有关企业高管有哪些面试技巧

关于企业高管有哪些面试技巧
一、不能忽视的应聘原则
1、亲友团不带为妙
2、微笑始终如一
3、、自我介绍2-3分钟秀自我
4、倾听聚精会神
5、应答思考3-5秒钟
6、语言讲普通话
二、受雇主欢迎的能力
1、忠诚度
2、实践能力
3、团队协作
4、创新精神
5、认同目标公司的企业文化
6、表达沟通能力
7、求知态度和学习能力
三、面试前准备(凡事预则立，不预则废)
1、了解目标企业相关的行业动态：体现高度和深度
2、了解企业基本情况(商业模式、规模、组织结构等)：有的放矢
3、了解目标公司的企业文化：认同企业和共同话题
4、准备面试材料和着装：证件、服装等，男士面试前不宜理发
5、准备一些岗位相关的问题及答案，熟记，最好背诵
四、面试过程(注意三度：高度、风度和诚度)
1、入场：敲门同意后方可入内，微笑、自信、礼貌，问好，目光平视
2、问答环节(列举几个常见问题)
请你自我介绍一下：学业+培训+工作(3-5分钟为宜)
对于新的工作岗位您有什么设想：例如财务可从资金、核算、内控、预算、税收筹划、信息化、上市和团队建设等方面综合描述列举一件最成功和失败的事：例如信息化波折、兼并公司后出现的问题等，注意失败后必须有对策，展示必胜的决心。

对公司认识的人进行评价：中性评价，避免不必要的陷阱。

例如：
听说过，没太深接触，不好评价
最大优缺点：缺点(一定与工作关系不大)：例如，性格直爽，对事不对人，但是容易让人不理解等等;优点：热忱敬业、主动负责、诚实可信、客户为尊、追求卓越、目标导向、思行结合、团队协作，创新改善;
性格评价：热忱敬业、主动负责、诚实守信、执行力和抗压力强离职原因：家族企业、上市条件不成熟、职业规划和机会等等;
费用管理等具体管理-如促销费问题：原则-自挣自花，投入产出达标;分析问题(是什么?为什么?);解决问题(怎么办)
关于如何看待越级管理：反思(能力问题?团队问题?沟通问题?)
措施(能力提高，团队建设，沟通汇报)，不是一味找上级抱怨;
你认为本行业发展方向是什么：如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解;但若是初次接触此行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。

关于如何做好团队管理：正确理解团队和团伙;建机制，统一目标，点燃激情;部署培育、监督考核(三表)、公平竞争;横向整合，纵向承上启下。

你的座右铭是什么：只为成功找方法，不为失败找借口等等你为什么选择我们公司：回答思路：面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

建议从行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好对薪酬有什么要求：看好企业(经营模式)、看好岗位(机会)、根据企业薪酬体系而定，当然希望有所提高。

3、反问
企业发展战略是怎样的?
如果应聘成功，关于如何进行工作过度?
企业法人结构是怎么样的?
公司的治理结构是怎样的?
4、退场
表达干好本岗位的能力和决心，希望给予机会，对评委道谢
五、面试后跟踪
1、一天内邮件回复表示感谢
2、提供企业所需相关信息，争取更多机会
3、结果下来后，不论成功与否都表示感谢
怎样才能让自己轻松面对面试
随着就业竞争日益激烈，一个职位多人竞争，面对这种僧多粥少的局面，面试官势必会在面试时设置很多关卡，多轮面试、多人面试、多样面试，用人单位为的是选拔出最适合的人才，从而保证招聘质量。

竞争大、面试难度大自然会给一些不够自信的求职者带来阻碍。

而在求职状态中，把握好每个面试机会，是求职成功的必要条件。

不过有些人心理状态比较弱，往往在面试的重要阶段就会出现所谓的“面试恐惧症”。

究竟关于如何才能够克服“面试恐惧症”?
一、系统脱敏法
又称逐级放松法。

在面试恐惧症的自助中，我们也可以灵活使用系统脱敏法。

此时的你不要闲着，四处多投简历，不管是不是你喜欢做的工作，都去积极争取面试的机会。

对先后来临的面试机会进行挑选，要先选择一些不会去就职的机会去面试，以此寻找一个锻练和实践的平台。

此时你可以充分发挥，以摆脱面试恐惧，当然如果录取了还能提升自己的信心。

二、肢体放松法
科学试验证明，一个人的精神紧张通过肌肉的放松完全可以起到缓解的作用。

所以我们自助时，要多做放松训练。

肌肉放松最简便的方法就是，让自己处于自然舒适的坐姿或躺姿。

意识关注从头顶逐层往下放松，贯穿全身，一直到脚掌心。

最后感觉全身非常放松为宜，一般一天早晚各做二次放松练习。

三、认知领悟法
人的各类恐惧大多是缺乏科学知识胡思乱想而造成的。

所以我们在面对面试恐惧时，更要多学习知织、多看书，以知识的头脑去取代恐惧的心理。

日常生活中面试技巧应该注意哪些！
日常生活中面试技巧应该注意哪些！现在随着社会科技的不断发展！日常生活中求职者也越来越热门了，那么大家在求职过程中应该碰到许多问题！请问我们关于如何解决呢？
1、礼仪问题其实是很重要的。

俗话说的好，久病成良医，HR 面的人多了，其实也相当于半个算命瞎子了，见到你的前15秒，基本就已经对你这个人做出了判断，后面15分钟的交谈基本就是对这个判断的强化认定。

2、着装方面尽可能的穿正装，当然部分经济困难的同学也没必要强求。

总体来讲，穿得干净整洁就好。

如果女生带了包包，请注意三色原则(全身上下衣物包括包包的颜色不要超过三种)，还有取下那些很可爱的饰品。

3、进入面试间之前请先敲门，得到面试官的许可再行进入。

4、主动递交自己的简历，递交的时候注意两点：一是双手递上，以示尊重;二是注意纸面的朝向，正向对着面试官，而不是正向对着自己。

5、在交谈过程中与面试官始终保持eye contact，这样会显得你自信很多。

6、面试结束之后不要去询问面试官自己的面试表现，这样的行为显得很不自信，而且会让面试官为难。

7、霸面的问题，九死一生，自己郑重考虑好，搞不好会上黑名单的。

8、终面的话，一般记得在面试之后给面试官发封感谢信。

从我负责单位人力资源招聘的角度给你提出几点建议，供你参考:
1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。

带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。

2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。

用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。

3、初步印象和最后印象。

最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。

最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。

4、完整地填妥公司的表格——即使你已经有简历。

即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。

你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。

5、紧记每次面试的目的都是获聘。

你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。

面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。

6、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。

7、要让人产生好感，富于热情。

大家都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。

要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。

8、要确保你有适当的技能，知道你的优势。

你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。

谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。

9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。

你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。

10、将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括你的技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。

你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗?谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。

11切忌侃侃而谈，用事先准备好台词上场背诵，衣着要简朴，
遇到不懂的不要装懂。

2015招聘中的应聘技巧
2015年春节过后新的一年到来，那么大家会面临这样的问题跳槽的高峰，一些有跳槽意愿的人会在拿到年底双薪、奖金、红包之后离开公司，这样就形成了年后招聘和求职的双向高峰，这个时候求职的人数将增加很多，故而成功求职的难度也会增加。

关于如何能够尽快找到合适的工作，在众多的求职者中脱颖而出呢?
我们先来看看企业各种招聘途径的有效性评估情况：
在求职应聘的各种途径中内部推荐和网络招聘的有效性是最高的，我们今天来浅析网络招聘的有效性。

网络招聘以信息发布量大，成本低，不受空间时间的限制，受到越来越多的求职者的青睐，但是不是所有求职者都懂得怎么有效利用招聘网站找到合适的工作，其实，这里面有很多的技巧如果应用得当，可以增加求职者成功的砝码。

想找什么类型的公司、什么职业、期望收入在招聘网上一搜索，适合你的求职信息即在面前展现。

随后，把自己的简历和求职信通过E-maill发过去就是了。

但是，网上求职，真的像这般理想吗?往往我们会听到周围人抱怨：投出去的简历就如石沉大海，没有一丝回音。

可见，网络求职并不只是在招聘网站上填填简历、发几个E-maill那么简单，求职者在通过网络招聘进行求职的时候，可以注意一下几点实用技巧：
一、网络招聘巧用职位搜索定制功能
职位搜索定制功能是招聘网站都具备的基本功能，也是最重要
的最方便的功能之一，可是往往被很多求职者忽视。

很多求职者在招聘网站只是随机点开首页上的一些招聘信息，或者被花花绿绿的招聘广告所吸引，但是这些照片信息未必适合自己的情况，并且还有一些招聘信息其实早已过期，只是企业在首页打宣传广告而已。

然而，职位搜索功能可以直接有效地帮助求职者解决卫星定位功能，这一功能一般都放置在招聘网站最醒目的位置，求职者可以选择工作地点进行搜索职位，也可以输入心仪的企业名称进行搜索，还可以按照行业、职位、甚至薪酬标准进行搜索适合自己的职位。

二、定期查收招聘信息邮件
招聘网站的还有邮件订阅功能，制定自己的职位搜索器后，可以选择每天、三天、一周等时间，系统自动发送搜说出来的适合自己需求的职位信息，发送到你指定的邮箱中，这样可以节约求职者更多的时间。

不仅招聘网站，很多邮箱自身也提供求职者信息的功能，求职者可以充分有效的利用这些有利资源，进一步节约上网都多的大量时间。

三、充分利用各种招聘网站
三大著名招聘往会网站：中华英才网、智联招聘网、前程无忧网，聚集了全国各地的招聘信息，也是大量企业发布招聘信息的网站，同时也有地方城市的优势网网络：深圳-人才热线、东莞-卓博人才等在地方城市具有招聘优势。

很多求职者往往认为招聘网站只是用来发布招聘信息的渠道，其实现在的招聘网站更注重对客户的综合服务，已经有越来越多的网
站可以为求职者提供人才测评、职业规划、个人职业短板培训等全程服务，这样求职者也可以在求职之外可以得到更多的职业发展服务。

招聘中的应聘技巧
——应聘者印象管理策略
人际互动中，大家通过各种各样的方式促使交往双方互相了解、彼此接纳，大家努力展现自己优秀、有魅力的一面，希望能够赢得他人的喜欢、认可与尊重。

其实，大家的这些诸多行为表现都源于一种称之为“印象管理”的努力。

印象管理是人际互动中的普遍现象，它是大家为了在别人面前留下好印象，从而有意识或无意识地对自己行为进行控制。

求职面试是组织招聘与甄选员工的关键环节，在求职面试的过程中，应聘者会使用印象管理，通过有意识地在招聘者面前扮演符合他们期望的形象，从而达到获取职业的目的。

因此了解应聘者在面试情境中的印象管理策略有助于广大的求职人员掌握应聘的技巧。

最近，我们对193名来自真实的求职面试情境中的应聘者进行了研究，发现在面试情境下应聘者会自觉地使用一些印象管理策略，这些策略影响招聘者对应聘者形成整体印象，从而决定招聘单位是否会录用应聘者。

具体研究结果如下：一、应聘者在面试情境中使用的印象管理策略
应聘者在求职面试中的印象管理策略确实会直接或间接的影响招聘者的总体评价。

在求职面试的过程中，应聘者进行印象管理时常用的策略主要有：
1.抬举他人。

就是招聘者对招聘者或者所应聘的单位施予有利的、赞许的、良好的评价，应聘者可以通过各种各样的方式来称赞、表扬甚至恭维招聘者或所应聘的单位。

这是因为大家总是倾向于喜爱那些喜欢自己、表扬自己、鼓舞自己、给自己积极评价的人，所以应聘者通过抬举他人来获得自己的被喜爱度。

如果掩饰恰当并巧妙运用，抬举他人还可以成为一种从组织中脱颖而出的有效手段。

2.意见遵从。

是指应聘者对招聘者及招聘者所代表的单位表达出的意见便表示赞同。

求职面试中意见遵从行为越多，越容易让招聘者感觉自己与应聘者有很多相似的观点、态度及行为，从而在“相似性”上提升彼此的人际吸引度;而且，应聘者表现出的对职位规划及对组织政策、文化的认同，也容易让招聘者觉得可信赖、融合性较强。

3.自我宣传。

自我宣传是应聘者通过积极的自我陈述让招聘者了解自己具备所期望的特殊品质，如有能力、可信赖等。

一般在自我介绍的时候极力的表达自
己所拥有的能力、特长，以及自己所获得的奖励、经验等，其目的是告诉招聘者“我是很棒的!”。

4.享有权力。

享有权力是指应聘者力图使自己对积极事件或结果所负有的责任最大化。

例如：当招聘者要求应聘者们完成一项任务时，没有规定谁会负责，这时，应聘者主动承担其中的责任，充当领导，以便获得招聘者的积极评价。

5.增强效应。

增强效应是指应聘者以某种特殊的方式来诠释自己优秀的行为。

比如，一位应聘者声称自己不仅是博士毕业生，而且
是从国外知名高校海归的博士毕业生时，他的声明就是一种增强效应方式。

最难回答的面试问题：你的缺点是什么
这个面试题绝对是我见过最贱最难答的，以我的经验，不算特别常见，但我也被问到过两、三次(其中一次是不那么正式的学生组织职位，面试者也是业余，碰到这种standard but lame的问题也是可以预想到)。

所幸有那么一两次得到了面试者的feedback，也和学校career service的工作人员讨论过这个问题，所以有小小心得分享下。

我的回答的前提是，面试的职位是比较正式的办公室工作，如果是去面个星巴克服务生或者baby sitter，答得俏皮一点也无可厚非。

第一，切忌把一个优点包装成缺点
你以为面试官能相信追求完美是你最大的缺点?这么一个答案抛出去，对方要么觉得你不能正确认识自己，要么觉得你不认真严肃在故意讨巧。

@田牧所说的“谈一个算不得缺点的缺点”虽然不如直接说伪装成缺点的优点那么糟糕，但其实还是很容易被看穿的。

有时候面试官不挖到一点料也会很不爽。

看到有些知友defend「太注重细节」这个回答，这条在我眼里完全是一个优点。

是，有的人会说太过纠结于细节会耽误工作进度，那你工作太卖力还会给同事带来压力呢，难道也是缺点?很多job description里面明文指出理想的候选人应该detail-oriented，你觉得把这个当缺点说合适么?
第二，千万不能说一个对应聘职位来说是硬伤的缺点
这类缺点包括我社交能力很差，我领导力不行之类。

其实好多回答都说到这一点了，我就是来举个栗子和给点操作上的建议。

如果你确实认为这是你最需要改进的地方怎么办?可以说得委婉一些，试试比较下面两组回答。

社交能力：
A: 我社交能力很差
B: 英语不是我的母语，所以我需要花更多的精力来理解和融入你们的文化(如果你的英语真的很烂，也要慎用这条)
领导能力/合作能力
A: 我不会领导他人/我不是一个team player
B: 我有时候觉得把任务布置给别人，比自己直接做完更花时间精力
显然，比起回答A，回答B听起来既没有那么致命伤又很真诚像是深入思考过问题本质。

第三，说出缺点后应该浅析你正在或将要关于如何改进这个缺点
既然能够认识到自身的不足，那么积极改变它就是面试官非常乐见的正面态度。

“我有时候觉得把任务布置给别人，比自己直接做完更花时间精力。

我觉得这样做不太合适，因为现实中很多项目不是像计算题一样非一即二的，加入多个人的想法可以做得更好。

我正在积极地改进这一方面，比如我这学期领导/参与了xxx学生组织的活动/课上的项
目作业，blah blah blah”
这样不但显示了你(1)能认识自己，(2)能完善自己，还可以谈一个面试官没来得及问起的活动或项目。

就这个问题本身来说，我觉得就算答得不完美也不会直接成为一个deal breaker，同理，答得漂亮也未必直接过了。

这真心是个很糟糕的问题啊。

如果一个公司整个面试都在问诸如此类的问题(同类滥问题包括：你最大的优缺点，你最大的成就，你最后悔的事，举出一个你说服/领导他人的例子)，就算你拿到offer也要好好想一想该不该去，因为他们的招聘如此不认真，文化也不会太好。

做到这七点，面试官不会错过你
1、面试前，一定要做功课
你会很自然地想，面试时雇主会想知道更多你的情况，但雇主更好奇你对他们了解多少。

去之前做大量研究会让雇主更喜欢你。

相信我。

如果你花费精力尽可能了解对方，他们会感觉很受用，对你印象更深刻。

去找你能找到的任何信息，也可以去他们的网站(如果有)，读“关于我们”(About us)一栏下面的所有隐藏信息。

如果企业是当地的，你们有公共图书馆，请管理员帮忙找出所有关于这家公司的新闻和信息。

最后，问问你所有的朋友，是否认识曾经在那儿工作过，或还在那儿工作的人，你可以请他们吃午餐、喝茶，或去星巴克，去面试前，通过职业访谈挖掘出内部故事。

2、遵守承诺尽可能控制面试时间的长短
如果他们同意，你就要遵守时间承诺，虽然你的生活就靠这个机会了。

当然，如果是他们邀请你面试，时间就由对方掌控。

还是要安静地关注时间，同时注意下面的提示：
面试不过就是一场对话对话是双方的，雇主的决定很关键，你的决定同样关键。

对雇主而言，面试是收集信息的过程，无论是一个人还是一个团队面试你，他们都是要搞明白“为什么是你?”这个问题，包括：“我们喜欢你吗?我们想让你在这儿工作吗?你有我们需要的技能、知识或经验吗?你的职业道德关于如何?能和其他员工和谐相处吗?”
3、他们会问的问题，和你能问的问题
你只需要重视五个基本问题。

有权录用你的人需要答案，有的问题可能直接问，有的可能没明确提出：
(1)“你为什么来这里?”这个意思是，“你为什么敲我们的门，而不是去别人家?”
(2)“你能为我们做什么?”这个意思是，“如果录用你，你能帮我们应对挑战吗?你有何技能，对这个主题或领域了解多少?”
(3)“你是什么样的人?”这个意思是，“你适合吗?你的个性容易相处吗?你和这里的人有同样的价值观吗?”
(4)“是什么将你和其他19个，甚至900个申请人区分开来?”这个意思是，“你有更好的工作习惯吗?早来，晚走，有始有终，高效率，高标准，不须扬鞭自奋蹄?……”
(5)“我们请得起你吗?”这意味着，“如果要录用你，我们得
花多少钱?我们愿意付，能付那个数目吗?”预算有控制，而且你赚的，不能和组织机构里位于你上面的那个人一样多。

顺带说一句，如果你去面试一份公司为你特设的工作，雇主的五个问题又会跳出来，只是形式稍有变化。

问题变成了表述，你讲给有权创造工作的人听。

(1)告诉他们你喜欢公司哪里。

(2)告诉他们你觉得这个领域总体来说有什么需要，具体到这家公司可以做什么(顺带说一句，除非你是从对方嘴里先听到的，否则别用“问题”这个词，因为大多数雇主倾向用更温和的同义词，比如“挑战”或者“需要”)。

(3)告诉他们为了满足这类需求，你觉得需要什么能力，而你过去的经验证明，你恰恰具备这样的能力。

在“行为面试”盛行的今天，雇主希望从你过去的绩效和成就里找证据——你的行为——而不只是含糊的表达：像“我擅长……”对你声称的，诸如可迁移能力、岗位技能，或者自我管理能力等，他们想要的是确凿的证据。

在去之前把这个问题抛给自己将很有帮助：“干好这份工作最重要的三项能力是什么?”然后，当然，面试中你要展示出你具备的这三项能力，来干好希望他们创造的职位。

(4) 告诉他们你展示这些技能的独特方式。

每个潜在雇主都想了解，是什么让你有别于其他19个或900个同样能干这类工作的人。

你不得不知道这个。

然后不仅讨论，而且在你单方主导的“招聘面试”(不是求职面试，而是你主动说服他们招聘你)中展示出来。