、文 字写作打交道。对支部书记工作的各个环节有比较全面 细致的了解，对支部书记业务知识有比较系统的接触和 研究，同时在工作实践中不断丰富和完善我的基层管理 经验，从而能良好地完成支部书记的各项具体工作。
廉洁从业
坚决做到既干事又干净，没有做过违反党纪政纪条规的事； 认真做好职责内的廉洁工作，不摸红线、不触底线 积极编制廉洁课件组织中队员工开展廉洁教育培训
工作成效
成效
入职八年，四获“先进个人”称号，十余 篇论文、通信稿等材料获分公司奖；三项 技术革新成果；两获优秀员工奖称号；思 想认识和工作能力得到领导与同事们的一 致认可。
2013-2015三年年度考核优秀； 某某运输总公司2013年优秀青年 某某总公司2009年度综治维稳先进个人
某某公司2013年优秀新闻作品优秀奖 某某公司2008年大学生述职答辩第一名 某某公司第四届青年论坛一等奖 某某公司2010年大学生述职答辩第二名 某某公司2011年党委和行政办公系统先进个人
PART ห้องสมุดไป่ตู้OUR
下步工作设想
总体指导思想 五项工作措施
总体指导思想
客观务实
唯物主义者和实干家们最注重 的就是客观务实，这是一种一 切从实际出发的工作理念，脱 离了实际的行动都是不切实际 的。
服务大局
坚决服务服从本局制定的工作 规划，找准部门的位置，摆正 自身的位置，做好该做的事， 管好该管的人。
健全完善绩效考核、劳动纪 律管理办法等相关制度；规 范了汇报材料等资料台账。
认真落实一岗双责，两获公司安 全生产先进集体称号；
安全管理
生产管理
连续四年完成公司下达的任 务计划，生产组织协调管理 能力在实践中不断提高。
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PART THREE
履职能力阐述
五大履职优势
五大履职优势
优良的工作基础 较强的文字综合能力
工作成效
主动加强与基层员工的交流沟通力度，用心做好基层职责内的各项工作；把握好到生产一线参与钻机搬迁的机 会，不断增强自身生产组织管理的能力；充分发挥自己文字工作和思想政治工作特长，为中队建设作出了自身 最大的力量。
多次获公司基层示范党支部、 先进集体等荣誉，是公司对我 们努力的肯定。
支部建设
基础资料
某某某分公司市场经营部 干事。
2014.5-2015.4
某某分公司市场开发部干事， 职责为综合岗及市场开拓结 算。
2015.5-2016. 3
某某分公司市场经营办主任。
2016.4-2016.1
市场开发部（借调）市场开 拓岗，市场经营办主任。
2016.1-2016.8
某某事业部某某某项目组， 市场经营办主任。
思想成长
持续学习 逐步成熟
参加工作的八年里，是思想逐步走向成熟的八年。
无论在哪个岗位，我始终认真贯彻党的方针政策和 公司的各项要求，始终保持政治学习，在学习中领
悟，在实践中提升；确保自身思想与行动和公司保
持一致。自身的政治素质也在学习中不断提高，政 治信仰更加坚定。 2009 年 9 月 29 日，经组织考察、党支部大会通过，
自我评价
思想情绪稳定，集体荣誉感较强， 有良好的中队支部书记工作素养； 有扎实的文字综合能力和项目管理 能力； 有脚踏实地的工作作风，更有为员 工和基层服务的工作热情。
在生产组织管理还不够熟练，设备 技术管理能力有限； 工作的创新精神不够强，有待于在 今后的工作中加以提高 。
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加强成本管控 措施五
集中队全体之力制定降本增效措施，以某某管理、某某维修管理为重点，及时预警， 严把修理关，规范修理流程，严控某某修理费。
参加本次竞聘活动本身就是一次自我反思和提升。 竞聘成功意味着新的责任与信任；不成功则表示还 需努力，还需要成长；无论结果如何，我将我将更 进一步加强学习和锻炼，埋头苦干，积极迎接工作 中的各种挑战，提高应对复杂问题的能力，更加严 格要求自己，为公司的的发展作出应有的贡献！
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具有较强的文字综合能力
6年多时间里，先后从事综合、调研、信息、办文、共青 团等具体工作，经过多年的锤炼，使我具有了一定的文 字表达能力，能较好地完成工作报告、调查报告、领导 讲话、经验材料、理论文章、新闻报道以及各种公文的 写作任务。
3
具有较强的组织协调能力
6年多办公室工作，两年半支部书记岗位的的实践与历练， 培养了我良好的综合协调能力，也使我的性格变得沉稳， 能较稳妥地处理事务和遇到的问题，这为我做好某某职 务的工作提供了坚实的保障和宝贵的经验，为做好员工 思想政治、各方协调、上下沟通等工作再添重要保障。
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具有较强的自律意识
我入党五年，党龄虽不算长，不管在哪个岗位，我都能 从严自律，洁身自好，从不谋一己之私。同时，性格温 和，能很好地与人相处。日常工作和生活方面我都注意 待人处事以诚相待，团结同事。我的工作也得到了领导 和同事们的关心、帮助和支持，我十分感谢。我认为要 想把工作做好，必须有一个团结和谐的氛围，必须有较 好的群众基础，对此，我很有信心，这也是我竞聘某某 职位的重要条件之一。
安全管理 ④
树立标杆 某某部门
②
成本管控 ⑤ 制度建设 ③
五项工作措施
加强队伍建设
措施一
采取多种形式加强员工的教育培训，以生动、高效的形式提高员工的业务水平； 及时宣传贯彻公司管理理念和要求，引导员工主动克服艰难困苦； 对重点员工实行定期交流谈心，凝聚全员力量为公司发展多做贡献。
选树先进典型 措施二
在不同岗位上累计编写各类 方案 85 篇，标书 112 份，总 结53篇，经营报表47期，合 同 245 份，实现了对市场经 营方面的初步掌握；
在市场开发部、基层分公司、 项目部参与处理了多个棘手 事件、锻炼了处理复杂问题 的能力，懂得从公司、甲方、 承包商、机关各部室等不同 的角度来理解和处理一些问 题，具备了单独驾驭处理复 杂局面的能力。
2016.08-今
岗位经历
4年
项目管理
在 3 个岗位上做项目管 理，累计达到4年2个月 时间。
3年
市场经营
在 2 个岗位上做市场经 营相关的工作，累计达 到3年3个月时间。
1.5年
办公系统
在党委办、人力资源办t 等办公系统累计工作 1 年6个月。
重要项目经历
参加完成“九五”数字化某某某项目建 设、“十五” 数字综合观测网络项目建 设；
行动
努力做到了“适应、主动、创造、规范”，丰富并提高了 管理和服务能力，自身办文、办事、办会能力和写作能力 不断增强。
岗位
无论在文秘、秘书岗位，还是在市场经营岗位和项目管理岗位，我都能自觉 主动学习新知识，坚持理论学习与工作实践相结合，切实在学以致用上下功 夫。
工作成效
熟悉
撰写
懂得
经过多个岗位的历练，熟悉 市场开拓、市场结算、招投 标、合同谈判签订、各类方 案编制、标书制作 、市场分 析、价格测算、经营报表编 制等一系列市场经营活动流 程。
开拓进取
在其位谋其政，在新岗位上努 力部门工作成绩提升到一个新 的层次，将自身的能力提升到 一个新的层次。
科学管理
运用最新的科技手段和管理理 念，结合部门现实状况，将部 门的管理、成绩提升到一个新 的层次。
五项工作措施
如果我能在此次竞聘中脱颖而出走上某某岗位，我将不负众望，在公司领导的坚强带领下，在同志 们的大力支持下，紧紧围绕公司的中心工作，在党务建设、队伍建设、制度建设、安全管理、成本 管控五个方面来提高工作质量和服务水平，为公司的发展作出积极的贡献。 队伍建设 ①
1 2
参加 2009 年中巴公路某某段某某工 程的项目前期勘查工作。
2010 年，参加某某大桥项目的前期勘 查工作。
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2011 年，参加省公司某某某项目某 某段援建工作。
参加或指导多项业务或办公自动化、智 能化等科研课题；
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PART TWO
主要工作成效
部分奖项荣誉 思想成长
工作成效
部分奖项荣誉
2008.12-2009. 5
某某分公司财务资产部干 事，成本岗位。
2009.6-2009.12
总公司党委办文秘，主要职 责是办文、办事、办会。
2009.12-2010. 8
分公司市场开发部干事， 职责为市场开拓结算等。
2010. 9-2012. 1
某某线路海外项目，任运输 队长及综合办主任。
2012.2-2014.5