沃尔玛与世纪联华产品组合和自有品牌商品状况调查报告
沃尔玛销售情况调研报告

沃尔玛销售情况调研报告
沃尔玛是一家全球连锁零售企业,也是世界上最大的零售商之一。
随着全球经济的发展和人们物质生活水平的提高,沃尔玛作为一家零售商,在市场上受到了广大消费者的青睐。
为了了解沃尔玛的销售情况,我们进行了一次调研。
首先,我们调查了沃尔玛在不同城市的销售情况。
根据调查结果,沃尔玛在大中城市的销售额明显高于小城市。
这是因为大中城市人口众多,消费水平较高,购买力强。
而在小城市,由于人口较少,消费水平较低,所以沃尔玛的销售额相对较低。
其次,我们调查了沃尔玛在不同季节的销售情况。
根据调查结果,沃尔玛在节假日期间的销售额明显高于平时。
这是因为在节假日,人们有更多的闲暇时间和购买需求,所以他们会选择去沃尔玛购物。
此外,在一些特殊节日,如春节和圣诞节,沃尔玛还会举办一些促销活动,吸引消费者前来购物。
最后,我们调查了沃尔玛在不同产品类别的销售情况。
根据调查结果,沃尔玛的食品和生鲜类产品销售额最高。
这是因为食品和生鲜类产品是人们日常生活必需品,需求量大。
此外,电器和家居用品类产品销售额也较高,因为人们对于提升生活品质和享受生活的需求增加。
综上所述,通过本次调研,我们了解到沃尔玛在不同城市、不同季节和不同产品类别的销售情况。
这对于沃尔玛提供产品和服务,满足消费者需求,制定销售策略和促销活动都具有重要的指导意义。
同时,我们也提出了一些建议,如沃尔玛可以在
小城市开设更多的门店,推出更多针对不同节假日的促销活动,加大对食品和生鲜类产品的投入等。
希望沃尔玛可以根据我们的调研结果,不断优化自身的销售策略,提高销售业绩。
沃尔玛市场调查报告(共5篇)

沃尔玛市场调查报告(共5篇)第1篇:沃尔玛调查报告沃尔玛企业文化对中国零售业的启发姓名:学号:班级:摘要:随着我国零售业市场全面开放,中外零售企业竞争日益激烈。
我国零售企业要想在激烈的市场竞争中赢得长远的发展,就必须拥有企业的竞争优势,要具有独特的,无法被人模仿的核心竞争能力。
本文对沃尔玛的企业文化与我国零售业的现状进行剖析,对如何构建我国零售业的企业文化予以探析,以期对促进我国零售业的发展有所借鉴。
关键词:沃尔玛企业文化我国零售业启发2021年,沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场,2021年、2021年在《财富》上评选的美国最受尊敬的企业中,沃尔玛连续两年都排第一,沃尔玛在全球多个国家被评选为“最适合工作的企业”之一。
沃尔玛何以从一家小型零售店发展成为全球第一零售品牌?众多企业在思考:沃尔玛的成功秘诀是什么?公司现董事长罗伯逊〃沃尔顿认为,沃尔玛的成功与独特的企业文密不可分。
山姆〃沃尔顿的非凡创新和他所倡导并一手建设的公司文化,是公司所有战略得以成功实施的土壤。
自中国加入WTO,中国对外市场向外资开放的力度逐渐增大,国外零售企业纷纷入驻中国市场并取得了不错的成绩,中国零售企业面临着巨大的压力和挑战,在竞争中如何取得优势?国外零售企业有诸多的经验值得我们借鉴,其中,零售巨头沃尔玛公司企业的灵魂企业文化对中国零售企业构建自己的企业文化有一定的启示。
一、企业文化概述企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,并为全体体员所认同和遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产、经营、实践、管理制度方面的体现,员工行为方式与企业对外形象中的体现的总和。
概括起来,就是企业和企业人的思想和行为。
企业文化作为一种理论予以提出,是二十世纪70年代末80代初的事情。
20世纪80年代初,随着日本企业的崛起,人们意到文化差异对企业管理的影响。
进而发现了文化与组织管理融合---企业文化。
关于沃尔玛自有品牌的市场调研

调研目的从消费者角度来探讨零售企业自有品牌产品属性与非产品属性的关系,也就是研究消费者对自有品牌质量、价格、包装、营销活动的感知与消费者对自有品牌形象、品牌偏好的相关联想,自有品牌的需求人群。
调研内容按照消费者对自有品牌商品的不同感知,将调研内容为如下几项:1.购物环境,产品质量,价格:(1)消费者对卖场购物环境的感知(2)消费者对自有品牌质量的感知(3)自有品牌购买行为与质量感知是否有关(4)自有品牌购买是否对价格很敏感2.消费者特征:(1)能接受自有品牌商品是哪个年龄段(2)是否女性购买自有品牌商品的几率大(3)家庭规模与购买倾向调研对象及方法因为是对沃尔玛自有品牌商品进行调研,所以应采取按年龄分组抽样调查的方法对有购买欲望的消费者进行问卷调查,这样可以了解不同年龄段对自有品牌商品的需求。
人员安排根据我们的调研方案,在沃尔玛卖场内进行本次调研需要的人员有三种:调研督导、调查人员、复核员。
按照调研分区的不同,将人员分为如下几组::调查程序及时间安排市场调研大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段。
1.准备阶段:它一般分为界定调研问题、设计调研方案、设计调研问卷或调研提纲三个部分。
2.实施阶段:根据调研要求,采用多种形式,由调研人员广泛地收集与调查活动有关的信息。
3.结果处理阶段:将收集的信息进行汇总、归纳、整理和分析,并将调研结果以书面的形式——调研报告表述出来。
在客户确认项目后,有计划的安排调研工作的各项日程,用以规范和保证调研工作的顺利实施。
按调研的实施程序,可分七个小项来对时间进行具体安排:调研方案、问卷的设计…………3个工作日调研方案、问卷的修改、确认…………1个工作日项目准备阶段(人员培训、安排)…………1个工作日实地访问阶段…………4个工作日数据预处理阶段…………2个工作日数据统计分析阶段…………3个工作日调研报告撰写阶段…………2个工作日论证结段…………2个工作日经费预算1、策划费150元2、交通费50元3、调查人员培训费500元4、公关费100元5、问卷调查费200元6、统计费100元总计1100元参与人员项目负责人:孙猛调查方案、问卷的设计:孙猛,王渤文,张坤哲,王璐,吴倚伦,琚晓璐调查方案、问卷的修改:孙猛,王渤文,张坤哲,王璐,吴倚伦,琚晓璐调查报告撰写:孙猛关于沃尔玛自有品牌商品的调查问卷亲爱的消费者您好:首先十分感谢您抽空填写此份问卷, 这是一篇研究性问卷,目的为了解消费者对于自有品牌的态度和偏好所做的调查, 在沃尔玛,自有品牌已是行之有年的策略。
沃尔玛怎么做产品调研报告

沃尔玛怎么做产品调研报告沃尔玛是世界上最大的零售企业之一,其产品调研报告通常需要包括以下几个部分:市场背景、调研目的、方法与样本、调研结果和分析以及建议与结论。
下面是一个以沃尔玛为例的产品调研报告写作指南。
一、市场背景首先,介绍沃尔玛作为全球领先的零售企业的背景和地位。
可以包括沃尔玛的历史、业务范围、市场份额和竞争对手等信息。
此外,还可以介绍相关行业的发展趋势和市场规模等内容,以提供一个全面的市场背景。
二、调研目的明确调研的目的,可以是了解消费者对某一产品的需求,评估市场潜力,了解竞争对手的产品优势等等。
在明确目的的基础上,可以进一步提出相应的调研问题,以指导调研过程。
三、方法与样本描述所采用的调研方法和样本选择。
调研方法可以包括问卷调查、深入访谈、观察和实地调研等。
样本选择应尽可能代表目标受众群体,可以根据实际情况确定样本量和抽样方法。
四、调研结果和分析根据采集到的数据和调研结果,进行客观的分析和整理。
可以通过制作图表和统计数据来展示结果,比如消费者对产品的满意度、购买意愿、产品价格敏感度等。
分析应该包括对结果的解读和提出问题的原因分析。
五、建议与结论根据调研结果和分析,提出相应的建议和结论。
建议可以是调整产品设计、改进营销策略、增加服务质量等,以满足消费者的需求。
结论应该和调研目的保持一致,明确总结调研结果,并提出进一步研究的方向。
以上是编写沃尔玛产品调研报告的基本框架,可以根据实际情况进行适当调整。
报告应该注意客观性和准确性,同时结合实际情况提出切实可行的建议。
在写作过程中,也可以参考相关的市场调研报告模板和参考资料,以提高报告的质量和准确性。
沃尔玛市场调研报告

沃尔玛市场调研报告沃尔玛市场调研报告一、市场概况:沃尔玛是全球最大的零售商之一,目前已经在世界各地开设了超过11000家店铺,拥有超过2.8亿名会员。
沃尔玛以提供多种商品和优惠价格而著名,涵盖了食品、家电、服装、家居用品等多个类别。
在中国市场,沃尔玛已经拥有超过200家店铺,并且在线销售也取得了很好的成绩。
二、竞争对手:沃尔玛在中国面临的主要竞争对手是中国本土的大型超市连锁企业,如苏宁易购、永辉超市和华润万家。
这些企业在本土市场拥有更多的资源和渠道,并且有更好的了解中国消费者的需求和购物习惯。
三、消费者调查:对于沃尔玛的调查显示,消费者最喜欢沃尔玛的几个方面是价格便宜、商品种类多以及购物环境好。
消费者认为沃尔玛的价格比竞争对手更有竞争力,能够购买到性价比较高的商品。
另外,沃尔玛的商品种类非常丰富,能够满足不同消费者的需求。
最后,消费者认为沃尔玛的购物环境非常舒适,布局合理,服务态度也很好。
四、市场扩张和发展战略:沃尔玛在中国市场的市场份额仍然有很大的提升空间。
考虑到中国经济的快速发展和消费者对品质和便利性的追求,沃尔玛应该继续扩大在中国的店铺数量,并且进一步提升商品质量和使用数字化技术来提高服务和管理效率。
另外,沃尔玛可以加强与本土企业合作,共同发展和推广自有品牌,以增强品牌影响力和市场份额。
五、结论:沃尔玛在中国市场具有很大的潜力和发展空间。
通过提供更多优惠的价格和丰富的商品种类,沃尔玛可以继续吸引更多的消费者。
与此同时,沃尔玛也需要关注中国消费者对品质和便利性的需求,并不断改进服务和管理,以保持竞争优势。
最后,沃尔玛应该加强与本土企业的合作,以扩大市场份额和影响力。
大型连锁超市供应链管理策略探讨——以世纪联华与沃尔玛为例

目录0引言................................................................错误!未定义书签。
1大型连锁超市发展供应链管理的意义....................................错误!未定义书签。
1.1供应链管理概述.............................................. 错误!未定义书签。
1.1.1 供应链管理的概念...................................... 错误!未定义书签。
........................................................... 错误!未定义书签。
1.2大型连锁超市发展供应链管理的意义............................ 错误!未定义书签。
2沃尔玛连锁超市的供应链管理现状......................................错误!未定义书签。
2.1顾客需求管理................................................ 错误!未定义书签。
2.2供应商关系管理.............................................. 错误!未定义书签。
2.3物流配送体系管理............................................ 错误!未定义书签。
2.4供应链信息系统管理.......................................... 错误!未定义书签。
2.5小结与对国内连锁超市的借鉴意义.............................. 错误!未定义书签。
........................................................... 错误!未定义书签。
关于沃尔玛超市商品组合的调查分析报告

关于沃尔玛超市商品组合的调查分析报告对于现代的零售商而言,大量的商品充斥着零售业市场。
如何吸引消费者的注意力,赢得消费者的青睐成为竞争取胜的关键,而正确确定商品种类与结构在这一关键中发挥很大的作用,所谓的商品组合是指一个店铺的全部商品的结构,包括各种商品线、商品项目和库存量的有机组成方式。
沃尔玛独特的经营风格决定了其在商品结构上与其他零售店相比具有独到之处。
沃尔玛在这方面做得很成功,它的营销人员对零售市场进行定期分析,及时提出策略。
他们对商品种类和商品结构进行研究规划。
一、商品的分类、组合(一)以便利品为主,配售适量选购品。
围绕人们日常生活消费,沃尔玛店内销售的商品以便利品为主,适当配售选购品。
之所以把便利品作为主要销售商品,是因为便利品价格低、易耗、购买频率高、购买周期短,比较适合自助销售。
也正因为如此,山姆会员店将包括生鲜食品在内的食品、日杂用品作为经营重点。
(二)以中档商品为主,兼顾高档和低档商品。
沃尔玛主要面向工薪族以及追求低廉价格的消费群体,在商品定位时以中档为主,适当兼营高档和低档商品。
(三)重视商品的高周转性。
与其他零售店经常把高利润摆在首位相比,沃尔玛更加重视商品的高周转性。
例如,山姆会员店的收入除批零差价外,很大部分是来自会员交纳的会费,以及向厂家收取的商品上架费、商品数量折扣、年底退佣以及对厂家资金占用上所获得的效益等。
由于山姆会员店必须以低于市场的价格出售商品,这就导致山姆会员店的毛利润很低,所以沃尔玛店的利润主要是由非毛利润所构成。
也就是说,山姆会员店的利润是建立在大量销售、高商品周转率的基础之上的。
因此,沃尔玛经营重点一般都放在那些销量大、周转快、购买频率高的商品上。
二、沃尔玛将其商店的商品按照不同的标准划分为不同的类型。
按商品销售比重及其在商场销售中的作用,可以分为主力商品、辅助商品和关联商品。
(一)主力商品。
主力商品是指在商场经营中,无论是销售额还是销售量均占主要部分的商品,它的品种数最虽然在沃尔玛零售店中一般只占20%,但却创造出80%左右的销售额,这符合我们所熟知的“80/20法则”。
沃尔玛市场调查报告概要

沃尔玛市场调查报告概要沃尔玛是全球领先的连锁超市,为了更好地了解顾客需求和市场趋势,公司进行了一次市场调查。
本文将对该市场调查报告概要进行分析和总结。
一、调查目的:沃尔玛的市场调查主要目的是了解顾客的购物和消费习惯,分析市场信息,决定公司产品定位和发展方向的调研工作。
同时,沃尔玛还通过调查,发现了顾客对于产品和服务的具体需求,以便进行改进和创新。
二、调查对象:本次市场调查的主要对象为沃尔玛的顾客和潜在顾客,旨在了解他们的购物习惯、消费需求及态度。
三、调查方法:沃尔玛采用面对面访问和问卷调查两种方法进行市场调查。
在面对面访问中,专业调查员采用随机抽样方式,与实地采访的顾客进行交流,通过对答案进行记录和整理,了解顾客的购物和消费习惯。
而问卷调查则是通过在线问卷和纸质问卷进行,透过问卷来了解消费者对于沃尔玛的产品和服务是持什么样的看法和评价。
四、调查结果:1. 顾客购物需求:沃尔玛的顾客主要追求价格合理、质量可靠、品种丰富、服务好的购物体验。
其中,价格是顾客选购商品的最重要指标,占比超过70%。
2. 顾客消费习惯:大部分顾客每周至少一次到沃尔玛购物,购买的主要商品为生鲜食品、日用品、家庭电器和服装等。
其中,生鲜食品是顾客购买的首选商品,占比超过45%。
3. 顾客对产品和服务的评价:调查结果显示沃尔玛的顾客对于沃尔玛的商品质量、价格、促销活动和服务态度的评价比较高,但是在商品品种和库存充足方面还有待提高。
4. 顾客的喜好:调查结果显示,沃尔玛的顾客中有超过60%的人喜欢购买自有品牌的商品,而且品牌的品质和价格都能够满足他们的需求。
此外,一些新型IT和电子产品也受到了顾客的青睐。
五、调查结论:通过本次市场调查,沃尔玛得到了顾客的实际反馈和需求,可以进一步了解顾客的购物习惯和消费需求,并根据调查结果制定相应的营销策略。
例如,沃尔玛可以加强自有品牌的布局,推出更多优质的自有品牌商品;加强库存管理,保证商品的充足供应;开发新型IT和电子消费品,吸引更多的年轻消费者。
沃尔玛市场调查报告

沃尔玛市场调查报告一、市场概况。
沃尔玛是全球最大的零售商之一,拥有着庞大的市场份额和广泛的影响力。
在中国,沃尔玛也是一家备受消费者青睐的零售巨头,其门店遍布全国各地,产品涵盖日常生活的方方面面。
因此,对沃尔玛市场进行调查分析,不仅有助于了解消费者的购物行为和偏好,还有助于沃尔玛进行市场定位和产品策略的优化。
二、市场调查结果。
1. 消费者购物偏好。
通过对消费者进行问卷调查和观察发现,大部分消费者在选择购物场所时,会优先考虑沃尔玛。
他们认为沃尔玛的产品种类丰富,价格实惠,质量可靠,服务周到。
尤其是在日常生活用品、食品饮料、家居用品等方面,消费者更愿意选择在沃尔玛购买。
2. 消费者购物行为。
调查还发现,消费者在沃尔玛购物时,更倾向于选择线下门店进行购买。
他们喜欢亲自体验产品,感受实物质量,享受购物的乐趣。
同时,消费者也乐于在沃尔玛的会员卡和促销活动中寻找优惠和折扣,以获得更实惠的购物体验。
3. 消费者对沃尔玛的期望。
在调查中,消费者也提出了对沃尔玛的一些建议和期望。
他们希望沃尔玛能够进一步优化产品品质,丰富产品种类,提升服务水平,增加线上购物渠道,以满足消费者多样化的购物需求。
三、市场竞争分析。
1. 主要竞争对手。
在中国零售市场,沃尔玛的主要竞争对手包括家乐福、苏宁易购、京东等。
这些竞争对手在产品种类、价格竞争、服务水平等方面都具有一定的竞争优势,给沃尔玛带来了一定的市场压力。
2. 竞争策略。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,沃尔玛需要制定相应的竞争策略。
可以通过优化产品结构,提升服务品质,加大促销力度等方式来吸引更多消费者,提升市场份额。
四、市场发展建议。
基于以上调查结果和竞争分析,我们提出以下市场发展建议:1. 加强产品品质管理,不断优化产品结构,提升产品品质,满足消费者对产品品质的需求。
2. 提升服务水平,加强员工培训,提高服务质量,为消费者营造更好的购物体验。
3. 加大促销力度,举办更多优惠活动,增加会员福利,吸引更多消费者选择在沃尔玛购物。
沃尔玛调研报告

沃尔玛调研报告
根据沃尔玛调研报告,以下是一些重要发现和得出的结论:
1. 沃尔玛是全球最大的零售商之一,拥有庞大的顾客基础。
调研结果显示,超过80%的被调查者在过去一年内至少在沃尔玛购买过一次商品。
2. 沃尔玛的价格优势是吸引顾客的主要因素之一。
根据调研数据,超过60%的被调查者表示他们选择在沃尔玛购物是因为价格较低。
3. 沃尔玛的线上销售在过去几年里取得了显著增长。
调研结果显示,超过40%的被调查者在过去一年内曾在沃尔玛的在线商店购买过商品。
4. 沃尔玛店铺的位置也是顾客选择购买的因素之一。
近60%的被调查者表示他们选择在沃尔玛购买商品是因为离他们的家或工作地点较近。
5. 调研还发现,顾客对沃尔玛的产品品质和选择度较为满意。
超过70%的被调查者表示他们对沃尔玛的产品和品牌选择感到满意。
6. 沃尔玛还有一定的改进空间。
调研结果显示,一些被调查者对沃尔玛的顾客服务和购物体验提出了一些负面意见,如排队时间较长和商店的拥堵感。
总体来说,沃尔玛具有强大的市场地位和价格优势,并且在线销售也呈现增长趋势。
然而,还有一些方面需要改善,以提升顾客的购物体验和满意度。
商店产品组合调查报告

主力商品
辅助性商品
刺激性商品
超市用于短期促销,容易引起顾客冲动型消费的商品也属 此类。如服装、时令性食品以及一些节假日商品。 不同季节的服装 不同季节的水果来自蔬菜 节日食品:粽子、月饼、汤圆
便利店商品分类、组合
• 以便利品为主 • 以低档商品为主 • 重视商品的周转性
主力商品
烟酒、饮料、调味品、包装食品(休闲食品)和家居 百货(家居用品)为主,其目的主要是方便便利店附近人 们的生活。 辅助商品 出于自身经营的实际出发便利店的辅助商品的目的增 加自身的销售收入,其辅助商品主要是:粮油、饮料烟酒、 洗涤日化、文体办公以及粮油。 刺激性商品 刺激性商品较少一般根据供货商的要求而定,对于自 身的可选择性较小。一般的刺激性商品为饮料以及洗涤用 品。
商店产品组合调查报告沃尔玛商品分类组合以便利品为主配售适量的选购产品便利品价格低购买频率高购买周期短所以以生鲜食品日杂用品作为经营重点以中档商品为主兼顾高档商品和低档商品主要面向工薪阶级和追求低廉商品的消费群体所以以中档为主兼顾低档和高档商品重视商品的周转性经营重点放在销量大周转快购买频率高的商品主力商品辅助性商品刺激性商品超市用于短期促销容易引起顾客冲动型消费的商品也属此类
商店产品组合调查报告
沃尔玛商品分类、组合
以便利品为主,配售适量的选购产品 便利品价格低、购买频率高、购买周期短,所以以生鲜 食品、日杂用品作为经营重点 以中档商品为主,兼顾高档商品和低档商品 主要面向工薪阶级和追求低廉商品的消费群体,所以以 中档为主兼顾低档和高档商品 重视商品的周转性 经营重点放在销量大、周转快、购买频率高的商品
•
The end,thank you!
定价特征
对于一般比较便宜的商品,在靠近超市的便利店就要便宜 一些。而贵一些的货物,因为大型超市的资金比便利店的 雄厚,已经把成本、利润平摊到各种商品中去,价格就相 对较低。而对于那些周围没有大型超市的便利店,如学校 里的小商铺,价格就普遍高一些,在消费者不愿意多走到 其他地方的情况下,而此时,供求关系决定了这里的价格 就是要贵一些。它的供应小于需求,而且,还不存在竞争 对手,完全就是垄断,所以,就算价格还没有那么恐怖能 由便利店自己决定,但是,还是受到了很大的影响的。
沃尔玛超市市场调查报告

沃尔玛超市市场调查报告沃尔玛超市市场调查报告在经济飞速发展的今天,报告不再是罕见的东西,其在写作上具有一定的窍门。
一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编精心整理的沃尔玛超市市场调查报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
沃尔玛超市市场调查报告1调查题目:观察超市布局和货架陈列,对消费者购物的影响调查地点:学院:商学院专业:市场营销AK之组成员:指导老师:日期:20xx日9月调查目的观察超市布局和货架陈列,分析其对消费者购物的影响,并提出可改进方案。
重点:通过观察分析消费者(家庭主妇)的购物习惯,间接了解影响家庭主妇的购物的因素;从消费者角度出发,超市应采取何种有效措施,提高消费者满意度。
调查消费者在超市购物品类,分析超市今后主要零售方向(即超市利润最集中商品的销售)。
超市布局分析优点将消费者常常购买的品类布局在二楼,给顾客带来了方便,节约了消费者的时间成本和体力成本食品区与用品区分布合理,各品类布局清楚、易于客户寻找出口与收银台相连,便于出入和超市的有序管理不足收银台与入口处人流较大,此区域空间狭小、秩序混乱、导致顾客购物后满意度下降不同品类分布散乱,不利于顾客购买手推车和提篮放置地点较少,不方便顾客使用洗手间只有一处,导致顾客不便货架陈列分析堆货货架、给消费者带来"特价"de 印象,吸引顾客购买进口产品,合理的灯光、布局达到高贵的效果,满足顾客高端消费需求,提高销售率。
特价商品集中售卖,把特价商品布置成为一个商品区集中销售,提高消费者关注度,提高售货率。
奶类、肉类、糖类一般价格高的放在中层,便宜的放在下层(与利润度和消费者购买心理相关)。
产品放置中,清洁类产品、中高价位放在货架最上方或最下方,低价位放在中层(干货、五香类与此相同)。
超市布局与货架成列改进方案拓宽收银台的空间,提供舒适的购物环境,提高顾客满意度。
对于某些特殊品类,如特价类、进口类产品,注意铺货策略(包括货架结构、灯光设计等)。
沃尔玛市场调查报告

沃尔玛市场调查报告沃尔玛是世界上最大的零售商之一,其经营范围涵盖了各种领域,包括食品、药品、家居装饰、电子设备等。
由于其规模和多元化的业务,市场调查对沃尔玛的运营至关重要。
本报告概括了沃尔玛市场调查结果,并对其影响和推荐做出了详细阐述。
一、市场调查概述首先,为了了解消费者对沃尔玛的看法和购物体验,我们采取了问卷调查和个别访谈两种方式。
我们在沃尔玛门口发放问卷,并邀请一些参与调查者进行个别访谈。
我们通过问卷和访谈获得了一些重要的结论,以下是详细的数据报告结果:1.30%的被调查者认为沃尔玛的商品价位比竞争对手更具竞争力。
2.70%的被调查者认为沃尔玛的商品种类比竞争对手更广泛。
3.60%的被调查者认为沃尔玛的服务水平比竞争对手更好。
4.50%的被调查者认为沃尔玛的实体店规模和店面布置比竞争对手更好。
5.40%的被调查者认为沃尔玛的线上购物体验比竞争对手更好。
二、调查结果的影响基于我们的调查结果,我们认为沃尔玛的优势在于定价,种类,服务水平,实体店规模和店面布置。
尽管部分消费者并不认为沃尔玛在线上购物体验更好,但它仍然拥有竞争对手无法匹敌的优势。
这种优势表明消费者仍然喜欢亲身到店中购物,并享受更好的服务和购物体验。
沃尔玛需要利用这一优势来吸引更多的消费者和提高忠诚度。
根据我们的调查数据,我们建议沃尔玛在以下四个方面加强:1.提高线上购物体验,例如通过优化网站和专门的线上购物应用程序。
2.提高实体店员工的服务水平和顾客体验。
3.通过运营和销售自有品牌,增加商品多样性,提高竞争力。
4.增加个性化服务,例如通过支付系统和专门的顾客服务支持帮助消费者定制自己的购物体验。
三、结论尽管沃尔玛的规模和经营业务已经很庞大,我们的调查结果表明,消费者仍然对其服务、商品种类和购物体验有很高的关注度。
沃尔玛需要利用这些优势来吸引更多的消费者和提高忠诚度。
通过提高线上购物体验,提高实体店员工的服务水平和顾客体验,增加商品多样性,提供个性化服务等,可以帮助沃尔玛达到这些目标。
沃尔玛市场调查报告

是沃尔玛的主要竞争对手。
外资零售企业
02
外资零售企业如欧尚、麦德龙等也对中国市场进行了布局,他
们拥有先进的经营理念和供应链管理优势。
网络零售商
03
网络零售商如淘宝、京东等以其便利性、个性化服务和创新性
产品等优势对传统零售企业构成挑战。
市场份额和销售数据分析
市场份额
沃尔玛在中国市场的份额呈逐年上升趋势,但仍落后于本土 企业如家乐福和大润发。
随着经济的发展和人民生活水平的提高,零售 业发展迅速,市场规模持续扩大。
线上线下融合
随着互联网技术的发展,线上零售和线下实体 店逐渐融合,为零售业带来新的发展机遇。
3
消费者需求多样化
随着消费者需求的不断变化,零售企业需要不 断创新,满足消费者的个性化需求。
主要竞争对手分析
国内零售企业
01
国内零售企理念是“天天低价”,致力于为 消费者提供高质量的商品和购物体验。
3
沃尔玛在全球范围内拥有大量的门店和员工, 与供应商和客户建立了紧密的合作关系。
市场调查目的
本次调查旨在深入了解沃尔玛在市场上的竞争地位、客户需 求和未来趋势,以便为公司制定更加有效的战略和计划提供 依据。
通过收集和分析数据,评估沃尔玛的市场份额、顾客满意度 、品牌形象等方面,并针对市场变化提出合理的建议。
04
商品品类和供应链分析
商品品类分析
商品品类繁多
沃尔玛提供了广泛的商品选择,包括食品、日用品、服装、电子产品等,满足了不同消费 者的多样化需求。
高品质的商品
沃尔玛注重商品的品质控制,与供应商建立长期合作关系,确保商品质量。
自有品牌的影响力
沃尔玛拥有多个自有品牌,如“Great Value”、“Oscart”等,这些品牌在消费者心中 拥有较高的知名度和口碑。
沃尔玛调研报告免费

沃尔玛调研报告免费标题:沃尔玛调研报告一、调研背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,中国的零售业也处于快速发展阶段。
作为全球最大的零售商之一,沃尔玛一直在中国市场占据重要地位。
为了了解沃尔玛在中国市场的竞争状况以及消费者对其品牌的认知和态度,我们进行了本次调研。
二、调研目的1. 了解沃尔玛的市场占有率及竞争优势;2. 分析消费者对沃尔玛品牌的知晓程度和购买意向;3. 探讨消费者对沃尔玛服务和商品品质的评价。
三、调研方法本次调研主要采用问卷调查的方式,在沃尔玛门店附近的居民中进行。
四、调研结果及分析1. 市场占有率及竞争优势:根据调研结果显示,沃尔玛在中国市场的市场占有率达到了35%,位居零售业前列。
其主要竞争优势包括低价策略、品种齐全以及强大的供应链管理等。
2. 消费者对沃尔玛品牌的认知和购买意向:调研数据显示,75%的受访者对沃尔玛品牌有一定的认知,其中43%的受访者表示已经在沃尔玛进行过购物。
另外,对于购买意向,有60%的受访者表示愿意选择沃尔玛进行日常用品购买。
3. 消费者对沃尔玛服务和商品品质的评价:调研结果显示,消费者对沃尔玛的服务态度和商品品质普遍持有较高评价。
其中,70%的受访者认为沃尔玛的服务态度友好,80%的受访者认为沃尔玛的商品质量可靠。
五、结论与建议通过本次调研,可以得出以下结论:1. 沃尔玛在中国市场具有较高的市场占有率和竞争优势;2. 消费者对沃尔玛品牌有一定的认知,并且对其服务和商品品质评价较高;3. 消费者对沃尔玛有一定的购买意向,但仍存在提升空间。
基于以上结论,我们提出以下建议:1. 沃尔玛应继续加强品牌宣传,提高知名度,进一步扩大市场份额;2. 沃尔玛应持续提升服务质量,加强员工培训,提供更好的购物体验;3. 沃尔玛可以根据消费者需求,进一步提升商品品质,增加产品种类,满足更多消费者的需求;4. 沃尔玛可以通过营销活动和促销策略,提高消费者对其品牌的购买意向。
沃尔玛市场调查报告

沃尔玛市场调查报告沃尔玛市场调查报告一、引言沃尔玛作为全球最大的零售商之一,其市场调查报告具有重要的参考价值。
本文将以沃尔玛市场调查报告为主题,对其市场地位、消费者行为以及竞争优势等方面展开分析。
二、市场地位沃尔玛作为零售业巨头,其市场地位举足轻重。
根据市场调查数据显示,沃尔玛在全球范围内拥有众多门店,覆盖了大部分国家和地区。
其在美国市场的份额更是居于领先地位,是美国消费者购物的首选之一。
此外,沃尔玛也在中国等新兴市场取得了不俗的成绩,进一步巩固了其全球市场地位。
三、消费者行为1.购物习惯市场调查显示,消费者在选择购物场所时,往往会考虑价格、品质和便利性等因素。
沃尔玛凭借其低价策略和丰富的商品种类,吸引了大量消费者。
此外,沃尔玛门店的分布广泛,使得消费者能够更加便利地进行购物。
2.线上线下消费随着电子商务的快速发展,线上线下消费已成为当下的趋势。
沃尔玛也意识到了这一点,积极拓展线上业务。
通过市场调查数据可以看出,沃尔玛的在线销售额逐年增长,反映出消费者对其线上购物的认可和支持。
四、竞争优势1.低价策略沃尔玛以低价策略著称,通过与供应商的合作以及规模经济效应的发挥,能够提供更具竞争力的价格。
这种低价策略吸引了大量消费者,使得沃尔玛能够在激烈的市场竞争中占据优势地位。
2.供应链管理沃尔玛在供应链管理方面也具备明显的竞争优势。
通过市场调查数据可以看出,沃尔玛与供应商建立了紧密的合作关系,实现了高效的供应链管理,从而能够及时满足消费者的需求。
这种供应链管理的优势使得沃尔玛能够更好地控制成本,提供更好的商品和服务。
3.品牌影响力沃尔玛作为全球知名品牌,拥有较高的品牌影响力。
市场调查数据显示,消费者对沃尔玛的品牌认知度较高,并且对其品质和信誉有着较高的评价。
这种品牌影响力使得沃尔玛能够吸引更多消费者,进一步提升其市场竞争力。
五、结论通过对沃尔玛市场调查报告的分析,可以得出以下结论:沃尔玛在全球范围内拥有强大的市场地位,其低价策略、供应链管理和品牌影响力是其竞争优势的重要来源。
沃尔玛的调查报告

沃尔玛的调查报告综述:沃尔玛是全球最大的零售公司之一,总部位于美国,拥有超过11000多家门店遍布全球28个国家。
在过去几年里,沃尔玛一直以其低廉的价格和广泛的商品种类为消费者所熟知。
然而,近期一系列关于沃尔玛的调查和报道引起了公众的广泛关注。
本文将对沃尔玛的经营模式、劳工问题、环境责任以及社区参与等方面进行调查和分析。
1. 经营模式调查沃尔玛以其低价格和广泛的商品种类闻名,这主要得益于其强大的采购力量和供应链管理能力。
通过与全球各地的供应商建立长期合作关系,沃尔玛能够以较低的价格采购商品,并将成本优势传递给消费者。
然而,一些调查指出,沃尔玛的低价格策略可能对供应链中的小型供应商和劳动者造成了一定的压力。
2. 劳工问题调查沃尔玛是全球雇佣员工最多的零售企业之一,但关于其员工福利和工作条件的报道一直备受争议。
一些调查和报道指出,沃尔玛存在员工工资待遇不公、过度工时、缺乏福利等问题。
此外,也有报道称沃尔玛对员工的工会组织活动持消极态度。
这些问题使得沃尔玛成为劳工权益保护组织和社会运动的目标之一。
3. 环境责任调查作为全球最大的零售企业之一,沃尔玛在环境责任方面承担着重要的角色。
公司一直致力于推动可持续发展,减少对环境的影响。
沃尔玛采取了一系列措施来降低能源消耗、减少废物和碳排放量,并鼓励供应商采取环保措施。
然而,一些调查和报道指出,沃尔玛在环境责任方面还存在一定的挑战,例如,有报道称沃尔玛在处理废物和化学品问题上做得不够完善。
4. 社区参与调查沃尔玛作为全球零售业巨头,在社区参与方面承担着重要责任和角色。
公司通过各种途径向社区回馈,并参与社会公益项目。
然而,一些调查和报道指出,沃尔玛的社区参与并不总是得到公众的广泛认可。
有报道称,沃尔玛在一些社区中的扩张计划可能破坏了当地的小型零售商,并对当地社区环境产生一定影响。
结论:综合以上调查和报道,沃尔玛作为全球最大的零售公司,其经营模式和价格策略给消费者带来了实实在在的好处。
沃尔玛调研报告

沃尔玛调研报告沃尔玛调研报告一、调研目的本次调研旨在了解消费者对沃尔玛的购物体验、产品质量以及店内服务的满意度,并通过对调研数据的分析,为沃尔玛提供改进和提升的建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行,共发送问卷500份,有效回收问卷400份,调查对象为沃尔玛的会员用户及常客。
三、调研结果及分析1. 购物体验调研数据显示,79%的受访者认为他们在沃尔玛的购物体验非常满意或者满意,其中深度满意的比例为32%。
其中用户对沃尔玛的产品种类丰富度、商品陈列及购物环境方面给予了高度的评价。
2. 产品质量根据调研数据显示,接近90%的受访者非常认可沃尔玛的产品质量。
特别是一些电子产品、家居用品以及日用品的质量颇受用户赞扬。
3. 店内服务沃尔玛的店内服务也得到了消费者的一致好评,调研数据显示,超过80%的受访者对沃尔玛的店内服务非常满意或满意。
消费者赞赏店员热情、服务态度好以及提供帮助的能力。
四、调研结论根据以上调研结果,可以得出以下结论:1. 沃尔玛在购物体验方面获得了较高的满意度,但还有一些消费者对购物环境的卫生程度和商品摆放的整齐度提出了改善的建议,沃尔玛可以加强对店面卫生的管理,并定期进行商品陈列的整理和调整。
2. 沃尔玛的产品质量得到了消费者的高度认可,这是沃尔玛的竞争优势之一。
沃尔玛应继续保持产品质量的稳定和提升,确保消费者持续满意。
3. 沃尔玛的店内服务获得了广大消费者的好评,但调研中也有一部分消费者提出了服务人员数量不足的问题。
沃尔玛可以考虑增加店员的数量,提高服务效率。
五、建议在调研结果的基础上,我们向沃尔玛提出以下建议:1. 继续加强店面的清洁和整洁,提升购物环境的舒适度。
2. 沃尔玛可以考虑增加一些潮流产品或者新奇特产品,以吸引更多年轻消费者。
3. 加强对销售人员的培训,提高他们的专业能力和服务水平。
4. 推动数字化改革,提供更多线上购物选项,并完善物流配送和售后服务。
六、总结通过本次调研,我们了解到消费者对沃尔玛的整体满意度较高,并提出了改善购物环境、增加新品种、培训销售人员等方面的建议。
沃尔玛市场调研报告

沃尔玛市场调研报告沃尔玛市场调研报告一、调研背景沃尔玛是全球最大的零售巨头之一,以优质的商店和商品而闻名。
然而,随着中国市场竞争的激增,沃尔玛在中国市场份额上的领先地位受到了挑战。
本次调查旨在了解中国消费者对沃尔玛的认知和购物体验,并根据研究结果提出相应的建议。
二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式,共收集了1000份有效问卷。
调查对象为在中国大城市居住的消费者,调查内容包括对沃尔玛的认知程度、购买行为以及对购物体验的评价。
三、调查结果1. 沃尔玛的知名度根据调查结果,80%的受访者表示知道沃尔玛,并有过购买经历,10%的受访者听说过但没有亲自购物,10%的受访者则表示不了解沃尔玛。
2. 沃尔玛在中国市场的竞争地位根据调查结果,超过60%的受访者认为沃尔玛在中国市场的竞争地位受到了挑战,主要原因是其他零售商提供更多种类的产品和更便宜的价格。
3. 消费者购买行为调查显示,大部分的消费者选择在沃尔玛购买日用品和食品。
他们认为沃尔玛的品质可靠,价格合理,并且提供了多样化的选择。
4. 购物体验评价绝大多数的受访者对于沃尔玛的购物体验表示满意。
他们认为沃尔玛的服务态度好,商品展示齐全,购物环境舒适。
然而,也有一部分受访者对于沃尔玛的购物体验提出了一些不满意的意见,主要是因为商品摆放不整齐和排队等待时间过长。
四、建议1. 提高品牌知名度针对那些不了解沃尔玛的受访者,建议沃尔玛加大品牌宣传力度,通过广告和营销活动来提高品牌知名度,吸引更多的潜在顾客。
2. 提供优质的产品和更有竞争力的价格考虑到中国市场竞争激烈的特点,建议沃尔玛进一步丰富产品种类,并与供应商合作以提供更有竞争力的价格,以吸引更多的消费者。
3. 加强店铺管理和服务质量建议沃尔玛加强店铺管理,确保商品的摆放整齐、货源充足,并提高服务质量。
特别是要改善排队等待时间过长的问题,以提升顾客的购物体验。
五、总结通过本次调查,我们了解到大部分的消费者对沃尔玛持有正面评价,但也有一部分受访者认为沃尔玛在竞争激烈的中国市场面临挑战。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
沃尔玛与世纪联华产品组合和自有品牌商品状况调查报告小组成员:陈杨 20114292李颖 20114675杨伟 20113433郝鹏龙 20114418侯伟良 20113641甘舰航 20112938内容摘要这些年来,一提到购物,人们最先想到的就是超市。
超市购物已渐渐成为人们所追求的一种时尚。
超市对人们的购物产生不小的影响,超市与人们的生活联系紧密。
超市的产品组合与自有商品更是影响人们的购物需求,为此,我们通过观察法,个别访谈法,问卷调查法对哈尔滨市内的沃尔玛和世纪联华两个超市进行了调查,以便能从中比较两家超市的产品组合和自有品牌的不同,从而,提出一些建议,以便超市更好的服务消费者。
目录一、调查简介说明(一)调查调查项目背景...................................................(二)企业现状简介...........................................................(三)调查目的..................................................................(四)调查对象与方法......................................................(五)调查内容..................................................................(六)调查进度及分工......................................................二、超市市场营销环境调查报告(一)两家超市总体情况分析.......................................(二)消费者购物行为分析...........................................1.影响消费者购买因素....................................................2.产品组合分析...............................................................3.自由品牌.......................................................................(三)超市经营的有利条件和风险问题....................... 三、对两家超市经营的几点建议......................................... 附件:1.调查问卷一、调查简介说明(一)调查项目背景超级市场是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场,又称自选商场。
是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。
超市从最初经营的主要是各种食品,以后经营范围日益广泛,逐渐扩展到销售服装、家庭日用杂品、家用电器、玩具、家具以及医药用品等。
超市的发展极大的方便了消费者。
超级市场的商品均事先以机械化的包装方式,分门别类地按一定的重量和规格包装好,并分别摆放在货架上,明码标价,顾客实行自我服务,可以随意挑选,超级市场广泛使用电子计算机和其他现代化设备。
因此,对超市的产品组合调查可以更方便的了解超市的一些现状,从而,更好的服务消费者。
(二)企业现状简介1.集团概况“沃尔玛”是世界闻名的以零售业为主的商业集团,在沃尔玛,消费者可以买到日常生活所用的所有生活用品。
大到家用电梯,小到针头线脑,其所售的商品价格合理甚至低廉,很少发现有超过其他商场的商品,因此利润极低。
联华超市股份有限公司于一九九一年起在上海开展业务,是以直接经营、加盟经营和并购方式发展成为一家具备全国网点布局、业态最齐全的零售连锁超市公司。
在09年,联华超市及的总门店数目已经达到4,930家。
快速消费品连锁零售行业的领先地位,且联华超市是首家于联交所上市的中国零售连锁超市公司。
2.哈尔滨市概况沃尔玛中山路店,位于哈尔滨市南岗区中山路254号,是哈尔滨较早的沃尔玛门店。
世纪联华学府店,位于哈尔滨市南岗区西大直街564号,在哈尔滨竞争对手众多。
(三)调查目的大部分企业都不止是一种产品,而是拥有多种产品,如何将这些产品统筹安排好,就是产品组合所要解决的事情。
通过调查两家超市家居洗涤用品之衣物清洁的产品组合,及各自的自由品牌,找出两家超市的不足和优点,以及消费者的消费行为和消费习惯,超市的认可度,及未来发展前景,最后进行策略的组合。
从消费者角度出发,超市应采取何种措施提高消费者满意度。
(四)调查对象与方法(一)抽样范围本次调查针对本区各年龄人口,被调查的对象主要为两家超市门前过客和消费者。
(二)抽样方式消费者问卷调查采取了简单随机抽样方式。
(三)调查方法消费者问卷采取了留置问卷、个别访谈、观察法。
(五)调查内容以家具洗涤用品(质量、安全性、种类的多样性及全面性、定价、优惠等)为例,同时附加对超市形象(超市规模、知名度、信誉等)、超市位置(交通便利程度、接送路线设置满意度等)、超市环境(货架陈列、布局、商品分类人性化陈列、音乐、光线、洁净度、购物辅助配套等)、服务(服务人员着装整洁性、服务态度、售后服务的完善性、投诉抱怨的处理等)等的调查,来了解超市的产品组合与自有商品,从而,提出建议。
(六)调查进度及分工1.进度5月11号小组开会讨论确定调查商店,并安排各自任务5月12号分两组实地调查,并发放问卷5月13号晚上各自整理资料5月15号下午开会进行总体资料整合5月16日网上交流研究调查报告的书写5月18日初稿完成5月19日修改5月20日最后定稿,打印2.人员分工陈杨重点负责调查方案报告的撰写和修改李颖重点负责调查资料的收集及实地调查时的记录杨伟重点负责调查问卷的设计及调查问卷的分发甘舰航重点负责活动人员的联系及活动的进一步分工候伟良重点负责调查资料的分析和预测郝鹏龙重点负责调查的整体安排(资料的整理及活动经费的预算)二、超市市场营销环境调查报告(一)两家超市总体情况分析世纪联华调研总共对32个人进行了调查访问,男性为56.3%,女性为43.7%,而其中年龄18~25的占据85.9%,学生占据绝大多数,为71.9%,因此,超市的主要顾客,和潜在顾客为该超市附近的在校学生。
但是学府路超市众多,总体来说世纪联华的中心力量应该是退休及上班族。
由于世纪联华与名岛海鲜位置接近,名岛的客户群一部分被吸引到超市。
沃尔玛中山路的沃尔玛靠近省政府,消费主群为白领及上班族和附近的居民,学生消费群体较少。
本次调查调查人群为64人,其中居民81.3%,上班族14.1%,学生3.0%,其他1.6%其他调查结果如下:从经营者角度看,他们无疑应该了解消费者的消费特点,对于不同性别、不同年龄、不同收入水平的消费者,在经营策略和企业管理上应该有所变化。
与女性消费者相比,男性消费者具有较强理智性、自信性。
他们不愿“斤斤计较”,购买商品也只是询问大概情况,对某些细节不予追究,也不喜欢花较多的时间去比较、挑选,即使买到稍有毛病的商品,只要无关大局,也不去计较。
在许多情况下,购买动机的形成往往是由于外界因素的作用,动机的主动性、灵活性都比较差。
而女性消费者则通常喜欢一些造型别致新颖、包装华丽、气味芬芳的商品。
此外,她们还非常注重商品的外观,将外观与商品的质量、价格当成同样重要的因素来看待,因此在挑选商品时,她们会非常注重商品的色彩、式样。
她们也经常受到同伴的影响,喜欢购买和他人一样的东西。
(二)消费者购物行为情况1.影响消费者的购买因素在世纪联华的调研中,其中选择该超市的30.7%为路过该超市,29.7为离家近,14.1%为离单位近,10.9%为附近没有其他超市,14.6%的则是喜欢这家超市。
由此可见,世纪联华超市的顾客中,稳定顾客不多,且超市的稳定顾客,即喜欢该超市的只占14.6%。
在选择影响顾客购物的因素里,在众多的因素中,地理位置占67.1%,价格占50.7%,而环境卫生占41.1%。
说明当消费者选择超市的时候,更注重的是地理位置和价格因素,交通方便,价格优惠是消费者所希望的。
其次超级市场的环境卫生也是影响消费者对起选择的重要因素。
而在我们的对象当中,45.2%认为影响他们选择在世纪联华的因素是地理位置,而认为商品价格低和超市环境好的就各占27.7%。
例如世纪联华相对于调查的对象而言,交通十分方便(附近有学校,名岛海鲜,住宅小区,),价格和环境卫生并不是影响调查对象选择超市的最主要因素。
在对沃尔玛调查中70.6%的人认为超市货物全,价格相对低廉。
且接近周边购物圈较大;20%的人认为交通便利,价格低廉;3.5%的人认为路过满足随意逛;5.9%的人为其他原因。
综合两家超市,价格和交通为影响消费的主要因素。
2.产品组合分析(主要针对家居洗涤用品)沃尔玛家具洗涤用品之衣物清洁用品总的产品组合分布情况:总的品牌大概是奥妙、汰渍、洁霸、蓝月亮、威露士、狮王、立白、超能、雕牌、扇牌等。
横跨洗衣液,洗衣粉,肥皂等。
在沃尔玛中山店洗涤用品分类齐全,定价合理,在同行业内价格略低一到五毛钱,在促销方面采取单品立减和出仓价。
消费者一般为家庭主妇及学生群体等。
用品区分布合理,各品类布局清楚、易于客户寻找。
用品区分布合理,各品类布局清楚、易于客户寻找。
特价商品集中售卖,把特价商品布置成为一个商品区集中销售,提高了消费者关注度,提高售货率。
世纪联华世纪联华洗涤用品以大包装为主,产品品牌相对较少,主要集中在立白,超能,蓝月亮,奥妙,雕牌,白猫等系列,不仅产品宽度不如沃尔玛广,产品的长度也不如沃尔玛。
超市洗衣液和洗衣粉一律以大包装为主,缺少小包装和中包装,且存货混乱,部分商品因堆放过久包装不清洁,超市整体灯光较暗。
在促销方面洗涤用品参与促销的种类少,且促销价格幅度小,对消费者的吸引力不够。
3.针对自有品牌沃尔玛“宜洁”品牌,主要涉及护肤及美容用品。
“惠宜”涉及糖果、饼干、小吃、巧克力、酒类、冷藏食品、冷冻食品、干货、纸品、清洁用品、灯泡类。
“Simply Basic”品牌:涉及男童服装、棉袜、丝袜、女性内衣、内衣、手袋及配件、女童服装、男装、女装、婴儿用品类。
“Select Edition”品牌:涉及毛巾及床上用品。
“Penmans”品牌:涉及男装、女装、棉袜。
“Kid Connection”品牌:涉及玩具。
“Mainstays”品牌:涉及家居用品、箱包、床上用品、毛巾、五金工具。
“Athletic Works”品牌:涉及男装、鞋类、棉袜、女装、运动用品。
“725 Originals”品牌:涉及男装、女装、“劲量”品牌:主要涉及电池。