2017年度三体系内部审核报告

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质量体系管理评审报告模板

有限公司质量管理体系管理评审报告发放序号：01文件编号：JL-037完成日期：2018.03.25制订: 综合办批准:评审目的：确保质量体系运行的适宜性、充分性和有效性。

评审范围：体系覆盖的所有部门及标准所涉及的条款评审依据：质量手册、程序文件、GB19001:2015标准评审内容：1 .与管理体系相关的内外部因素的变化；2 .有关质量管理体系绩效和有效性的信息;3 .资源的充分性；4 .应对风险和机遇采取措施的有效性；5 .改进的机会。

评审结论：评审内容全面，能够反映公司存在的实际问题，为公司的进一步发展提评审时间2017.03.25 评审地点办公室主持人参加人员各部门负责人、管理者代表出了建议及改进措施，能够有效保障公司质量管理体系的持续、健康运行。

业，任劳任怨，为公司的发展做出了很大的贡献，也都未为下一步公司的进十一、总经理参加并组织了管理评审工作，对各部门取得的工作进行了充分肯定，对今后工作提出了殷切希望，主要意见如下：1.内部审核虽发现少量不合格项，但在现实工作中仍有不彻底的现象，还需要举一反三，找出实际工作中的不足，并加以完善改进，切实完善本部门工作，确保公司质量管理体系持续、健康运行。

2.各部门负责人要进一步学习本部门工作流程及公司管理制度，严格按照程序要求认真做好本职工作，各部门要相互监督、相互学习，开展批评及自我批评工作，共同为公司的发展献计献策。

3.针对公司文件体系运行中的不适宜现象，还需要我们各部门负责人、内审员要参考优秀企业管理模式，并结合公司实际进行深入的摸索，建立一套适应公司实际发展的管理模式，使公司管理体系能够持续、快速、健康发展。

4.进一步强化教育培训工作，公司的教育培训要落到实处，要使教育培训围绕公司生产的实际需要展开，确实能够为公司的发展奠定坚实的基础。

5.结合本次管理评审工作，各部门负责人要对本部室工作进行一次全面的自我检查，对本部室工作中的不足及时进行完善，确保本部门工作能够适应公司发展。

三体系认证之管理评审报告范本

管理评审计划管理评审报告编号：THS04-9.3-02问题，后经相关部门进行整改后，问题得到有效的解决。

经审核，公司整体管理体系运作情况较去年有了一定明显的进步。

各部门相关人员对公司管理方针及H 标、部门职能与权限、各部门分解目标等方面均能够明确；在体系文件、质量记录的控制上能够基本符合要求。

但也存在有相关的儿方面不足：一、加强对公司管理体系文件的学习，明确各部门主要职能及与相关部门的接口；二、加强各部门对项目部指导、监本次审核的结论是：通过审核表明本公司建立的管理体系不仅满足体系标准要求，而且能够有效运行。

6.外部供方的绩效：本公司使用的材料设备均山供电公司提供。

7.资源的充分性；资源配备充分，满足目前施工需要；自体系运行以来，大家一致认为体系文件既符合IS09001:2015、GB/T50430-2017, IS014001:2015. ISO45OO1:2018 标准，又与本公司实际情况相符合, 文件的适宜性、有效性、充分性，可操作性都很好。

结论：资源配备充分。

8.应对风险和机遇所采取措施的有效性；依据标准要求，从公司的设计，技术，合同，资金等方面识别了风险，并制定了应对措施；9.改进的机会：招聘有施工经验的建造师，加强员工的学习培训。

11•内外部协商和沟通：公司定期收集员工意见，对提出的合理化建议均予以采纳和落实。

相关工程技术人员参与公司有关管理方针、口标的评审和制定工作，参与公司管理体系运行检查工作；对外部相关方建立相关方沟通名录，按计划要求与相关方沟通，并发放告知书，明确公司有关管理体系的要求。

结论：公司内外部沟通顺畅，并对沟通结果得到有效落实。

12.改进建议：大家一致认为整体运行效果良好，没有与IS09001:2015、GB/T50430-2017, 18014001:2015. 18045001:2018 标准原则相违背问题。

一、加强对公司管理体系文件的学习，明确各部门主要职能及与相关部门的接口；二、对人员进行储备，招聘有施工经验的施工员，建造师，技术负责人。

2017年新三标加50430内部审核资料

2016年内部管理体系审核
资料汇编
河北莺阵智能化工程有限公司
2016年12月
任命书
（01）2016
为了有效的评价本公司的质量/环境/职业健康安全管理体系，实施对管理体系的审核，使组织的管理体系得到有效的实施和保持。

经研究，决定任命下列人员为本组织的内部审核员，有权对组织的管理体系运行做出判断。

具体名单如下：
狄金鱼
庞玉兰
李保银
河北莺阵智能化工程公司
2016年11月20日
2016年内部审核实施计划
编制：庞玉兰批准：狄金鱼日期：2016.11.20
2016年内审首次会议记录
内部审核检查表
QEO/D-8.2-05 №
内部审核检查表
QEO/D-8.2-05 №
内部审核检查表
QEO/D-8.2-05 №
内部审核检查表
内部审核检查表
内部审核检查表
QEO/D-8.2-05 №
内部审核检查表
内部审核检查表
2016年内审末次会议记录
2016年内部管理体系审核报告
QEO/D-8.2-07 № 01
不符合报告纠正措施记录表
QEO/D-8.2-09 № 01
培训及效果确认记录
QEO/D-6.2-03 №。

GJB9001C-2017内部管理体系审核报告范例

通过内审，我们共查出2项不合格项，其中严重不合格项为0项，详见“不符合报告”，对所开具的不符合项逐条落实到相关部门，相关部门均采取了纠正措施，所有的纠正措施均在2020年11月08日前完成，经内审员验证措施有效，符合标准的要求。
此外在审核中，也暴露了公司体系运行过程中的严重不足：一是对标准和公司体系文件学习不够，对方针、目标不够熟悉；二是记录不够完整，记录填写不够规范；三是对文件的执行不够严肃，工作凭老习惯办事。这些问题希望各部门应引起重视，在今后体系运行中加以解决和克服。
从审核的结果看，公司领导有强烈的质量意识，公司组织结构完善，方针、目标清楚，各类人员职责明确，体系文件、资料完整。
通过此次公司内部审核，各相关部门和个人能认真对待、积极配合，内审过程实施顺利，取证较为全面。虽然在审核过程中发现了一些问题，但各部门均进行了限期整改，整改实施有效，达到了预期效果。
审核结论：
审核组成员：
审核时间
2020年01月05日～11月06日
审核覆盖产品：
审核范围：涉及GJB 9001B-2009标准中的过程及各职能部门、车间。
审核过程综述：
我公司于2020年11月05~06日由管理者代表组织内部审核成员对本公司质量管理体系运行进行内部审核，对本公司的所有涉及公司质量管理体系的各相关部门进行现场抽查及采取验证的方式，在审核过程中共发现了2个问题，摘录如下：
GJB 9001C-2017
审核目的：
1)检查本公司质量管理体系是否符合GJB 9001C-2017标准及公司管理手册及程序文件的要求。
2)检查本公司武器装备质量管理体系是否得到有效实施和保持。
审核依据：
1）GJB 9001C-2017标准；
2）《质量手册》、《程序文件》；

BRC管理评审报告

施。
2.第一、二、三方审核情况分析。
我司的BRC管理体系最近在2017年10月25日进行了一次内部审核，本次审核共发现1个不合格项，(严重无，一般1项，观察无)，其中缺点数：品管部1個；总体来讲，本次审核表明本公司的管理体系是有效的。
另外，本次审核为抽样审核，故希望本次没有查到问题的部门，也要对该类问题引起注意及作出改善；
7.3流程性能系统管理：
产品合格率、产品按期交货率、原料抽检合格率、客户满意度等都能达到目标值，详细数值见明细表;公司已按照客户的要求送样到第三测试机构进行测试，所有测试结果均为PASS.
8.资源要求;
参与管理评审的人员一致同意，本公司安全性和質量目標是適宜的，暫不作修改;
且目前的资源适应当前运作的需要，暫不作修改.
7.1.产品风险评估：
产品风险评估小组已对销售到欧美的产品进行了风险评估，评估结果为低风险;
7.2法律要求修改
7.2.1本公司识别的法律法规及产品标准如下：
1）EC1907/2006
2）94/62/EC
3）91/338/EC
4）2004/12/EC
5）CPSIA Section 101
6）CPSIA Section 103
防措施能有效的实施。
4.产品安全与质量事故回顾
从2017年1月至10月，无任何事故发生.
5.纠正与预防措施达成的情况;
从2017年1月至10月，整年共发出50份纠正预防措施报告，均已进行效果确认并得到改善。
6.不符合规格的结果和不合格材料；
从2017年1月至10月，无不符合规格的产品和不合格材料.
7.对产品风险评估、法律要求修改及流程性能系统管理的审查结果；
外部审核情况：
2017年1月初进行了ISO9001认证，发现一个轻微不符合项，问题点已改善;

三体系认证之内审报告

c）是否符合有关适用法规和相关方的要求；
d）是否得到有效的实施与保持，并满足公司的方针和目标；
2、识别公司质量、环境和职业健康安全管理体系存在的不足及改进建议。
审核Байду номын сангаас围：
审核公司:生物-生态水污染治理技术的研发，环保工程（生物-生态水处理）施工涉及的质量、环境和职业健康安全管理所涉及的所有场所、活动和部门；
审核依据：
1、ISO9001:2015、GB/T50430-2017、ISO14001:2015和ISO45001:2018标准；
2、质量、环境和职业健康安全管理体系文件；
3、适用的法律、法规与其他要求。
审核过程综述：
在各部门的支持和配合下，内审组利用二天时间顺利地完成了质量、环境和职业健康安全管理4合1体系的第一次内审工作，在此，我代表内审组成员表示衷心的感谢。
本次审核涉及了公司的管理层及各部门，覆盖了ISO9001:2015、GB/T50430-2017、ISO14001:2015和ISO45001:2018标准的所有要素，在质量、环境和职业健康安全方面均发现存在一些问题，但未发生顾客和相关方对工程质量投诉抱怨，也未发生重大环境污染、安全事故和职业病。
审核评价：
备注：
公司全体员工能按质量、环境和职业健康安全方针要求贯彻执行，按照管理者的要求和管理体系策划的安排，行政部通过对办公场所和施工作业过程进行危险源辨识，运用经验法进行风险评价，确定不可接受风险，并针对不可接受风险编制了相应的管理方案，以及潜在紧急情况，制定应急预案；各部门、单位也相应建立危险源清单、不可接受风险清单和对应的管理方案，另外对公司办公场所和施工作业活动的环境因素进行了识别和评价，识别了环境因素，评价出重要环境因素，并对重要环境因素编制了相应项管理方案，各部门、单位也相应建立环境因素清单、重要环境因素清单和相应的管理方案。同时公司编制了《管理手册》、《程序文件》、支持性文件有管理制度、操作规程和相关记录表式，收集整理质量、环境和职业健康安全法律法规及其它要求，管理体系文件已初步得到有效的建立，有力地保证和推动了公司管理体系工作的实施。经现场审核，管理体系文件基本符合标准的要求，且具有一定的可操作性，但是仍需结合实际加强对文件的管理控制，对不符合之处提出修改意见，对文件进行及时的更改，以进一步规范文件。

质量管理体系审核总结汇报

质量管理体系审核总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家总结汇报我们最近进行的质量管理体系审
核工作。

在过去的一段时间里，我们对公司的质量管理体系进行了
全面的审核，以确保我们的产品和服务能够满足客户的需求并持续
改进。

在审核过程中，我们首先对公司的质量政策和目标进行了审查，以确保它们与公司的战略方向和客户需求保持一致。

我们还对公司
的质量手册和程序进行了详细的审查，以确保它们能够有效地指导
员工执行工作，并符合相关的法规和标准要求。

此外，我们还对公司的内部审核和管理评审进行了审查，以确
保它们能够有效地发现和纠正潜在的质量问题，并促进持续改进。

我们还对公司的供应商进行了审查，以确保他们能够提供符合我们
要求的产品和服务，并与我们一起合作实现共同的质量目标。

在审核过程中，我们发现了一些机会和挑战，例如一些程序需
要进一步完善，一些员工需要接受更多的培训等。

但是，我们也发
现了许多优点和成功经验，例如一些部门已经建立了有效的质量管理体系，并取得了显著的改进成果。

最后，我们提出了一些改进建议，以帮助公司进一步提高质量管理体系的有效性和效率。

我们相信，通过我们的努力和合作，公司的质量管理体系将会不断地得到改进和提升，从而为客户提供更优质的产品和服务。

感谢大家的支持和配合！
谢谢！。

实验室内审报告全套

内部审核资料2017年目录关于开展2017年实验室内部审核工作的通知2017年内审实施计划一、内审目的二、内审依据三、内审范围四、人员安排五、时间安排六、会议签到表七、审核时间安排表八、评审要求附内审检查表九、会议签到表十、内审报告十一、附件：内审不符合项通知单内审不符合项整改措施记录表关于开展2017年实验室内部审核工作的通知各部门：根据实验室质量体系运行的要求和年初制定的工作计划，经实验室领导研究决定，于2017年7月份开展一次质量体系内部审核，现将内部审核方案发放给你们，请各部门高度重视此次内部审核工作，请各相关部门和人员积极参与，并认真配合。

特此通知。

XXXXXXX有限责任公司2017年6月27日2017年内审实施计划一、内审目的对照质量体系与新的评审准则、现行规范的要求，对本实验室质量体系的符合性及实施保持的有效性进行全要素审核，以全面满足检测检验机构资质认定相关评审准则的要求，全面检查新版体系文件的执行情况，新体系建立以后的运行情况，从而验证管理体系的符合性、有效性，进一步改善和完善质量管理体系。

二、内审依据《检测检验机构资质认定评审准则》（总局令第163号）、质量手册、程序文件、作业指导书等现行有效版本。

三、内审范围《检测检验机构资质认定评审准则》（总局令第163号）的全部要素，涉及部门：综合办公室、质量控制室、各分析室。

四、人员安排内审组组长由质量负责人XXX担任，内审组分为技术和管理两个小组，各内审组人员如下：管理要素：XX；技术要素：XX；五、时间安排内审时间2017年7月5日-7月7日六、会议签到表会议（□首次、□末次）签到表时间：地点：七、审核时间安排表八、评审要求1.各内审组要对照检查表对所审核的部门的工作性质对应的各要素给出结论，不符合项要进行详细记录，证据要确凿，并由部门负责人签字。

2.不符合报告中，描述事实要清楚，要提出纠正措施、期限、签名齐全，各组长要负责核查不符合项的封闭。

品质体系审核工作总结汇报

品质体系审核工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我所负责的品质体系审核工作。

在过去的一段时
间里，我和我的团队致力于建立和维护公司的品质体系，以确保我们的产品和服务能够满足客户的需求并达到国际标准。

在品质体系审核工作中，我们首先对公司的品质管理体系进行了全面的评估和
分析，以确保其符合ISO9001等相关标准的要求。

我们对各个部门的品质管理流
程进行了深入调研，并提出了一系列改进建议，以提高整体的品质管理水平。

同时，我们也对公司的产品和服务进行了全面的检查和测试，确保它们符合客户的期望和要求。

在审核过程中，我们发现了一些问题和不足之处，并及时提出了改进措施。

我
们与各个部门的负责人进行了充分的沟通和协调，共同制定了改进计划，并监督了改进措施的实施情况。

通过我们的努力，公司的品质管理体系得到了显著的改善，产品和服务的品质也得到了有效的提升。

在未来的工作中，我们将继续加强对品质体系的监督和管理，确保其持续有效
运行。

同时，我们也将继续与各个部门密切合作，共同推动公司品质管理水平的提升，为客户提供更优质的产品和服务。

最后，我要感谢所有参与品质体系审核工作的同事们，是你们的辛勤工作和支持，才使得我们取得了这些成绩。

同时，也要感谢公司领导对品质管理工作的重视和支持。

我们将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！。

EHS内审报告

2）现场审核计划的执行情况（审核时间、审核气氛、审核程序的执行）
由于公司领导及各相关部门主管的重视和大力支持，使审核工作得以顺利进行。本次审核的首、末次会议分别于8月23日上午8:30和8月25日下午4:30准时召开。管理代表、各部门负责人、内审员、陪审员均参加了首、末次会议。
在本次内部审核活动中，审核人员能本着实事求是、公正客观的原则，发扬高度负责的精神，依据环境管理体系、职业健康安全管理体系系统要求及据此编制的环安卫手册、程序文件、作业指导书及相关记录等，就涉及到的所有要素对相关职能部门一年来的运行情况进行了耐心、全面、细致的检查审核，为了取得公司EHS体系持续有效运行证据，公司各部门给予了积极的支持和配合。
XXXXXX有限公司
EHS 2017年度内部审核报告
批准：
拟制：
时间：2017/08/30
时间：2017/08/30
审核报告
审核日期:2017年8月30日
受审核部门:
仓库、喷涂、注塑、采购
品保、业务、人事、 EHS
人事
内部审核组:
审核目的:
检查本公司环境管理体系及职业健康安全管理体系是否符合ISO14001：2015版标准及OHSAS18001：2007标准的要求，是否得到有效的实施和保持，为9月份管审及换证审核做准备。
3）审核发现及存在的问题和原因分析：（不合格报告统计分析）
本次审核发现体系文件基本满足标准规定的要求，具有可操作性，各部门能够基本按体系文件要求实施，公司已具备实现环安卫目标要求的能力。
本次审核也发现了公司存在运行控制和现场的一些问题，共形成审核发现四项，共开具不符合报告4项。不合格事项如下：
部门
序号
由于本次审核是采用抽样的方法，发现的问题是客观存在的，但在审核中未查出问题的部门不代表不存在问题，要求未被检查出不符合项的部门，应对本部门工作进行自查，确保整个质量管理体系有效运行。

ISO13485-2016管理评审报告

管理评审报告（YY/T0287-2017 idt ISO13485-2016）日期/时地点会议室主持人间参会人员缺席人无员主旨管理评审讨论事项和决议讨论事项：◆上次评审会议后所作的各项纠正和预防措施的验证情况报告◆质量管理体系修订、实施分析报告◆质量管理体系认证审核情况分析◆产品质量分析报告◆客户投诉及产品退货报告◆采购、产品产量、生产能力及设备适应能力报告◆产品满意度分析报告◆人力资源部准备公司人员结构及状况、培训情况等报告。

◆公司在执行有关法律、法规情况的分析◆改进建议详细见管理评审报告决议事项➢建立团结合作的领导班子，达到良性的内外部沟通与协调；➢不断完善、推动质量体系管理，包括不断修改公司体系文件，通过部门自查、增加内审频次，文件的学习等方式加强公司质量管理体系管理；➢加强公司培训，包括完善公司培训材料、培养公司培训师；规范新员工培训、在职员工再培训、送公司管理骨干去外面参加培训等来来加强公司培训工作；➢不断完善公司数据管理；➢生产现场导入6S管理、公司推动绩效考核管理等措施不断提高公司质量管理水平。

记录人：审核：管理评审报告评审目的：通过公司内、外部质量审核和纠正实施情况，总结体系全面运行的工作，系统评估公司质量管理体系的符合性、有效性和适宜性，确定公司质量管理体系建设的下一步工作。

评审组织：主持人：总经理参加人员：评审内容：组织架构、设备、资源、人员等的适应性◆质量管理体系修订、实施分析报告◆质量管理体系认证审核情况分析◆客户投诉及产品退货报告◆采购、产品产量、生产能力及设备适应能力报告◆产品满意度分析报告◆人力资源部准备公司人员结构及状况、培训情况等报告◆公司在执行有关法律、法规情况的分析◆改进建议评审情况：为明确2017年工作的方向和目标，和对现有的质量方针和目标，是否能满足顾客的要求，公司于2017年12月28日上午8∶30开始在公司会议室召开管理评审会议，会议由总经理主持，参加会议的人员有：XXX等部门主管以上人员。

资料整理2015版三合一体系内部审核

2017 年第—次内部管理体系审核实施计划1．审核目的a ）确定质量、环境、职业健康安全管理体系是否符合策划的安排、GB/T19001-2015、GB/T24001-2015、GB/T28001-2011 和体系文件的要求；b）体系是否得到有效实施和保持；c）为采取纠正措施提供依据。

2. 审核范围管理手册所要求的相关活动及各有关职能部门，包括总经理、管理者代表／开发部、质量环境安全部、生产部、采购组、营销部、办公室、财务部、设备组。

3.审核依据a）GB/T19001-2015、GB/T24001-2015、GB/T28001-2011b）质量、环境、职业健康安全管理体系文件的有效版本，包括质量、环境、职业健康安全管管理手册、程序文件和其他作业文件；c）标准等法律法规。

4．审核组成员：审核组长：审核员：(A组) (B组) (C组)5．审核时间2017 年8月17日-2017 年8月18日。

6. 审核报告发布日期及范围审核报告将于2017 年8月23日发布，发放范围为公司总经理，各部门经理／主管、管理者代表及审核组各成员。

7.审核活动安排审核报告1．审核目的对本公司现有质量、环境、职业健康安全管理体系做全面审核，通过审核了解本公司管理体系是否有效运行，是否具备申请ISO9001，IS014001，OHSMSl8001一体化审核认证的条件。

2．审核范围管理手册覆盖的所有部门及工作现场，包括总经理、管理者代表、开发部、质量环境安全部、生产部、仓库、营销部、办公室、设备组。

3．审核准则(1)IS09001，ISO 14001，OHSMS 18001标准。

(2)公司的管理手册、程序文件。

(3)相关法律法规及其他要求。

4．审核组成员审核组长：审核员：(A组) (B组) (C组)5．审核日期2017 年9月2日—9月3日6．审核概况按公司计划，审核组 3人于9月2日开始进行了为期2天的现场审核。

公司对这次审核很重视，总经理等出席了首、末次会议，并为审核提供了支持和方便，审核过程中也得到公司各有关部门主管和全体人员的积极配合，整个审核过程是在认真、求实、坦诚的气氛中进行的。

整理完全版三体系全部资料内审文本记录

OHSMS:4.1 4.2 4.3.1 4.3.3 4.4.1 4.5.5 4.6
EMS:4.14,.24.3 4.4 5.1 5.2 5.3 6.1.1 6.2 7.1 7.4 9.2 9.3 10.1
10.2 10.3
B
行政部
OHSMS:4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4、4.4.5 4.4.6
EMS:4.2 6.1.2 6.2 8.1 812).2
B
13:00-15:00
采购部
QMS5.3,5.2,7.4,8.4,9.1.3
OHSMS:4.3.1 4.3.3 4.4.3 4.4.6 4.5.3
EMS:4.2 6.1.2 6.2 810.2
B
财务部
EMS 4.2 6.1.2 6.2 8.1 10.2
1、审核目的：a、重要性；b、为认证审核作准备；
2、审核范围：所有与质量、环境、职业健康安全体系运行相关的部门和场所
3、希望各部门大力配合，查出问题以便改正，确保一次性通过认证；
四、审核组长周N军简要介绍审核防用的方法和程序；
五、现场审核计划确认，澄清审核计划中不明确的内容；
六、强调审核原则及阐明一些重要问题；
OHSMS:4.3.1 4.3.3 4.4.3 4.4.64.5.3
EMS:4.2 6.1.2 6.2 8.10.2
B
16:00-17:00
审核组会议
27
8:00-12:00
生产部（车间）
QM 53, 62, 7.13,7.1.4, 7.4 851,852,854, 855,856OHSMS:4.3.1 4.3
4.3.4 4.4.3 4.4.6 4.4.7 4.5.3

T35770：2017企业合规管理体系内部审核全套资料

内部审核总结报告
记录编号：LB-HG-08
三. 审核结论通过检查，审核组发现公司的合规管理体系在文件规定的运行方面已按照 GB/T35770-2017
标准要求运行，基本符合要求。 1）本次审核所发现的不合格项对实现质合规方针无影响，审核小组认为本公司的合规管理体系符合标准要求，运行有效。 2）体系文件与 GB/T35770-2017 标准和本公司运作的要求基本相适应；综合评价本公司合规
管理体系运行正常，体系文件得到较好执行； 3）部分员工体系意识和程序观念有待加强； 4）做好各方面准备，迎接管理评审和外部认证。
编制：
审批：
日期：
受审核部门审核员
不合格事实陈述：
内审不符合项报告
记录编号：LB-HG-09
人资行政部
部门负责人
审核日期
审核时发现部分人员对履行合规的义务不明确
不符合条款：8.1.2 条款
格，其中一般不合格 1 项，严重不合格 0 项。在公司领导及各部门负责人的重视和支持下，内审小组的审核工作顺利地按计划全面完成了审核任务。
在 1 天的审核中，审核组共检查了管理层和行政部等 5 个部门，共开 1 份不合格报告，条款为：GB/T35770-2017 标准 8.1.2 条款。审核中发现的不合格项要求涉及部门在 3 月 16 日前采取措施，整改完毕。纠正措施验证结果于 2020 年 3 月 12 日内交内审小组书面验证。
对相关人员进行标准条款培训，增加合规意识的宣传次数，举一反三，防止此类不符合再次发生。
制定人:
制定日期:
纠正措施完成情况：
计划完成日期:
已在规定的时期内完成，整改完毕。
纠正措施的验证：
跟进人：日期：

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导、部门领导、现场员工进行了交谈，同时查看了生产观场和各项设施。对GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011的所有要求做了抽查取样。
通过检查，审核组发现：各部门的管理体系在文件规定和实际运行方面已按照
GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011标准的要求初步建立，但各部门对三大标准、管理手册及程序文件的熟悉方面尚有一定差距，需进一步完善与提
械院
受审核部门
后勤保障中心
审核目的
验证质量、环境和职业健康安全三大管理体系的符合性和有效性，寻找持续改进的机
会。
审核范围
管理服务活动所涉及到的所有区域、场所和过程。
审核依据
GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011标准；综合管理体系文件；相关法律法规要求。
情况
综述
（可附页）
一、审核过程及三体系不符合项清单
根据公司内部审核计划，2017年广州有限公司质量、环境及职业健康安全管理体系内部审核工作分为四个小组进行，共16名内部审核员参与，审核3天，各审核小组
按照计划顺利完成内部审核工作。
梁彬总经理等出席了首、末次会议，并为审核提供了方便和支持，审核过程中也得到公司各相关部门领导和全体人员的积极配合。在3天的审核中，审核组同公司领
议：
各责任部门在规定的时间内完成不符合项整改后，公司将组织开展管理评审，后续申
请GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011三体系审核认证。
附录
1、内部质量审核检查表；
2、不符合项报告单、不符合项纠正措施报告及相关整改资料。
编制/日期:
批准/日期：
预案未做评审发布
O4.4.7
后勤保障中
心
二、审核结果分析
这次内审结果表明：
1、后勤保障中心的质量、环境及职业健康安全管理体系运行是基本有效的与符合的；
2、体系文件基本符合GB/T19001-2016、GB/T24001-2016和GB/T28001-2011标准要求；
3、质量、环境和职业健康安全管理体系有效性评价：
B、危废、废水废气噪音的排放能满足国家和地方环境标准的要求；
C、公司未发生人员伤亡生产安全事故，持续实现安全生产，确保员工权益。
审核
结论
公司三大管理体系覆盖的范围能够按照GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、
GB/T28001-2011标准及管理体系文件的要求执行，体系运行有效。因此，审核组建
A、体系基本能保证实现后勤保障中心的质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标；
B、对体系评价出的环境因素和危险源基本能实施有效控制；
C、自我改进的机制已经建立；
D、通过体系的建立和实施，多数员工提高了质量意识与环境安全保护意识，基本
能遵守与本岗位有关的程序；
4、环境和安全体系实施效果的评价；
A、对各种环境因素、危险源强调了从源头控制和实施控制；
高。
在审核过程中未发现严重不符合项，后勤保障中心共发现一般不符合项11项：其中
质量体系5项，环境体系4项，职业健康安全体系2项。开出的不符合报告单已得到了
各工作模块的确认，并提出纠正措施及完成期限
具体开出的一般不符合项清单如下：
1、GB/T19001-2016标准
审核
情况
综述
（可附页）
序号
不符合项内容
审核组
审核组
受审核部门
审核组成员
D组
最咼管理者、各职能部门（重事会办
公室、综合管理部、财务经营部、人力资源部、科技发展部、审计监察部）、后勤保障中心、检测所、汽车所
张文（组长）、李政、陈
敏珍、黄荣
审核时间
最高管理者
1月8日
各职能部门
1月8日
后勤保障中心
1月8日
检测所
1月9日
汽车所
1月10日
审核
E 6.1.2
体系覆盖的
所有部门
4
未能提供泔水处理、隔油池清理的有关处理方的相关资质材料及处理记录
E 8.1
后勤保障中
心
3、GB/T28001-2011标准
序号
不符合项内容
不符合条款
责任部门
1
公司职业健康安全体系方针、目标宣贯力度不够
O4.3.3
体系覆盖的
所有部门
2
治安保卫突发事件、食物中毒、基建安全事故等专项
不符合条款
责任部门
1
公司质量体系方针、目标宣贯力度不够
Q5.2.2
体系覆盖的所有部门
2
各经营实体质量目标未做合理的分解，无管理方案及
Q6.2
体系覆盖的
完成情况统计分析
所有部门
3
未能提供后勤保障中心合格供应商评价表及原材料验收记录
Q 8.4.1
后勤保障中
心
4
未能提供餐具消毒过程的监督记录以及第三方检验检:
Q 8.5.1
后勤保障中
测机构岀具有效的检测报告
心
5
生食与熟食管控要求不明确
Q 8.5.1
后勤保障中
心
2、GB/T24001-2016标准
序号
不符合项内容
不符合条款
责任部门
1
公司环境体系方针、目标宣贯力度不够
E5.2
体系覆盖的
所有部门
2
缺少环境相关培训记录
E 7.2
体系覆盖的
所有部门
3
查各部门环境因素识别与评价表》：环境因素辨识不全，未见领导审批。

2017年度三体系内部审核报告

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整理完全版三体系全部资料内审文本记录

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T35770：2017企业合规管理体系内部审核全套资料

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