集团VI管理制度
完整版)VI管理制度
完整版)VI管理制度总则：为了确保XX集团品牌形象的统一和提高对外的竞争性，制定了VI管理制度。
该制度的最终解释权归集团品牌文化部所有。
第二章：VI要素基本理论VI基本要素包括标识、标准字、标准色和标准组合等。
要素组合包括制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等。
要素展开包括标识在明度上的应用、标识在特别色彩上应用等。
VI应用要素的基本内容包括办公用品、办公环境、运作环境、工作服装、交通运输和宣传用品等。
第三章：VI管理内容界定VI管理内容包括提供VI前沿信息、研究竞争品牌VI的特点与策略、监控VI运营及授权、制定VI标准、加强VI知识培训、整合VI营销传播策略与计划、评测VI传播方案实施效果和监督各产业公司VI传播内容和传播方式统一规范。
第四章：XXX集团XXX负责管理和执行，分子公司实行总经理负责制、XXX或市场部负责执行。
1.集团的品牌文化部和相关责任部门负责VI设计、制作和导入。
这包括各产业、总公司和分子公司。
2.品牌文化部定期检查各部门和分子公司的VI执行情况。
如果不符合VI规范要求，将提出限期整改意见。
如果情节严重，将给予处罚。
3.根据集团发展战略规划，品牌文化部负责制定VI年度推广计划，并提供VI标准的解释、实施指导和协调。
4.品牌文化部负责集团所有企业标识和产品标识的工商注册和知识产权保护，并按照VI标准要求实施。
5.在举办展会、业务运作和对外宣传等活动中，品牌文化部和各产业、总公司、分子公司都应推广和遵守公司VI标准。
6.品牌文化部负责监督集团职能部门和分子公司在经营活动中使用VI标准的情况。
7.品牌文化部与商学院、XXX协作，定期组织VI知识培训，加强全体员工的VI意识。
8.品牌文化部负责制订并执行集团VI审核制度，严格把控各分子公司的VI要素，统一对外形象和标准。
9.各产业、总公司和分子公司有义务维护本公司VI形象，并在工作中严格遵守集团VI管理制度。
VI管理工作流程的制定VI引入流程：1.各产业集团或公司品牌文化部（或相关品牌管理部门）根据市场需求，申请新产品VI引入建议。
国有企业视觉识别系统(VI)管理办法-最新
国有企业视觉识别（VI）系统管理办法第一章总则第一条为建立国有企业集团（以下简称集团或集团公司）统一的品牌形象，规范并推广企业视觉识别（以下简称VI）系统，提高集团及各品牌准入企业VI系统的统一性、规范性和辨识度，特制定本办法。
第二条本制度适用于集团以及获得“国有企业”品牌准入的各子企业。
第二章术语及定义第三条 VI系统是以企业标识、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象理念转换为具体符号、色彩等，以塑造独特的企业形象。
第四条本制度所指VI系统，是指集团统一使用的“国有企业VI系统”，系国有企业拥有的重要知识产权。
《国有企业VI手册》（以下简称《VI手册》）是国有企业VI系统的最主要载体。
第五条 VI要素（一）VI基本要素内容1.基本要素：标识、标准字、标准色等。
2.要素组合：横竖组合、中轴组合、首选组合、可选组合、背书使用、商标组合、禁用组合等。
3.要素展开：辅助图形、辅助色、图片使用、专用字体等。
（二）VI基本要素应用1.行政办公：名片、信封、便笺、传真纸、贺卡、胸牌、员工卡签、徽章、文件盒、文件封套、公文袋、笔记本、公文笔、手提袋、证书、光盘、车辆通行证、纸杯、瓷杯、杯垫、不干胶贴等。
2.多媒体办公系统：WORD标准样式、EXCEL标准样式、PPT模板、电子邮件签名、电脑、平板、手机桌面样式规范等。
3.会务系统：请柬、会议证、来宾证、道旗广告、会议引导牌、会议背景板、视频会议形象墙、会议桌签牌、谈判旗。
4.广告宣传系统：户外擎天柱广告、路牌广告、户外广告、墙体广告、灯箱广告、展架、杂志广告、外网网站、办公自动化系统、内部专题网页、视频标版、宣传册、宣传页、宣传折页、报纸报头、内刊封面、年度报告封面、项目管理手册封面、投标书封面、产品说明书封面、展会主形象区等。
5.环境导视系统：司旗、楼顶标识、楼体标识、厂房外观色彩示意、企业大门外观形象墙、公司挂牌、户外导向牌、停车场导向牌、厂区平面图牌、户外警示牌、大厅接待台、总索引牌、楼层信息索引牌、楼层指示牌、宣传栏、玻璃门警示贴、部门门牌、车间标识挂牌、车间看板、参观路线指示牌、车间区域标识牌、生产线工位牌、设备管理标签牌、更衣柜工具柜标识牌、公共设施标识牌、公共符合和导向符号。
VI管理制度
VI管理制度VI管理制度，即视觉识别管理制度，是在现代企业管理中不可或缺的一种管理制度。
简而言之，VI管理制度是通过确立一组品牌视觉识别系统来管理品牌形象，从而协调企业内外形象传递，形成品牌统一的视觉形象。
本文将从VI管理制度的定义、实现过程、重要性等方面进行一定程度的探讨。
一、VI管理制度的定义VI的管理制度其实突显的是企业品牌形象所传达出的更多是视觉。
一个人的穿着相貌、仪表举止，既能让人们第一时间感受到身份地位水平，那么VI则是企业个体和企业集团进行自我展示，文化内涵传递和市场推广时所持续采用的视觉形象。
具体来说，VI管理制度是由企业内部、外部所有视觉设计素材所形成的一整套严密的企业视觉形象识别规范、指南和手册。
这个规范系统，是企业识别工作的操纵系统，也是企业内心共创系统中的一部分，一种将品牌视觉形象有力落地的重要制度。
VI管理制度的内容包括：标志、标志的运用与规范、标志及业务主管单位之宣传手册、图文、色彩、字体、灵活运用及应用原则等。
二、VI管理制度的实现过程VI管理的建立，首先需要具有一定实力和影响力的组织建导出来，例如该组织可能是某一家公司，一家非营利组织，甚至可以是一本网络平台，都无关紧要，最终目的是提出一套关于视觉设计素材的规范，通过固定化输出看得见的企业形象。
整个VI管理的建立是一个系统的工程，分为以下几个步骤：1、视觉形象识别的内部团队的建立：企业内部应该设立一支专业的团队，负责企业品牌视觉识别的策划、设计、执行，并且能够整合相关资源，制定并落实整个VI系统，保证VI规范可以持续执行。
2、制定VI规范：制定VI规范，是VI制度打造的第一步，这里需要明确企业品牌定位和品牌精神，并由专业人员来制定一份严谨的VI规范手册。
最好能够覆盖完全，基于识别的需求，由大到小制定所有VI相关素材的尺寸、字体、色彩和型号等执行规范。
3、VI的一步步实施：这种规范是全公司甚至下属机构所必须共同遵循的，通过内部培训等方式推行给全体员工，直至实施的达到一定规模和成果。
vi标识管理制度
vi标识管理制度一、总则1. 为了规范公司VI标识的管理，提高公司形象的统一性和专业性，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于公司内部及外部宣传推广活动中的VI标识使用。
3. 公司VI标识包括公司商标、标识、标语、字体等所有形式的标识。
二、VI标识的保护1. 公司VI标识是公司的重要资产，未经授权不得随意使用或冒用。
2. 未经授权，任何单位和个人不得擅自使用公司VI标识以及翻版、篡改、仿冒公司VI标识。
3. 公司VI标识的使用和管理应严格按照本管理制度进行。
4. 如有任何单位或个人侵犯公司VI标识的权益，公司将保留采取法律手段维护自身权益的权利。
三、VI标识的设计1. 公司VI标识的设计应统一、简洁、易于识别。
2. 公司VI标识的设计应符合公司的企业形象和文化，须经过相关部门的审核和批准。
3. 公司VI标识的设计须遵循品牌形象和形象传递的原则，不得违反国家法律法规和社会主义核心价值观。
四、VI标识管理的责任1. 公司VI标识的管理由公司相关部门负责，成立专门的VI标识管理小组。
2. VI标识管理小组负责公司VI标识的保护、设计、审批、发布等工作。
3. VI标识管理小组应及时了解公司VI标识的使用情况，发现问题及时进行整改。
五、VI标识的使用1. 公司VI标识的使用范围涵盖公司内部和外部宣传推广活动的一切资料、物品、设施等。
2. 公司VI标识的使用应符合公司相关规定，不得随意变更、修改或篡改。
3. 公司VI标识的使用应在设计和尺寸上尽量做到统一，以保持公司形象的一致性。
六、VI标识的管理流程1. VI标识的设计：由公司VI标识管理小组组织设计，经过相关部门审核批准。
2. VI标识的发布：经过审核和批准的VI标识由VI标识管理小组发布并通知相关部门。
3. VI标识的使用：公司各部门在使用VI标识时须严格按照VI标识管理制度进行操作。
4. VI标识的监督：VI标识管理小组应定期对公司VI标识的使用情况进行检查和监督，发现问题及时整改。
vi管理制度是啥范文
vi管理制度是啥范文VI（Visual Identity）管理制度是一种企业品牌管理的制度，旨在确保企业在外部展示形象的一致性和连贯性。
VI管理制度通常包括一系列的规定和准则，用于统一企业的标志、标识、颜色、字体和其他视觉元素的使用，以确保企业形象在各种媒体和场合下都能保持一致。
本文将详细介绍VI管理制度的重要性、实施步骤和注意事项。
一、VI管理制度的重要性1. 确保企业形象的一致性：VI管理制度规定了企业标志和标识、颜色、字体等视觉元素的使用规范，确保了企业在不同媒体和环境中传达的信息一致。
这有助于建立和维护一个统一的品牌形象，提升企业在消费者心中的认知度和信任度。
2. 提高品牌的辨识度：VI管理制度中规定的标志、标识、颜色和字体等视觉元素，构成了企业独特的品牌形象。
通过在各种渠道和媒体上一致地展示这些元素，可以帮助消费者更容易地识别和记忆企业品牌，提高品牌的辨识度。
3. 增强企业的专业形象：VI管理制度要求企业在设计和使用视觉元素时保持一定的专业水准，使得企业在各种场合下都能呈现出一种专业和专注的形象。
这有助于赢得客户的认可和尊重，提升企业在竞争市场中的竞争力。
4. 提升企业的市场价值：一个有着良好VI管理制度的企业，能够通过统一和一致的品牌形象，加强品牌认知度和品牌忠诚度，从而提升企业的市场价值。
这有助于吸引更多的潜在客户和合作伙伴，扩大企业的市场份额和影响力。
二、VI管理制度的实施步骤1. 制定VI管理制度的目标和原则：首先，企业需要明确VI管理制度的目标和原则，例如确保品牌一致性、提升品牌价值等。
这将为后续的制度制定和执行提供一个明确的指导。
2. 制定VI管理制度的内容：VI管理制度的内容应包括企业标志和标识的设计和使用规范、颜色和字体的选取和使用规范、标志和标识的放置位置和尺寸规范等。
制定这些规范时，应考虑到企业的定位、目标受众和市场环境等因素。
3. 培训相关人员：为了确保VI管理制度的有效执行，企业需要对相关人员进行培训，以提高他们对VI管理制度的认识和理解。
机构vi管理制度
机构vi管理制度一、VI（Visual Identity）形象识别系统的概念VI即为Visual Identity的缩写，直译为形象识别，是一个企业或组织为了提高品牌形象、传播企业文化，加强视觉传达效果而运用的一种视觉识别系统。
它把企业的标志、标准色、标准字体、标准比例、标准构图等要素结合在一起，形成系统化和一致性的视觉形象。
VI管理制度即针对VI形象识别系统的管理规范和流程，旨在确保企业形象的一致性，提升企业形象和品牌价值。
二、VI管理制度的意义1. 建立稳定的品牌形象VI管理制度可以确保企业在各类宣传资料、平面设计、产品包装、装饰、广告等方面都能保持一致的视觉形象，从而树立稳定、一致的品牌形象。
2. 提升企业专业形象通过VI管理制度，可以规范和统一企业相关部门在形象设计和传播方面的行为，提高企业的专业形象和品牌价值。
3. 减少资源浪费通过VI管理制度，可以明确视觉形象的规范要求，避免因为不规范的设计或传播而导致的资源浪费，提高企业形象的效益。
4. 传达企业文化价值观VI管理制度还可以通过视觉形象的设计和传播，有效传达企业的文化理念和价值观，增强员工和外部受众对企业文化的认知和认同。
三、VI管理制度的内容1. VI设计规范VI设计规范是VI管理制度最核心的内容之一。
它包括企业标识、企业标准色、标准字体、标准比例、标准构图等要素的设计规范，规定了这些设计要素的具体内容、使用方法、禁止使用的情况等。
2. VI使用指南VI使用指南是为了帮助相关部门或人员更规范地应用VI规范，它包括了VI手册、VI图形标识应用手册、VI色彩标准应用手册、VI标准字体应用手册等。
3. VI管理流程VI管理流程是VI管理制度的操作指南，包括了VI传播申请流程、VI设计审批流程、VI使用监督流程等。
通过这些流程，能够保障VI规范的有效实施和执行。
4. VI培训与宣教VI培训与宣教包括对相关部门或人员进行VI规范的培训和宣传，使他们能够充分理解和应用VI管理制度，提高整体的VI管理水平。
关于公司vi管理制度
关于公司vi管理制度一、公司VI管理制度的概念VI（Visual Identity）是视觉识别系统的英文缩写，是指企业或组织在市场传播中通过统一的视觉符号、标识设计和规范来展现企业形象和文化的一套标准化管理制度。
VI管理制度是指公司为了加强和维护自身形象一致性，规范企业内外所有视觉传播元素的设计和应用，以达到传播企业形象和文化目的而制定的相关管理制度，涵盖了企业的标识、标志设计、标准规范和管理流程等方面。
二、公司VI管理制度的重要性1. 提升企业形象：VI管理制度可以规范企业的外部形象，使企业在市场传播中保持一致性和专业性，更好地展示企业文化和价值观，树立良好形象，增强竞争力。
2. 提高品牌认知度：通过VI管理制度规范品牌标识的设计和应用，可以加强品牌传播效果，提高消费者对品牌的认知和好感度，提升品牌价值和影响力。
3. 保护企业资产：VI管理制度可以规范企业各种视觉传播元素的设计和应用，避免无序、随意的设计和使用，保护企业资产和品牌形象，避免资源浪费和形象混乱。
4. 提高市场竞争力：VI管理制度可以提升企业在市场上的竞争力，使企业在同行业中更具辨识度和吸引力，吸引更多客户和合作伙伴，实现市场占有率的提升。
5. 促进企业文化建设：VI管理制度可以传达企业的核心价值观和文化理念，引导员工在视觉传播元素中感受企业文化，增强员工的归属感和认同感，促进企业文化的建设和传承。
三、公司VI管理制度的内容1. 公司标识设计：包括公司Logo、字体、颜色、图标等设计要素，规定标识的基本构成和规范使用方式，确保标识统一性和专业性。
2. 视觉元素规范：包括公司VI基本色彩、字体、排版、版式、比例等规定，指导各种视觉传播元素的设计和应用，统一视觉形象和风格。
3. 标识保护和使用：规定公司标识的保护措施和使用范围，明确标识的合法权利及使用限制，避免标识被恶意使用或侵权行为。
4. 标识应用管理：制定标识应用的管理流程和程序，明确标识的使用人员、方式、时机等规定，确保标识的正确和规范应用。
视觉形象识别系统(VI)管理制度
集团视觉形象识别系统（VI）管理制度第一章总则第一条：统一的视觉形象是***集团创造良好企业品牌的基础，为了实现视觉形象统一，规范并推广***视觉形象识别系统（VI），确保品牌资产保值和增值，提高集团、分子公司VI对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。
第二条：要做“^^^^^^^”，实现“规范管理、提高企业无形资产的品牌价值”，必须严格维护***集团外在形象。
第三条：本管理制度最终解释权归***集团企划部所有。
第二章VI 要素基本理论第一条：VI基本要素的内容1、基本要素：标识、标准字、标准色和标准组合等；2、要素组合：制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等；3、要素展开：标识在明度上的应用、标识在特别色彩上应用等。
第二条：VI应用要素的基本内容1、办公用品：名片、工作证、出入证、公司便签、传真、介绍信、信封、文件袋、文件夹等；2、办公环境：接待前台、形象墙、户外指示牌、导向牌、会议室门牌、会议室内装饰、办公室等；3、运作环境：公司标识牌、户内警示牌、户外警示牌、告示牌、宣传牌、仓库宣传标语；4、工作服装：管理人员、运作人员、领带和领带夹等；5、交通运输：公司商务车、搬运车、大货车、小货车、手推车等；6、宣传用品：请柬、台历、礼品、接待用品、厂（场）旗、彩旗、桌旗、礼品袋、广告、户外灯箱、产品打包封口等。
第三章VI管理内容界定第一条：包括为集团决策层及时提供VI前沿信息；第二条：包括研究及收集竞争品牌VI的特点与策略；第三条：包括监控集团VI运营及VI（商标）授权、使用标准；第四条：包括VI标准的制定、使用等；第五条：包括加强VI知识培训第六条：包括整合V I营销传播策略与计划、传播方式及行业VI的调查分析；第七条：包括VI传播方案实施的效果评测与改进；第八条：包括监督各产业公司VI所有对外、对内的传播内容和传播方式统一规范（报纸、网站、杂志、产品包装的设计、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、终端售点、社区宣传、以及展会、新闻发布会、各类宣传物料的设计、制作等）。
企业VI管理制度
企业VI管理制度企业VI（Visual Identity）管理制度是指企业在形象、标识等方面的统一管理规范。
它包括企业标志、企业名称、企业色彩和企业字体等元素的统一运用和管理。
通过VI管理制度的规范，可以确保企业形象的统一性和一致性，提升企业的知名度和认可度。
一、VI管理制度的必要性1.提升企业形象：企业VI管理制度可以确保企业形象的统一与一致，使企业在市场竞争中有更好的竞争力，树立良好的企业形象。
2.提高市场品牌价值：VI管理制度可以进一步加强市场对企业品牌的认知度和记忆度，提高品牌价值和美誉度。
3.强化企业文化建设：VI管理制度可以帮助企业在视觉形象上体现企业文化，营造统一的企业氛围，凝聚员工精神力量。
二、VI管理制度的内容1.企业标志设计与应用：确保企业标志的一致性，包括标志设计规范、标志大小和比例等。
2.企业名称的使用规范：规定企业名称的字体、大小和颜色，确保在不同渠道上的一致性。
3.企业色彩的统一管理：选择几种代表企业特色和形象的色彩，并明确它们的使用方法和配色原则。
4.企业字体的统一应用：选用一种或几种具有商业特色的字体，统一公司内部和对外的文字排版。
5.企业形象物品的规范管理：统一管理企业形象物品，如信纸、名片、印章等，确保其设计和质量的一致性。
三、VI管理制度的执行方式1.建立VI管理部门：企业应设立专门的VI管理部门或指定专人负责VI管理，确保VI制度的执行。
2.制定VI手册：VI手册是VI管理制度的主要依据，需要详细阐述各项规范和执行细则，方便员工参考和遵守。
3.VI培训与宣传：组织员工进行VI相关培训，提高员工的VI意识，增强VI制度的执行力度。
4.监督与检查：定期进行VI相关的监督与检查，发现问题及时处理，确保VI管理制度的有效执行。
四、VI管理制度的效益1.提升企业形象：通过VI管理制度的执行，企业形象可以得到有效塑造和提升，使企业更具专业性和可信度。
2.强化市场竞争力：统一的VI形象可以帮助企业在市场中更好地推广和宣传，提高市场竞争力。
公司vi手册管理制度
公司vi手册管理制度第一章总则第一节本手册是为规范公司VI设计及管理而制定，旨在统一公司形象，提升品牌价值，规范公司内外部沟通和传播方式，确保公司VI的一致性和稳定性。
第二节公司VI是公司对外界的形象代表，是公司文化的具体表现，是公司团队的凝聚力和向心力的载体，必须严格遵守公司VI手册管理制度的规定，确保公司形象的稳定和统一。
第三节公司VI手册适用于公司所有员工和外部合作伙伴，所有对公司品牌形象及VI设计有关的事宜必须遵守本手册规定。
第四节公司VI手册管理制度的修订必须经公司董事会或相关部门的批准及公告，任何单位和个人未经批准擅自修改或篡改本手册的，将承担相应的法律责任和纪律处分。
第二章公司VI设计原则第一节公司VI设计是公司品牌形象的载体，必须符合公司的核心价值和发展战略，体现公司的创新、专业和活力。
第二节公司VI设计必须符合国家法律法规和相关行业规范，不得含有任何违法、违规和有害信息。
第三节公司VI设计必须简洁、清晰、易识别，不能过分复杂和繁琐，以便于传播和传达。
第四节公司VI设计必须具有一致性和连续性，不能频繁变更和变化，以确保公司VI形象的稳定和统一。
第三章公司VI设计要素第一节公司VI设计主要包括公司标识、标志、字体、色彩、形象等要素。
第二节公司标识是公司的核心形象，是公司的唯一标识和符号，必须注重其独特性、稳定性和辨识度。
第三节公司标志是公司VI设计的重要组成部分，是公司形象的重要表现形式，必须符合公司的文化和理念。
第四节公司字体是公司VI设计的重要组成部分，必须统一选择和使用，避免混乱和不协调。
第五节公司色彩是公司VI设计的重要表现手段，必须合理搭配和运用，不得过分夸张和突兀。
第四章公司VI设计规范第一节公司VI设计必须符合公司品牌形象和VI设计原则，不得随意更改和篡改。
第二节公司VI设计必须经过公司相关部门的审核和批准，不得私自拟定和发布。
第三节公司VI设计必须遵循公司的VI设计标准和指南，不得随意修改和变更。
集团vi 管理制度
集团vi 管理制度第一章总则第一条为规范和统一集团旗下企业的形象和管理风格，提高集团品牌形象在市场的竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团旗下所有企业的VI管理工作。
第三条集团VI管理制度是规范集团旗下企业形象设计、品牌标识、传播和推广等相关工作的行为准则。
第四条集团VI管理制度是集团企业建设统一、规范的企业形象的基础和依据。
第五条集团VI管理制度的遵循和执行，是集团企业和品牌形象持续发展的保障。
第六条集团VI管理制度的内容必须遵循国家相关法律法规，并充分考虑集团企业的实际情况和发展需要。
第七条集团VI管理制度的修改和变更必须经过集团董事会审议，并报集团总经理批准。
第八条集团VI管理制度的具体实施由集团VI管理部门负责，相关部门配合执行。
第二章 VI设计与规划第九条集团VI设计必须符合集团整体战略规划，体现集团的企业文化和品牌定位。
第十条集团VI设计应考虑企业的产品、服务和应用场景，做到设计合理、实用和易于传播。
第十一条集团VI设计应遵循设计规范，不得违反国家法律法规和道德原则。
第十二条集团VI设计必须经过集团VI管理部门审核和批准，未经批准不得擅自使用。
第十三条集团VI规划应遵循集团品牌形象统一性原则，各企业之间不得存在重大差异。
第十四条集团VI规划必须与集团整体市场策略和品牌传播策略相衔接，确保整体效果。
第三章 VI标识管理第十五条集团VI标识包括企业标识、产品标识等，各企业必须按要求统一使用。
第十六条集团VI标识的设计和使用应符合国家相关法律法规，不得违背社会公序良俗。
第十七条集团VI标识的颜色、字体、比例等要素都应经过严格设计和规定，未经集团VI管理部门批准不得变动。
第十八条集团VI标识的制作和使用要符合相关质量标准，确保质量和效果。
第十九条集团VI标识的使用方式和场景应按规定使用，禁止随意变换或改造。
第二十条集团VI标识的使用要遵循统一的传播原则，不得背离品牌形象的主旨。
第四章 VI传播与推广第二十一条集团VI传播和推广必须遵循集团品牌形象战略，统一设计和执行。
vi制作管理制度
vi制作管理制度一、VI制作管理制度的意义1. 构建统一的视觉形象。
VI制作管理制度可以规范企业的VI设计制作流程和标准，确保企业在不同渠道和场合的形象统一、连贯。
2. 提高品牌辨识度。
通过VI制作管理制度设计的统一视觉标识和形象，可以提高企业在市场中的辨识度，使消费者更容易识别企业品牌。
3. 增强品牌价值和信任度。
规范的VI制作管理制度可以提升品牌形象，增加消费者对品牌的信任度和忠诚度。
4. 强化企业文化建设。
VI制作管理制度的执行，使得企业视觉形象与企业文化相统一，形成独特的企业形象和风格。
二、VI制作管理制度的内容1. VI设计标准- 包括企业标识、标志、字体、色彩、版式等设计元素的统一规范和要求。
- 对于不同媒介（如纸质、电子等）VI设计的适配要求。
2. VI设计制作流程- VI设计的申请、审核、制作、发布等环节的流程规定。
- 各部门之间的沟通协作流程，包括视觉形象的传达和统一。
3. VI制作管理责任部门- 企业内设立的VI设计管理部门或负责人员的职责和权限，以及日常工作委托与管理。
- 各部门对VI设计的要求和协助。
4. VI制作文件管理- VI设计文件的储存、索引和更新管理规定。
- 不同版本VI设计文件的备份和跟踪。
5. VI制作质量控制- 对VI设计的质量要求和验收标准。
- VI设计的遵循法规规范和申报要求。
6. VI制作成本控制- VI设计制作预算的编制和管理规定。
- VI设计制作费用的核算和审批流程。
7. VI设计方案变更管理- 对已进行的VI设计进行调整或变更时的管理制度，包括变更流程、审批和通知。
8. VI制作管理的效果评估- VI设计实施后的效果评估指标和调研方法。
- 根据评估结果对VI设计的及时调整和改进措施。
三、VI制作管理制度的执行1. 制度宣贯- 企业内部部门间会议、通知等方式宣传VI制作管理制度的重要性和内容。
- 对员工进行VI制作管理制度的培训和普及。
2. 制度落实- 不同部门在日常工作中的VI设计制作流程，应根据制度执行。
vi系统管理制度
vi系统管理制度一、背景介绍VI系统，即Visual Identity System，是企业的视觉形象识别系统，通过统一的视觉符号来表达企业的品牌形象和核心价值观。
为了保护和规范企业的VI系统的使用，确保企业形象的一致性和稳定性，制定本VI系统管理制度。
二、VI系统管理目的1. 确保企业VI系统的一致性和专业性，增强企业品牌形象的力量和认知度；2. 规范VI系统的使用，避免滥用和变形，维护企业的视觉形象；3. 保护企业VI系统的知识产权，防止盗用和侵权；4. 提升企业在市场中的竞争力，为企业发展提供有力的支持。
三、VI系统管理原则1. 一致性原则：所有使用企业VI系统的人员和部门都必须按照规定的标准和要求使用，确保视觉形象的一致性；2. 专业性原则：VI系统的使用必须符合专业设计原则和行业规范，确保企业形象的专业性和高品质；3. 保护原则：所有使用企业VI系统的人员都必须保护和维护VI系统的知识产权，禁止盗用和侵权；4. 适用性原则：VI系统的使用需要根据具体的应用场景和媒体形式进行调整和适应，但核心要素和规范不可变。
四、VI系统管理责任1. 高层管理者负责制定和审查VI系统管理制度，并确保全员知晓和遵守；2. 相关部门负责VI系统的日常管理和执行，包括但不限于设计部门、市场部门、宣传部门等；3. 全体员工都是VI系统的守护者和执行者，应当遵守规定，积极配合相关部门的工作。
五、VI系统使用规范1. VI系统的标识和标志必须按照规定的比例和比例关系使用，不得随意拉伸、变形或重新设计；2. VI系统的标准色彩必须准确使用，并禁止随意更改或替换；3. VI系统的字体和字号必须严格按照规定使用，不得随意更改或替换；4. VI系统的版式和样式必须符合规定的标准，不得随意改动；5. VI系统的应用范围必须得到授权，未经授权不得私自使用；6. VI系统的使用需要事先经过设计和审核，不得擅自变更或修改。
六、违规处理1. 对于违反VI系统管理制度的，首次给予通报批评，并要求整改；2. 对于多次违反VI系统管理制度的，将视情节轻重，给予相应的纪律处分；3. 严重违反VI系统管理制度的，将追究法律责任，并承担相应的经济损失。
企业vi管理制度
企业vi管理制度第一条为规范企业VI（Visual Identity）的管理，提升企业形象，提高企业品牌价值，促进企业发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其下属子公司，管理和使用企业VI标识、色彩和字体的相关工作。
第三条企业VI是企业的面向内外宣传的形象标识和风格规范，是每个企业的独特身份，是企业的形象代表，是企业文化和企业品牌的载体。
第二章企业VI的标识和说明第四条公司VI的标识包括企业标准标志、企业logo标志、企业产品标志等。
第五条公司VI颜色采用以公司蓝、白、灰为主色调，其他辅助颜色视具体需要而定。
第六条公司VI的标识必须依法注册，未得到注册的标识不得用于企业的产品或服务宣传。
第七条公司VI标识的设计、使用和管理必须符合国家的相关法律法规和规范标准。
第八条公司VI标识设计的标准和技术规范由公司VI管理委员会负责确定和宣传，并有专门的VI管理人员负责日常管理。
第三章对外宣传和内部管理第九条公司VI标识在对外宣传和产品包装、企业网站、企业广告和企业宣传品中的使用要严格遵守公司VI标识的使用规定和技术标准。
第十条公司VI标识在公司内部的使用范围和标准由公司VI管理委员会和相关部门负责人共同商定后确定，必须用于公司文件、会议材料、员工工牌等。
第十一条公司员工不得私自改变、篡改公司VI标识，如有违反，一经查实，必须严肃处理，对主管人员给予适当的警告和追究相应的责任。
第四章管理责任和奖惩措施第十二条公司VI管理委员会是VI管理的牵头单位，负责公司VI的统筹管理和具体实施。
第十三条公司VI管理委员会成员包括公司主要领导、市场部门主管和相关技术人员。
第十四条公司VI管理委员会要定期组织VI理论知识培训，推动VI工作的改进和提高，为公司VI的规范化管理提供强有力的保障。
第十五条公司对VI管理不力的部门或个人要进行批评教育，并及时进行整改。
第十六条公司对VI管理工作优秀的部门和个人要进行表扬和奖励。
企业vi彩色管理制度
企业vi彩色管理制度一、总则为规范企业VI彩色管理工作，提高企业形象宣传效果，制定本制度。
二、VI彩色管理的基本原则1. 统一性原则：企业VI彩色必须统一，保持一致性，不得随意更改。
2. 标准性原则：企业VI彩色必须遵循国家相关标准规定，严格执行。
3. 兼容性原则：企业VI彩色必须考虑不同媒体和环境的兼容性，确保视觉效果。
4. 差异性原则：企业VI彩色必须以区分性、独特性为目标，具有明显区别性。
5. 鲜明性原则：企业VI彩色必须具有鲜明的企业特色和品牌形象，易于识别和记忆。
三、VI彩色管理责任1. 董事会：负责制定企业VI彩色相关政策和战略，对VI彩色管理工作进行监督和检查。
2. 行政部门：负责具体执行企业VI彩色管理工作，协调各部门合作，确保实施有效。
3. 设计部门：负责制定企业VI彩色方案和设计，确保符合VI彩色管理原则和规定。
4. 市场部门：负责宣传推广企业VI彩色和品牌形象，确保VI彩色有效传达。
5. 其他部门：各部门负责遵守企业VI彩色管理规定，积极配合执行任务。
四、VI彩色管理流程1. 制定企业VI彩色方案：由设计部门制定企业VI彩色方案，包括主色调、辅助色调、字体颜色等。
2. 印刷品彩色管理：同一类别的印刷品彩色必须一致，不得私自调整，确保色彩一致性。
3. 网站彩色管理：企业网站的色彩设计必须符合VI彩色方案，确保统一性。
4. 宣传品彩色管理：企业各类宣传品必须参照VI彩色方案设计，统一色彩风格。
5. 视觉展示彩色管理：企业展览、活动等视觉展示必须遵循VI彩色方案规定，确保品牌形象。
五、VI彩色管理细则1. 主色调：企业VI主色调为蓝色，传达稳重、专业的企业形象。
2. 辅助色调：企业VI辅助色调为灰色和白色，起到衬托和平衡作用。
3. 字体颜色：企业VI字体颜色为黑色或白色，清晰易读。
4. 色彩搭配：企业VI各色调搭配要合理，避免过于花哨或混杂。
5. 特殊场合色彩管理：在特殊场合需要采用不同色彩时，必须经过设计部门审批。
企业vi的管理制度
企业vi的管理制度一、概述企业VI（Visual Identity）是企业形象识别系统的缩写，是企业对外界展示的形象，是企业文化和品牌理念的集中体现。
企业VI管理制度是指企业在进行VI设计与推广过程中所遵循的一套规范、制度和流程。
通过建立和规范企业VI管理制度，可以提升企业形象，加强企业品牌传播，提高企业的竞争力和市场影响力。
二、VI设计原则1. 一体性原则：企业VI应当具有整体性和统一性，所有的VI元素包括标识、标志、字体、颜色等应当保持一致，形成统一的形象。
2. 鲜明性原则：企业VI应当具有鲜明的特色和独特性，能够有效地区分其他企业，让消费者一眼就能够认出。
3. 简洁性原则：企业VI设计应当简洁易懂，不注重繁复的细节，而是强调简单明了的设计风格。
4. 可变性原则：企业VI设计应当具有一定的可变性，能够适应不同的应用场景和媒体环境，同时保持整体的一致性。
三、VI设计要素1. 标识设计：企业VI的标识是最基本的元素，是企业文化和品牌形象的核心表现，应当具有独特的形象和辨识度。
2. 标志设计：标志是企业VI系统的一个重要组成部分，它承载着企业的形象和理念，能够直观地传达企业的品牌信息。
3. 字体设计：字体是企业VI中的一个重要要素，不同的字体会给人不同的感觉，选择适合企业形象和品牌风格的字体非常重要。
4. 色彩设计：色彩是VI设计中不可或缺的要素，通过色彩的搭配和运用可以让企业形象更加丰富和多样化。
四、VI推广策略1. 内部推广：企业VI首先需要在内部有效推广，员工是企业VI的最直接传播者，他们的形象和表现直接关系到企业VI的传播效果。
2. 外部推广：企业VI还需要在外部进行有效推广，通过各种媒体宣传和推广手段，可以将企业VI推广到更广泛的受众中去。
3. 活动推广：企业VI还可以通过不同的活动和赛事进行推广，可以搭配一些促销活动或者公益活动，提升企业VI的知名度。
五、VI管理流程1. VI规划：企业VI的设计需要先进行规划，明确企业VI的设计目标和风格，确定VI设计的具体要素和内容。
公司vi形象管理制度
公司vi形象管理制度一、制度目的本制度旨在确保公司VI形象的统一性和专业性，通过规范视觉元素的使用，传达公司的品牌理念和文化，同时增强品牌的辨识度和影响力。
二、管理范围本制度涵盖公司所有视觉识别元素，包括但不限于公司标志、标准字体、色彩系统、办公用品、宣传材料、网站及社交媒体界面等。
三、管理原则1. 一致性：确保所有视觉元素在不同场合和物料上的一致性。
2. 易识别性：VI设计应具有独特性，便于公众识别。
3. 灵活性：在保持一致性的基础上，允许适度的创意和调整以适应不同的应用场景。
4. 法律合规性：所有VI元素使用必须遵守相关法律法规，不得侵犯他人知识产权。
四、管理职责1. 设立专门的VI管理小组，负责VI形象的日常管理和监督工作。
2. 定期对VI使用情况进行审查，确保符合制度要求。
3. 对外委托设计或制作时，需严格审查合作方的资质和作品质量。
五、使用规范1. 公司标志应严格按照规定的尺寸、颜色和比例使用，不得随意更改。
2. 标准字体和色彩系统的使用应遵循公司提供的指南。
3. 所有宣传材料和广告设计必须经过VI管理小组审核批准后方可发布。
4. 对于网络和社交媒体的使用，应保持风格与线下物料的一致性。
六、违规处理对于违反VI形象管理制度的行为，将根据情节轻重进行警告、整改或罚款等处理。
严重者可能面临解除合作关系或其他法律责任。
七、修订与更新本制度应根据公司发展需要和管理实践定期进行修订和更新，以保持其时效性和适用性。
八、附则本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
如有未尽事宜，按照公司相关规定执行。
总结：。
vi管理制度
vi管理制度VI（Visual Identity）管理制度1. 简介VI（Visual Identity）管理制度是指用于企业或组织进行品牌形象传播和管理的一套规范、统一的设计和视觉标识系统。
本文将就VI管理制度的重要性、主要内容以及实施步骤进行探讨。
2. VI管理制度的重要性VI管理制度对于企业或组织来说具有重要的意义。
首先，VI管理制度能够有效塑造和传达企业或组织的品牌形象，提高品牌在市场中的识别度和认可度。
其次，VI管理制度能够确保企业或组织在不同媒体渠道上的视觉呈现一致性，增强品牌的稳定性和专业形象。
最后，VI管理制度能够规范企业或组织内部的设计和视觉工作，提高工作效率和质量。
3. VI管理制度的主要内容VI管理制度主要包括以下几个方面的内容：标志（Logo）设计与应用、标准字体与排版、色彩系统、图形元素、企业文化表达等。
每个方面都有一定的规范和标准，以确保在实际应用中达到一致的效果。
在标志设计与应用方面，VI管理制度要求标志具有独特性、易识别性和易记性，并指导在不同场景和媒体上的正确应用方式。
在标准字体与排版方面，VI管理制度规定了正文、标题、副标题等文字的字体、字号以及间距等规范。
色彩系统则包括主色调、辅助色调的定义和运用规范。
图形元素方面，VI管理制度要求企业或组织使用统一的图形元素来增强视觉一致性。
最后，在企业文化表达方面，VI管理制度要求将企业或组织的核心价值观、使命和愿景融入到设计和视觉呈现中，以加强品牌形象的表达和传递。
4. VI管理制度的实施步骤（1）需求分析与定位：明确企业或组织对于VI管理制度的具体需求，并确定制度的定位和目标。
（2）制度制定与修订：制定或修订符合企业或组织特点和要求的VI管理制度，并包括详细的规范和标准。
（3）内部宣贯与培训：通过内部宣贯与培训，向企业或组织内部员工传达并推广VI管理制度，确保他们对制度的理解和执行。
（4）外部传播与推广：将VI管理制度与外部供应商、合作伙伴和相关机构进行沟通与合作，确保他们在与企业或组织的合作中遵守VI管理制度。
vi 使用管理制度
vi 使用管理制度第一章总则为规范和完善企业VI使用管理，提高企业形象和品牌影响力，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于所有员工在工作中的VI使用行为。
第三章 VI 使用管理原则1. 公司VI是公司形象展示和传播的工具，所有员工必须遵循公司VI标准和规范。
2. VI使用应保持一致性和连贯性，不得随意变更或将其用于非商业目的。
3. VI使用应符合公司形象定位和市场需求，体现企业的特色和个性。
4. VI使用应规范和合理，不得造成负面影响或误导性解读。
第四章 VI 使用管理流程1. VI设计与规划（1）公司VI设计需遵循统一规划和风格，由专业设计团队进行设计和调整。
（2）VI设计需符合公司定位和发展需求，保持与市场趋势的一致性。
（3）VI设计完成后，需进行内部审批和外部测试，确保其合理性和有效性。
2. VI标准制定（1）公司应制定VI使用的各项标准和规范，明确VI的应用范围和使用要求。
（2）VI标准应包括VI色彩、VI字体、VI版式等具体内容，以及使用的场景和限制。
3. VI传播和推广（1）公司应定期组织VI培训和推广活动，使员工了解VI的意义和使用要求。
（2）公司应制定VI推广计划和执行方案，确保VI的有效传播和推广。
4. VI监督和检查（1）公司应设立VI管理部门或专人负责VI的监督和检查工作。
（2）定期对VI使用情况进行检查和评估，及时发现和解决问题。
第五章 VI 使用管理措施1. VI使用规范（1）员工在任何使用VI的场景中，必须遵循VI标准和规范进行操作，不得随意变更和篡改。
（2）员工应了解VI的基本知识和使用方法，正确使用VI的各项元素。
2. VI使用权限管理（1）公司应对VI使用权限进行严格管理和控制，确保只有经过培训和审批的员工才能使用VI。
（2）严禁未经授权的人员使用公司VI进行商业活动和宣传。
3. VI使用审核（1）公司应建立VI使用审核制度，对所有VI使用行为进行定期审核和检查。
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集团VI管理制度
1.总则
第一条：统一的视觉形象是集团创造良好企业品牌的基础，为了实现视觉形象统一，规并推广正邦视觉形象识别系统（VI），确保品牌资产保值和增值，提高集团、分子公司VI对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。
第二条：要做“农业产业链的组织者”，实现“二次创业”，必须严格维护正邦外在形象。
第三条：本管理制度最终解释权归正邦集团品牌文化部所有。
第二章．VI 要素基本理论
第一条：VI 基本要素的容
1、基本要素：标识、标准字、标准色和标准组合等；
2、要素组合：制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等；
3、要素展开：标识在明度上的应用、标识在特别色彩上应用等。
第二条：VI 应用要素的基本容
1、办公用品：名片、工作证、出入证、公司便签、传真、介绍信、信封、文件袋、文件夹等；
2、办公环境：接待前台、形象墙、户外指示牌、导向牌、会议室门牌、会议室装饰、办公室等；
3、运作环境：公司标识牌、户警示牌、户外警示牌、告示牌、宣传牌、仓库宣传标语；
4、工作服装：管理人员、运作人员、领带和领带夹等；
5、交通运输：公司商务车、搬运车、大货车、小货车、手推车等；
6、宣传用品：请柬、台历、礼品、接待用品、厂（场）旗、彩旗、桌旗、礼品袋、广告、户外灯箱、产品打包封口等。
第三章.VI管理容界定
第一条：包括为集团决策层（总裁室）及时提供VI前沿信息；
第二条：包括研究及收集竞争品牌VI的特点与策略；
第三条：包括监控集团VI运营及VI（商标）授权、使用标准；
第四条：包括VI标准的制定、使用等；
第五条：包括加强VI知识培训（集团品牌部制作培训PPT下发分子公司总经理、品牌部负责人负责培训等）；
第六条：包括整合VI营销传播策略与计划、传播方式及行业VI的调查分析；
第七条：包括VI传播方案实施的效果评测与改进；
第八条：包括监督各产业公司VI所有对外、对的传播容和传播方式统一规（报纸、、杂志、产品包装的设计、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、终端售点、社区宣传，以及展会、新闻发布会、各类宣传物料的设计、制作等）；
第四章：VI管理机构
第一条：集团VI管理由集团品牌文化部负责管理及执行。
分子公司实行总经理负责制、分子公司品牌部或市场部负责执行。
第二条：VI管理职责
1、集团品牌文化部及各产业、总公司、分子公司相关责任部门负责集团VI的设计、制作与导入；
2、集团品牌文化部负责定期检查集团VI 在各部门和分子公司的执行情况，对不符合VI 规要求的提出限期整改意见，情节严重的，给予处罚。
（详见第八章奖惩制度）
3、集团品牌文化部根据集团发展战略规划，负责制定VI 年度推广计划，及VI 标准的解释、VI 实施指导与协调。
4、集团品牌文化部负责集团所有的企业标识和产品标识的工商注册及知识产权保护，并按集团VI标准要施。
5、集团品牌文化部及各产业、总公司、分子公司在举办展会、业务运作以及对外宣传等活动中，推广和遵守公司VI 标准。
6、集团品牌文化部负责监督集团职能部门及分子公司经营活动中使用VI 标准情况。
7、集团品牌文化部与商学院、人力资源部协作，不定期组织VI知识培训，加强全体员工的VI意识；
8、集团品牌文化部负责制订并执行集团VI审核制度，对各分子公司的VI要素严格把控，统一对外形象及标准；
9、各产业、总公司、分子公司有义务维护本公司VI形象，工作中需严格遵守集团VI管理制度。
第五章.VI管理工作流程的制定
第一条:VI引入流程
1、根据市场需求，由各产业集团或公司品牌文化部（或相关品
牌管理部门）申请，提出新产品VI引入建议，填制VI引入审批流程，编入当年年度或者半年度VI需求，报集团品牌文化部审核、相关产业集团或公司分管副总裁签署意见报总裁批准。
2、产业集团或公司品牌部（或相关品牌管理部门）制定引入
VI的市场导入预案（安排推广区域、客户群、数量、批次计划、成长目标、推广措施），报集团品牌部审核批准执行。
第二条：VI基本要素使用原则
1、集团及各产业、总公司、分子公司VI必须保持一致性和稳定性，VI 基本要素原则上不能更改，如有重大变更，须经过品牌文化部、总裁室会议讨论通过后方可执行。
2、各业务部门可以根据业务开展的需要对应用要素提出修改意见，并经过集团品牌文化部审核同意后方可更改或补充，并提报集团品牌文化部审核备案。
3、VI 是集团重要的知识产权，在使用中注意保护。
在交由制作公司进行相关制作时，只能提供相应容，不可提供全套电子文件。
4、全体员工有责任学习、理解、宣传VI 规，有义务在日常工作中积极推广落实，展示良好的职业素质和集团形象。
5、VI 是集团的战略性资源，VI 管理涉及到各个部门，在VI 推广的过程中，各部门应该承担相应的职责，使VI 得到真正推广落实。
第六章:VI管理审批流程及权限
第一条：需求部门上报VI需求均使用集团统一签呈格式，申报时须写明目的、时间、围、费用。
1、VI手册审批流程（见下图）
2、产业集团提报VI手册并由所在产业集团总经理或集团品牌
文化部审批需求宣传申请，审核通过报集团品牌文化部备案。
3、集团品牌文化部审核VI手册，评估规性和可行性，包括宣
传方式、时间、费用等。
4、需上报总裁室审批的，由分管副总裁综合各方意见，做出相
应审批后予以实施；需上报总裁批准的则报总裁批准后实施。
第七章：VI宣传推广定位
第一条：VI定位是VI宣传推广的开始，也是最重要的环节，宣传定位要以集团整体品牌战略为导向，以市场营销为中心，充分挖掘它的价值、文化和个性。
第二条：新产品VI宣传定位方案应由品牌、市场、销售和贸易等相关营销部门及专家根据公司战略，并结合市场，反复酝酿后提出，由分管副总裁或总裁批准后，方可执行。
第八章：奖惩制度
为更好地激励或规品牌管理人员的VI管理工作，特制定奖惩制度，此制度适用集团全体品牌管理体系人员。
第一条：奖惩种类：奖惩分行政、经济两类。
1、行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励
包括加薪、奖金、奖品。
2、行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降
薪、罚款、扣发奖金。
第二条：奖励条件：
1、维护集团\分子公司VI资产，提升VI识别性与竞争力；
2、VI设计创新成果突出，为集团、产业集团或公司带来一定
效益者；
3、VI设计、制作中节约物料、资金，或对物料利用具有成效
者；
4、在VI管理工作中，勇于负责，处理得当者；
5、在执行VI中取得优秀成绩，经集团品牌管理部、产业集团
或公司呈报上级考核通过者；
第三条：惩罚条件：
1、篡改或不认真执行经集团品牌文化管理部审核后的VI识别系统应用规的；
2、对外宣传物料（含宣传单页、画册、、户外广告等），因出
现VI错误而造成集团、产业集团或公司形象（经济）损失
的；
3、各产业集团或公司VI宣传推广须由集团品牌文化部管理审
核的事项，在未审核通过或未经审核的情况下，擅自发布
的；
4、VI管理和监督人员玩忽职守，未认真履行职责，造成损失的；
5、工作中发生意外而不及时通知相关部门进行处理的；
第四条：奖惩相关规定
1、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处罚可
同时执行，奖惩轻重酌情而定。
2、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：
(1)参加公司举行或参与的各种社会活动；
(2)学习培训机会；
(3)职务晋升、加薪；
(4)公司高层领导年终接见；
3、一年功过相当可抵消，但前功不能抵后过。
可相互抵消的
功过如
(1) 大过一次与大功一次；
(2) 记过一次与记功一次；
(3) 警告一次与表扬一次；
4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三
次等于大过一次。
5、不按规定及时上报VI手册、出现VI错误而造成集团、产业集团或公司形象（经济）损失的，计入该员工的绩效考核，取消当年评优、晋升、加薪资格以及其他福利升级待遇。
处以500—5000元不等的罚款，情节严重者，集团品牌部将上报集团进行处理。
同时，集团品牌部还将通过集团OA平台、《正邦集团》报等渠道，在集团部予以通报批评。
在制定VI手册及能够很好的维护及执行，成绩突出的将其作为该员工当年评优、晋升、加薪资格以及其他福利升级待遇的重要参考依据。
集团品牌部将视情节予以1000—10000元的奖励，并通过OA 平台、《正邦集团》报等渠道，在集团部进行通报表彰。
第九章：附则
1、本制度修订稿的最终解释权归正邦集团品牌文化部所有。
2、本制度修订稿自2011年8月15日起试实行，试行后如无
修正通告即转为正式执行文件。
3、本制度修订稿正式执行后，如遇与本制度有抵触的，一律以本制度为主。
正邦集团品牌文化部
2011年8月11日
附件二：
正邦集团VI管理制度责任人。