项目管理实战演练培训课程
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14
培训对象
企业中高层领导、项目经理、项 目核心成员、项目管理工程师等 企业中高层人员及项目执行层员 工；
致力于提升项目管理技能，提升 企业执行力以及核心竞争力的技 术人员与管理人员；
授课方法
一、演练式案例教学—真正寓教于乐，精心设计的互动案例，全方 位全流程掌握完整的知识体系，不再是零碎的知识；团队讨论，小组PK 赛，让教学乐趣无穷；
项目管理八步实战演练
（工具与模板）
—— 实战派项目管理顾问
课程特色
一、最热前沿 知识：项目经理能 力模型、成熟度模
型、PMO建构与运营 等；
二、最有趣的 案例解析：黄金湖 的传说、巴顿将军
的演说、史上最牛女 秘书的沟通管理；
三、课程形式 多样：课程包含10 多个精选范例，多
个情境案例研讨，多 步全程互动演练，10 多个经典工具模板， 20多道情境题，10多 处重要警示；
二、情境式互动研讨--最实用的技巧，让您迅速成为专业人士；值 得留念的。
三、咨询式培训PRM模式，即“P现象呈现—R原因分析—M解决措 施”；
14
课程大纲
பைடு நூலகம்
旺旺集团授课留影 ↓
←西安授课留影
PMI大会发言留影→
梦 协作成就 想
COOPERATION REALIZE DREAMS
扫二维码关注公众号
李骐
感谢各位聆听 西北工业大学 航空学院
Thanks for Listening
Duan childe,School of Aeronautics, Northwestern Polytechnical university.
16
课程收益
一、软技能—巧实力成就强势团队：团队建设与激励、领导力、沟 通技巧等；趣味测试（项目管理能力测试、性格沟通测试）；
二、PM思维--助您赢在职场：工作中如何完美执行“任务”的黄金 思维（如何配置资源、制定进度计划、防范风险）；
三、免费精选工具与模板：教学中穿插项目管理经典模板，迅速了 解WBS工作分解、RAM责任矩阵、CPM计划网络、EVM挣值法、风险管理等；
培训对象
企业中高层领导、项目经理、项 目核心成员、项目管理工程师等 企业中高层人员及项目执行层员 工；
致力于提升项目管理技能，提升 企业执行力以及核心竞争力的技 术人员与管理人员；
授课方法
一、演练式案例教学—真正寓教于乐，精心设计的互动案例，全方 位全流程掌握完整的知识体系，不再是零碎的知识；团队讨论，小组PK 赛，让教学乐趣无穷；
项目管理八步实战演练
（工具与模板）
—— 实战派项目管理顾问
课程特色
一、最热前沿 知识：项目经理能 力模型、成熟度模
型、PMO建构与运营 等；
二、最有趣的 案例解析：黄金湖 的传说、巴顿将军
的演说、史上最牛女 秘书的沟通管理；
三、课程形式 多样：课程包含10 多个精选范例，多
个情境案例研讨，多 步全程互动演练，10 多个经典工具模板， 20多道情境题，10多 处重要警示；
二、情境式互动研讨--最实用的技巧，让您迅速成为专业人士；值 得留念的。
三、咨询式培训PRM模式，即“P现象呈现—R原因分析—M解决措 施”；
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课程收益
一、软技能—巧实力成就强势团队：团队建设与激励、领导力、沟 通技巧等；趣味测试（项目管理能力测试、性格沟通测试）；
二、PM思维--助您赢在职场：工作中如何完美执行“任务”的黄金 思维（如何配置资源、制定进度计划、防范风险）；
三、免费精选工具与模板：教学中穿插项目管理经典模板，迅速了 解WBS工作分解、RAM责任矩阵、CPM计划网络、EVM挣值法、风险管理等；