马化腾的成功之道共21页文档

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马化腾成功的原因

马化腾成功的原因

马化腾成功的原因马化腾,从1998年开始创业到2021年成为福布斯富豪全球排名第249位,处于国内富豪榜第6位。

短短12年间,马化腾从一个创业者成长为了国内互联网界的领袖之一。

下面给大家分析,希望能帮到大家。

1、技术和市场的完美结合体深圳大学计算机专业毕业后,马化腾进入润迅公司做工程师,期间看到电脑板卡市场火爆,且当时火爆的股市吸引着众多的股民,结合两者,马化腾开发出股霸卡,受到市场的追捧。

之后其曾有多款自己设计和参与的产品在市场大卖。

在润迅公司的马化腾显现出了过人的市场观察力和掌控市场的能力。

对市场需求的洞察力使得马化腾在创业初期就敏锐的发觉了即时通讯的市场潜力,创业后的第三个月就开发出了当时ICQ的翻版,并添加更贴近用户需求的功能。

一经推出就赢得了用户,注册人数也不断的攀升,最终成就了腾讯的强大和马化腾的成功。

业内并不乏技术强者,也不缺对市场有敏锐观察力的人才,之所以做大做强的成功者寥寥,是因为很多人缺的是将两者合而为一。

可以说马化腾的成功是其完美的将自身的技术和庞大的市场结合在了一起。

2、敏锐的看到并成功的利用了用户的攀比心理纵览腾讯2021年的财报,你就会发现在腾讯124.4亿元人民币的收入中,互联网增值服务收入就达到了95.307亿元人民币,且增长幅度也是最大的。

小企鹅包含的小小几个图标每年就给腾讯带去了近百亿的收入,马化腾利用民众的攀比和炫耀心理成功的将腾讯QQ庞大的用户群转化成了营收源。

简单、便捷的充值方式;用户渴望展现自己与众不同的心里;马化腾成功的用几个小图标和小特权征服了用户的口袋。

3、向强者挑战的性格和魄力从开始做QQ,马化腾的对手是美国的ICQ;在不被看好的情况下进入门户网站领域挑战当时已经很成功的新浪和搜狐,并成长为今天的四大门户之一;2021年开始进军游戏领域对抗陈天桥和丁磊;在前不久的深圳IT领袖论坛峰会上,马化腾和李彦宏同台对话,在搜索引擎领域向百度挑战应该说马化腾是在与高手的博弈中不断强大起来的。

马化腾的创业历程励志故事

马化腾的创业历程励志故事

马化腾的创业历程励志故事马化腾曾在深圳大学主修计算机及应用,于1993年取得深大理科学士学位。

下面店铺就为大家解开马化腾的创业历程,希望能帮到你。

马化腾的创业历程在腾讯5岁半的生命中,曾经有一半时间在找不到赚钱的盈利模式中挣扎,谁又能想到后来它竟“日进斗金”?1998年11月,同为大学同学的马化腾和张志东决定下海做生意,于是,创建腾讯。

最初业务是为一些寻呼台做系统集成。

两人既当销售,又做工程师,而后来风靡全国的QQ软件在当年竟是随项目赠送的副产品。

QQ因而被最早命名为“网上中文寻呼机”,简称OICQ。

无论从各方面看,OICQ都是当年马化腾模仿ICQ的一个随兴之作。

当年的ICQ已经席卷全球,但却没有中文版,PICQ、CICQ等中文即时通信软件已经出现,但却没有有效打开市场。

确切的原因已经不可知,也许是马化腾看到了ICQ以2.87亿美元的“天价”从以色列卖到美国,也许是看到了高喊免费的.com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮,也许是看到了中国第一批网络英雄们的风起云涌,在1999年初的某一天,OICQ软件忽然被挂在了网上,由定向赠送变成了免费下载。

凭借其简洁、实用的风格以及诸项细心的设计,OICQ首先在高校一炮打响,然后凭借高校为中心,以令人吃惊的速度传播开来。

PICQ、CICQ等对手几乎不堪一击。

这时的腾讯,一边继续开发着项目,一边用赚来的钱养活着OICQ。

然而,OICQ的用户数的几何级增长,让是否能养活OICQ的问题变得严峻起来,每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受。

马化腾后来回忆起当时的情景时说,想卖掉OICQ,卖了好多次没卖掉,只能另谋生计。

这个计策即是融资。

2000年初,凭借OICQ仅半年就占领的市场地位,腾讯幸运地拉来IDG和李泽楷旗下盈科数码220万美元的投资,占股40%。

尽管有了一笔钱,暂时没有生死存亡的忧虑。

但是,OICQ的注册人数继续以陡峭的曲线疯长,OICQ的盈利模式却依然找不着,实际上OICQ的先驱ICQ也一直都没有盈利模式。

马化腾成功之路

马化腾成功之路

马化腾成功的原因个人简介:马化腾,1971年10月出生于广东潮阳;1984年随父母从海南迁至深圳;1989年-1993年,就读于深圳大学计算机专业;1993年深大毕业,进入润迅通信发展有限公司,从专注于寻呼软件开发的软件工程师一直做到开发部主管;1998年,创办腾讯计算机系统有限公司;2009年当选中国经济十年商业领袖;2010年,福布斯富豪排行榜第249位,大陆富豪第6位;2010年5月14日,“2010新财富500富人榜”,以334.2亿元资产排名第5位。

成功原因之一:高瞻远瞩1993年,毕业于深圳大学计算机系的马化腾选择了自己的专业本行,到深圳润讯做寻呼软件开发工作。

工作之余,这个文静的年轻人最大的爱好就是上网。

当时的深圳,真正了解互联网的人还不多,马化腾是最早的一批网虫之一。

一个偶然的机会,马化腾看到了基于windows系统的ICQ演示,他开始思考是否可以在中国推出一种类似ICQ的集寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件。

1998年11月,马化腾利用炒股所得的资金与大学同学张志东注册了自己的公司,这就是腾讯之始。

跟其他刚开始创业的互联网公司一样,资金和技术成了腾讯最大的问题。

先是缺资金,资金有了软件又跟不上。

他们常常为了一个项目倾巢而出,马化腾的名片上也仅仅印了一个"工程师"头衔,当时的主要业务只是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目,QQ只是公司的副产品。

这家由十几个人组成的公司力量单薄得可怜,创业的艰难让马化腾和他的同事们疲于奔命。

马化腾回忆,在那时的深圳,这样的公司有上百家,他当时只有一个愿望,就是公司能生存下来。

公司创建3个月后,马化腾和他的同事们终于开发出第一个"中国风味"的ICQ——OICQ,这就是QQ的前身。

可是这个后来风靡全国并为腾讯公司创造巨大财富的聊天工具并没有给当时的腾讯人带来太多喜悦,因为那时国内也有好几款同类的软件,用户也不多,没有人看好马化腾的OICQ。

马化腾千辛万苦创业的励志故事

马化腾千辛万苦创业的励志故事

三一文库()〔马化腾千辛万苦创业的励志故事〕马化腾是腾讯公司主要创办人之一,现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官;全国青联副主席。

今天小编就来分享一下马化腾千辛万苦创业的励志故事,相信各位读者会有兴趣。

▲马化腾千辛万苦创业的励志故事2008年11月11日,深圳飞亚达大厦10层,腾讯总部,马化腾穿短袖T恤,斜坐在椅子上。

“和平面媒体这样聊天比较好。

我对镜头不太舒服,也不太喜欢应酬。

”这一天,腾讯举行10周年庆典。

办公区内,到处能看到QQ公仔及其图样。

环形展示区内,除了企鹅饰品和公仔,显眼处,是飞利浦剃须刀式的腾讯大厦效果图。

150米,39层,86000平方米,即将落成的腾讯大厦,是深圳高新区地标性建筑。

10月底,2008福布斯中国富豪榜公布,37岁的马化腾名列第九,身家107.4亿元人民币。

“有时候不辛苦但是压力大,有时候辛苦但是压力不大。

”回顾过往,马化腾说。

1“当年一起喝啤酒的时候,我们只是打工仔而已,都还不知道未来。

丁磊后来的成功为我带来了启发,只要去做,没有什么事情是不可能的。

”1998年11月,马化腾和张志东等5人,凑了50万元人民币,注册了腾讯。

这之前,1993年深圳大学计算机专业毕业后,马化腾一直呆在润迅。

那会儿,马开始泡慧多网,丁磊、求伯君都是他那时候混BBS结识的。

“在网上我才会兴奋。

”创业之初,几个创始人每天在一起吃午饭或晚饭,用这个时间来沟通。

经常吵架、拍桌子,甚至相互不理睬。

马化腾从来不吵,只会生气。

为了一个项目,几个人常常倾巢而出,还要时刻避免露出马脚。

为了给客户留下很有实力的印象,马化腾名片上从来不印“总经理”,而只带“工程师”头衔。

“当时为了谋生,啥业务都敢接,做网页、做系统集成、做程序设计……”1996年以色列人开发出ICQ即时沟通系统。

1999年2月,马化腾开始开发OICQ时,中国市场上已有了其他版本汉化ICQ。

“当时我也不知道怎么赚钱,只是觉得让别人可以在互联网上找到你,肯定会有用,就做了。

马化腾成功的原因

马化腾成功的原因

一.请你从市场宏观与微观环境分析马化腾成功的原因。

答:宏观环境分析
1.经济环境;我国现代化建设稳步发展,GDP基本以每年8%的速度增长,“十一五”计划
圆满完成建设任务。

我国人均收入大幅度提高。

这也促使人们对网络产品的消费。

而腾讯作为网络行业的一方雄霸,产品的消费大幅度提升。

但08年经济危机使得网络产品也随之减少。

但是拥有广大人民基础的腾讯,在此次危机中受到的冲击很小。

2.政治环境;随着网络行业的飞速发展,我国关于网络的法律也日趋完善,2006年7月1
日施行的《中国互联网域名管理办法》这些法律都影响腾讯的发展。

消费者也会对腾讯的产品进行投诉。

3.社会环境:随着中国教育水平的提高,人们价值观念的改变和消费流行取向的转变,网
络已经成为人们日常生活的一部分。

腾讯这依旧找中国先后情况对自己的产品进行改进,是自己的产品各方面更加符合消费需要。

而腾讯的个性化服务赢得了大片市场。

SWOT分析
优势:腾讯具有极大的优势继续发展壮大
劣势:腾讯的业务过于广泛,没有做到优化
机会:中国庞大的市场和核心技术的确立
威胁:来自各方面的竞争与技术得以提升
成功总结:
1.对“在线生活”具体定位
2.主动把握上游,开放下游
3.以“用户”为中心,以“服务”为核心。

白手起家的成功人士马化腾_励志人物

白手起家的成功人士马化腾_励志人物

白手起家的成功人士马化腾马化腾腾讯公司主要创办人之一,董事会主席、执行董事兼首席执行官,全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。

马化腾也是白手起家的人士之一,马化腾是怎样白手起家的呢?小编整理了成功人士马化腾白手起家的历程,欢迎阅读!马化腾的简介:中文名:马化腾外文名:Pony别名:小马哥国籍:中国星座:出生日期:1971年10月29日毕业院校:深圳大学计算机与软件学院主要成就:改变中国SNS现状,1998年创立腾讯公司,成立腾讯慈善基金会。

代表作品:腾讯QQQQ号码:10001广东汕头人,腾讯主要创办人之一,现担任公司控股董事会主席兼首席执行官,被称为“QQ之父”,曾在深圳大学主修计算机及应用,于1993年取得深大理学学士学位。

1998年和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。

20xx年马化腾当选中国经济十年商业领袖,腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。

《福布斯》20xx年福布斯中国富豪榜单,以403.2亿元位列第四。

马化腾成功人士马化腾白手起家的事迹:马化腾,英文名Pony,1971年10月29日出生于海南省东方市。

马化腾出身富裕,其父亲马陈术生于1940年,潮汕人,曾担任交通部海南八所港务局副局长,深圳市航运总公司总经理,深圳市盐田港集团有限公司副总经理等,1997年还曾为盐田港上市公司的董事,至退休。

其母亲黄惠卿,在腾讯公司创立时曾拥有60%的股份,并很长时间担任深圳市腾讯计算机系统有限公司法人代表。

虽然家庭富庶,但马化腾的创业资本更多是来自自己的积累。

童年时,当时马化腾的父母在东方市(原属广东省,海南建省后划归海南省)工作,1984年读初二时马化腾随家人迁至深圳。

后就读于深圳大学,毕业于该校计算机系计算机专业。

马化腾的惠多站叫Pony-soft,Pony是马化腾在大学期间为自己取的英文名字,英文意思是小马驹,腾讯的员工喜欢私下谈话称其为“小马哥”,而当面则叫他pony。

近代名人成功故事

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近代名人成功故事名人都有一段奋斗过的故事,让我们一起来回顾他们的成功之路吧!看他们如何战胜困难走向成功。

以下是店铺分享给大家的关于近代名人成功故事,一起来看看吧!近代名人成功故事篇1:马化腾马化腾,这个名字你可能有些陌生,但对互联网上那只戴着红领巾的小企鹅QQ形象,你一定非常熟悉了。

它改变了数亿人的沟通习惯,创造了一种网络时代的文化,引领出了一种新的盈利模式。

QQ的孕育者就是马化腾。

网络玩家1984年就随父母从海南来到深圳的马化腾曾经很喜欢天文,但那毕竟有些遥远。

当计算机出现在他面前的时候,他的生活中便有了新的主宰。

在深圳大学读计算机专业的时候,马化腾的计算机水平已令老师和同学刮目相看,他既是各种病毒的“克星”,会为学校的PC维护提供不错的解决方案,同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧,让学校机房管理员哭笑不得。

苦苦生存1993年从深大毕业后,马化腾进入深圳润迅公司,开始做软件工程师。

1997年,马化腾第一次认识了ICQ。

一见面,他便被其无穷的魅力所吸引,就立即就注册了一个号。

可是使用了一段时间,他觉得英文界面的ICQ在中文用户中想推广开来不是一件容易的事儿。

于是他想,自己能否做个类似于ICQ的中文版本工具呢?1998年11月,马化腾与同学张志东合作,在深圳注册了深圳的腾讯计算机系统有限公司,决定开发一个中文ICQ软件。

从此,他踏上了创业征途。

差点卖掉跟其他刚开始创业的互联网公司一样,资金和技术是腾讯最大的问题。

“先是缺资金,资金有了软件又跟不上”。

1'999年初,腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ,即腾讯“QQ”,受到用户欢迎。

在马化腾为资金犯难的时候,他起了要把QQ卖掉的想法,先后和四家公司谈判,都以失败告终。

马化腾只好四处去筹钱。

1999年下半年,从美国到中国,互联网开始升温,受昔自老友丁磊海外融资的启发,马化腾拿着改了6次的版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资,最后碰到了IDG和盈科数码,他们给了QQ220万美元的投资。

成功人士马化腾介绍课件

成功人士马化腾介绍课件
马化腾始终把用户需求放在首位,这也是他能够打造出深受用户 喜爱的产品的重要原因。
团队合作
在腾讯公司的发展过程中,马化腾强调团队合作和共赢,他的成 功经验为年轻人树立了良好的团队合作榜样。
05 马化腾的经验教 训
成功过程中的困难与挑战
创业初期缺乏资金
在创业初期,马化腾遇到了缺乏资金的困难。他通过向亲 友筹资、银行贷款等方式,最终解决了资金问题,为公司 的起步打下了基础。
创新与创业精神
马化腾的创业经历鼓舞了许多年轻人投身于创新 和创业,他的成功故事成为了许多年轻人的榜样 。
促进社会就业
腾讯公司的发展带动了相关产业的发展,创造了 大量的就业机会,为社会稳定和经济发展做出了 贡献。
对行业的推动
改变人们的生活方式
腾讯公司的产品和服务改变了人们的生活方式,例如QQ、微信等 社交软件已经成为人们生活中必不可少的交流工具。
01
马化腾在毕业后选择进入当时炙手可热的IT行业,成为了一名软件Leabharlann 程师。在润迅的历练02
他在润迅公司积累了丰富的软件开发经验,并逐步展露了领导
才能。
腾讯公司的创立
03
马化腾凭借敏锐的商业嗅觉,与几个朋友共同创立了腾讯公司
,并担任董事局主席兼首席执行官。
创业经历与公司发展
创业初期的挑战
腾讯公司在创业初期面临了诸多挑战,包括资金紧张、市场竞争激烈等问题。马化腾凭借坚定的信念和卓越的领导能 力,成功带领团队度过难关。
重视团队建设
马化腾认为,一个优秀的团队对公司的成功至关重要。他 建议创业者要注重团队建设,培养团队成员的协作精神与 创新能力。
坚持创新与不断学习
马化腾认为,创新是公司持续发展的关键。他建议创业者 要不断学习新知识,关注行业动态,保持创新精神。

成功人士马化腾介绍课件

成功人士马化腾介绍课件
多元化布局
通过多元化的投资组合,降低风险,并寻找更多 的增长机会。
人才引进
在投资过程中,马化腾注重引进优秀的人才和团 队,为公司的长远发展提供支持。
合作共赢
开放平台
他倡导开放平台战略,通过与合作伙伴共享资源,实现互利共赢 。
资源整合
整合内外部资源,为合作伙伴提供全方位的支持和服务,共同开拓 市场。
生态建设
注重生态系统的建设,与各利益相关方共同打造一个良性的商业生 态圈。
危机应对
风险意识
马化腾具备强烈的风险意识,时刻关注市场和行业的动态变化。
快速反应
在遇到危机时,能够迅速制定应对策略,化解风险。
危机转机
善于从危机中寻找机会,将危机转化为企业发展的契机。
05
CHAPTER
马化腾的启示
坚持梦想
总结词
马化腾始终坚持自己的梦想,不畏艰难,勇往直前。
详细描述
马化腾从小就对科技和互联网产生了浓厚的兴趣,他一直梦想着能够在这个领域做出一番事业。在创 业初期,他遇到了很多困难和挫折,但他从未放弃过自己的梦想,始终坚持下去,最终实现了自己的 目标。
勇于创新
总结词
马化腾勇于创新,不断探索新的商业模式和产品。
成功人士马化腾介绍课件
目录
CONTENTS
• 马化腾简介 • 马化腾的成功之路 • 马化腾的管理哲学 • 马化腾的商业智慧 • 马化腾的启示
01
CHAPTER
马化腾简介
个人背景
出生地:广东潮阳 家庭情况:父母从事教育工作,家中兄弟姐妹共四人,排行第三
教育经历
中学时代
就读于深圳中学,成绩优异,尤 其在计算机方面展现出浓厚兴趣
详细描述
在互联网行业快速发展的过程中,马化腾意识到只有不断创新才能保持竞争优势。他带领团队不断尝试新的商业 模式和产品,不断推陈出新,让腾讯始终保持在行业的前沿。

马化腾的成功之道

马化腾的成功之道

腾讯文化
愿景: 最受欢迎的互联网企业。 使命: 通过互联网服务提升人类生活品质 使产品和服务像水和电一样源源不断融入 人们的生活,为人们带来便捷和愉悦; 关 注不同地域、不同群体,并针对不同对象 提供差异化的产品和服务; 打造开放共赢 平台,与合作伙伴共同营造健康的互联网 生态环境。
做事理念
马化腾很忌讳一上来就烧钱圈地的方式。他认为, 慢慢摸索逐步见效,可以控制好成本;而如果支出 太大却在短期见不到成绩,“资本市场上会有压力, 内部会不好交代”。长远而言,逻辑也一样。马化 腾坚持先做容易见到效果的事情,在企业发展上 “希望是稳,长期健康的成长,不一定冲得太高, 慢慢走。” 马化腾认为:任何一个新业务的开展,并不是请 个高人来就可以搞定的。“你自己一定要有了解”, 需要“不断充电”。在拍板行动之前,马化腾要想 清楚几个事情:比如是否做搜索,哪些是技术的问 题,哪些非技术的问题;有哪些是可以用合作解决 的;还是哪些是必须自己投入的;商业模型是否成 型,收费还是不收费。而一旦决定做了,大到框架 怎么搭、小到具体如何实施都放手给选定的人。
成功战略
腾讯公司自成立以来就没走多少弯路,一直发展到如 今中国互联网老大的地位。马化腾是好的战略领导者。 马化腾的性格谨慎,内敛,不急不躁,这就造就了腾 讯的发展战略。
首先,QQ一开始发展得不到资金扶持的时候,马化腾不急功
近利地选择出售该软件以获得维持公司的资金,只是现实的无奈让 其继续务的领军人基 本都用自己人,从技术人才里挑选, 他需要的是极高忠诚度。然而,做 研发出身,业务和推广并不在行, 逼迫他提高也不现实。因此,马化 腾认为:只能是先把产品做好,让 业务自身滚动成长,市场推广暂时 搁置。到了进入到需要强力市场推 广的阶段,要让他去找很强的副手, 内部找不到,就去外面挖。每个中 层干部都一定要培养副手,这是硬 性的“备份机制”。

马化腾的创业之路-PPT文档资料

马化腾的创业之路-PPT文档资料
成功就在咫尺
腾讯概况

腾讯公司于2019年11月在深圳成立,是中国 最早的互联网即时通信软件开发商。2019年2 月,腾讯正式推出第一个即时通信软件---“腾 讯QQ”; 并于2019年6月16日在香港联交所主板上市( 股票代号700),目前腾讯已发展成为中国最大 的互联网应用服务及移动应用增值服务提供商 之一。 未来,腾讯将秉持锐意进取,追求卓 越的企业精神,以通过互联网服务提升人类生 活品质为使命,逐步实现“最受尊敬互联网企 业”的远景目标。截至2019年9月21日,腾讯 以10,621,330,245.51美元成为中国互联网历 史上第一个市值超过100亿美元的企业。
创业挫折
跟其他刚开始创业的互联网公司一样,资金和技术是腾讯最大的问题。 “先是缺资金,资金有了软件又跟不上。”2019年2月,腾讯开发出 第一个“中国风味”的ICQ,即腾讯“QQ” ,受到用户欢迎,注册 人数疯长,很短时间内就增加到几万人。人数增加就要不断扩充服务 器,而那时一两千元 服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能 到处去蹭人家的服务器用,最开始只是一台普通PC机,放到具有宽带 条件的机房里面,然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。
中文名:马化腾 别名:QQ之父,企鹅帝王 国籍:中国 民族:汉族 出生地:广东潮阳 出生日期:1971年10月29日、 职业:商业,企业家 毕业院校:深圳大学 主要成就:创办腾讯 2,现担任公司控股 董事会主席兼首席执行官。作为深圳土生土长的企业 家,他曾在深圳大学主修计算机及应用,于1993年 取得深大理学士学位。在创办腾讯之前,马化腾曾在 中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公 司主管互联网传呼系统的研究开发工作,在电信及互 联网行业拥有10多年经验。2019年和好友张志东注 册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。2009年, 腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。在 2019年由财经杂志《新财富》发布的“2019新财富 500富人榜”上,马化腾以334.2亿元的身家位列第五。

马化腾的成功之道

马化腾的成功之道

QQ之父马化腾的成功之道
创业理念
马化腾凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解:搭起腾讯的架 子,牢固坚持以技术为核心的公司理念,极端专注于技术开发和提升质量。做 软件工程师的经历使马化腾认为:开发软件的意义就在于实用,而不是写作者 的自娱自乐。 QQ最早只是作为公司的一个副产品存在的,马化腾对QQ所蕴含的巨大市 场价值并没有足够的认识。而且无论从技术上还是资金上,他对自己究竟能保 持多大的竞争优势并没有把握。初期腾讯所采取的策略是“三管齐下”;一方 面继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润;一方面将精力更多集中在改进 QQ功能和开发新版本上;一方面寻找风险投资的支持。事实证明,这样的策 略是正确的。 马化腾认为,作为领导者,需要胆魄、胸怀、眼光,其中眼光最重要。专 注做自己擅长的事情;在前进的过程中,发现机会就要立刻去把握它,要有敏 锐的市场感觉,这予人以压力,却也是成功的契机。
QQ之父马化腾的成功之道
用人理念
马化腾在开拓新业务的领军人 基本都用自己人,从技术人才里挑 选,他需要的是极高忠诚度。然而, 做研发出身,业务和推广并不在行, 逼迫他提高也不现实。因此,马化 腾认为:只能是先把产品做好,让 业务自身滚动成长,市场推广暂时 搁置。到了进入到需要强力市场推 广的阶段,要让他去找很强的副手, 内部找不到,就去外面挖。每个中 层干部都一定要培养副手,这是硬 性的“备份机制”。
QQ之父马化腾的成功之道
成功原因之二:优秀团队
作为CEO,在腾讯内部,马化腾也被叫做“首席体验官”。 一个新产品出来,他会首先以一个普通网民的身份第一次去感受, 哪里不方便,哪个按键用起来别扭,哪里颜色刺眼,要对很多细 节提出建议。用户界面和人机交互的设计,也是他兴趣所在。
当年相邀四位伙伴共同创业,由马化腾出主要的启动资金。 有人想加钱、占更大的股份,马化腾说不行,“根据我对你能力 的判断,你不适合拿更多的股份”。因为未来的潜力要和应有的 股份匹配,不匹配就要出问题。什么问题?拿大股的不干事,干事 的股份又少,矛盾就会发生。

成功人士马化腾介绍PPT

成功人士马化腾介绍PPT

创业哲学
马化腾在创办和经营腾讯的时候,“三问”准确地 揭示了他的经营哲学理念。

一问:这个新的领域你是不是擅长? 二问:如果你不做,用户会损失什么吗?


三问:如果做了,在这个新的项目中自己能保持 多大的竞争优势?
个人荣誉




2007年5月4日出版的美国《时代》杂志评选出了本年度“世界 100名最具权威和影响力的人物”。按照领域的不同,名单将百名 人物划分为五个类别:艺术家及娱乐界人士、科学家及思想家、 领袖及革命者、创建家与巨擘、英雄及先行者。 此次“世界100名最具权威和影响力人物”包括了71名男性和 29名女性,他们来自全球27个国家。其中深圳腾讯公司创办人马 化腾入选“创建家与巨擘”类别。 CCTV中国经济年度人物“十年商业领袖”及“2009CCTV中 国经济年度人物”2009年12月23日晚揭晓,马化腾、柳传志和张 瑞敏等十人被评选为中国经济“十年商业领袖”。 2011福布斯全球富豪排行榜9日在纽约发布,中国大陆富豪表 现抢眼,有1的中国大陆富豪,腾讯马化 腾以50亿美元列208。
马化腾简介
中文名:马化腾 别名:QQ之父,企鹅帝王 国籍:中国 民族:汉族 出生地:广东潮阳 出生日期:1971年10月29日、 职业:商业,企业家 毕业院校:深圳大学 主要成就:创办腾讯 2009福布斯中国富豪榜第7名
人物履头市潮阳 1984年随父母从海南迁至深圳。 1986年-1989年,就读于深圳中学。 1989年-1993年,就读于深圳大学计算机专业。 1993年深大毕业,进入润迅通信发展有限公司,从专 注于寻呼软件开发的软件工程师一直做到开发部主管。 1998年,和好友张志东创办腾讯计算机系统有限公司。 2009年 当选中国经济十年商业领袖 。 2010年,福布斯富豪排行榜第249位,大陆富豪第6位。 2010年5月14日,“2010新财富500富人榜”,以 336.2亿元资产排名第5位。

马化腾经典成功语录.doc

马化腾经典成功语录.doc

马化腾经典成功语录马化腾成功语录1、坚持每天发现、修正一两个小问题,不到一年就能把产品打磨出来了。

马化腾2、一个新的互联网时代即将到来。

这将是一个鼓励分享、平台崛起的时代。

靠单一产品赢得用户的时代已经过去、渠道为王的传统思维不再吃香。

在新的时代,如果还背着这些包袱,那就等于给波音787装了一个拖拉机的马达,想飞也飞不起来。

如何铸造一个供更多合作伙伴共同创造、供用户自由选择的平台,才是互联网新时代从业者需要思考的问题。

这个新时代,不再信奉传统的弱肉强食般的丛林法则,它更从崇尚的是天空法则。

所谓天高任鸟飞,所有的人在同一天空下,但生存的维度并不完全重合,麻雀有麻雀的天空,老鹰也有老鹰的天空。

决定能否成功、有多大成功的,是自己发现需求、主动创造分享平台的能力。

马化腾《马化腾:互联网新时代的晨光》3、好像不用写任何代码,全部写投标用的资料,说我们有这个软件我们能开发什么,事实上我们当时一行软件都没写。

马化腾4、我们都是普通家庭,没有什么特殊的,顶多是房子大一点,也不是说什么太大变化。

潮州人习惯喝粥,还是这样。

马化腾5、我和太太就是通过QQ认识的,不过当时她也不知道我是谁。

我就说我是工程师。

马化腾6、我很多年没有写代码了,但做一些主要决策的时候,你要是写过代码,你就知道,主要是系统分析、决策、要做什么,但是你要有技术底,否则不能做判断。

马化腾7、做别人做不了的事马化腾8、做企业不能考虑自己本身你的生意好,你的菜有口碑了,其他的事情我们不管了。

我们现在看到一个企业的发展,特别是互联网行业从非常幼小行业做了15年,慢慢成了各个行业都已经有相当多比较好企业存在这样一个阶段的时候,就要开始考虑未来产业发展的问题了。

比如说你这个阶段如果说只有两三家特别好,其他家都衰败了,或者是这个街的治安不好,对整个街的产业来说是有影响的。

没有食客跑到街治安不好的地方,专门找到你的店,这个店是无力的生存,一定要靠周围的环境。

这个事情给我们带来很大的教训和反思,过去我们往往是看这个服务很好,我的用户有需求,为什么不能提供给他呢,其他人都做了,门户都做了,为什么我腾讯不能做,我一做了就是垄断了。

马化腾成功原因分析报告

马化腾成功原因分析报告

马化腾为何能成功?腾讯公司成立于 1998 年,2008 年刚好是腾讯成立 10 年周年。

中投顾问认为,短短 10 年时间,腾讯已经从当初五个年轻人花几百万元人民币注册的小公司,成长为市值超过 100 亿美元的企业集团。

之所以能够取得如此惊人的成就,得益于马化腾和他的团队创造了一种互联网企业的商业模式和扩X模式。

花瓣式扩X腾讯探寻即时通讯工具的盈利模式,是从网络广告开始的。

在 2000 年 7 月一版新推出的QQ 聊天软件中,一个广告条被塞在了 QQ 聊天的消息接收端当中。

尽管当时腾讯的网络广告销售开展得还不错,但对于每天新增几十万的 QQ 注册用户,一个月之内就要新增加两台服务器的投入而言,那点网络广告收入显得微不足道。

2001 年年初,中国移动公司推出了“移动梦网〞服务。

在那一刻,中国移动肯定没有预料到,它的这一个创新,会拯救一大批互联网公司。

腾讯就属于这批被拯救的互联网公司。

当时,腾讯拥有接近一亿的注册用户,而且这些用户中很多人有大量的消费需求,但腾讯却苦于没有收费的渠道。

移动梦网通过手机代收费的“二八分账〞协议〔电信运营商分二成、互联网内容提供商分八成〕,就像一根与时的救命稻草,拯救了当时仍在生死挣扎的腾讯。

腾讯开通了移动 QQ 业务,开展收费会员,并针对收费会员开展更多的增值服务。

一时间,腾讯成了移动梦网的骨干,最多的时候,腾讯占据了移动梦网内容提供商七成的业务份额。

到 2001 年底,腾讯终于实现了正现金流。

2002 年,腾讯的净利润是 1.44 亿人民币,比上一年增长了 10 倍之多;2003 年,腾讯净利润为 3.38 亿人民币,比 2002 年又增长了近一倍。

到了 2004 年,腾讯不仅摆脱了生存之忧,而且形成了三大块业务收入来源:互联网增值业务收入、电信增值收入以与网络广告的收入。

这三项收入来源持续大幅度攀升,让腾讯摇身一变,成为了资本市场的宠儿。

2004 年 6 月 16 日,腾讯控股在某某联交所正式上市挂牌交易,上市保荐人为大名鼎鼎的国际投行高盛集团。

腾讯成功的秘诀

腾讯成功的秘诀

腾讯成功的秘诀forcode:腾讯能够反复成功,除了所处赛道(通讯社交、生态系统)的护城河所带来的持续稳定现金流,跟马化腾的产品哲学密切相关,如此注重用户体验和用户价值的公司,就算没有赛道优势,也能一次次成功,读一下这篇《腾讯的产品哲学》,对腾讯管理层和掌舵人会多一些信心。

//腾讯的产品哲学2008年马化腾在公司的产品技术峰会上做了一次演讲,虽然是立足Q邮箱团队的,但其实也算是系统的表达了其产品哲学。

下面是《腾讯传》里的当时演讲原文:关于「核心能力」任何产品都有核心功能,其宗旨就是能帮助到用户,解决用户某一方面的需求,如节省时间、解决问题、提升效率等。

核心能力要做到极致。

要多想如何通过技术实现差异化,让人家做不到,或通过一年半载才能追上。

很多用户评论 QQ 邮箱时说用 QQ 唯一的理由是传文件快、有群,那这就是我们的优势,我们要将这样的优势发挥到极致。

比如离线传文件,以邮件方式体现就是一个中转站,即使是超大的文件也不困难,关键是要去做。

虽然真正使用的用户并不一定多,但用户会说,我要传大文件,找了半天找不到可以传的地方,万般无奈之下用了很「烂」的 QQ 邮箱,居然行了,于是我们的口碑就来了。

谈到核心的能力,首先就要有技术突破点。

我们不能做人家有我也有的东西,否则总是排在第二第三,虽然也有机会,但缺乏第一次出来时的惊喜,会失去用户的认同感。

这时候,你第一要关注的就是你的产品的硬指标。

在设计和开发的时候你就要考虑到外界会将它与竞争对手做比较。

要做大,你首先要考虑的就是如何让人家想到也追不上。

这么多年在互联网数据中心上的积累我们不能浪费,比如高速上传和城域网中转站,接着可能又会发现新的问题,如果不是邮件,在 IM 上又该怎么实现。

我们的目的是要让用户感到超快、飞快,让用户体验非常好,这些都需要大量技术和后台来配合。

产品的更新和升级需要产品经理来配合,但我们产品经理做研发出身的不多。

而产品和服务是需要大量技术背景支持的,我们希望的产品经理是非常资深的,最好是由做过前端、后端开发的技术研发人员晋升而来。

马化腾的成功管理之道_励志人物

马化腾的成功管理之道_励志人物

马化腾的成功管理之道马化腾是腾讯公司主要创办人之一,董事会主席、执行董事兼首席执行官,全面负责腾讯的策略规划、定位和。

以下是小编整理的马化腾的管理之道的文章,欢迎大家阅读。

腾讯的营业收入在过去五年里增长了近 10 倍,从 20xx 年的 2.6 亿元增长到 20xx 年的 28 亿,公司的股价也在 20xx 年创出上市后的新高,一度达到 72 港币。

在竞争激烈、瞬息万变的中国互联网业,腾讯能够取得如此骄人的业绩实属不易。

回顾过去几年,腾讯几乎抓住了中国互联网所有的机遇,比如无线增值、网络游戏、博客、网络广告,最近又决定进军SNS 业务(社交网络)。

腾讯博客自去年推出之后,迅速成为中国互联网业界唯一能够从该业务赚钱的公司。

去年,腾讯还宣布其广告业务的目标是在 20xx 年超过搜狐,达到中国互联网广告的第二位。

随公司业务的扩大,腾讯的员工总数也从20xx 年的200 多人增加到目前的近4,000 人。

难能可贵的是,在如此高速的增长中,公司还在20xx 年和20xx 年连续两届获得了《财富》(中文版)“卓越雇主─中国最适宜工作的公司”的殊荣。

如何管理增长如此高速的公司呢?最近,腾讯创始人、董事会主席兼 CEO 马化腾向《财富》(中文版)介绍了他的经验、对互联网业的看法及他个人如何工作。

马化腾的成功管理之道一:合适的组织架构与人才马化腾认为,公司保持高速成长的两个重要前提是合适的组织架构和人才。

20xx 年,腾讯进行了大的组织架构变革,公司开始采用事业部模式,形成了即时通讯业务、网络媒体、无线和固网增值业务、互动娱乐业务、互联网增值业务、电子商务和广告业务七大业务体系。

同时,腾讯也加快了人才引进和培养的计划。

其实,在腾讯进军互联网广告之前,公司内部没有广告领域的专业人才,马化腾于是从 4A 广告公司请职业经理人管理此业务。

现在,在腾讯最高层领导团队的14 位人员中,7 位来自公司外部,而且形成了独特的双领导模式。

马化腾创业成功的原因

马化腾创业成功的原因

3月21日,腾讯公布了年全年财报以及第四季财报,净利润10.6亿远超过百度、网易、搜狐成为中国盈利最好的互联网公司。

《第一财经日报》曾经表示,马化腾欲将所有的商业模式纳入腾讯。

的确这个广东人有过经典的名言:"无线有100多亿元的盘子,我们必须进去;网游有70多亿的盘子,腾讯不能放弃;广告有30多亿的盘子,腾讯不能放弃;腾讯不能放弃的还有搜索、电子商务。

"
从马化腾的言语看来,他是在做商业,是在将腾讯的业务多元化。

如果说他是按商业规律经营腾讯,不如说是按照人类社会发展规律塑造一个虚拟世界。

我想腾讯之所以能够取得骄人的成绩,重要的一点就是马化腾把人类社会发展规律运用到了商业上,把握自然规律当然比任何商业规律都好用。

虚拟人—小企鹅诞生意义重大
而反观腾讯的发展,与人类社会的发展有着出奇的相似性。

1998年,马化腾与同学张志东创办了腾讯计算机系统有限公司。

决定开发一款中文的ICQ软件,这就是目前我们使用的聊天工具的雏形。

当时,马化腾只是想把自己平时使用的英文版本的ICQ软件做成中文版,让中国人使用,他并没有想到其实他是创造一个虚拟世界里的人。

马化腾不断改变小企鹅的生活方式
搜搜与百度必有一场恶战
现在腾讯又要加大力度进军搜索,这也是非常有必要的,因为搜索已经是虚拟世界里用户们不可缺少的工具,腾讯为了满足众多小企鹅的需求,不得不打造自己的搜索引擎。

因此,笔者认为,腾讯搜搜与百度必然会有一场恶仗,鹿死谁手,我们拭目以待!。

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