公司优秀员工评选办法范文

优秀员工评选办法

一、目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大员工的积极性和创造性,特制定本办法。

二、评选范围及评选原则

（一）评选范围

1、从公司全体在职员工中选取三名人员。

（二）评选原则

1、遵从公平、公正、公开的评选原则。

2、评选对象能够获得多数员工的认同。

3、评选过程应注重对客观优秀事迹收集。

4、评选尽量保持各管理层级之间进行充分沟通。

三、评选标准

1、工作中无重大失误，未受到处分；

2、不迟到早退，不无故旷工，出勤率在95%以上；

3、年度绩效考核结果为90分及以上；

4、对公司领导决策积极贯彻落实，重点工作有效完成；

5、遵守公司规章制度，具有良好的思想和职业道德，勤奋工作，积极向上；

6、工作有计划、有安排，工作思路清晰，分清轻重缓急，不敷衍了事；

7、创新意识强，钻研业务技术，推广运用新技术、新方法等方面成绩突出；

8、热爱本职工作，兢兢业业，有较大的奉献精神；

9、自觉学习相关业务知识，努力提高个人修养；

10、忠于公司，服从领导，令行禁止，是上级决策的忠实执行者；

11、团队意识强，善于沟通，善于反思，敢于否定自我，敢于自我超越，出色地完成本岗位工作任务。

四、评选流程

1、初评：由各部门负责人根据以上标准，按部门人数的20%提报优秀人员名单，部门人数低于5人的应保证提报

1人。

2、综合部整理各部门提报优秀员工名单，计算其年度考核平均分，选出得分最高的5名员工作为候选人。

3、综合部对5名候选人员名单及年度考核得分公布公司所有员工。

4、5名候选人员撰写个人年度工作总结及主要工作业绩。

5、综合部组织评选会议由公司全部员工参加，5名候选人员会议上对个人年度工作总结及主要工作业绩进行陈述。

6、所有员工根据5名候选人员陈述、年度考核得分及日常工作情况进行打分，最终得分最高的前三名为获奖者。

五、评选时间

每年最后一个月月底前5个工作日内。

六、奖励

对获奖的三名优秀员工每人奖励500元

七、其他

1、评选结果将作为员工职位提升和薪酬变更的重要依据。

2、所有参与评选人员严格按照标准、流程执行如发现弄虚作假将取消评选资格。