从万科的”尊重之路“看企业社会责任
万科物业企业文化

万科物业企业文化引言概述:万科物业作为中国率先的物业管理企业,其企业文化向来以来都是其成功的重要因素之一。
本文将从五个大点来阐述万科物业的企业文化,包括价值观、员工培训、客户服务、创新精神和社会责任。
正文内容:1. 价值观1.1 共同发展:万科物业注重与员工、客户和合作火伴共同发展,通过建立长期合作关系来实现共赢。
1.2 诚信朴重:万科物业以诚信朴重为基础,坚守承诺,与员工和客户建立信任关系。
1.3 尊重个体:万科物业尊重每一个员工和客户的个体差异,鼓励他们发挥个人潜力。
2. 员工培训2.1 培养领导力:万科物业注重培养员工的领导力,通过培训和发展计划提升员工的管理和领导能力。
2.2 提供专业培训:万科物业为员工提供专业培训,包括物业管理、客户服务等方面的知识和技能培训。
2.3 建立学习型组织:万科物业鼓励员工持续学习和创新,建立学习型组织,不断提升企业整体素质。
3. 客户服务3.1 个性化服务:万科物业注重为客户提供个性化的服务,根据客户需求和反馈进行定制化服务。
3.2 高效响应:万科物业以高效响应客户需求为目标,及时解决问题,提供优质的服务体验。
3.3 持续改进:万科物业通过不断改进服务流程和提升服务质量,以满足客户的不断变化的需求。
4. 创新精神4.1 鼓励创新思维:万科物业鼓励员工提出创新想法,激发创新思维,推动企业持续发展。
4.2 探索新技术:万科物业积极探索和应用新技术,提升服务效率和质量。
4.3 促进跨界合作:万科物业鼓励不同部门之间的跨界合作,促进创新和知识共享。
5. 社会责任5.1 环境保护:万科物业致力于环境保护,推动绿色建造和可持续发展。
5.2 公益慈悲:万科物业积极参预公益慈悲活动,回馈社会,关爱弱势群体。
5.3 社区服务:万科物业通过为社区提供优质的物业管理服务,为社区居民创造良好的生活环境。
总结:万科物业的企业文化以共同发展、诚信朴重和尊重个体为核心价值观。
通过员工培训、个性化客户服务、创新精神和社会责任的实践,万科物业不断提升自身的竞争力和品牌形象。
万科的企业文化

万科的企业文化一、概述万科是中国房地产行业的领军企业之一,成立于1984年,总部位于中国深圳。
作为一家以房地产开发为主要业务的企业,万科注重企业文化的建设,以不断提升员工的凝聚力、创造力和竞争力,推动公司的可持续发展。
二、核心价值观1. 以人为本:万科将员工视为最重要的资本,积极关注员工的成长和发展,提供良好的工作环境和福利待遇,激励员工充分发挥个人潜力。
2. 诚信正直:万科坚持诚实守信的原则,遵守法律法规和道德规范,与员工、客户、合作伙伴建立信任和互惠互利的关系。
3. 创新进取:万科鼓励员工勇于创新,不断追求卓越,推动企业不断进步和发展。
三、企业精神1. 团队精神:万科强调团队合作的重要性,鼓励员工之间相互支持、协作,共同实现个人和公司的目标。
2. 客户导向:万科始终以客户需求为导向,提供高品质的产品和优质的服务,不断满足客户的期望和需求。
3. 持续改进:万科倡导持续改进的理念,鼓励员工不断学习和提升自我,不断改进工作流程和管理方法,提高企业的效率和竞争力。
四、文化活动与传承1. 企业文化活动:万科定期组织各类文化活动,如员工座谈会、文化节、运动会等,旨在增强员工的凝聚力和归属感,营造积极向上的工作氛围。
2. 文化传承:万科注重企业文化的传承,通过员工培训、内部刊物、企业历史展览等方式,向员工传递企业的核心价值观和精神,激励员工与企业共同成长。
五、企业社会责任1. 环境保护:万科积极关注环境保护问题,致力于打造绿色、可持续发展的社区和城市,推动节能减排和资源循环利用。
2. 公益慈善:万科积极参与公益慈善事业,捐资助学、扶贫济困等,回馈社会,关爱弱势群体。
3. 员工关怀:万科关注员工的身心健康,提供健康保险、员工福利等,关心员工的家庭生活和工作需求。
六、企业文化的影响万科坚持以人为本、诚信正直、创新进取的核心价值观,通过团队精神、客户导向和持续改进的企业精神,不断提升企业的竞争力和市场影响力。
良好的企业文化使得万科成为员工向往的企业,吸引了大批优秀人才的加入,为企业的发展提供了强大的支持。
万科企业文化

万科企业文化一、概述万科企业文化是指万科集团在长期发展过程中形成的独特的价值观、行为准则和组织文化。
作为中国房地产行业的领军企业,万科一直致力于构建一种积极向上、创新进取的企业文化,以推动企业可持续发展和员工个人成长。
二、核心价值观1. 诚信:万科坚持诚信为本,秉持诚实守信的原则,与员工、合作伙伴和社会各界建立互信关系。
2. 创新:万科鼓励员工积极创新、勇于突破传统,不断追求卓越,推动企业持续发展。
3. 卓越:万科追求卓越,不满足于平庸,不断提升自我,为客户提供优质产品和服务。
4. 社会责任:万科关注社会发展,积极履行企业社会责任,推动社会和谐进步。
三、行为准则1. 以人为本:万科重视员工的发展和福利,提供良好的工作环境和培训机会,鼓励员工发挥潜力,实现个人价值。
2. 团队合作:万科鼓励员工之间相互支持、合作共赢,营造团队合作的氛围,实现协同效应。
3. 客户至上:万科始终将客户需求放在首位,倾听客户声音,提供满足客户期望的产品和服务。
4. 诚实守信:万科员工要遵守职业道德和法律法规,保持诚实守信的态度,维护企业声誉。
5. 持续改进:万科鼓励员工不断学习和进步,勇于反思和改进工作方法,追求卓越。
四、组织文化1. 开放包容:万科倡导开放的组织文化,鼓励员工敢于表达意见和想法,尊重不同观点和文化背景。
2. 激励奖励:万科通过设立激励机制和奖励制度,激励员工积极工作,充分发挥个人潜力。
3. 学习创新:万科鼓励员工持续学习和创新,提供培训和发展机会,建立学习型组织。
4. 精益求精:万科追求卓越,鼓励员工不断提高工作质量和效率,精益求精,追求卓越品质。
五、企业文化的重要性1. 增强凝聚力:企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力,激发员工的工作热情和创造力。
2. 塑造企业形象:良好的企业文化可以树立企业形象,提升企业声誉,吸引优秀人才和合作伙伴。
3. 促进持续发展:企业文化可以推动企业的持续发展,提升竞争力,适应市场变化。
万科2023社会责任报告

万科2023社会责任报告1. 引言社会责任是每个企业应尽的义务,也是企业可持续发展的重要基石。
作为中国房地产行业的领导者,万科始终致力于履行社会责任,推动社会发展和进步。
本报告旨在全面展示万科在社会责任方面的努力和取得的成绩。
2. 公司背景万科是中国最大的房地产开发商之一,成立于1984年。
公司总部位于广东深圳,并在全国范围内开展业务。
截至2022年底,万科已在全国30个省份和超过100个城市建立了超过400个项目。
公司的主要业务包括住宅开发、商业地产开发、物业管理等。
3. 万科社会责任框架万科秉承“人和社会、环境和未来”的核心价值观,提出了以下社会责任框架:3.1 人和社会万科致力于改善居民生活,提供安全、健康和可持续发展的居住环境。
公司通过开发高品质的住宅项目,提供完善的社区服务,并积极参与社区建设和公益活动,改善社区居民的生活质量。
3.2 环境和未来万科注重环境保护,致力于建设可持续发展的社区。
公司采用先进的绿色建筑技术,提高能源利用效率和资源利用效率。
此外,万科还积极推广低碳生活方式,倡导环保理念。
4. 万科社会责任项目4.1 教育支持计划万科通过教育支持计划,为贫困地区的学生提供教育机会。
该计划包括资助教育费用、提供奖学金、改善学校设施等。
截至2022年底,万科已经资助了超过10000名学生,改善了他们的教育条件。
4.2 绿色社区计划万科通过绿色社区计划,推进可持续发展和环境保护。
公司在项目开发过程中,采用环保材料和绿色技术,并设立生态公园和绿色空间,提供优质的居住环境。
截至2022年底,万科已经建设了超过50个绿色社区。
4.3 公益捐赠万科积极参与公益事业,通过捐赠资金、物资和劳动力支持社会公益事业。
公司捐赠资金用于救灾、救援和扶贫等方面,为受灾地区和贫困地区提供帮助。
截至2022年底,万科的公益捐赠总额超过5000万元。
5. 成果与影响万科在社会责任方面取得了显著的成绩,并产生了积极的影响。
我国民营企业社会责任评价体系研究--以万科为例

我国民营企业社会责任评价体系研究--以万科为例
一、研究背景和意义
随着我国市场经济的不断发展和社会进步,民营企业已成为我国经济的重要组成部分。
然而,民营企业在快速发展的同时也需要承担一定的社会责任,包括环境保护、消费者权益保护、员工福利保障等。
因此,建立科学有效的民营企业社会责任评价体系对于推进企业文化建设和社会进步具有重要意义。
作为我国民营企业中的优秀代表,万科地产多年来一直致力于社会责任的履行,积极参与公益事业,为社会做出了重要贡献。
因此,以万科为例,探索其社会责任评价体系,有助于推进企业社会责任的实践和研究。
二、万科地产社会责任评价体系分析
1.环境责任
万科地产一直致力于环保工作,推广绿色建筑,并通过建筑能耗监管系统实时监测建筑能源使用,实现节能减排。
2.消费者责任
万科地产积极推进“全流程品质管理”,关注产品质量与客户服务,为消费者提供高品质的住宅和优质的售后服务。
3.员工责任
万科地产注重员工培训和职业发展,通过社会保障、员工关怀和文化运营等措施提高员工的幸福感和归属感。
4.公益责任
万科地产积极参与公益事业,设立万科公益基金会和“万科之家”等平台,致力于关爱弱势群体,推进社会公益事业发展。
基于以上分析,可以建立民营企业社会责任评价体系,以评估
企业的社会责任履行情况,并对不同的社会责任维度进行综合评价。
同时,民营企业应当认真贯彻社会责任,积极推进企业可持续发展。
万科捐款门后的企业社会责任

万科捐款门后的企业社会责任工商管理案例分析之一浅析万科在“捐款门”事件后的企业社会责任在过去的经营理念中,企业以追求商业利润为唯一目标,利益至上,认为只有提高自身的经济水平才能获得持久的发展。
但随着经济全球化的到来,经济体制的变革,一味地追求商业利润的经营理念已经逐渐被新的经济大潮冲毁,企业领导者们开始注重对利益相关者承担责任,加强企业社会责任感,将企业社会责任放在企业战略规划的重要位置。
企业开始逐渐意识到,仅仅着眼于发展经济是远远不够的,只有不断地建设自身企业文化,增强企业的“软实力”,才能真正做到可持续发展。
2008年汶川地震发生当天,万科集团总部捐款200万元。
但因2007年万科净利润超48亿元,200万元还不足其净利万分之四,遭到部分网友责难。
随后,万科集团董事长王石通过个人的博客回应网友留言,他的言论在举国悲痛之际显得冷漠且不负责任,自此,网上激起轩然大波,被民族情绪深深渲染的草根民众针对万科集团开展了一场浩大的自下而上的抵制运动。
之后,董事会以“新闻发言代表”的身份出现在媒体和公众面前,意以坦诚、解决问题的态度,发布公告称董事会决议将投入1亿元参与四川灾区重建,同时,董事长王石通过凤凰卫视道歉,表示自己的言论过于激烈。
虽然万科适时做出了反映,但是直到2009年6月,时隔一年,万科才恢复了它60%的销售率。
一直是正面、积极、健康、负责任的万科及万科品牌的形象代言人王石,在汶川地震发生后,也像地震中的房屋一样,其在公众中的形象轰然倒塌.万科作为我国地产企业的领头羊,由于这次事件导致了企业损失重大,在此过后,万科更加重视企业社会责任,让万科在经营内容、社会贡献和环境保护方面受到大众的广泛好评,在这个繁荣且复杂的经济社会中表现出独到的企业形象。
许多人将企业公益事业等同于企业社会责任,这是错误的,其实企业公益只是企业社会责任中的一部分。
那到底什么是企业社会责任,企业社会责任是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约能源等等。
万科的企业文化

万科的企业文化一、概述万科作为中国房地产行业的领军企业之一,其企业文化一直以来都是其成功的重要因素之一。
万科的企业文化以“诚信、创新、卓越”为核心价值观,致力于打造一个以人为本、追求卓越的企业文化氛围。
本文将详细介绍万科的企业文化,包括其核心价值观、文化理念、文化特点以及文化建设等方面。
二、核心价值观1. 诚信:万科坚持以诚信为基础,重视与员工、客户、合作伙伴之间的诚信合作,建立长期稳定的合作关系。
公司要求员工以诚信为准则,做到言行一致,以诚信赢得信任和尊重。
2. 创新:万科鼓励员工不断创新,推动企业持续发展。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案,积极参与创新项目,并提供相应的支持和奖励机制。
3. 卓越:万科追求卓越,注重在各个方面取得杰出成果。
公司鼓励员工追求卓越,提供培训和发展机会,帮助员工不断提升自我,实现个人和企业的共同发展。
三、文化理念1. 以人为本:万科始终将员工视为最重要的资产,关注员工的发展和福利。
公司提供良好的工作环境和福利待遇,注重员工的职业发展规划和培训,激励员工的工作热情和创造力。
2. 追求卓越:万科鼓励员工追求卓越,注重团队合作和持续改进。
公司设立了一系列的评估和奖励机制,激励员工在工作中追求卓越,不断提高自己的能力和绩效。
3. 共享共赢:万科倡导员工之间的合作和共享,营造和谐的工作氛围。
公司鼓励员工分享知识和经验,促进团队合作,实现共同的目标。
四、文化特点1. 开放包容:万科鼓励员工敢于表达自己的意见和想法,倡导开放的沟通和交流。
公司重视多元化和包容性,尊重不同背景和观点的员工,创造一个充满活力和创新的工作环境。
2. 高效执行:万科注重高效执行,强调结果导向和执行力。
公司倡导快速决策和行动,鼓励员工迅速响应市场变化,高效完成任务,实现企业目标。
3. 社会责任:万科积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
公司致力于可持续发展,推动绿色建筑和社区发展,为社会做出积极贡献。
万科历年社会责任报告

万科历年社会责任报告
万科历年社会责任报告是该公司每年发布的一份报告,旨在向外界展示公司在社会责任方面的成绩和努力。
报告的制作包括以下几个主要步骤:
1. 设定报告目标:需要确定报告的目标和重点,例如强调公司在环境保护、公益慈善、员工福利等方面的努力和成果。
2. 数据收集和整理:为了撰写报告,需要收集公司在各方面的数据和信息,其中可能包括环境指标、社区投入、员工培训等。
然后,需整理和汇总这些数据,以便后续分析和报告撰写使用。
3. 分析和评估:对于收集到的数据和信息,需要进行分析和评估,以确定公司在各个领域的成就和挑战。
这可以通过对比不同年份的数据和对行业标准进行评估来实现。
4. 撰写报告:在报告撰写阶段,需要结合上述收集到的数据和分析结果,描述公司在社会责任方面的表现。
这包括对公司在环境保护、社区投入、员工福利等方面的具体项目和成就进行详细描述,同时也要提及公司的目标和计划。
5. 审查和修改:完成报告的初稿后,需要进行审查和修改,确保报告内容的准确性和清晰度。
这通常会涉及与公司内部相关部门和团队的沟通和验证。
6. 发布和推广:将报告发布到公众视野中,可以通过公司网站、社交媒体等渠道进行传播。
还可以组织相关活动和宣传,以提高报告的知名度和影响力。
万科历年社会责任报告展现了公司在可持续发展和社会责任方面的努力和成果,对于公司的声誉和社会形象都有积极的影响。
该报告不仅是对外传达公司价值观和承诺的重要工具,也是社会监督和发展的一个重要参考。
万科的企业文化

万科的企业文化一、概述万科集团是中国领先的房地产开发商和服务商,成立于1984年,总部位于广东深圳。
作为中国最具影响力的房地产企业之一,万科一直致力于打造卓越的企业文化,以推动公司的可持续发展和员工的个人成长。
本文将详细介绍万科的企业文化,包括核心价值观、员工关怀、创新与卓越、社会责任等方面。
二、核心价值观1. 以人为本:万科坚信员工是公司最宝贵的财富,致力于提供一个尊重和关心员工的工作环境。
公司鼓励员工发挥个人潜力,并提供培训和发展机会,帮助他们实现职业目标。
2. 诚信正直:万科秉持诚信和正直的原则,要求员工在工作中遵守道德规范和法律法规。
公司鼓励员工坦诚相待,与合作伙伴和客户建立诚信的关系。
3. 创新卓越:万科鼓励员工不断创新,追求卓越。
公司提供创新平台和资源,鼓励员工勇于尝试新想法,推动企业的持续发展。
4. 共赢合作:万科倡导合作共赢的理念,与供应商、客户和社区建立长期稳定的合作关系。
公司鼓励员工团结协作,共同实现个人和公司的目标。
三、员工关怀1. 健康与安全:万科重视员工的健康与安全,提供良好的工作环境和安全设施,确保员工的身体和心理健康。
2. 平等与公正:万科坚持平等和公正的原则,不论性别、种族、年龄或背景,公司为所有员工提供公平的机会和待遇。
3. 员工培训与发展:万科致力于员工的培训和发展,提供丰富多样的培训计划和职业发展机会,帮助员工不断提升专业技能和管理能力。
4. 员工福利:万科为员工提供具有竞争力的薪酬福利体系,包括基本工资、奖金、保险、假期等,以满足员工的物质和精神需求。
四、创新与卓越1. 创新平台:万科建立了创新平台,鼓励员工提出改进和创新的想法。
公司鼓励员工参与创新项目,并提供资源和支持,以实现创新的落地。
2. 卓越团队:万科注重建设卓越的团队,通过培训和激励机制,吸引和留住优秀人才。
公司鼓励团队合作和知识共享,以提高工作效率和创造力。
3. 优质产品与服务:万科致力于提供优质的产品和服务,满足客户的需求。
万科的企业文化

万科的企业文化引言概述:万科是中国房地产领域的知名企业,其成功不仅源于其强大的实力和卓越的管理能力,还有其独特而强大的企业文化。
本文将从五个方面详细介绍万科的企业文化,包括价值观、员工关系、创新精神、社会责任和持续发展。
一、价值观1.1 共同发展:万科强调员工与企业共同成长,通过提供培训和晋升机会,激励员工不断进步。
1.2 诚信正直:万科注重诚信和正直,要求员工始终遵守道德规范和法律法规,建立了良好的商业信誉。
1.3 客户至上:万科秉持“以客户为中心”的理念,不断提升产品和服务质量,满足客户需求,赢得客户的信任和支持。
二、员工关系2.1 平等和尊重:万科倡导平等和尊重的工作环境,鼓励员工相互尊重、合作和分享,形成良好的团队合作氛围。
2.2 激励和奖励:万科注重激励和奖励机制,通过薪酬激励、晋升机会和福利待遇,激发员工的工作动力和创造力。
2.3 健康和平衡:万科关注员工的身心健康,提供健康管理和平衡的工作与生活的支持,提高员工的工作满意度和幸福感。
三、创新精神3.1 开放和包容:万科鼓励员工持开放的心态,接受新思想和观念,鼓励员工提出创新想法和解决方案。
3.2 鼓励实践:万科鼓励员工勇于实践和尝试,提供资源和支持,鼓励员工创新和改进工作方法和流程。
3.3 学习和成长:万科提供学习和发展的机会,鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力,推动企业的创新和发展。
四、社会责任4.1 环境保护:万科注重环境保护,积极推动绿色建筑和可持续发展,减少对环境的影响。
4.2 公益慈善:万科积极参与公益慈善活动,捐资助学、支持贫困地区发展等,回馈社会。
4.3 社区参与:万科重视与社区的互动和合作,积极参与社区建设和社会公益事业,促进社区的可持续发展。
五、持续发展5.1 业务拓展:万科积极拓展国内外市场,不断推出创新产品和服务,实现业务的持续发展和增长。
5.2 品牌建设:万科注重品牌建设,提升品牌知名度和美誉度,树立行业标杆,赢得市场竞争优势。
万科的企业文化

万科的企业文化一、背景介绍万科集团是中国领先的房地产开发企业之一,成立于1984年,总部位于广东深圳。
多年来,万科以其卓越的品质、创新的设计和可持续发展的理念,赢得了广大客户的信任和赞誉。
万科的企业文化是其成功的重要因素之一,它不仅是万科员工的共同价值观和行为准则,也是万科不断发展壮大的基石。
二、核心价值观1. 客户至上:万科始终以客户为中心,不断提升产品和服务质量,满足客户的需求和期望。
2. 诚信正直:万科坚持诚信为本,以正直、真实和诚实的态度对待客户、合作伙伴和员工。
3. 创新进取:万科鼓励员工不断创新和进取,勇于面对挑战,追求卓越。
4. 团队协作:万科重视团队合作,鼓励员工之间的沟通和合作,共同实现目标。
三、文化建设1. 培养员工:万科注重员工的培养和发展,提供广阔的学习和发展机会,激励员工不断提升自己的能力和素质。
2. 建立公平公正的激励机制:万科建立了公平公正的激励机制,根据员工的贡献和表现给予相应的奖励和晋升机会。
3. 倡导开放沟通:万科倡导开放和透明的沟通,鼓励员工之间的交流和分享,促进团队的合作和共同成长。
4. 建立学习型组织:万科致力于建立学习型组织,鼓励员工不断学习和创新,提高组织的竞争力和适应能力。
四、企业社会责任1. 关注环境保护:万科积极关注环境保护,致力于推动可持续发展,采用绿色建筑技术和节能环保措施,减少对环境的影响。
2. 关爱社区:万科积极参与社区建设,开展各种公益活动,为社区居民提供优质的生活环境和社会服务。
3. 促进教育发展:万科重视教育事业,积极推动教育发展,捐资助学、兴办学校等,为社会培养人才做出贡献。
4. 社会公益活动:万科积极参与各种社会公益活动,关爱弱势群体,回馈社会。
五、企业文化的影响万科的企业文化对企业的发展和员工的成长起到了积极的影响。
它为万科员工提供了清晰的行为准则和价值观,激励员工不断提升自己的能力和素质。
企业文化的建设也使万科成为了一个团结、和谐的大家庭,员工之间的合作和沟通更加顺畅,共同为企业的发展贡献力量。
万科的企业文化精髓

万科的企业文化精髓一、背景介绍万科集团是中国领先的房地产开发商和服务商,成立于1984年,总部位于中国深圳。
多年来,万科以其卓越的企业文化在房地产行业树立了良好的声誉。
万科的企业文化是其成功的关键之一,它体现了公司的核心价值观和行为准则,为员工提供了一个积极向上的工作环境,促进了公司的可持续发展。
二、企业文化的核心价值观1. 诚信:万科坚持诚信为本的原则,秉持真实、诚实和守信的态度对待客户、合作伙伴和员工。
公司鼓励员工遵守承诺,建立良好的信誉和口碑。
2. 创新:万科注重创新,持续推动产品、服务和管理的创新,以满足客户的需求。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案,并为其提供相应的支持和资源。
3. 卓越:万科追求卓越,致力于提供高品质的产品和服务。
公司鼓励员工不断提升自己的能力和素质,追求卓越的工作表现。
4. 社会责任:万科积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业和社会发展。
公司鼓励员工参与公益活动,推动社会的可持续发展。
三、企业文化的行为准则1. 客户至上:万科致力于满足客户的需求,提供优质的产品和服务。
公司要求员工始终以客户为中心,关注客户的需求和反馈,不断提升客户满意度。
2. 团队合作:万科鼓励员工之间的合作与协作,倡导团队精神和共同成长。
公司强调团队合作的重要性,鼓励员工分享知识和经验,共同解决问题。
3. 学习与成长:万科重视员工的学习与成长,提供丰富的培训和发展机会。
公司鼓励员工持续学习和提升自己的能力,为个人和公司的发展创造条件。
4. 激情与责任:万科鼓励员工对工作充满激情,承担起自己的责任和义务。
公司要求员工积极主动、勇于担当,为实现公司的目标而努力奋斗。
四、企业文化的实践案例1. 员工关怀:万科注重员工的福利和关怀,提供良好的工作环境和福利待遇。
公司定期组织员工活动和培训,关注员工的身心健康和个人发展。
2. 创新实践:万科鼓励员工提出创新的想法和解决方案,推动产品、服务和管理的创新。
公司设立了创新奖励制度,鼓励员工积极参与创新实践。
万科的企业文化精髓

万科的企业文化精髓万科集团是中国知名的房地产开发企业,以其独特的企业文化而闻名。
万科的企业文化精髓包括以下几个方面:1. 以人为本:万科始终把员工视为最宝贵的财富,注重员工的发展和福利。
公司为员工提供广阔的发展空间和培训机会,倡导员工的自我实现和成长。
此外,万科还注重员工的生活质量,为员工提供优厚的薪酬待遇和良好的工作环境。
2. 创新驱动:万科鼓励员工勇于创新,不断追求卓越。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案,并为员工提供实施创新的支持和资源。
万科相信创新是企业发展的关键,通过不断创新来提高产品和服务质量,满足客户的需求。
3. 客户第一:万科始终将客户的需求放在第一位,致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司注重与客户的沟通和互动,不断改进产品设计和功能,以满足客户的不同需求。
万科以客户满意度为衡量企业成功的重要指标。
4. 诚信经营:万科坚持诚信为本的经营理念,以诚信赢得客户的信任和尊重。
公司注重与各利益相关方的合作和沟通,遵守法律法规,坚守道德底线。
万科通过诚信经营建立了良好的企业形象和品牌声誉。
5. 社会责任:万科积极履行企业的社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
公司致力于推动可持续发展,采取各种措施减少对环境的影响。
此外,万科还积极参与社区建设和慈善活动,回馈社会。
6. 团队合作:万科鼓励员工之间的合作与协作,强调团队精神。
公司倡导员工之间的相互支持和信任,通过团队合作实现共同目标。
万科相信团队的力量,相信只有团结一致才能取得成功。
以上是万科企业文化的精髓,这些价值观和理念贯穿于公司的各个方面,为万科的持续发展和成功奠定了坚实的基础。
作为一家知名企业,万科通过塑造积极向上的企业文化,不断吸引和留住优秀的人才,为客户提供优质的产品和服务,同时履行社会责任,为社会做出贡献。
万科企业社会责任主要事迹范文

万科企业股份有限公司企业社会责任主要事迹一、对股东万科始终保持规范严谨的公司治理、透明全面的信息披露,坚持公平对待各类投资者;将继续以坦诚沟通的态度、专业化的服务和坚持不懈的努力,不断完善投资者关系。
作为中国内地首批上市企业之一,万科以良好的公司治理为基础,与投资者建立了长久的信任与共赢,赢得了资本市场的有力支持,上市后从资本市场共募集资金约99.1亿元。
而股东亦获得丰厚的回报,上市16年来,万科年主营业务收入复合增长率达28.3%,年净利润复合增长率达34.1%, 2006年末万科A股复权价达每股795元,公司价值得到充分体现。
在由鹏元资信、证券时报和深圳证券信息推出的国内首个付诸实际应用的公司治理评级体系中,获得唯一的"AAA-"级最高评价。
2006年,万科的投资者关系工作再次获得社会的高度肯定和鼓励。
在《证券市场周刊》、南京大学工程管理学院主办的“中国A股公司IR(投资者关系)”评选中,万科蝉联最佳大型公司奖,并获得最佳投资者关系、最佳沟通、最佳股改奖第一名,公司董事、董事会秘书肖莉获得最佳执行人奖第一名。
在国际权威媒体《投资者关系》杂志(IR Magazine)主办的“2006年中国投资者关系”评选中,公司获得最佳投资者关系奖(大型非国有企业)、最佳年报及公司著作奖、最佳投资会议奖。
同时王石董事长和郁亮总经理还共同获得最佳投资者关系总裁和首席执行官奖,肖莉获得最佳投资者关系主管奖。
此外还获得中国上市公司市值管理研究中心评选的2007年中期“百佳”等荣誉。
万科将坚持在财务、管理、经营策略的透明,在信息披露的及时、充分、透明和公平性方面不懈努力。
万科将通过各种方式加强与投资者的沟通与互动,聆听他们的意见,传递公司的信息,在投资者和公司之间形成良性的互动。
万科坚信:阳光是最好的消毒剂。
一直以来,万科坚持在财务、管理、经营策略保持透明,在信息披露的及时、充分、透明和公平性方面树立了良好的口碑。
万科集团的社会责任

万科现有员工13000余人。自创建以来,万科一 贯主张“健康丰盛人生” 的理念,重视工作与 生活的平衡;为员工提供可持续发展的空间和 机会,鼓励员工和公司共同成长;倡导简单人 际关系,致力于营造能充分发挥员工才干的工 作氛围。2011年,在全球人力资源咨询公司翰威 特组织的“2011年中国最佳雇主”评选中,被评 为全球TOP25最佳雇主企业,连续两年蝉联“中 国最佳雇主”。
万科转型:做城市配套服务商 不得不做商业地产
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今年是万科成立30周年。日前,在万科举办 的媒体见面会上,公司总裁郁亮首次谈及万科转 型,并表示,国内房地产每年巨额销量不可持续, 万科在第4个十年一定会遇到行业天花板,未来万 科将转型为城市配套服务商。
重要性 • • • • 企业履行社会责任,有利于塑造良好的企业形象。 企业履行社会责任,有利于增强企业的内聚力。 企业履行社会责任,有利于社会的可持续发展。 企业履行社会责任,有利于落实科学发展观、构 建和谐社会。 • 企业履行社会责任,有利于提高竞争力、降低企 业经营风险。 • 企业履行社会责任,有利于节约资源、加快发展 循环经济。
企业应承当的社会责任 • • • • • • • • • 办好企业,把企业做强、做大,做久。 明礼诚信,科学发展。 可持续发展。 文化建设。 保护职工健康。 社区福利投资。 发展慈善事业。 自觉保护自然环境。 发展科技。
启示
1.企业应该从经营、环境、社会三个维度实践社会责 任。 2.企业应该热心公益慈善事业,树立企业良好形象。 3.政府应该建立健全法规规章体系,强制企业履行 社会责任。 4.企业要注重守法诚信经营,为消费者提供优质的 产品与服务。
万科企业社会责任的主要事迹
• 万科筹划“保护民居村落”的基金计划。 • 2006年,万科丼办了第一届“海螺行动”,出资100万元 面向全社会征集城市中低收入人群居住解决方案。 • 2006年11月,“万汇楼”即万科城市低收入人群居住试 点项目正式奠基。
万科物业企业文化

万科物业企业文化引言概述:万科物业作为中国率先的物业管理企业,其企业文化扮演着至关重要的角色。
企业文化是组织内部共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和,它对于塑造企业形象、提升员工凝结力和推动企业发展具有重要作用。
本文将从四个方面介绍万科物业的企业文化,包括核心价值观、员工培养、服务理念和社会责任。
一、核心价值观1.1 诚信:万科物业强调诚信为企业的基石,要求员工在工作中保持诚实、守信,与客户、合作火伴建立互信关系。
1.2 创新:万科物业鼓励员工积极创新,提倡勇于尝试新方法和新技术,不断提升服务品质和效率。
1.3 卓越:万科物业追求卓越,要求员工在工作中追求卓越品质,不断超越自我,为客户提供卓越的物业管理服务。
二、员工培养2.1 培训体系:万科物业建立了完善的员工培训体系,包括入职培训、岗位培训和继续教育,为员工提供全方位的学习和成长机会。
2.2 激励机制:万科物业注重激励员工的积极性和创造力,通过薪酬激励、晋升机会和奖励制度等方式,激发员工的工作热情和动力。
2.3 团队合作:万科物业倡导团队合作精神,通过组建跨部门和跨地区的团队,促进信息共享和协同工作,提高工作效率和质量。
三、服务理念3.1 客户至上:万科物业以客户满意度为核心指标,始终保持关注客户需求,提供个性化、高质量的物业管理服务。
3.2 全程服务:万科物业强调全程服务,从项目规划、设施建设到日常运营,保证服务的连续性和一致性。
3.3 创造价值:万科物业致力于为客户创造价值,通过提供专业的物业管理服务,提升物业价值,为客户带来实际效益。
四、社会责任4.1 环境保护:万科物业积极参预环境保护活动,推行绿色物业管理,倡导节能减排和可持续发展。
4.2 社区关心:万科物业关注社区发展,积极参预社区公益活动,回馈社会,提升社区居民的生活品质。
4.3 公众参预:万科物业鼓励员工参预公益事业,通过组织志愿者活动和捐赠等方式,积极回馈社会,传递企业正能量。
万科企业文化和价值观2024

引言概述:万科企业作为中国房地产开发的领军企业,一直以来都非常注重企业文化和价值观的建设与推广。
本文将深入探讨万科企业文化和价值观的特点、重要性及其对企业发展的影响,从而更加全面地理解和认识万科企业的核心文化和价值观。
正文内容:一、万科企业文化的特点1. 共同奋斗:万科企业文化强调团队合作和奋斗精神,鼓励员工相互支持和共同成长。
2. 创新创造:万科鼓励员工不断创新,在产品和服务方面提供创新和有价值的解决方案。
3. 品质第一:万科将产品质量放在首位,注重不断提升产品的质量和用户体验。
4. 诚信守约:万科坚持诚信守约,注重与客户、合作伙伴和员工之间的信任和互动。
5. 社会责任:万科积极关注社会责任,参与公益活动和社会发展,为社会做出贡献。
二、万科企业价值观的重要性1. 增强凝聚力:企业价值观能增强员工对企业的认同感和凝聚力,推动团队的合作与协作。
2. 定义行为准则:企业价值观为员工提供明确的行为准则和规范,帮助员工在日常工作中做出正确的决策。
3. 塑造企业形象:企业价值观代表了企业的核心价值和理念,在外界传递出企业的形象和信誉,影响企业的声誉和竞争力。
4. 促进企业稳定发展:企业价值观能够引导企业的战略决策和经营方式,为企业的长期稳定发展提供保障。
5. 吸引人才和客户:良好的企业价值观能够吸引人才和客户,形成企业的竞争优势和品牌价值,进而带动企业的业务增长。
三、万科企业文化和价值观对企业发展的影响1. 激发员工潜力:万科企业文化和价值观鼓励员工勇于创新和突破,激发员工潜力,并提升企业的创新能力和竞争力。
2. 建立良好的企业形象:万科企业文化和价值观的积极影响提升了企业的信誉和形象,使万科成为客户和合作伙伴首选的房地产开发商。
3. 塑造良好的内部氛围:万科企业文化和价值观营造了一个积极向上的工作氛围,促进员工之间的互动和合作,增加员工的归属感和凝聚力。
4. 推动企业战略目标实现:万科企业文化和价值观与企业战略目标相一致,为企业的发展提供了有力的推动力。
万科物业企业文化

万科物业企业文化引言概述:万科物业是中国领先的物业管理服务提供商之一,拥有丰富的企业文化。
本文将从五个方面详细阐述万科物业的企业文化,包括价值观、团队合作、客户导向、创新精神和员工发展。
一、价值观1.1 公司使命:万科物业的使命是为客户提供高品质的物业管理服务,创造安全、舒适、便利的居住和工作环境。
1.2 诚信和透明:万科物业注重诚信和透明度,始终遵守承诺,与客户建立互信关系。
1.3 社会责任:万科物业积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业,为社会创造更大的价值。
二、团队合作2.1 协作精神:万科物业鼓励员工之间的合作和团队精神,注重团队的协同效应。
2.2 沟通与分享:万科物业倡导开放的沟通和信息共享,促进团队之间的合作与交流。
2.3 共同成长:万科物业鼓励员工通过团队合作共同成长,提高绩效和工作效率。
三、客户导向3.1 客户满意度:万科物业将客户满意度放在首位,不断提升服务质量,满足客户的需求和期望。
3.2 个性化服务:万科物业注重个性化服务,根据客户的特定需求提供定制化的解决方案。
3.3 持续改进:万科物业通过客户反馈和市场调研,不断改进服务,提高客户体验。
四、创新精神4.1 创新文化:万科物业鼓励员工提出创新想法,推崇创新文化,不断寻求提升和改进的机会。
4.2 技术应用:万科物业积极应用新技术,如物联网、人工智能等,提高服务质量和效率。
4.3 市场领先:万科物业通过创新精神,不断推出市场领先的物业管理解决方案,满足客户不断变化的需求。
五、员工发展5.1 人才培养:万科物业重视员工的培训和发展,提供广阔的职业发展空间和培训机会。
5.2 激励机制:万科物业建立完善的激励机制,鼓励员工发挥潜力,实现个人和公司共同发展。
5.3 员工关怀:万科物业关注员工的福利和工作环境,提供良好的工作氛围和福利待遇。
结论:万科物业以其独特的企业文化,不断提升服务质量和客户满意度,致力于成为物业管理领域的领先者。
对万科未来的社会责任营销提出建议

对万科未来的社会责任营销提出建议
随着社会的不断进步,公司的社会责任已经变得与日俱增。
万科
作为中国最大的房地产开发商之一,其社会责任营销也显得尤为重要。
今天,笔者将提出一些建议,希望能够为万科未来的社会责任营销提
供指导意义。
1.注重公益事件的传播
公益事件是现在经常出现的,如果一个公司能够及时响应公益事
件并向公众输出信息,那么这无疑将会让其在公众中的声誉更好。
2. 配合政府社会治理政策
政府的治理政策通常都能影响民众的生活,作为一个企业,万科
应该承担一定的社会责任来配合政府社会治理政策,提供更好的服务。
3. 支持社区建设
企业可以将自己建造的房屋或土地转化为社区建设,如公园、商场、医院等,有效帮助居民解决生活问题。
4. 加强职业培训
企业可以加强职业培训,帮助员工掌握更多技能,从而帮助员工
提高生活水平。
总体来说,万科作为一个强大的企业,其社会责任营销应该向着注重公益传播、配合政府社会治理政策、支持社区建设、加强职业培训等方面去发展,为社会做出贡献。
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从万科的“尊重”之路看企业社会责任文传学院汉语言文学(高级文员方向)2008级2班 080104079 黄晓芸指导老师:李莉讲师【摘要】随着经济全球化的到来,社会经济不断发展,企业间的竞争不断加剧,企业经营理念已经发生了深刻的变化,许多企业不再只着眼于发展生产,而开始注重履行自己的社会责任,把社会事件纳入到自己的责任范畴。
企业构建自身的企业文化,加强其社会责任意识,可以树立良好的企业形象,获得美誉度和信誉度,从而实现企业长远的经营目标。
2008年的“捐款门”事件后,万科开始了“尊重”之路,为我们展示了现代企业在发展生产的同时是如何实现其企业社会价值的。
【关键词】企业社会责任万科“尊重”之路经营内容社会环境在过去的经营理念中,企业以追求商业利润为唯一目标,利益至上,认为只有提高自身的经济水平才能获得持久的发展。
但随着经济全球化的到来,经济体制的变革,一味地追求商业利润的经营理念已经逐渐被新的经济大潮冲毁,企业领导者们开始注重对利益相关者承担责任,加强企业社会责任感,将企业社会责任放在企业战略规划的重要位置。
企业开始逐渐意识到,仅仅着眼于发展经济是远远不够的,只有不断地建设自身企业文化,增强企业的“软实力”,才能真正做到可持续发展。
万科作为我国地产企业的领头羊,在主动履行社会责任方面表现得相当出色,2008年“捐款门”事件过后,万科更加重视企业社会责任,开始了“尊重”之路,向我们讲述了尊重一切的企业价值观,正是形成了以“尊重”为重的价值观并在这个价值观的指引下,让万科在经营内容、社会贡献和环境保护方面受到大众的广泛好评,在这个繁荣且复杂的经济社会中表现出独到的企业形象。
一、企业的社会责任(一)企业社会责任近年来,我们越来越多地从网络、报刊、电视等传媒中看到许多企业都积极投身于慈善公益事业中。
2008年汶川地震就给我们留下了极其深刻的印象,地震后,许许多多的企业都纷纷自觉展开募捐行动,或筹集钱款,或捐送医药用品、生活用品。
为了能让汶川尽快地重建家园,各企业表现出了关注社会关心灾区的态度,他们的捐助让我们看到了企业不只是单纯的追求商业利润而不顾社会需要的“冷血动物”。
但是,许多人将企业公益事业等同于企业社会责任,这是错误的,其实企业公益只是企业社会责任中的一部分。
那到底什么是企业社会责任?现在我们已经进入了一个消费时代,一个品牌时代,企业只有建立属于自己的品牌,自己的价值观,让消费者熟知并信任企业,才能不断发展壮大。
现代企业如果只沉溺于发展生产,而忽视了对企业文化的建设是难成大器的,而企业社会责任作为企业文化建设中必不可少的一部分,就显得至关重要了。
企业社会责任是企业对社会承担责任,是企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。
企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,要在生产过程中对人的价值的关注,加强对消费者、对环境、对社会的贡献,要与社会形成良性的互动关系。
目前,衡量企业社会责任标准的内容我们可以概括为两大部分:1、诚信有爱,企业应秉持诚信原则,保证生产的产品货真价实,保障消费者利益不受损害,还应注重保障员工利益,加强对员工身心健康的培养,而在与外界交往过程中要注重维持与利益相关方的关系;2、可持续发展,企业在重视发展经济的同时注重发展科技,保护环境,积极投身于慈善事业,多为社会做贡献。
[1]企业社会责任是通向企业可持续发展的重要途径, 它符合社会整体对企业的合理期望, 企业履行社会责任不但不会分散企业的精力, 还能在公众心中留下良好的印象,从另一方面提高企业竞争力和企业美誉度。
企业社会责任已经成为企业发展中不可或缺的一个重要战略,是企业文化建设过程中极其重要的一部分,企业应该把社会责任放在企业文化建设规划中,提升企业社会责任感和价值观,企业只有承担了相应的社会责任才能更好的保持持续发展态势。
(二)企业社会责任运动20世纪90年代至今,是企业社会责任运动大潮,我们主要从国际国内的几次重大事件来看企业社会责任主要内容的大变动。
90年代初,美国劳工及人权组织发动的“反血汗工厂运动”令许多知名品牌公司建立自己的生产守则,消费者的权利受到一定程度的保障,但这样的生产守则有着明显的商业目的,也无法得到社会的监督。
2000年7月,包括中国在内的30多个国家代表、200多家著名大公司参与的《全球契约》会议召开,在改善工人工作环境、提高环保水平方面达成共识。
2002年,联合国正式推出《联合国全球协约》,协约内容从人权、劳工、环境三个方面制订了九项原则,并恳请公司对待其员工和供货商时都要尊重其规定的九条原则。
2010年,在第六届中国公关经理人年会上,“2010企业社会责任优秀案例”评选揭晓,这是国内首次举办企业社会责任案例评选,获奖案例均来自在社会公益、公益传播和环境保护方面作出突出贡献的企业。
企业社会责任运动还在继续,并在不断地完善和发展,现代企业应积极参与到社会责任运动中,努力建造适合自己的企业文化堡垒,不断提升企业品牌形象和品牌价值,这才是正确的发展道路。
二、万科的“尊重”之路万科作为我国目前最大的专业住宅开发企业,在履行企业社会责任方面也表现得相当出色。
它一直致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。
万科自2008年“捐款门”事件后加强了对企业社会责任的重视,万科开始了其企业的“尊重”之路。
它从经营、环境、社会三个方面向公众展示了其尊重自然、尊重人文的“尊重”理念。
万科认为,只有懂得如何尊重,才能受到尊重。
(一)万科的“捐款门”与补救2008年5月12日汶川发生了8.0级大地震,四川人民陷入水深火热之中,全国各地、各行各业纷纷展开募捐,掀起了抗震救灾的浪潮。
而企业募捐受到了公众的广泛关注,在这个极其危难的时刻,企业的社会责任感就显得尤为突出,哪些企业能在社会需要的时刻慷慨解囊帮助灾区及早度过困难成为了网络上的热门话题。
而这时万科作为国内最大的房地产企业却只捐了200万元,5月15日万科董事长王石还发表了一篇不合时宜的博客,王石在博客中列举了两大观点:第一,万科捐出200万元是“适当的数额”,中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可以持续,而不应成为负担;第二,万科对集团内部慈善的募捐活动,提示每次募捐,普通员工的捐款以10元为限,其意就是不要让慈善成为负担。
这一言论立即遭到全国人民的质疑,网络上网友们纷纷抨击和怒骂王石的“铁公鸡”行径,在举国上下投入到抗震救灾的群情激昂的时刻,王石被推上了风口浪尖,王石的言行着实令人失望。
在媒体与舆论毫不留情的斥责下,王石本人数次“无条件道歉”,万科官方网站也开始事无巨细地记录其抗震救灾的一举一动,同时万科还紧急召开临时股东大会,大会通过了“1亿元”重建灾区的议案,这1亿元将根据实际需要在3到5年内逐年支出,支出情况将在万科公司每年的年报中披露出具体情况。
万科还一再发表声明,称参与四川灾区重建为纯公益性质,不带任何商业以及微利色彩,哪怕只是收回成本。
至此,万科的公共危机算是告一段落。
万科的这次“捐款门”事件使万科声誉遭到严重破坏,可以说是万科自创建以来的最大“地震”。
但通过及时的公关危机处理逐渐挽回了企业的声誉。
这次事件让万科更加重视企业社会责任的实施,近年来也让我们看到了万科的努力和成果。
(二)万科的“尊重”之路万科的“尊重”之路一直在持续。
土地是房地产行业必须要拥有的最基本的原材料,土地的持有量可以说直接关系到房地产企业的生存和发展。
万科虽走在我国房地产企业的前列,却并没有庞大的土地持有量,这是万科区别于其他房地产企业的明显特点。
这主要归功于万科一直坚持的“三不政策”——“不囤地、不捂盘、不当地王”。
万科坚持推行“三不政策”,以住宅产业化、绿色建筑等方面的优势占据着地产行业的领先地位,这就显得其企业价值观不同于其他同行企业。
基于以上的基本价值理念,万科从经营内容、社会贡献、环境保护三个方面履行自己的企业社会责任:1、企业社会责任与企业经营内容相结合万科总裁郁亮说:“每个人、每个企业能够在工作中尽可能为行业、社会做出贡献,尽力做到完美,那就体现了最大的社会责任。
为此,万科制定了”绿色十年规划“,旨在建立将自己打造成绿色企业,将企业社会责任与企业经营内容相结合,从自身行业特点出发,把社会责任落实到实处。
万科不仅仅关注建筑在生产建造过程中的节能环保,减少资源浪费,更关注房子建成后在使用过程中的资源节约环保,因为房子使用的时间远比建造的时间长,只有更多的关注使用过程中的节能环保才能做到真正意义上的环保。
万科积极推广绿色建筑,实行精装修战略,2009年6月,深圳万科城四期项目荣获国家首个颁发的“绿色建筑设计评价标识”三星级奖。
2010年万科开工100万平方米绿色三星项目,节能减排相当于5415吨标准煤。
深圳万科城四期项目还成为首个通过绿色三星运营评估的住宅项目。
此外,万科还在全国四个城市15个社区实施垃圾分类、回收和处理,在全国近40个城市的近百个社区试行垃圾分类和回收,15个试点社区的垃圾减量效果均超过30%,最高的实现减量60%。
这些成果展现了万科绿色环保的决心,也证明了“绿色十年规划”并不是只说不做的“空头支票”。
万科致力于研究如何降低节能环保成本。
万科表示,在未来,竹材会成为万科在建筑使用过程中代替木材的主要材料。
因为竹材是速生材料,生长速度比木材快得多,并且竹子是吸收二氧化碳的植物,也有利于保护环境。
万科坚持开发普通住宅,以满足更多普通家庭的居住需求。
据万科总裁郁亮介绍,2010年销售的产品中144平米以下普通住宅占比88%,大部分都属于面向普通家庭的中小户型产品;还有2010年新开工的公寓产品基本为全装修交付,这在以年轻人为主的自住型购房者中收到了良好反响。
万科以“消费者需求”为导向的产品结构在行业中独树一帜,真正做到了维护消费者利益,时时把消费者放在心中。
[2]万科还通过对供应商的整合,带动了越来越多的合作伙伴共同承担起社会责任,带动了整个产业链的力量来实现建筑行业的节能减排和绿色环保。
万科将企业社会责任与企业经营内容相结合是万科的一大创新,万科以尊重自然、尊重行业、尊重客户的姿态进行企业规划,体现出绿色环保的核心价值观。
地产行业能够从经营内容出发来履行其企业社会责任是难能可贵并值得各行各业借鉴。
2、社会贡献——主要以万科公益基金会为主开展公益慈善2008年万科发起设立全国性非公募基金会一一万科公益基金会。
基金会积极参与保障房建设,促进行业和社会和谐发展。
保障房兴建计划的落实对于增加住房供应、改善中低收入家庭居住条件、稳定房地产市场、促进社会和谐发展起到显著作用。