曲江模式中国文化产业发展的成功案例

曲江模式:中国文化产业发展的成功案例

作者：王云岭

来源：《中国经贸导刊》2010年第12期

随着改革开放的不断深入,我国城市文化产业规模化、集团化改革不断进行,早在1992年,出版行业集团化试点就已经开始。目前,我国城市文化产业集团化建设已初具规模,文化产业集团化促使文化企业之间“强强联合”,一改我国文化产业经营单位“小、散、滥”的弱点,使得文化产业的管理模式、资金流通、技术开发得以重组,在合理配置文化资源的同时使各个行业之间的优势得以互补,降低了投资回报期长、经营风险大的弱点,从而大大提升了我国文化产业的整体经济效益。

2010年,太多的亮点都在吸引着媒体的眼球,“转变经济发展方式,实现全面、协调、可持续发展”,“和谐”、“低碳”都将通过世博传遍全球,让世界对中国有一个全新的认识。这其中,文化的力量是不容忽视的。作为一个有着5000年文明的国家,我国积淀的文化底蕴是值得全世界关注的。人们不得不承认,文化一直在改变着我们的生活。而现在,文化正在悄然改变着一座城市,这就是“曲江模式”。参观过的人都会发出相同的感叹:文化的力量实在是太强了。2009年5月,中央政治局常委李长春到曲江视察文化产业后,对曲江文化产业集团以资本为纽带,推动文化产业大发展大繁荣的成功案例给予了高度评价。

“曲江模式”的集中表现就是曲江新区。曲江新区位于西安新一轮城市规划的核心城区,以大雁塔和曲江皇家园林遗址为中心,规划发展面积约40余平方公里,是全国首批国家级文化产业示范区之一。也是曲江积极贯彻落实科学发展观,坚持“文化立区、旅游兴区”理念,依托陕西、西安大文物、大文化、大旅游的优势,以盛唐文化为载体释放出文化力量的精彩展现。

对所谓的曲江模式,曲江文化产业投资集团常务副总经理王建军先生给出了这样的解释:曲江模式的内涵就是“文化+旅游+城市”的文化产业模式。即依托文化遗产,整合历史文化资源,通过创新包装和策划,实施一批重大文化项目的改造,打造旅游景区,形成文化旅游集群,带动区域价值的提升,继而开发多种类型的产业组合。这是一种循环经济的新模式。也正是这种模式使曲江实现了品牌的增值。

1998年注册成立的曲江文化产业投资集团,资产总额只有6000万元。至2010年4月,已高达170亿元。短短的10余年时间,一跃成为引领中国文化产业大发展大繁荣的龙头企业。这一切都得益于曲江人对文化产业的独到理解和成功运作。用西安市副市长、曲江新区管委会主任、曲江文化产业投资集团董事长段先念的话说就是:文化不仅是一种事业,同时又是一种产业,而文化产业与文化事业又是相互关联的两个范畴,当一个文化产品不能复制时是文化事业,当它可以不断复制时就是产业,文化事业的迅猛发展一定会带动文化产业的发达。西安有丰富的发展文化事业的资源基础,而文化资源和文化产业是密不可分、可瞬间转化的,这为西安文化产业的发展打下了坚实的基础。

如今的曲江在文化产业发展领域可以说是包罗万象,九大门类已完成六大产业,除了“黑色”文化产业印刷以外,产业已涉及影视、戏剧、会展、旅游、演出、棋牌等,承载着文化产业引领西部示范全国的重任。在已具规模的曲江文化景区基础上,规划建设出版传媒产业区、国际会展产业园、国际文化创意区、动漫游戏产业区、文化娱乐产业区、国际文化体育休闲区、影视产业区、艺术家村落等九大文化产业园区。而且还开辟了文化产业创业孵化器,为入住曲江的文化企业提供“基金+担保+风投+财税+房补”五大优惠措施。其目标是打造一个规模最大、效能最优的国际一流文化产业园区,跻身中国文化产业十强,成为中国文化产业的“巨无霸”。

国务院对《关中―天水经济区发展规划》的批复,是国家实施西部开发的一个重大战略决策,尤其是陕西,将面临前所未有的发展机遇。在《规划》中,将省会西安定位为国际化大都市的发展思路已经确立。作为称雄西部引领全国、怀揣“文化产业巨无霸”理想的曲江文化产业集团来说,也将迎来新一轮的发展高潮,同时也是曲江以文化兑现城市价值的关键时期。文化产业是国民经济的重要组成部分,发展城市文化产业、打造特色城市品牌,是促进城市各种资源有效组合、提升城市整体形象的必然途径。在这一轮的经济发展中,曲江一定能够占据市场制高点,为城市创造更多的价值。届时,“曲江模式”也将成为中国模式,为更多的城市发展提供理论支撑。■