吉大15春学期《管理学概论》在线作业一满分答案
XXX《管理学概论》在线作业一1答案
XXX《管理学概论》在线作业一1答案XXX《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100得分:0一、单选题(共35道试题,共70分)1.XXX在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.XXX提出的管理理论是（）。
A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望代价理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的（）原则。
A.人本原则B.系统准绳C.效益准绳D.激励准绳正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原资料的供应。
____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图（XXX）是在20世纪初由____发明的。
A.XXXB.泰罗C.XXXD.XXX正确答案:C9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案:C10.组织行为学是研究肯定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是正确答案:A12.目标的表现方式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确B.毛病正确答案:B13.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。
A.最大限度地追求社会效益B.最大限度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长正确答案:D14.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
管理学概论作业答案.doc
《管理学概论》作业1，1) 管理内涵：管理是在一定情境下，通过科学运用人力资源和其他资源，以有效地实现目标的活动或过程.2) 管理的基本职能：计划，组织，领导，控制。
计划工作：确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程。
组织工作：为了有效地达成计划所确定的目标进行分工协作，合理配置各种资源的过程。
领导工作：管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去达成目标的过程。
控制工作：在动态的环境中为保证既定目标的实现而进行的检查和纠偏活动或过程。
2，1）管理具有二重性。
这是指管理具有与生产力相联系的自然属性和生产关系相联系的社会属性。
作为自然属性，合理配置资源、优化经营效果的管理活动体现了社会化大生产的和技术进步的比例、协调、配合、效率的要求，体现了生产力发展的客观规律；作为社会属性，计划、组织、人事、领导、控制等管理行为也要反映生产资料所有制和社会制度的规定性，体现所有者和执政党的意志。
2)管理既是科学也是艺术。
科学是系统化的知识。
科学方法应能通过对事物与事情的观察而对事物本质作出判定，并通过联系不断的观察来对这些本质的确切性进行检验。
而管理知识来自本世纪以来，在逐渐系统化，并形成了一套行之有效的管理方法管理也是一种艺术，这是强调管理的实践性方面。
同其他所有技艺一样，管理工作也要利用系统化知识，根据实际情况加以运用，采取适宜措施，以获得预期效果。
最富有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。
3，完成具体任务的人。
操作者指在组织中直接从事具体业务的人，其主要职责是做好组织所分派的具体的操作性事务。
4，任务环境：资源供应者，服务对象，竞争对手，政府管理部门和社会特殊利益代表组织等。
一般环境：政治，经济，社会，科学技术等。
5，1）组织文化：指组织的共同观念系统，是一种存在于组织成员之中的共同理解。
2）组织文化的特点：a客观性，b个异性，c民族性，d稳定性。
3）组织文化对管理的影响主要是它建立了在这个组织中管理者可以做什么和不可以做什么的规范。
东师《管理学概论(高起专)》15春在线作业1试卷(最新)
东师《管理学概论（高起专）》15春在线作业1一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。
这类决策属于A. 风险型决策B. 不确定型决策C. 非程序化决策D. -满分：3 分2. 目标管理理论的理论基础是A. 科学管理理论B. 行为科学理论C. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一D. -满分：3 分3. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。
B. 利益的再分配C. 劳动力的合理利用D. -满分：3 分4. 美国管理运动第三次高潮是1924—1932年（）在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动——提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之一。
A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. -满分：3 分5. “经济方法是通过利益机制引导被管理者去追求某种利益，间接影响被管理者行为的一种管理方法。
”说的是经济方法的（）特点。
A. 利益性B. 关联性C. 灵活性满分：3 分6. （）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
A. 60年代B. 70年代C. 80年代D. -满分：3 分7. 戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。
其中，（）由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。
A. 主要目标B. 并行目标C. 次要目标D. -满分：3 分8. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
A. 责权利相结合B. 分工协作C. 目标任务D. -满分：3 分9. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0001.2C7751FD-EC37-4ADC-910C-9A4F4C564DBE(总9页)
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0001
建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____
A:正确
B:错误
答案：A
（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。
A:简单排序法
B:配对比较法
C:小组排序评价法
D:强制分类法
答案：D
是不是所有企业都要建立控制系统（）
A:是
B:不是
答案：A
掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____ A:正确
B:错误
答案：A
管理最关键最困难的职能是（）
A:组织
B:领导
C:计划
D:激励
答案：D
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A:越低
B:不变
C:越高
D:不一定
答案：C
（）是指组织对社会与组织的一种总的看法。
吉大15春学期《管理学概论》在线作业二答案
管理学概论吉大15春学期《管理学概论》在线作业二一,单选题1. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织?正确答案：B2. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定?正确答案：B3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A. 正确B. 错误?正确答案：A4. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式?正确答案：A5. 系统的功能就是系统要素功能的相加____A. 不对B. 对?正确答案：A6. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____A. 不是B. 是?正确答案：B7. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是?正确答案：A8. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A. 正确B. 错误?正确答案：A9. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统?正确答案：A10. 传统企业组织形式是高度集中的。
____A. 正确B. 错误?正确答案：A11. 利益的差别可以推动（）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产?正确答案：A12. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈?正确答案：C13. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分?正确答案：B14. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策?正确答案：B15. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
【答案】吉大18春学期《管理学概论》在线作业一答案满分
E: 人本属性
正确答案:
(多选题) 2: 共同愿景的特征与效用（）。
A: 提供共同的奋斗目标
B: 孕育巨大的创造力
C: 激发强大的驱动力
D: 创造未来的机会
正确答案:
(多选题) 3: 合适的授权通常取决于（）。
A: 这位员工所处工作岗位的特性
B: 这位员工自身的能力
正确答案:
(单选题) 13: （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
A: 直线制组织
B: 职能制组织
C: 直线职能制
D: 矩阵制组织
C: 网络计划技术
D: 以上都不是
正确答案:
(单选题) 11: ____为正确决策奠定坚实的基础。
A: 信息系统
B: 智囊系统
C: 决策系统
D: 分析系统
正确答案:
(单选题) 12: 管理者对（ ）实施管理活动
A: 管理方向
B: 管理决策
C: 管理对象
D: 管理组织
A: 组织内部环境
B: 组织外部环境
正确答案:
(单选题) 20: “Ｙ”式兼有____的优缺点
A: 轮式和链式
B: 圆周式和全通道式
C: 轮式和圆周式
D: 链式和全通道式
正确答案:
(多选题) 1: 管理的属性包括（ ）
A: 自然属性
B: 生产属性
C: 原始属性
正确答案:
吉大16春学期《管理学原理》在线作业一答案
吉大16春学期《管理学原理》在线作业一答案一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）V1. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。
____A. 正确B. 错误满分：4 分2. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A. 正确B. 错误满分：4 分3. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分：4 分4. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：4 分5. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔满分：4 分6. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A. 正确B. 错误满分：4 分7. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑满分：4 分8. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A. 正确B. 错误满分：4 分9. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理满分：4 分10. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理满分：4 分11. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定满分：4 分12. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理满分：4 分13. 管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性满分：4 分14. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行满分：4 分15. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分满分：4 分16. （）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测满分：4 分17. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
东师《管理学》15春在线作业1满分答案
《管理学》15春在线作业1单选题多选题判断题一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 在管理方格理论中，纵坐标表示( )A. 对人的关心程度B. 时间C. 技术D. 对工作的关心程度-----------------选择：A2. 决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。
A. 个人B. 经济C. 最佳D. 集体-----------------选择：C3. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )A. 任务型管理方式B. 中间型管理方式C. 战斗集体型管理方式D. 乡村俱乐部型管理方式-----------------选择：A4. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的()A. 有效性、及时性、稳定性B. 前瞻性、有效性、稳定性C. 正确性、及时性、稳定性D. 有效性、正确性、及时性-----------------选择：D5. 人群关系理论认为人是()。
A. 社会人B. 经济人C. 自我实现人D. 复杂人-----------------选择：A6. 组织形象不包括()。
A. 家庭形象B. 服务形象C. 环境形象D. 成员形象-----------------选择：A7. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A. 领导B. 0组织C. 创新D. 控制-----------------选择：D8. 下列不属于组织的一般环境是()。
A. 经济因素B. 政治状况C. 社会背景D. 竞争对手-----------------选择：D9. 确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )A. 战术决策B. 战略决策C. 常规决策D. 非常规决策-----------------选择：A10. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）A. 越小B. 越大C. 不变D. 提高一倍-----------------选择：A《管理学》15春在线作业1单选题多选题判断题二、多选题（共10 道试题，共30 分。
吉大15春学期《人力资源管理概论》在线作业一试卷试卷(最新)
吉大15春学期《人力资源管理概论》在线作业一一、单选题（共5 道试题，共20 分。
）V 1. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）A. 布告法B. 推荐法C. 档案法D. 考核法满分：4 分2. 薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（）间保持着什么样的关系。
A. 工资总数目B. 下一年度薪资C. 账面薪资D. 实付薪资满分：4 分3. 薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
A. 组织B. 集团C. 公司D. 领导满分：4 分4. 以下说法中，错误的一项是（）。
A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起B. 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素C. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定D. 一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小满分：4 分5. 战略规划是企业人力资源具体计划的（），是事关全局的关键性规划。
A. 组织B. 核心C. 制度D. 规章满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）V 1. 根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括（）等内容。
A. 减少工作量B. 工作轮调C. 工作丰富化D. 工作扩大化满分：4 分2. 培训需求分析一般可分为（）。
A. 战略层次B. 战术层次C. 员工层次D. 组织层次和员工个体层次满分：4 分3. 实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（）。
A. 了解受训员工的现状B. 寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求C. 在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果D. 调查员工实际的工作岗位要求满分：4 分4. 跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有（）。
A. 民族中心主义原则B. 多中心主义原则C. 地区中心主义原则D. 全球中心主义原则满分：4 分5. 当我们将公平理论应用于薪酬制度，可以得到三种公平的表现形式，即（）。
南开15春学期《管理学概论》在线作业 答案
南开15春学期《管理学概论》在线作业答案15春学期《管理学概论》在线作业以下是50道判断题，共计100分：1.处理例行问题通常需要创造性思维。
A。
错误B。
正确正确答案：A2.组织职位的设计应该以顾客满意为出发点。
A。
错误B。
正确正确答案：B3.没有人能够承担组织目标的所有任务，也没有人能够行使所有的决策权力。
A。
错误B。
正确正确答案：B4.X式是一种常见的沟通网络。
A。
错误B。
正确正确答案：A5.授权的绝对性原则是许多管理者不愿或不敢授权的原因之一。
A。
错误B。
正确正确答案：B6.XXX主张决策制定应该以分析行业吸引力和企业在该行业中的地位为基础。
A。
错误B。
正确正确答案：A7.对预期行为的强化告诉人们该行为的重要性。
A。
错误B。
正确正确答案：B8.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
A。
错误B。
正确正确答案：A9.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效，组织的目标是否能够实现。
A。
错误B。
正确正确答案：B10.效率意味着选择“做正确的事”，效果则是指“正确地做事”。
A。
错误B。
正确正确答案：A11.计划不是万能的，即使再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰。
但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
A。
错误B。
正确正确答案：B12.职能层战略是对组织各个主要职能活动领域所做的规划和部署。
A。
错误B。
正确正确答案：B13.人员是在不断流动的，退休、调动、降级等原因会造成职位的空缺，因此需要新人来填补这些空缺。
A。
错误B。
正确正确答案：B14.在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
A。
错误B。
正确正确答案：B15.中止对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。
A。
错误B。
正确正确答案：B16.线性规划考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。
A。
错误B。
管理学概论练习及答案(最新)
管理学概论练习及答案(最新)一、选择题1. 管理的四大职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 营销答案：E解析：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。
营销虽然重要，但不属于管理的基本职能。
2. 亨利·法约尔提出的管理的五大职能是哪些？A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、领导、协调、控制C. 计划、组织、指挥、沟通、控制D. 计划、组织、指挥、激励、控制答案：A解析：亨利·法约尔是古典管理理论的代表人物之一，他提出的管理五大职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。
3. 马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是什么？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求E. 自我实现需求答案：E解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
二、填空题1. 管理的本质是__________。
答案：协调解析：管理的本质是通过协调各种资源（如人力、物力、财力等）来实现组织的目标。
2. 彼得·德鲁克被誉为“现代管理之父”，他提出的管理的三大任务分别是__________、__________和__________。
答案：实现组织的特定目的和使命、使工作富有成效、管理组织的社会影响和社会责任解析：彼得·德鲁克在其著作中明确提出了管理的三大任务，强调管理者不仅要关注组织的内部效率，还要关注组织的外部影响和社会责任。
三、简答题1. 简述管理的四大职能及其主要内容。
答案：计划：确定组织的目标和实现目标的途径。
包括目标设定、战略规划、行动方案制定等。
组织：根据计划安排和配置资源，建立组织结构。
包括部门划分、职权分配、人员配置等。
领导：指导和激励员工，确保计划的实施。
包括领导风格、沟通、激励、团队建设等。
控制：监控和评估组织的绩效，确保目标的实现。
包括绩效评估、偏差分析、纠正措施等。
天大《管理概论》在线作业一15春答案
《管理概论》在线作业一
一、单选题
1. 一个组织内部的规章制度属于（）的
A. 组织的一般环境的内容
B. 组织的内部环境的内容
C. 组织文化的隐性内容
D. 组织文化的显性内容
正确答案：D
2. 非正式组织是指（）
A. 未经上级主管机关正式批准的组织
B. 未在有关部门登记的组织
C. 由于价值观、性格、爱好等的趋同而自发形成的组织由于价值观、性格、爱好等的趋同而被上级机关批准成立的组织
正确答案：C
3. 在管理中，决策是( )
A. 高层管理人员所承当的任务
B. 高层和中层管理人员所承当的任务
C. 高层主管和参谋人员所承当的任务
D. 每一个管理人员都可能要从事的活动
正确答案：D
4. 法约尔被誉为（）之父
A. 经营管理
B. 科学管理
C. 组织管理
D. 人事管理
正确答案：A
5. 管理的首要职能是（）
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 控制
正确答案：C
6. 《社会和经济组织的理论》是（）的著作
A. 法国人法约尔。
吉大20春学期《管理学概论》在线作业一答卷
B.同好型
C.工作型
D.自卫型
答案:D
6.培训工作必须与组织性质相结合。____
A.正确
B.错误
答案:B
7.来自下级尊敬的权力是（ ）
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
答案:D
8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A.组织环境
B.价值观
C.英雄人物
D.文化网络
答案:D
3.（）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。
A.正强化
B.负强化
C.不强化
D.惩罚
答案:C
4.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）
A.是
B.不是
答案:A
5.（）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
D.预测
答案:C
14.行为的直接原因是（ ）
A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
答案:D
15.（）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
答案:A
16.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
答案:C
12.（）即依据个人品质或行为方式（风格）对领导风格进行分类的理论，以及管理有效性与行为关系的理论。
A.性格理论
B.个人行为理论
C.权变理论
管理学概论试题及答案
管理学概论试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学研究的核心是（）。
A. 组织B. 计划C. 领导D. 控制2. 管理学中的“科学管理”理论是由谁提出的？（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格3. 管理的四大职能包括（）。
A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、激励、控制C. 计划、协调、领导、控制D. 计划、组织、领导、创新4. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求5. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的五项基本职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新2. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？（）A. 组织规模B. 组织目标C. 技术复杂性D. 环境不确定性E. 组织文化3. 领导风格可以分为（）。
A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型E. 变革型4. 组织变革的阻力可能来自（）。
A. 组织文化B. 组织结构C. 员工态度D. 外部环境E. 管理层的抵制5. 以下哪些属于有效的沟通技巧？（）A. 清晰表达B. 倾听理解C. 非言语交流D. 反馈确认E. 适时沟通三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的计划职能包括哪些内容。
2. 描述泰勒的科学管理理论的主要内容。
3. 什么是组织文化？它对组织有何影响？4. 简述马斯洛的需求层次理论。
四、案例分析题（每题10分，共20分）1. 某公司为了提高员工的工作积极性，决定实施一项新的激励机制。
请分析该激励机制可能包括哪些内容，并讨论其可能带来的影响。
2. 一家制造企业为了适应市场变化，决定进行组织结构调整。
请分析在调整过程中可能遇到的挑战，并提出相应的解决策略。
五、论述题（15分）请论述在全球化背景下，跨文化管理的重要性及其对组织管理实践的影响。
吉大19春学期《管理学概论》在线作业一答案
管理学概论吉大19春学期《管理学概论》在线作业一一,单选题1. （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
A. 直线制组织B. 职能制组织C. 直线职能制D. 矩阵制组织?正确答案：B2. （）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。
A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质?正确答案：D3. （）是指创新主体内在的激发管理创新的因素，是管理创新主体的外在因素。
A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质?正确答案：C4. （）是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。
A. 计划B. 组织C. 协调D. 控制?正确答案：C5. （）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。
A. 滚动计划法B. 运筹学方法C. 网络计划技术D. 以上都不是?正确答案：A6. （）是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
A. 上行沟通B. 下行沟通C. 水平沟通D. 非正式沟通?正确答案：A7. （）是指组织对社会与组织的一种总的看法。
A. 景象B. 价值观C. 使命D. 目标?正确答案：B8. （）是控制工作最传统也是最主要的方式。
它的作用发生在组织行动之后，其特点是把注意力集中在行动的结果上，并以此作为下次行动的依据。
A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 全面控制?正确答案：C9. （）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。
A. 正强化B. 负强化C. 不强化D. 惩罚?正确答案：C10. （）是指根据既定目标，不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定的目标运行，并实现预想的成果或业绩。
吉大15秋学期《管理学概论》在线作业一参考答案
吉大15秋学期《管理学概论》在线作业一参考答案吉大15秋学期《管理学概论》在线作业一答案一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）1.（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。
A. 简单排序法B. 配对比较法C. 小组排序评价法D. 强制分类法参考答案：D2.（）是指非正式的信息传播渠道，主要是传播文化信息。
它由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映员工的愿望和心态。
A. 组织环境B. 价值观C. 英雄人物D. 文化网络参考答案：D3.（）将一项工作分解成多种作业，然后根据作业的先后顺序进行排列，通过网络的形式对整个工作进行统筹规划和控制，从而使用较少的资源，用最短的时间完成工作。
A. 滚动计划法B. 运筹学方法C. 网络计划技术D. 以上都不是参考答案：C4. （）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。
A. 指示型C. 参与型D. 授权姓参考答案：A5.（）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
A. 简单排序法B. 配对比较法C. 小组排序评价法D. 强制分类法参考答案：B6.（）即人们由于工作上的需要而形成的非正式组织。
在这类群体中，人们希望工作中互相提供方便，互相交流技术，互相弥补过失等。
A. 友谊型D. 自卫型参考答案：C7.（）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型参考答案：D8.（）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。
A. 滚动计划法B. 运筹学方法C. 网络计划技术D. 以上都不是参考答案：A9.（）是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。
吉大《管理学概论》在线作业一答案
吉大《管理学概论》在线作业一一、单选题1. （）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型正确答案：D2. 利益的差别可以推动（）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产正确答案：A3. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 物质属性正确答案：B4. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案：B5. （）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。
A. 正强化B. 负强化C. 不强化D. 惩罚正确答案：C6. 是不是所有企业都要建立控制系统（）A. 是B. 不是正确答案：A7. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写正确答案：A8. （）的优点是管理结构简单，管理费用低，指挥命令关系清晰、统一，决策迅速，责任明确，反应灵活，纪律和秩序的维护较为容易。
A. 直线制组织B. 职能制组织C. 直线职能制D. 矩阵制组织正确答案：A9. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑正确答案：C10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
____A. 是B. 不是正确答案：A12. （）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。
A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质正确答案：A13. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C14. 组织文化的源泉是组织文化的（）A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层正确答案：D15. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A. 正确B. 错误正确答案：A16. 培训工作必须与组织性质相结合。
吉林大学网络教育管理学概论
管理学概论
交卷时间：2015-11-23 17:31:44
一、判断题
1.
(2分)
时间压力不是组织沟通的一个重要的障碍。
∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案错
解析
2.
(2分)
动机是个体行为的直接原因。
∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案对
解析
3.
对于中层管理者来说，在角色分配上基本一致。
∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案对
解析
4.
(2分)
人际关系和行为科学理论认为，领导是一个静态行为过程。
∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案错
解析
5.
(2分)
核心竞争能力要求的是大又全。
∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案错
6.
(2分)
由于层面不同，绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法也不同。
∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案对
解析
7.
(2分)
领导是管理中的高层次活动，它以法定的权力决定和影响社会、组织及其成员的行为。
∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案对
解析
8.
(2分)
责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。
∙
∙。
吉大15春学期《企业管理学》在线作业一满分答案
吉大15春学期《企业管理学》在线作业一试卷得分：100
一、多选题
1. 企业的管理的基本职能有（）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
正确答案：ABCD 满分：4 分得分：4
2. 心智模式的特点（）
A. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
C. 人无完人
D. 自我实现
正确答案：ABC 满分：4 分得分：4
3. 企业愿景的构建过程有（)
A. 由个人愿景到企业愿景
B. 把握方向，塑造整体图像
C. 提炼使命宣言
D. 发展核心价值观
正确答案：ABCD 满分：4 分得分：4
4. 管理控制系统的要素
A. 控制环境
B. 控制变量
C. 控制标准
D. 衡量与评价
E. 纠正偏差
正确答案：ABCDE 满分：4 分得分：4
5. 学习型组织的特点可以归纳为（）
A. 愿景驱动型
B. 善于不断学习型
C. 自主管理的“扁平型”
D. 具有创造能量的组织
正确答案：ABCD 满分：4 分得分：4
6. 企业产业启动阶段的战略包括（）
A. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势
正确答案：ABC 满分：4 分得分：4
7. 企业事业领域的内在统一性包括（）。
A. 技术的统一性
B. 市场的统一性。
东师《管理学概论(高起专)》15春在线作业1答案
《管理学基础（高起专）》15 春在线作业 1 单选题多选题判断题
一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）
1. 分权的主要优点在于
A. 可以使上级领导有更多的时间处理对外关系
B. 可以让下级来参与上级的决策
C. 可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题
----------------选择：C
2. 计划的基础是
A. 员工
B. 目标
C. 成果
----------------选择：B
3. 按计划内容的不同可以将其分为
A. 生产计划和财务计划
B. 政策和策略
C. 专项计划和综合计划
D.
----------------选择：C
4. 美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。
A. 3 个
B. 4 个
C. 5 个
D.
----------------选择：B
5. 中层管理者比低层管理者更多地依靠
A. 正式权力与沟通技巧
B. 个人权力与技术技能
C. 人际关系技能与技术技能
D.
----------------选择：A
6. 美国对70 个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高
A. 5%。
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吉大15春学期《管理学概论》在线作业一
单选题多选题
一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）
1. （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
A. 直线制组织
B. 职能制组织
C. 直线职能制
D. 矩阵制组织
-----------------选择：B
2. （）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
-----------------选择：D
3. （）是指创新主体内在的激发管理创新的因素，是管理创新主体的外在因素。
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
-----------------选择：C
4. （）是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
-----------------选择：C
5. （）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。
A. 滚动计划法
B. 运筹学方法
C. 网络计划技术
D. 以上都不是
-----------------选择：A
6. （）是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 水平沟通。