工业工程与管理-9 财务管理
《工业工程与管理》
《工业工程与管理》
工业工程与管理是工业经济学的一部分，是学习和研究如何有效地设计、分配和控制
有限资源（类型、数量和效用），以最优地满足财富创造、用户满意度和社会责任的要求。
工业工程与管理研究的基本内容有五大领域：运筹管理、制度设计与优化、生产管理、运输管理和技术管理。
运筹管理主要研究资源的最优分配，制度设计与优化主要是针对企
业绩效衡量，生产管理是指对生产计划、设备利用率、项目管理流程和完成时间等进行优化，运输管理是指从需求分析到物流调度，技术管理是指科学实施生产和质量控制。
工业工程与管理把科学管理理论与实践应用相结合，处理实际管理问题。
它结合了系
统分析与计算机技术，实施解决工业管理中的技术问题，研究和设计科学的生产管理制度，使制造管理更有组织、更具效率，使制造企业在技术发展的背景下更有效地配合市场的需要，实现其利润最大化。
工业工程与管理涉及的内容较复杂，并不仅仅涉及科学管理和体系工程，而是跨越了
多个领域，综合运用数学模型，管理科学技术和系统技术，综合开发推荐和技术设备，提
出合理的方案，实现企业可持续发展和技术创新，是目前企业发展成功的不可或缺的理论
文献。
工业工程管理、工商管理专业毕业论文的百余个选题参考题目
02
众创空间政策支持体 系研究
分析政策对众创空间发展的支持作用 ，包括财政政策、金融政策、产业政 策等，并提出政策建议。
03
众创空间与区域创新 体系协同发展研究
探讨众创空间与区域创新体系的互动 关系，以及如何实现二者的协同发展 。
THANKS
在线学习平台在员工培训中的应用及效果评价
分析在线学习平台在员工培训中的优势、实施条件及对企业绩效的影响。
员工职业发展路径规划与企业战略契合研究
探讨如何根据企业战略目标和员工个人发展需求，制定科学合理的职业发展路径规划。
绩效考核方法在企业管理中应用比较
360度反馈法在绩效考核中的应用及优缺点分析
详细介绍360度反馈法的原理、实施步骤，并分析其在绩效考核中的优缺点及适用条件 。
知识产权保护与科技成果转化的互动关系
分析知识产权保护对科技成果转化的影响，以及科技成果转化对知识产权保护的推动作用 。
知识产权保护与科技成果转化的政策与法规研究
探讨政策与法规在知识产权保护与科技成果转化中的作用，以及如何完善相关政策与法规 。
众创空间发展现状及政策支持体系研究
01
众创空间发展现状与 趋势分析
关键绩效指标（KPI）与平衡计分卡（BSC）比较研究
对比分析KPI和BSC两种绩效考核方法的异同点、适用范围及实施效果。
绩效考核结果与员工激励措施关联度研究
通过实证分析方法，探讨绩效考核结果与员工激励措施之间的内在联系及影响因素。
劳动关系和谐度评价指标体系构建
劳动关系和谐度评价指标 体系设计
研究如何构建一套科学合理的劳动关系和谐 度评价指标体系，以客观全面地反映企业劳 动关系的和谐程度。
工业工程与财务管理
工业工程与财务管理
工业工程是在工程学与管理科学的基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的学科，其旨在通过优化各种机制，达到以最小的消耗创造最大的经济效益的目的。
工业工程是透过工程途径，应用科学上及工程上之方法与技术，考虑人员、机器、设备、制程、方法、时间等因素来解决管理上遭遇的问题。
财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。
通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的
首先，由此看来，工业工程、财务管理与管理科学都是分不开的；同时工业工程与财务管理也就有着不解之缘，它们都希望企业的效益不断提高。
每一种管理都有其独特的管理理论与方法，财务管理也不例外，通过学习财务管理的管理理论与方法可以丰富我们自身的管理理念，从而更加利于本专业的发展。
另外，在工业工程中很重要的一个环节是“成本管理与控制”，所谓成本管理与控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
在成本管理这一方面，财务管理的知识就起到了至关重要的作用。
因此，在工业工程专业的这一模块开设财务管理的课程是十分有必要的。
还有，无论在现代企业中还是在日常生活中，财务管理都是必不
可少的，一方面运用财务管理的知识可以是自己对财务进行合理的规划管理；另一方面，在我们利用资产进行投资时，可以利用财务管理的知识给自己作指导，更加合理的进行投资，以免投资失误或上当受骗。
综上所述，无论在专业方面还是在日常生活中，学好财务管理课程都是一个明智之举。
大连理工大学智慧树知到“工程管理”《财务管理》网课测试题答案1
大连理工大学智慧树知到“工程管理”《财务管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.在对存货进行ABC法进行控制时，应当重点控制的是()。
A.数量较大的存货B.占用资金较多的存货C.品种多的存货D.价格昂贵的存货2.下列属于市场风险的是()。
A.次贷危机B.欧债危机C.企业新产品开发失败D.巴以冲突3.4.订货提前期对经济订货批量没有影响。
()A.正确B.错误5.财务人员从事以下()项工作时需同时考虑收账费用和坏账损失。
A.进行应收账款预测B.制定收账政策C.确定信用标准D.分析收现率6.判断一个投资项目具有财务可行性应具备的条件是()。
A.净现值大于等于0B.投资回收期小于等于1年C.会计收益率大于100%D.现值指数大于等于0E.内含报酬率大于等于投资必要收益率7.下列财务比率中可以反映企业偿债能力的是()。
A.存货周转率B.销售利润率C.市盈率D.利息保障倍数8.9.应收账款的日常管理包括()。
A.应收账款投资总额的控制B.信用额度管理C.平均收账期和应收账款账龄分析D.坏账损失的管理10.如果一国财政赤字巨大，则该国货币汇率会()。
A.上升B.下降C.不变D.以上都有可能11.()是公司制定和实施财务战略的指导原则和基本理念，它决定着战略目标和战略计划的制定。
A.战略目标B.战略思想C.战略计划D.战略决策12.信用期限越长，则外汇风险()。
A.小B.大C.不受影响D.无法确定13.每股收益越高，股东可以从公司分得的股利越高。
()T.对F.错14.投资者甘愿冒风险投资，因为()。
A.风险投资可以使企业获利B.风险投资可以使企业获得等于资金时间价值的报酬C.风险投资可以获得高于资金时间价值的报酬D.风险投资可以使企业获得报酬15.留存收益筹资不必考虑筹资费用的问题。
()A.正确B.错误第2卷一.综合考核(共15题)1.下列各项年金中，只有现值没有终值的年金是()。
财务管理课程教学大纲
《财务管理》课程教学大纲课程名称：财务管理课程代码： INDE2018英文名称： Financial and Costing Management课程性质：专业必修课程学分/学时：3学分/54学时开课学期：第5学期适用专业：工业工程先修课程：基础会计、工程经济、经济学基础、管理学基础后续课程：无开课单位：机电工程学院课程负责人：窦云霞大纲执笔人：窦云霞大纲审核人：杨宏兵一、课程性质和教学目标（在人才培养中的地位与性质及主要内容，指明学生需掌握知识与能力及其应达到的水平）课程性质：财务管理是工业工程专业的一门专业选修课程；本课程也是管理类其他专业和经济类部分专业的学科基础课程。
它以 "企业"为对象，以管理学原理为基础，阐述了企业财务管理的基本原理与方法。
教学目标：通过本课程的学习，使学生明确财务管理的含义，目标和特点，认识做好财务管理工作对于促进生产经营、提高经济效益的重要意义；理解财务管理的基本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他经济活动的联系；在系统掌握财务管理的基本理论和基本知识的基础上，熟练掌握财务管理的各种业务方法，具有一定的财务分析和解决财务管理问题的能力，为经营决策服务，并为学习其他课程打下良好的基础。
二、课程教学内容及学时分配（含课程教学、自学、作业、讨论等内容和要求，指明重点内容和难点内容。
重点内容：★；难点内容：∆）1、总论（3学时）1.1财务管理的概念1.2财务管理的目标1.3企业组织形式与财务经理1.4财务管理的环境目标及要求：1)掌握企业财务管理的概念、目标；2)熟悉企业组织形式与财务管理环境。
讨论内容：1．财务管理与财务会计的区别与联系。
2. 财务管理在企业管理中的地位与作用。
2、财务管理的价值观念（6学时）2.1货币时间价值2.2风险与报酬2.3证券估值目标及要求：1)了解货币的时间价值的概念及算法；2)掌握风险与报酬的关系★；3)掌握证券估值的方法★。
工程财务管理课程
工程财务管理课程一、工程财务管理课程的概述工程财务管理是一门旨在培养学生对工程项目进行财务管理的能力和技能的课程。
该课程主要包括以下内容：项目评估、资本预算、成本估算、现金流量分析、风险管理等。
二、项目评估1. 项目评估的定义和意义项目评估是指对一个工程项目进行全面的分析和评价，以确定其是否值得投资。
该步骤是决策制定过程中最重要的环节之一，因为它决定了是否继续进行后续步骤。
2. 项目评估的方法常用的方法有净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、投资回收期（PBP）等。
其中，NPV是最常用的方法。
3. 项目评估中需要考虑的因素在进行项目评估时，需要考虑以下因素：市场需求、竞争对手、技术可行性、政策环境等。
三、资本预算1. 资本预算的定义和意义资本预算是指企业在某个时间段内安排投资支出计划，并根据这些计划进行资源配置和决策。
其目标是确保企业在长期内获得最大的利润。
2. 资本预算的方法资本预算的方法有静态投资评价和动态投资评价。
其中，动态投资评价是更为常用的方法。
3. 资本预算中需要考虑的因素在进行资本预算时，需要考虑以下因素：投资金额、现金流量、折旧和摊销、税收等。
四、成本估算1. 成本估算的定义和意义成本估算是指对一个工程项目进行成本分析，以确定其建设成本。
该步骤是决策制定过程中非常重要的环节之一，因为它决定了项目是否具有可行性。
2. 成本估算的方法常用的方法有直接成本法、间接成本法和全面成本法等。
其中，全面成本法是最为常用的方法。
3. 成本估算中需要考虑的因素在进行成本估算时，需要考虑以下因素：原材料价格、劳动力费用、设备费用等。
五、现金流量分析1. 现金流量分析的定义和意义现金流量分析是指对一个工程项目进行现金流量分析，以确定其现金流入和流出情况。
该步骤是决策制定过程中非常重要的环节之一，因为它决定了项目是否具有可行性。
2. 现金流量分析的方法常用的方法有净现值法、内部收益率法等。
其中，净现值法是最为常用的方法。
财务管理和工程管理
财务管理和工程管理一、财务管理财务管理是指企业在日常经营活动中，通过合理的财务策划、组织、控制和决策，实现财务资源的有效配置和优化，以达到企业经济效益最大化的管理过程。
1. 财务筹划财务筹划是指企业根据经营目标和战略规划，制定财务目标，并通过制定财务预算、资金计划等手段，合理安排资金的使用和配置，确保企业的正常运营和发展。
在财务筹划中，需要进行市场分析、竞争对手分析、财务风险评估等，以确定企业的财务目标和策略。
同时，还需要进行资金需求预测、现金流量分析、资本结构优化等，以确保企业的资金供应和运转。
2. 财务组织财务组织是指企业在财务管理中，建立合理的财务组织架构，明确各级财务部门的职责和权限，确保财务管理的有效实施和监督。
在财务组织中，需要设立财务部门，明确财务人员的岗位职责和工作流程。
同时，还需要建立财务制度和规范，确保财务活动的合规性和规范性。
3. 财务控制财务控制是指企业通过建立和完善财务指标体系，进行财务数据分析和监控，及时发现和解决财务问题，确保企业的财务风险得到有效控制。
在财务控制中，需要进行财务报表分析、成本控制、风险管理等，以确保企业的财务状况和经营效益达到预期目标。
同时，还需要建立内部控制制度，防范财务风险和经济犯罪。
4. 财务决策财务决策是指企业在面临不同的经济环境和市场变化时，通过对财务数据的分析和评估，做出合理的财务决策，以实现企业的长期发展目标。
在财务决策中，需要进行投资决策、融资决策、分红决策等，以确保企业的资金使用和配置能够最大化地产生经济效益。
同时，还需要进行风险评估和风险管理，降低财务决策的风险和不确定性。
二、工程管理工程管理是指在工程项目的规划、设计、施工和运营过程中，通过合理的组织和协调，实现工程项目的高质量、高效率和低成本的管理过程。
1. 工程规划工程规划是指在工程项目启动前，对项目的目标、范围、进度、成本等进行详细的规划和设计，确保项目能够按照预期要求进行顺利实施。
工业工程与管理专业描述
工业工程与管理专业描述工业工程与管理专业是一门综合性学科，旨在培养学生掌握工业工程和管理方面的知识和技能，以解决生产和服务领域中的问题，提高企业的效率和竞争力。
工业工程是一门应用科学，它运用工程技术和管理原理来改善生产和服务系统的效率和质量。
工业工程师的主要任务是设计、分析和改进生产过程，以最大程度地降低成本、提高效率和质量。
他们还负责制定和实施生产计划，优化资源利用，提高生产线的生产能力和灵活性。
管理学是一门研究组织和管理的学科，它涉及到组织的结构、人力资源、运营管理、市场营销和财务管理等方面。
管理学的核心是如何有效地组织和管理资源，以实现组织的目标。
在工业工程与管理专业中，学生将学习管理学的基本理论和方法，并结合工程技术，掌握如何在实践中应用管理原理来解决实际问题。
工业工程与管理专业的课程设置旨在培养学生的综合素质和实践能力。
学生将学习数学、统计学、工程经济学、生产计划与控制、物流管理、质量管理、项目管理等基础课程，以及管理学、领导力、沟通技巧等管理相关课程。
学生还将参与实践项目，通过实际操作和团队合作来锻炼解决问题的能力。
工业工程与管理专业的就业前景广阔。
毕业生可以在制造业、物流、金融、服务业等各个行业找到就业机会。
他们可以在工程项目管理、生产运营管理、供应链管理、质量控制等领域担任工程师、项目经理、生产主管等职位。
此外，工业工程与管理专业的学生还可以选择继续深造，攻读硕士或博士学位，并从事科研和教学工作。
工业工程与管理专业的成功需要学生具备一定的素质和能力。
首先，学生需要具备扎实的数理基础和分析能力，以便能够应用数学和统计方法解决实际问题。
其次，学生需要具备良好的沟通和团队合作能力，以便能够与不同专业背景的人合作解决复杂问题。
此外，学生还需要具备创新思维和解决问题的能力，以便能够应对不断变化的市场环境和技术发展。
工业工程与管理专业是一门综合性学科，旨在培养学生掌握工业工程和管理方面的知识和技能。
工业工程与管理重点知识
工业工程与管理重点知识嘿，朋友！咱今天来聊聊工业工程与管理这档子事儿。
你知道吗？工业工程与管理就像是一场精彩的魔术表演。
魔术师能神奇地让各种物品在手中变幻出令人惊叹的效果，而工业工程与管理呢，就是能让一个企业在市场的大舞台上，展现出最精彩的一面。
比如说，工业工程就像是企业的“军师”。
它得琢磨怎么把生产流程安排得妥妥当当，让每个环节都像齿轮一样紧密咬合，高效运转。
这就好比做饭，得把切菜、炒菜、调味这些步骤安排得明明白白，才能做出一道美味佳肴，不是吗？再说说管理，那可是把控全局的“大掌柜”。
得时刻关注着人员的调配，资源的分配，就像开船的舵手，要把握好方向，不然这船就得在市场的大海里迷失方向。
你想想看，一个工厂里，要是没有合理的工业工程规划，那会是啥样？生产线上乱糟糟，材料堆积如山，工人忙得晕头转向，这效率能高吗？这就像一支没经过训练的球队，球员们各自为战，能赢球才怪呢！而管理不善呢？那就更糟糕啦！优秀的员工得不到应有的奖励，偷懒的人反而逍遥自在，团队没有凝聚力，大家都没了干劲儿。
这就好比一个家庭没有个好家长，能和谐美满吗？工业工程与管理还得注重细节。
一个小的疏忽，可能就像一颗小钉子，能让整个大机器出故障。
比如说，在生产线上，一个零件的尺寸偏差一点点，可能就会导致整个产品不合格。
这就跟盖房子一样，一块砖头没放好，整面墙都可能不牢固。
而且，技术不断在进步，工业工程与管理也得跟上时代的步伐。
就像我们从骑自行车换成开汽车，方法和理念都得变。
不然，就会被甩在后面，眼睁睁看着别人跑得飞快。
总之，工业工程与管理可不是简单的事儿，它需要智慧、细心和不断的学习。
只有把这两者都做好，企业才能像展翅高飞的雄鹰，在广阔的天空中自由翱翔！朋友，你说是不是这个理儿？。
工业工程在财务和成本管理中的应用
工业工程在财务和成本管理中的应用引言：工业工程是一门综合应用科学，旨在通过优化和改进生产流程，提高生产效率、质量和可靠性。
在现代企业中，财务和成本管理是至关重要的一环。
本文将探讨工业工程在财务和成本管理中的应用，旨在帮助企业实现更高的利润和可持续发展。
一、成本管理的概念和重要性成本管理是企业核心管理工作之一，它关乎企业利润和竞争力。
成本管理的目标是通过降低生产和运营成本，提高产品质量和市场竞争力。
工业工程通过优化生产流程和资源配置，提供了有效的成本管理工具和方法。
1.1 成本管理的概念成本管理是指在全面了解和掌握企业生产和运营过程的基础上，通过系统分析和综合评估，合理控制和利用生产要素，降低产品总成本，提高企业经济效益的管理活动。
1.2 成本管理的重要性成本管理对企业具有重要意义。
首先，降低成本可以提高企业的竞争力。
通过有效的成本管理，企业可以降低产品价格，吸引更多客户，增加市场份额。
其次，成本管理可以改善企业盈利能力。
通过精确核算和控制成本，企业可以增加利润空间，提高利润率。
最后，成本管理有助于企业的可持续发展。
通过优化资源配置和降低废品率，企业可以减少对环境和资源的污染和浪费，实现可持续发展。
二、工业工程是一门关注提高生产效率和质量的学科，它在财务和成本管理中有着广泛的应用。
2.1 生产过程优化工业工程通过对生产过程的分析和优化，帮助企业实现成本优化。
首先，工业工程可以通过工作流程重组和标准化操作，提高生产效率。
通过精确的工作时间测定和工作方法改进，可以消除生产中的低效环节，进而降低成本。
其次，工业工程可以帮助企业优化资源配置。
通过对生产设备和人力资源的合理规划和调度，可以提高资源利用率，降低生产成本。
2.2 质量管理质量管理是成本管理的重要组成部分。
工业工程通过质量管理工具和方法，帮助企业提高产品质量，降低质量成本。
首先，工业工程可以通过完善的质量管理体系，确保生产过程的稳定性和可控性。
通过引入统计质量控制和实时质量监控，可以提前发现质量问题，减少次品率。
工业工程与管理专硕考试科目
工业工程与管理专硕考试科目
1.工程数学：涉及微积分、线性代数等数学知识，为后续工程问题的求解做好基础准备。
2. 统计学：包括统计推断、假设检验、回归分析等内容，为工业工程中的数据分析与决策提供支持。
3. 操作研究：涉及线性规划、整数规划、动态规划等内容，为优化问题的解决提供方法和技巧。
4. 生产管理：包括生产计划、生产流程管理、库存控制等内容，为企业生产运营提供管理思路和方法。
5. 营销管理：包括市场调研、市场定位、产品定价等内容，为企业市场营销提供管理思路和方法。
6. 财务管理：包括会计基础、财务报表分析、投资决策等内容，为企业财务管理提供支持。
7. 工业工程专业课程：包括生产制造工程、供应链管理、质量管理等内容，为工业工程专业知识的掌握提供支持。
以上是工业工程与管理专硕考试科目的主要内容，考生可以根据自身情况进行有针对性的准备。
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工业工程与管理基础课
工业工程与管理基础课
工业工程与管理基础课是一门综合性的课程，涵盖了工业工程和管理学的基本概念、原理和应用。
学生在学习本课程时，将会学习到以下内容：
1. 工业工程基础知识：包括工程经济学、生产系统设计、工艺分析和改进等内容。
2. 管理学基础知识：包括组织行为学、人力资源管理、市场营销和财务管理等内容。
3. 工程管理和项目管理：学习如何规划、执行、监控和控制工程项目，以及如何管理项目的时间、成本和质量等方面。
4. 生产计划和控制：学习如何制定生产计划、安排生产任务、控制生产过程并解决生产问题。
5. 质量管理和绩效评估：学习如何实施质量管理，包括质量保证、质量控制和质量改进等方面。
同时，还将学习如何评估企业绩效和提高企业效率。
通过学习工业工程与管理基础课，学生将能够了解工业工程和管理学的基本概念和原理，掌握基本的工程管理和项目管理技能，并能够应用所学知识解决实际工业和企业管理问题。
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工程管理专业和财务管理
工程管理专业和财务管理工程管理专业和财务管理工程管理专业和财务管理是两个截然不同的学科，在不同的领域中扮演着不同的角色。
然而，在现代商业环境中，两个领域的知识和技能往往需要相互交换和利用，以实现项目的成功。
在本文中，将探讨工程管理专业和财务管理之间的关系，以及它们如何在项目中发挥作用。
1. 工程管理专业工程管理专业是一门学科，它涉及到组织、规划、协调和控制所有与工程有关的活动。
工程项目经理通常需要协调整个项目的方方面面，包括人员、物资、预算、进度和质量。
此外，工程管理专业通常还包括风险管理、合同管理和资源管理等方面的知识和技能。
2. 财务管理财务管理是一门关于企业财务统筹和决策的学科。
财务管理师通常需要使用各种财务工具和技术，以确保企业的财务健康状况和可持续性发展。
此外，财务管理也包括预算编制、投资分析、成本控制和利润管理等方面的知识和技能。
3. 工程管理与财务管理的联系工程管理和财务管理之间有着密切的联系。
项目经理需要掌握基本的财务知识，以确保项目能够按照预算和时间表顺利进行。
此外，项目经理还需要对预算、费用和收入的具体细节有深刻的了解，以便在进行决策和调整时更加准确和有效。
此外，在财务管理方面，经理也需要掌握基本的工程知识和技能。
在进行投资分析和成本控制时，需要深入了解项目的技术细节和实施计划。
只有这样，才能制定出最佳的利润管理策略。
4. 总结综上所述，工程管理专业和财务管理是两个非常不同的学科，但它们在项目中有着密切的联系和互动。
项目经理需要掌握这两个领域的知识和技能，以确保项目能够成功地完成。
这需要工程管理专业和财务管理之间的良好合作，以达到最佳的项目目标和绩效。
《财务管理》教学大纲-工程管理专业
《财务管理》教学大纲课程代码：适用专业：适用学期：执笔人：学时：制（修）订时间：一、课程定位（一）课程性质财务管理是工程管理专业的必修课，在经管类课程中中居于主导地位。
财务管理是一门实践性和理论性、科学性和艺术性兼而有之的应用性学科，也是管理类各专业的一门专业基础课程，该课程旨在让学生树立现代财务管理的思想观念，掌握和运用财务管理的基本原理和方法，提高自身的财务管理素质，培养和提高学生的理论素质和实践技能，并通过实践技能训练，提高学生的实践能力、创新能力和职业能力，为学生就业打下坚实的理论基础和职业基础。
（二）课程在人才培养过程中的作用本课程的教学，旨在让学生学习《财务管理》中的基本理论和基本观念，能够运用财务管理中的投资、筹资等知识进行决策评价。
（三）本课程与其他课程的关系《财务管理》是一门理论性、实践性很强的课程，是工程管理专业的必修课程，是《会计学》、《管理学》等课程的延续。
根据工程管理专业相关的职业工作岗位能力的要求，本课程提供了从事财务管理工作的必备知识和技能，并为后续专业课程的学习和学生今后所从事的会计工作奠定坚实的基础。
二、教学目标（一）知识目标1.认识和理解财务管理的重要性和普遍性，了解古今中外财务管理思想的发展，理解古典财务管理理论和行为科学的内容。
2.理解并掌握财务管理的基本原理与方法，掌握财务管理的基本内涵、要求及科学有效实现的方法。
3.运用所学财务管理知识进行具体财务管理案例分析，并能够在学完课程后对财务管理实践进行考察。
4.通过财务管理知识的学习而真正学会并能够用自己的头脑来思考财务管理理论与实践问题。
（二）能力目标1.具有筹资、投资、营运资金管理和利润分配的基本能力。
2.具有编制财务预算工作的能力。
3.具有正确的处理财务问题的能力。
参照行业企业、职业岗位标准和技术要求确定本课程的职业能力目标，用具体、可校验的语言，准确描述课程实际能够达到的教学目标，以工作任务为载体进行课程的整体设计，对学生在整个过程中要达到的职业能力培养提出明确的要求。
财务管理和工程管理
财务管理和工程管理财务管理和工程管理是现代企业运营中不可或者缺的两个重要领域。
财务管理涉及企业的资金、投资、融资等方面，而工程管理则关乎项目的规划、执行和控制。
尽管它们在功能和目标上存在差异，但在实际运作中，两者之间存在密切的联系和相互依赖。
首先，财务管理和工程管理在企业决策中起着至关重要的作用。
财务管理通过财务分析、预算编制和风险评估等手段，匡助企业进行投资决策和资金配置。
而工程管理则通过项目评估、进度控制和资源管理等方式，确保项目的顺利实施。
这两个领域的决策相互影响，财务管理的决策结果会直接影响到工程管理的实施，而工程管理的决策也会对财务管理产生影响。
其次，财务管理和工程管理在企业运营中都具有风险管理的功能。
财务管理通过风险评估和控制，匡助企业降低经营风险，确保企业的稳定发展。
而工程管理则通过风险管理措施，减少项目实施过程中的风险和不确定性。
两者的风险管理都是为了保证企业的利益最大化，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
此外，财务管理和工程管理在资源配置方面也有着密切的联系。
财务管理通过资金的筹措和合理分配，为工程管理提供资金支持。
工程管理则通过对人力、物力和时间等资源的合理配置和利用，实现项目的高效完成。
两者的资源配置需要协调一致，以确保企业的财务状况和项目发展的平衡。
财务管理和工程管理在企业绩效评估中也发挥着重要的作用。
财务管理通过财务报表和指标体系，评估企业的财务状况和经营绩效。
而工程管理则通过项目的进度、质量和成本等指标，评估项目的执行情况和绩效。
两者的绩效评估相互关联，企业的财务绩效和项目的绩效密切相关，相互影响。
最后，财务管理和工程管理在企业发展战略中也扮演着重要的角色。
财务管理通过财务规划和资金调配，支持企业的战略目标的实现。
而工程管理则通过项目的规划和执行，实现企业战略的落地。
两者的协同作用能够匡助企业更好地实施战略，提高企业的竞争力和市场份额。
综上所述，财务管理和工程管理在企业运营中具有密切的联系和相互依赖。
工业工程在项目财务管理中的应用研究
工业工程在项目财务管理中的应用研究工业工程是一门综合性的学科，涵盖了工程管理、生产运作管理、质量管理以及项目管理等多个领域。
在如今高度竞争的商业环境中，项目的财务管理对企业的发展至关重要。
因此，工业工程在项目财务管理中的应用研究，具有重要的现实意义。
一、项目财务管理的重要性在项目管理中，财务管理起着至关重要的作用。
财务管理涉及到项目资金的筹集、使用和分配等方面，对于项目的顺利进行起着决定性的作用。
财务管理不仅关乎项目运营的成本与收益，还直接影响到企业的盈利能力和持续发展。
因此，合理的项目财务管理对于企业的长远发展具有重要意义。
二、工业工程在项目财务管理中的应用1. 成本控制工业工程的核心之一是成本控制。
成本控制包括在项目实施过程中对资金的合理运用，以及对项目成本的评估与管理等。
通过工业工程的方法，项目经理可以对项目的每个环节进行全面的成本控制分析，提出合理的成本控制措施，从而降低项目的成本，提高项目的效益。
2. 资金筹集项目的顺利进行需要充足的资金支持。
工业工程的方法可以帮助企业评估项目的风险，并科学地确定资金筹集的方式和规模。
通过对项目的需求分析、风险评估和潜在回报的预测，可以让企业更加科学地进行资金筹集，最大限度地降低财务风险。
3. 绩效评估项目的绩效评估是项目财务管理的重要环节。
通过工业工程的方法，可以建立科学的绩效评估指标，并对项目的投资回报进行分析和评估。
这样可以帮助企业发现项目中存在的问题和瓶颈，并采取相应的措施加以改进，提高项目的效益和投资回报率。
4. 风险管理项目的财务管理离不开对风险的管理。
工业工程可以通过风险管理的方法，对项目进行全面的风险分析，并确定相应的应对策略。
这有助于企业在项目实施过程中降低风险，保证项目的财务安全。
三、工业工程在项目财务管理中的案例研究为了更好地了解工业工程在项目财务管理中的应用，以下是一个实际案例的研究。
某公司计划投资一个新的生产线项目，为了确保项目的顺利进行，工业工程师采用了成本控制、资金筹集、绩效评估和风险管理等方法。
工程管理专业和财务管理
工程管理专业和财务管理工程管理专业与财务管理工程管理专业和财务管理是两个不同的领域，但它们之间有着密切的联系。
工程管理专业是指对工程项目进行规划、组织、协调、控制和监督的一种管理方式，而财务管理则是指对企业财务活动进行规划、组织、控制和监督的一种管理方式。
在工程项目中，财务管理是至关重要的一环，因为它涉及到项目的资金来源、使用和管理。
在工程项目中，财务管理的主要任务是对项目的资金进行规划和管理。
这包括对项目的预算进行编制和控制，对项目的资金来源进行筹措和管理，对项目的资金使用进行监督和控制，以及对项目的财务状况进行分析和评估。
财务管理的目的是确保项目的资金使用合理、高效，同时保证项目的财务状况良好，为项目的顺利进行提供有力的保障。
工程管理专业和财务管理之间的联系不仅仅是在项目的资金管理方面，还包括在项目的进度管理、质量管理和风险管理等方面。
在项目的进度管理中，财务管理可以通过对项目的资金使用情况进行监督和控制，确保项目的进度得到保障。
在项目的质量管理中，财务管理可以通过对项目的资金使用情况进行分析和评估，确保项目的质量得到保障。
在项目的风险管理中，财务管理可以通过对项目的资金使用情况进行预测和分析，为项目的风险管理提供有力的支持。
工程管理专业和财务管理之间的联系是密不可分的。
在工程项目中，财务管理是至关重要的一环，它涉及到项目的资金来源、使用和管理。
财务管理的目的是确保项目的资金使用合理、高效，同时保证项目的财务状况良好，为项目的顺利进行提供有力的保障。
因此，工程管理专业的学生应该具备一定的财务管理知识，以便更好地管理工程项目。
同时，财务管理专业的学生也应该了解工程管理的基本原理和方法，以便更好地为工程项目提供支持。
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利潤最大化
透過財務決策方法，將短期或長期之利潤達到最大化。
風險控制
適度舉債有助於企業報酬提高，倘若財務管理無法將 槓桿作用發揮得當，企業將很容易遭遇不利狀況並產 生虧損。
財務調度彈性與流動性
財務人員必須掌握現金來源，使能如期支付到期款項， 以維持企業的流動性與償債能力。
16-1
企業之商業活動分類
「變動金額與百分比法」是以「橫向分析 （horizontal analysis）」的方式計算，就不同 年度之相同項目加以比較，以瞭解其增減變 動情形及其變動趨勢。
16-15
16-16
16-17
財務報表分析--比率分析法 1/5
「比率分析法（ratio analysis）」用來衡量財 務報表中二個以上具有意義相關科目來計算 比率，據以判斷某種隱含的意義，但需依過 去趨勢、既定標準或同業比率來比較。
投資層面（investment）
指企業本身長期性投資規劃與評估，包括購買廠房、設備， 甚至投資一家新的公司等。
營運層面（operations）
係指企業實際投入生產製造或提供服務之活動，此時會有營 業收入的資金流入和支付營業成本的資金流出，並產生營業 利益（operation profit）。
融資層面（financing）
資產（$13,100）=負債（$3,000）+股東權益（$10,100）
16-8
財務報表
資產負債表
記錄一家企業在一定時間點上（通常為年底12月31日）的資產、 負債、股東權益餘額及其相互之間的關係。
損益表
記錄企業在某一會計期間內(通常為一年)的經營成果，藉以衡量 獲利情況。
股東權益變動表
描述某一期間股東權益的變動狀況，主要為盈餘與股利的變化。
16-18
財務報表分析--比率分析法 2/5
負債占資產比率(Debt Ratio)或負債比率 長期資金占固定資產 比率 流動比率(Current Ratio)
負債總額 ×100% 資產總額
(長期負債+股東權益淨值) ×100% 固定資產淨額
流動資產 ×100% 流動負債
流動負債
16-19
速動比率(Quick Ratio) 流動資產−存貨−預付費用
股 每 市 票 股 價 每 盈 股 餘
營業 活動現金 流量 ×100% 流動負 債
最近 五年度營業 活動淨 現金 流量 最近 五年度 (資本 支出 + 存貨增加額 + 現金股利 )
營業活動淨現金流量 現金股利 − 固定資產淨額+ 長期投資 + 其他資產+ 營運資金
16-22
為企業營運所需資金的來源，並將營運活動所產生的利潤做 適當地處置，亦即分配給資金供應者，如資金供應者為銀行 則需支付利息；若為股東則發放股利。
16-2
報表產生流程與會計恆等式
財務報表係以會計科目記錄企業所有發生的 交易活動及其結果。 會計恆等式： 資產= 負債+ 股東權益
16-3
企業之財務系統
16-4
現金流量表
指將一定期間內企業所有現金收入及支出納入，比較期初與期末 資產負債表中現金及約當現金以外之所有科目。
16-9
財務報表之關係
企業以永續經營為目標，站在財務報表立場， 企業會將每一期間的經營成果，由損益表中注 入資產負債表的股東權益部分，週而復始。因 此不論站在那一個時點都可以得知當日的資產、 負債與股東權益之餘額與項目。下頁為財務報 表的關聯圖：
×100%
財務報表分析--比率分析法 3/5
應收款項週轉率 存貨週轉率 固定資產週轉率 總資產週轉率
銷 淨 貨 額 (次 ) 平 應 款 均 收 項 銷 成 貨 本 (次 ) 平 均存 貨
銷貨淨額 ×100% 平均固定資產
銷貨淨額 ×100% 平均總資產
16-20
財務報表分析--比率分析法 4/5
ห้องสมุดไป่ตู้
16-10
16-11
財務報表分析--共同比比較法
「共同比比較法」是以「垂直分析 （vertical analysis）」的概念計算，以 全部總額或各分項總額作為100%，以 得出每一分項內各科目對分項總額之 比率，或對全部總額之比率。
16-12
16-13
16-14
財務報表分析--變動金額與百分 比法
設立投資－資產與股東權益的概 念
資產（$10,000）=負債（$0）+股東權益（$10,000）
16-5
負債的概念
資產（$13,000）=負債（$3,000）+股東權益（$10,000）
16-6
營運收入的概念
資產（$13,300）=負債（$3,000）+股東權益（$10,300）
16-7
營運費用
資產報酬率 股東權益報酬率 純益率 每股盈餘
稅後損益 ×100% 平均總資產
稅後損益 ×100% 平均股東權益
稅 損 後 益 ×100% 銷 淨 貨 額
本期稅後淨利−特別股股利 本期流通在外普通股加權平均股數
16-21
財務報表分析--比率分析法 5/5
本益比 現金流量比率 現金流量允當 比率 現金再投資比 率