软件配置管理报告
软件配置管理报告
份号: 001 密级:XXXXXXXX项目软件配置管理报告XXXX-RPB-R01.00XXXXXXXX公司XXXX年XX月XX日辑要页文档修改记录目次1 范围 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1标记................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.2系统概述........................................................................................ 错误!未定义书签。
1.3文档概述........................................................................................ 错误!未定义书签。
2 引用文挡 ............................................................................................. 错误!未定义书签。
3 软件配置管理情况综述 ..................................................................... 错误!未定义书签。
4 软件配置管理基本信息 ..................................................................... 错误!未定义书签。
5 专业组划分及权限分派 ..................................................................... 错误!未定义书签。
软件配置管理计划模板(带实例)
软件配置管理计划模板(带实例)本文档旨在提供一个软件配置管理计划模板，以帮助项目团队在软件开发过程中有效管理配置项，确保软件版本控制、配置项跟踪和配置变更管理等方面的可控性和可追溯性。
以下是一个典型的软件配置管理计划模板示例。
1. 引言软件配置管理是一个重要的过程，它确保软件的稳定性、可维护性和可追溯性。
本文档定义了软件配置管理的目标、范围和活动，以及相关的角色和责任。
2. 软件配置管理目标软件配置管理的目标是：- 维护可追溯的软件版本控制；- 确保配置项的准确性和一致性；- 管理和控制软件的配置变更；- 提供配置相关的文档和报告以支持项目决策。
3. 软件配置管理范围软件配置管理的范围包括以下方面：- 软件配置项的识别和标识；- 软件版本控制和发布管理；- 配置项变更管理；- 配置项跟踪和审计；- 配置管理文档和报告。
4. 软件配置管理活动软件配置管理包括以下活动：- 确定和识别软件配置项；- 定义和维护软件版本控制策略；- 管理和控制软件的配置变更；- 更新和维护配置项跟踪表；- 定期进行配置项审计；- 生成和发布配置管理文档和报告。
5. 角色和责任软件配置管理涉及以下角色和责任：- 配置管理人员：负责制定和执行配置管理策略，管理和跟踪配置项；- 开发团队：负责识别和标识配置项，遵守配置管理规定；- 测试团队：负责测试和验证配置项的变更；- 项目经理：负责配置管理相关的项目决策和资源分配。
6. 配置管理文档和报告软件配置管理涉及以下文档和报告：- 配置管理计划：定义软件配置管理的过程和活动；- 配置项跟踪表：记录配置项的状态和变更历史；- 配置项审计报告：记录配置项的审计结果和问题；- 配置管理文档：包括配置项标识、版本控制和发布计划等。
7. 总结以上是一个典型的软件配置管理计划模板示例。
项目团队可以根据实际情况进行适当的调整和定制，以满足项目的具体需求。
有效的软件配置管理将有助于提高软件的质量和可维护性，确保项目的顺利进行。
软件配置管理实验报告-SVN
软件过程管理实验报告（2011/ 2012 学年第二学期）实验报告实验报告四、实验小结（包括问题和解决方法、心得体会、意见与建议等）svn(subversion)是近年来崛起的版本管理工具，是cvs的接班人。
目前，绝大多数开源软件都使用svn作为代码版本管理软件。
SVN采用virtual copy(虚拟拷贝)的方式创建分支.创建后展现给客户端的是独立的库路径,而实际上和主版本共用同样的数据,哪怕是创建多个分支.因此,完全不用担心创建多个分支会增加磁盘的占用空间,而且,其创建效率也是非常高的,官方的说法是constant time(恒定时间),无论你的库有多大,其创建分支的时间基本上是恒定的。
SubVersion官方建议SVN库根目录应包括Trunk和Branches,这是两个最基本的目录.其实其目录结构可以是任意的.一般Trunk存放主版本,Branches存放众多的分支版本.如下图所示EAS100C的SVN目录结构.因此可以把EditionG3和EditionContracts放在Branches目录.如何创建分支TortoiseSVN是官方SVN客户端,以性能好,对Subversion支持全面而被广泛使用.(Tortoise,海龟,无明确寓意).有多种方式可创建分支.方式一第一种方式是采用浏览模式,这种方式简单,快捷,会以当前trunk的最新修订本创建分支,无其他可选项.见完整图示:(1)右键,选择Repo-browser(2)输入库路径(SVN可支持svn:,http:等多种形式的服务,以svn:为性能最佳)(3)浏览库目录(4)右键要创建分支的目录(5)输入分支要存放的路径,如Branches/EditonG3(6)创建成功方式二第二种方式是使用Trunk本地工作副本(Working copy),也是利用TortoiseSVN来创建,见完整图示: (1)打开本地Trunk流工作副本(2)处理所有本地修改.这里结合使用两种方式,第一个是使用Revert可取消本地文件修改,另外一个是使用TortoiseSVN的扩展菜单(Shift+右键)Delete unversioned items,删除无版本状态的文件.使用SVN有一点可使使用者放心,就是本地的任何修改不提交到服务器总是不会起影响服务器状态的.(3)使用update更新Trunk working copy到最新版本.(4)创建分支(5)填写必要分支信息(To URL:分支创建到的库路径,Create copy in the repository from,指定从哪个revision创建拷贝,switch work copy to new branch/tag:切换工作区副本到分支流,该选项为可选,选中后速度会较慢),执行(6)创建成功常见问题:隐藏文件.svn目录删除了怎么办？Checkout后，工作空间下.svn目录下有大量隐藏文件，占用比较大的空间，他们是工作空间的管理文件，不能删除，如果不小心删除了也不要抓狂，不会影响服务器端的，重新checkout就又可以工作了。
配置管理报告
软件配置管理与质量管理报告作者：罗浩文132014079 随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的开发方式已经越来越不适应发展的需要。
各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。
软件配置管理的实质就是软件项目计划的编辑和跟踪。
概念上，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。
实际上，软件配置管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，所以能够减少软件的开发风险。
软件配置管理主要体现在开发过程和管理过程。
通常，人们注重项目的开发过程，从而忽略软件项目的管理过程。
事实上，管理过程的重要性比开发过程的重要性大得多，项目管理可以让一个项目的整体成型，使得项目盈利，而开发过程中的编码的影响力相对小一点，项目的缺陷也可以在项目管理中发现。
现实中，由于出色的项目管理，可以将有缺陷，亏损的项目转化为盈利的项目的例子不计其数。
为什么我们要做软件配置管理工作呢？其实在现实中的例子很多，小小的做笔记就是一个例子：考试周要准备考试的时候，学生都会在一张纸上记录所有要考试的科目，即考试安排，这个考试安排可以帮助学生提前安排时间去复习，保证不会挂科，复习完一科和考试完一科在考试安排上打一个“勾”。
同理的，软件配置管理也是这样去管理好软件项目的内容、进度、成本......等等。
为此！我们需要制定好的一个项目计划，然后管理好这个项目，从源代码编辑到跟踪控制软件项目计划再到指导书和说明书就是软件项目的管理的实质。
什么是软件质量保证？质量保证的主要活动是审计。
审计的目的是为了确保在项目进展过程的各个阶段和各个方面采取各项措施来保证和提高产品质量。
这里质量保证人员负责对项目过程进行监督，发现的问题和解决情况在每周的例会上通报，对没有解决的问题进行讨论，对不能解决的问题提交高级管理者处理。
GJB-软件工程化-软件配置管理报告
标识：
XX
软件配置管理报告
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
XX有限公司
2022年
1 范围
1. 1 标识
本文档的标题：XX系统软件配置管理报告
本文档的标识：
本文档的版本号：
1. 2 系统概述
本系统软件是由XX软件组成，该软件主要是XX等各项功能。
该软件是XX有限公司研制开发，主要应用于XX领域，所形成的软件产品将被XX研究所作为平台使用。
1. 3 文档概述
根据配置管理计划，执行配置管理相关的权限配置、基线建立、备份、标识状态等，根据CCB的要求严格执行配置管理，就本项目的全周期就行管理。
2 引用文档
《XX软件配置管理计划》
3 软件配置管理情况综述
配置管理工作严格按照配置计划执行，与计划基本没有偏差，工作严谨有序，在审计过程中没有出现其他不合格问题。
项目权限分配合理，基线创建和管理严格按照《XX配置管理计划》执行。
4 软件配置管理基本信息
CCB成员包括：张三、李四、王五。
其中，张三为CCB组长。
项目组：李张三、李四、王五
项目负责人：张三、
5 专业组划分及权限分配
6 配置项记录
7 变更记录无
8 基线记录
9 入库记录
10 出库记录
11 审核记录
12 备份记录
13 测量
详见SVN管理日志信息14 注释
无。
国军标软件配置管理报告word版
GJB438B-2009附录AA(资料性附隶）《软件配置管理报告》的正文格式《软件配置管理报吿》的正文格式如下：1范围1.1 标识本条应描述本文档所适用的系统和软件的完整标识，适用时，包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。
1.2 系统概述本条应概述本文档所适用的系统和软件的用途。
它还应描述系统与软件的一般特性；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等；标识当前和计划的运行现场；列出其他有关文档。
1.3 文档概述本条应概括本文档的用途和内容.并描述与其使用有关的保密性考虑。
2引用文档本章应列出引用文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期，还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。
3软件配置管理情况综述本章应描述软件配置管理活动进展，与软件配置管理计划的偏差；软件配置管理活动与规程是否相符；对不符合项所采取的措施；完成软件配置管理工作的工作量等。
4软件配置管理基本信息本章应概述软件配置管理的基本信息，包括项目负责人、各级软件配置管理机构组成人员和负责人、软件配置管理所用的资源(如计算机、软件和工具)等。
5专业组划分及权限分配本章应列出项目专亚组的划分、各专业组的成员以及各成员的权限分配，如专业组可分为项目负责人、开发组、测试组、质量保证组、配置管理组等，权限可分为读出、增加、替换、删除等。
6配置项记录本章应列出项目的所有配置项，包括配置项名称、配置项最后发布日期，配置项控制力度(控制力度可分为基线管理、非基线管理(受到管理和控制))、配览项版本变更历史、配置项变更累计次数等内容。
7变更记录本章应列出软件研制过程中的所有变更，包括变更申谘单号、变更时间、变更内容、变更申请人、批准人、变更实施人等内容。
8基线记录本章应列出项目的所有基线，包括基线名称、基线最后一版发布日期、基线版本变更历史、基线变更累计次数、最后一版基线的内容及版本号等内容。
9入库记录本章应列出配置项的入库记录，包括入库时间、入库单号、入库原因、入库申请人和批准人等。
软件配置管理(SCM)相关概念
随着软件开发的复杂性和规模不断增大，软件配 置管理逐渐成为一项重要的软件开发管理技术。
3
当前趋势
随着敏捷开发、持续集成和持续交付等新型开发 方法的普及，软件配置管理的应用范围和深度也 在不断扩展。
02
软件配置管理的基本概念
基线
01
基线是软件配置项的一个版本，通常在某个特定时间点获得，并被视 为以后工作的基础。
实施效果
提高了变更的透明度，减少了变更出错的可能性，提 升了软件质量与稳定性。
案例三：企业级软件的发布管理
背景
企业级软件的发布需要经过严格的测试与审核，以确保软件的稳定 性和安全性。
解决方案
采用自动化测试工具进行测试，结合持续集成/持续部署(CI/CD)流 程，实现软件的快速迭代与发布。
实施效果
缩短了软件发布周期，提高了软件质量与安全性，降低了发布风险。
02
它包括定义软件开发生命周期中 各个阶段的配置项、基线和相关
责任人。
配置管理计划还包括配置管理活 动的计划安排、资源配置和预算 等。
03
该计划应该根据项目的实际情况 进行制定和调整，以确保软件配
置管理的有效实施。
04
配置管理工具
配置管理工具是用于支持软件配置管理的软件工具。
这些工具可以提供版本控制、变更管理、基线管理和发布管理等功能的支 持。
02
定期备份配置项，并存储在安 全可靠的地方。
03
在发生意外情况时，根据备份 数据进行配置恢复，确保软件 系统的正常运行。
04
软件配置管理的实践与应用
版本控制
版本控制定义
版本控制是一种管理软件资产演 变的机制，它记录了从项目开始 到项目结束期间，所有软件配置 项的变更历史。
16软件配置管理报告
16软件配置管理报告一、引言软件配置管理是一个重要的软件开发过程，通过对软件产品的配置进行有效管理，可以确保软件开发和维护过程的顺利进行。
本报告旨在介绍软件配置管理的目的、作用和流程，以及在实际项目中的应用情况。
二、目的与作用软件配置管理的目的是确保软件产品的可控性和可追溯性，同时提高软件产品的质量和可靠性。
软件配置管理的作用主要体现在以下几个方面：1.控制软件产品的变更：通过软件配置管理，能够对软件产品的变更进行跟踪和控制，确保软件产品的稳定性和一致性。
2.提高软件开发效率：软件配置管理的规范过程能够帮助团队成员更好地协同工作，减少不必要的开发冲突和重复工作。
3.管理软件产品的版本：通过软件配置管理，能够对软件产品进行版本控制，方便进行软件版本的回滚和发布。
4.管理软件产品的文档：软件配置管理还包括对软件产品的文档进行管理，确保文档的及时更新和共享。
三、流程和方法软件配置管理的主要流程包括需求管理、配置项管理、变更管理、版本管理和发布管理。
1.需求管理：对软件产品的需求进行收集和分析，明确需求的优先级和变更的可能性。
2.配置项管理：对软件产品的各个模块、组件和相关文档进行标识和管理，确保配置项的可追溯性。
3.变更管理：根据需求的变更情况，对软件产品的配置项进行变更控制和审批，确保变更的合理性和有效性。
4.版本管理：对软件产品进行版本控制，包括版本标识、版本发布和版本回滚等操作，确保软件产品的版本可控。
5.发布管理：对软件产品的发布进行管理，包括发布计划的制定、发布流程的执行和发布结果的验证，确保软件产品的稳定发布。
软件配置管理通常使用版本控制工具，如Git、SVN等，来管理软件产品的代码、文档和相关资源。
四、实际应用情况以软件开发项目为例，我们采用了软件配置管理的流程和方法。
在需求管理阶段，我们通过会议、访谈和文档收集等方式，收集和分析软件产品的需求，并根据需求的优先级和变更的可能性进行分类和排序。
软件项目管理-配置管理
比较：不同的配置管理工具在功能、易用性、开放性、可扩展性等方面各有优劣 需要根据实际需求进行选择。
结论：选择适合的配置管理工具是软件项目管理中非常重要的一环可以提高软件 的质量和开发效率。
PRT SIX
配置管理定义：在软件开发过程中对项目的配置项进行控制、状态记录和变更管理的 过程。
配置管理目的：确保软件产品的完整性和可追溯性提高软件质量降低开发成本。
配置管理实践：实施配置管理计划进行版本控制、基线管理、变更控制等操作确保软 件开发的顺利进行。
配置管理工具：使用配置管理工具进行配置项的管理、跟踪和审计如Git、SVN等版本 控制系统。
配置管理在软件项目管理中的重要 性
配置管理在项目管理中的实践案例
配置项：软件项目中需要管理的对象如代码、文档、数据等 版本控制：对配置项的变更进行记录、追踪和管理的过程 目的：确保配置项的一致性和可追溯性避免出现混乱和冲突 常用工具：Git、SVN等版本控制系统
配置项的变更请求提交 变更请求的评估和审批 配置项的变更实施 变更后的验证和审核
配置项审计：确保配置项的准确性和完整性防止 错误和遗漏
添加标题
添加标题
配置管理的实践经验分享
添加标题
添加标题
配置管理未来的发展趋势和挑战
配置管理流程：从需求分析、设计、编码、测试到部署的完整流程 配置管理工具：如Git、SVN等版本控制工具的使用 配置管理最佳实践：如分支管理、代码审查、自动化部署等 案例分析：如某公司如何通过配置管理提高软件质量与开发效率
配置管理工具：用于支持配置管 理的软件工具如版本控制系统、 配置管理系统等。
标识：识别和 管理配置项的
软件配置管理实验报告-cvs
c update如果有,则用update同步文件
d做你自己的修改，并保证正确
e update看是否有人修改了你的文件
f如果有冲突，合并冲突
g commit提交你的修改，如果因为又有人提交修改而失败，回到e步
h回到b步
常用命令
1、cvs checkout module_name
8.配置ECLIPSE与CVS一同工作
实验报告
四、实验小结（包括问题和解决方法、心得体会、意见与建议等）
CVS是一个C/S系统，多个开发人员通过一个中心版本控制系统来记录文件版本，从而达到保证文件同步的目的。CVS版本控制系统是一种GNU软件包，主要用于在多人开发环境下的源码的维护。
CVS使用流程
a checkout仅当本地没有working copy时使用
5、cvs log file_name查看修改历史和注释信息
最常用的指令：
检查版本状态(版本库中最新版本) cvs status文件名
比较当前文件与版本库中的差别cvs diff文件名
比较两个版本的差别cvs diff -r版本1 -r版本2文件名
程序入库cvs commit（ci）文件名
从版本库中提取最新版本cvs update文件名
3、cvs commit -m "write some comments here" file_name确认修改写入到CVS库里。
cvs admin -m 1.3:"write some comments here" file_name修改某个文件某个版本的注释
4、cvsstatus filename查看状态
module_name可以暂时理解为目录名，它会在本地当前目录下建立module_录，在把服务器上所有module_name目录下的文件copy到本地module_name目录下。
软件配置管理状态报告
子工程名称
设计工程
单元测试代码
安装工程
子系统名称
测试脚本
其他
2.1
配置项
说明
版本号
基线版本号（如有）
修改人
修改日期
2.2
配置项
说明
版本号
基线版本号（如有）
修改人
修改日期
工程１
文件１
。。。
工程2
文件１
2.2
配置项
说明
版本号
基线版本号（如有）
修改人
修改日期
3
序号
备份名
备份内容
备份的
目的
备份日期
备份人
软件配置管理状态报告
文档编号：
项目名称：
本文档修订记录：
修订人
修订日期
修订内容
1
软件名称
版本号
许可证号
数量
备注
2
配置库存放目录：
用户：
密码：
配置管理目录格式要求：
一级目录
二级目录
三级目录
四级目录
软件产品名称+V版本号
安装部署
XX子系统系统
数据库
应用软件
文档
质量记录
参考资料
数据库资料
用户手册
接口文档
其它资料
软件配置管理计划与报告模板
10 系统集成测试报告评审 11 UAT测试报告 12 业务需求书 13 需求文档（如需求分析说 明书、修改功能点说明 14 概要设计说明书 15 详细设计说明书 16 单元测试文档 17 程序修改登记表 18 用户/业务操作手册 19 投产技术手册
配置审计计划 NO. 1 2 3 4 5 6 7 审计时机 日期 执行者 审计内容
TCen0.0
第1页
配置管理计划
角色职责 配置负责人(CML)： 配置工具与配置库 配置管理工具/版本 逻辑地址 计算机配置 文档版本管理计划 NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 文档名称 测试方案 测试计划 测试进度表 测试计划评审记录 测试列表 测试用例（不含结果） 测试列表及测试用例评审 记录 测试用例（含结果） 系统集成测试报告 项目/需求 项目/需求 工作量（10 工作量（10 天以下） 天以上） 可选 必须 可选 可选 可选 可选 可选 必须 必须 可选 可选 必须 必须 可选 可选 可选 必须 可选 必须 可选 必须 必须 必须 必须 必须 必须 必须 必须 必须 可选 必须 必须 可选 可选 可选 必须 可选 必须 版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 最终版本 裁剪结果 提交日期 备注
广发银行 信息技术部
TCenter_配置管理计划与报告 8 9 10
版本：V1.0.0
第2页
广发银行 信息技术部
3 软件配置管理计划(模板)-GJB438C
密级：内部阶段：版次：A产品（外部）型号+产品（中文）名称软件配置管理计划项目编号-RJPZ共10页XXXX公司XXXX年XX月产品（外部）型号+产品（中文）名称软件配置管理计划项目编号-RJPZ编制审核会签批准修改页本文件版本情况如下：目录1范围 (1)1.1标识 (1)1.2系统概述 (1)1.3文档概述 (1)1.4与其他计划之间的关系 (1)2引用文档 (2)3组织和职责 (2)4软件配置管理活动 (2)4.1配置标识 (2)4.1.1源代码配置项标识 (2)4.1.2文档配置项标识 (3)4.1.3软件运行体配置项标识 (3)4.1.4数据配置项标识 (3)4.2配置控制 (3)4.2.1软件三库的控制 (3)4.2.2软件更改的控制 (4)4.3配置状态记实 (4)4.4配置审核 (5)4.5软件发行管理和交付 (5)5工具、技术和方法 (5)6对供货单位的控制 (5)7进度表 (6)8注释 (6)1范围1.1标识本文档适用于产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件管理，软件的完整标识为XXXX。
1.2系统概述产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件分为XXXX。
各部分软件实现的功能如下：a)XXXX软件：XXXX；b)XXXX软件●XXXX；●XXXX；●XXXX。
c)XXXX软件●XXXX；●XXXX；●XXXX；●XXXX。
产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件研制过程与产品研制周期保持同步，随产品交付用户。
1.3文档概述本文档规定了XX软件开发过程中的配置管理组织结构、职责及活动要求，软件三库的维护安排，明确了软件开发过程输出版本控制以及变更要求，是实施配置管理活动的依据。
1.4与其他计划之间的关系软件配置管理计划作为《软件开发计划》的一部分，应按照总体开发计划的要求协调，使项目软件开发按照合理规划有条不紊的进行，确保软件配置的有效性、适宜性和可追溯性。
2引用文档下列标准和文件中的有关条款，通过引用而成为本管理计划的条款。
软件配置管理计划（范本）
软件配置管理计划软件配置管理计划本计划的目的在于对所开发的CADCSC软件规定各种必要的配置管理条款，以保证所交付的C ADCSC软件能够满足项目委托书中规定的各种原则需求，能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。
软件开发单位在开发本项目所属的各子系统（其中包括为本项目研制或选用的各种支持软件）时，都应该执行本计划中的有关规定，但可以根据各自的情况对本计划作适当的剪裁，以满足特定的配置管理需求。
剪裁后的计划必须经总体组批准。
1．2定义本计划中用到的一些术语的定义按GB/T11457和GB/T12504。
1．3参考资料GB/T11457软件工程术语GB8566计算机软件开发规范GB8567计算机软件产品开发文件编制指南GB/T12504计算机软件质量保证计划规范GB/T12505计算机软件配置管理计划规范CADC SC软件质量保证计划2管理2．1机构在本软件系统整个开发期间，必须成立软件配置管理小组负责配置管理工作。
软件配置管理小组属项目总体组领导，由总体组代表、软件工程小组代表、项目的专职配置管理人员、项目的专职质量保证人员以及各个子系统软件配置管理人员等方面的人员组成，由总体组代表任组长。
各子系统的软件配置管理人员在业务上受软件配置管理小组领导，在行政上受子系统负责人领导。
软件配置管理小组和软件配置管理人员必须检查和督促本计划的实施。
各子系统的软件配置管理人员有权直接向软件配置管理小组报告子项目的软件配置管理情况。
各子系统的软件配置管理人员应该根据对子项目的具体要求，制订必要的规程和规定，以确保完全遵守本计划规定的所有要求。
2．2任务在软件工程化生产的各个阶段中，与本阶段的阶段产品有关的全部信息在软件开发库存放，与前面各个阶段的阶段产品有关的信息则在软件受控库存放。
软件配置管理工作总结
软件配置管理工作总结篇一：软件配置管理实施体会软件配置管理实施体会陈越，fashi@随着软件产业的崛起，软件工程技术正吸引着越来越多关注的目光。
作为软件工程的一个重要的领域，软件配置管理（Software Configuration Management）也日益受到人们的重视。
在这里，笔者并不打算对软件配置管理的细节进行讨论，几乎任何一本关于软件工程的教材中都有专门的章节对此进行介绍，而是想从一个实践者的角度来阐述关于软件配置管理的一些想法。
一．软件配置管理的目的对于任何一个软件组织（企业）来说，开发出满足用户需求的、高质量的软件产品是其追求的目标。
而要实现这一目标的关键是建立起一个稳定、可控、可重用的软件流程（Software Process）。
因为某一软件产品的成败可能维系于关键技术的突破和创新；但对于软件组织而言，要想永葆竞争优势并不断取得成功，那就必须不断地改进它的软件流程。
要进行软件流程改进（Software Process Improvement）就需要有明确的、量化的对现状的分析和对未来的预期，这些数据来源于对软件过程的度量，而进行度量的前提和基础就是软件配置管理。
与一般制造业相类似，软件流程就像是一条流水线，在它的各个环节上都会有“零部件”产生，它们就是我们所熟悉的程序、相关文档以及数据。
这些正是软件配置管理的对象——（软件）配置项。
它们不仅是大量人力物力投入的结晶，更是开发经验的积累，是软件组织最宝贵的财富。
软件配置管理贯穿于软件开发活动的始终，覆盖了开发活动的各个环节，它的重要作用之一就是要全面的管理保存各个配置项，监控各配置项的状态，并向项目经理及相关的人员报告，从而实现对软件过程的控制。
那么我们对这些配置项进行管理只是为了保存这些信息吗？众所周知，人员的高流动性和知识和技术的快速更新是软件业的重要特点。
应对这样的特点我们只有努力地把开发人员个人的成功经验转化为团队的以及整个组织的经验。
软件工程讲义_第十七章软件配置管理
SCM场景
软件工程师的目标是高效地工作。即软件工程师在代 码的创建和测试以及编写支持文档时不做不必要的相互 交流；但同时，软件工程师们又尽可能地进行有效的沟 通和协调。特别是，软件工程师可以使用相应的工具来 协助开发一致的软件产品；软件工程师之间可以通过相 互通报任务要求和任务完成情况来进行沟通和协调；通 过合并文件，可以使变更在彼此的工作中传播。对于同 时有多个变更的构件，要用机制来保证具有某种解决冲 突和合并变更的方法。依据系统变更原因日志和究竟如 何变更的记录，历史资料应该保持对系统中所有构件的 演化过程的记录。软件工程师有他们自己创建、变更、 测试和集成代码的工作空间。在特定点，可以将代码转 变成基线，并从基线做进一步的开发。
软件工程
第17章 软件配置管理
主要内容
软件配置管理概述 SCM中心存储库 SCM过程 小结
软件配置管理
软件配置管理（SCM），也称为变更管理，是 一组管理变更的活动。它通过下面的方式来管理 变更：识别可能发生变更的工作产品，建立这些 工作产品之间的关系，制定管理这些工作产品的 不同版本的机制，控制所施加的变更，审核和报 告所发生的变更。 参与软件过程的每个人在某种程度上都参与变 更管理，但是有时候也设专人来管理SCM过程。
基线化的SCI和项目数据库
图17-1 基线化的SCI和项目数据库
软件配置项
软件配置项是在软件工程过程中创建的信息。在极端情 况下，大型规格说明中的一节、大型测试用例集中的一 个测试用例都可以看做是一个SCI。再实际点，一个 SCI可以是工作产品的全部或部分。 除了这些来自软件工程工作产品的SCI之外，很多软件 工程组织也将软件工具列入配置管理的范畴，即，特定 版本的编辑器、编译器、浏览器以及其他自动化工具都 被“固化”为软件配置的一部分。因为要使用这些工具 来生成文档、源代码和数据，所以当要对软件配置进行 变更时，必须得到这些工具。虽然并不多见，但一个工 具的新版本有可能产生和原版本不同的结果。因此，就 像它们协助开发的软件一样，工具也可以基线化为完整 配置管理过程的一部分。
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编号：Q
软件配置管理报告
XX系统
XX有限公司
2018年11月4日
1.简介
软件配置管理，贯穿于整个生命周期，它为软件研发提供了一套管理办法和活动原则。
软件配置管理无论是对于软件企业管理人员还是研发人员都有着重要的意义。
软件配置管理可以提炼为三个方面的内容：
VersionControl-版本控
ChangeControl-变更控制
ProcessSupport-过程支持
关键活动包括：配置项、工作空间管理、版本控制、变更控制、状态报告、配置审计等。
2.软件配置管理技术
软件配置管理时一组活动，是设计用来标识变更的工作产品、建立他们之间的关系、定义管理这些工作产品不同版本、控制变更以及审计和报告所发生的变更。
每一个涉及到软件工程过程的人员均在某种程度上和SCM相关联。
一般情况下需要专门的SCM小组或专门的技术人员来管理和支持。
下面通过依次介绍配置管理过程中的主要活动来描述配置管理过程。
2.1 识别配置项
在项目开发过程中，产生的关键美术模型资源和全部代码程序都会作为配置项纳入配置项管理的流程。
项目中涉及到各类模型一起纳入配置项管理。
2.2 基于配置项版本控制
版本控制是将归程和工具相结合来管理在软件工程过程中所创建的配置对象的不同版本，通过“属性元组”等其它技术来控制完整版本中的“变体”，采用不同的工
具不同的技术，版本控制的机制也会有一些不同。
2.3 基线配置项
在项目的每个阶段建立相应的基线。
如：在关键美术模型火箭发射器和各类坦克装甲车等模型制作验证完成阶段结束的时候建立了模型基线。
2.4 变更控制
变更在软件开发过程中是不可避免的，但过于频繁的变更也会对项目的开发产生负面的影响，如：影响项目的进度、浪费人力物力等，因此需要对变更进行控制。
这就要求在关键资源提交入库时，确认资源当前状态是否符合入库条件。
此次项目中在完成发射训练功能后期，当发现更好的方案时，也需要及时变更配置项，来保证项目提交发布时的质量，在文件更改之后增加文件版本号。
2.5 配置审计
配置审计一般包括两种，一种是正式的技术评审，另一种是软件配置审计。
在正式的技术评审中，将关注已经被修改的配置项的正确性，配置项的评估配置项，以确
定它与其他一致性、遗漏及潜在的副作用。
正式评审应该针对于所有的变更。
2.6 发布配置状态报告
配置状态报告（Configuration State Report，CSR）在中大型项目中扮演者重要的角色，内容可以包括：修改了什么、谁修改的、修改是什么时候发生的以及修改有什么影响，一般情况下，是在一个配置项被赋上新的或已经修改的标识时，或者一个变更被批准时，或者产生配置审计结果时产生配置状态报告。
2.7 发布管理
当项目进行到一定的阶段，可能需要发布一个稳定的或相对比较稳定的版本，这个时候就需要首先制定发布实施计划，然后生成发布准备报告，最后发布完成报告。
在本次《XX系统》项目中使用的配置管理工具是SVN，使用的配置库名称是TypeXX。
模型基线和编码基线在各自任务结束时及时建立。