2018年烟草局述职报告
烟草专卖管理个人述职报告
烟草专卖管理个人述职报告尊敬的领导及相关人员:首先,感谢领导及各位的认真听取和评价我的述职报告。
我是烟草专卖管理部门的一名员工,在此我将就我在过去一年的工作内容、工作成果以及存在的问题进行汇报。
一、工作内容:在过去的一年里,我主要负责烟草专卖管理部门的日常运营工作以及市场监管工作。
具体包括:1. 负责制定和完善烟草销售管理制度以及相关政策,确保销售活动的规范和合法性。
2. 组织开展烟草销售点的巡查和评估工作,对不合规和违法行为进行整改和惩处。
3. 协调各级烟草专卖管理部门,加强信息共享和协同工作,提高工作效率和质量。
4. 对烟草销售点的经营状况进行分析和评估,提供有针对性的管理建议和措施。
5. 开展宣传教育活动,加强对烟草危害的宣传和知识普及。
二、工作成果:在过去的一年里,我取得了以下工作成果:1. 制定了一套完善的烟草销售管理制度,对烟草销售活动进行了有效的规范。
2. 完成了对全市烟草销售点的全面巡查和评估工作,及时整改了一批不合规和违法行为。
3. 加强了与各级烟草专卖管理部门的沟通和协作,建立了信息共享机制,提高了工作效率和质量。
4. 对烟草销售点的经营状况进行了深入分析和评估,提供了一些有效的管理建议和措施。
5. 开展了一系列宣传教育活动,提高了公众对烟草危害的认识和了解。
三、存在的问题:在工作中,我也发现了一些问题:1. 工作中存在的流程不够完善,导致了一些信息传递的延迟和不准确。
2. 对于一些烟草销售点存在的违法行为的处理和整改工作还需要进一步加强。
3. 宣传教育活动的覆盖面还需要扩大,提高公众对烟草危害的认知度。
四、改进措施:为了解决存在的问题,我提出以下改进措施:1. 完善工作流程,加强与各相关部门的协调沟通,确保及时准确地处理信息。
2. 加强与烟草销售点的业务联系,加大宣传教育力度,通过培训和宣传活动提高销售点的合规意识。
3. 建立有效的违法行为处理和整改机制,加强内部管理,及时处理和整改违法行为。
烟草工作述职报告
烟草工作述职报告7篇烟草工作述职报告(篇1)我是________烟草的一名客户经理,从今年六月份以来,积极响应公司号召,紧紧围绕“对您负责、让您满意”的浙烟宗旨,并积极配合专卖管理员、送货员、电访员,顶高温战酷暑,任劳任怨,扎实做好辖区的业务访销工作,使卷烟销售实现合理定量前后的平稳过度,基本完成各项考核指标:6月份,我辖区共销售各类卷烟160.5箱,完成考核任务的107%,省外烟占总销量的33.8%;在城区新红“白沙”上柜率达95%以上,在城郊片达70%以上,城区片电子结算率达78%,各项指标与去年同期相比都有所提升。
一、主要成绩1、紧抓卷烟结构调整,努力提高省外卷烟所占比重。
根据____烟草公司省外烟销量所占比重不到30%的现状,我在平时走访中,有侧重点地对省外烟进行了上柜,对黄“芙蓉”、汉“双喜”,新红“白沙”,“黄果树”系列,一品“黄山”等,着重进行卷烟包装、口味、价格等方面的宣传,不但让零售户进一步认识这些省外烟的特点,同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟,以提升省外烟的销量比重。
2、密切注视大户及一些销售异常户经营动态。
对销量有异常的零售户,尽快找出原因,及时与零售户取得沟通;对发现有违规经营的零售户,则以净化单的形式,及时与专卖管理员取得联系,将出现的问题尽快得到解决。
3、客户投诉热线宣传到位。
同时将我们自己的手机告知辖区内每一位零售户,以便和零售户沟通,及时发现问题,解决问题。
4、积极做好访销服务工作。
坚持卷烟供应合理定量,在货源供应、服务上一视同仁,经常性地提醒零售户做好订货前的准备工作,以提高订单的准确率,并巩固卷烟明码标价。
5、与广大守法卷烟零售户经常联系、沟通,以取得他们的信任,从而更深入的了解市场行情,为公司业务开拓经营提供决策。
6、与电访员及时沟通。
如遇天气不好或在订货时出现差错,我主动与电访员取得联系,对有困难的卷烟零售户,及时到零售户店中帮助订货。
二、存在的问题1、零售户卷烟订单出现差错较多。
烟草公司书记度个人述职报告
2018年烟草公司书记度个人述职报告一、围绕学习抓提高,思想政治素质明显增强长期以来,始终坚持把学习理论作为增长知识、提升素养、指导实际工作的重要环节,利用各种时机,积极参加政治理论学习。
紧密联系思想实际、工作实际、行业改革发展的总体要求,深入学习邓小平理论、三个代表重要思想,党的十七届三中全会、中央关于科学发展观以及讲党性、重品行、作表率的一系列重要论述,中纪委第二次全体会议公报、省委九届六次全会、市委六届四次全会精神、中央关于做好抗震救灾工作的一系列重要指示,特别是胡锦涛同志、吴邦国同志、温家宝同志在四川省抗震救灾工作会议上的讲话,中共四川省委关于扎实做好抗震救灾工作、加快重建美好新家园的决议等文件精神、学习国家局、省局(公司)领导在有关会议上的讲话以及行业政策法规。
通过不断学习,自身理论知识进一步丰富,工作思路更加清晰,思想认识进一步升华,强化了理论武装,明确了形势任务的总体要求,从而能够更加牢固的树立正确的权力观、地位观、利益观。
在加强学习过程中,注重实践与运用,把科学发展理念贯穿于工作实际,运用理论成果指导实践,使工作创新能力、科学管理能力、工作协作能力不断增强,为进一步适应行业改革发展的新形势、新任务、新要求打牢了坚实的理论基础。
二、围绕中心抓重点,各项工作取得新成效自己能始终坚持按照全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草的目标任务和“夯实基础、科学发展、全面提升”的四川烟草的总体要求,紧密结合XX烟草实际,自觉把科学发展观的要求贯彻落实到改革发展的各个方面,紧紧抓好发展这个党执政兴国的第一要务,围绕中心开展工作。
一是狠抓四好班子建设,不断提升执政能力。
着力坚持以人为本、维护广大职工群众的根本利益,坚定不移地把改革创新精神贯彻落实到企业管理、生产经营各个环节;着力提高领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的本领,大力提高党员干部和职工队伍素质,切实将四好班子建设活动作为机关党建工作的重要内容,抓好落实,取得实效,不断提升领导班子理论素质、民主团结、作风形象、工作业绩。
烟草述职报告12篇
烟草述职报告12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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烟草述职报告(优选十四篇)
烟草述职报告(优选十四篇)烟草述职报告(优选十四篇)。
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分析范文的框架可以让我们更好地发现文章的要点和关注点,我会全力以赴制作一份让您满意的“烟草述职报告”,接下来的内容仅供参考希望大家阅读!烟草述职报告篇1烟草管理员述职报告尊敬的领导:我是贵公司烟草管理员,我荣幸地向您汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。
在过去的一年里,我承担了烟草生产管理的重任,并取得了一系列显著的成绩,现将具体情况如下述。
1. 生产管理在过去的一年里,我积极参与了公司的生产管理工作,并全力以赴地提升了生产效率和质量水平。
通过制定科学的生产方案和严格执行,我帮助公司实现了预定目标,并有效减少了生产过程中的资源浪费和能耗。
同时,我还不断引入新技术和设备,以提高生产线的自动化程度和工作效率,有效降低了企业成本,提高了市场竞争力。
2. 安全管理在生产管理的同时,我还高度重视了烟草生产过程中的安全问题。
我牢记“安全第一”的原则,制定并完善了公司的安全管理制度,确保员工服从纪律、严格执行安全操作规程。
通过组织安全培训和演练,我提高了员工的安全意识和应急处理能力,有效减少了事故和意外的发生。
在过去的一年里,我们没有发生任何严重的安全事故,确保了员工的生命安全和企业的正常运营。
3. 品质管理作为烟草管理员,我深知产品质量对公司形象和市场竞争力的重要性。
我重视质量管理,引入了先进的质量控制方法和仪器设备,提升了产品的合格率和一致性。
我还推行“品质奖励制度”,激励员工积极参与质量管理,发现和解决质量问题,有效提高了产品质量和客户满意度。
同时,我还定期向公司领导层报告质量管理情况,并与相关部门进行沟通和协调,确保产品质量符合相关标准和法规要求。
4. 团队合作团队合作是烟草生产管理的重要保障,我始终重视团队合作精神的培养和发挥。
在过去的一年里,我积极与生产、质量、安全等相关部门进行沟通和协调,解决了一系列工作中遇到的问题和困难。
烟草局大队长个人述职报告
烟草局大队长个人述职报告烟草局大队长个人述职报告尊敬的领导、各位同事:值此年度工作总结与述职报告之际,我代表烟草局大队向各位领导和全体同事汇报过去一年工作的情况和取得的成绩。
一、工作内容我作为烟草局大队长,一直以来都认真履行职责,遵守工作纪律,以满足领导和群众的需求为己任,为推进烟草产业的发展做出了不懈的努力。
在过去的一年中,我主要负责以下几项工作:1、制定和执行生产计划。
我根据烟草局的规定,认真执行计划,合理安排和调配机器和人力资源,确保生产任务的顺利完成。
2、负责烤烟的播种、栽培和收割。
我带领队员在开始烤烟前开始进行播种和栽培,保证了烟叶生长期间的质量和产量。
收割时,我与工人们一起亲自动手,提高烟草叶子的选取质量和采收速度。
3、维护机器设备。
由于机器长时间运转,都会产生一定的损耗,在我担任队长期间,我采取一系列措施,维护和保养机器设备,避免了机器损坏引起生产停滞的情况。
4、安全生产和环保工作。
我注重安全和环保工作,及时排除安全隐患,并积极参与环保工作宣传和治理工作,提高了员工安全生产意识。
二、工作成绩1、完成生产任务。
烟草局生产任务较为繁重,我和我的团队,在上级领导的正确指导和支持下,及时安排机器设备、调度人力资源和加班加点等努力,圆满完成了年度生产任务。
2、加强机器设备维护。
我和我的团队注重机器设备的维护和保养,及时修理翻新,不断提高设备的工作效率,为生产任务的顺利完成提供了有力的保障。
3、业务技能不断提升。
在过去一年中,我带领团队进行了多次技术培训,提升了员工的专业知识水平和技能,增强了队伍的凝聚力和战斗力,为企业的稳定发展打下了坚实的基础。
4、环保工作得到认可。
我们在开展环保治理工作时,注重宣传和教育,积极发动员工和村民,共同营造环保的人文氛围,最终获得了广大群众和相关部门的认可。
三、存在的问题和改进方向1、人才培养。
我们的企业人员素质存在差异,需要通过专业培训和技能考核来提高员工的自身综合素质,这是我们未来的重点和难点之一。
烟草专卖局员工工作述职报告
满腔热血谱春秋烟草专卖局员工工作述职报告一元复始,万象更新。
年末岁初之时,也是烟草行业满载而归之际。
我怀着无比愉悦的心情,向局党组汇报一年来学习和工作的各项情况。
我在烟草公司工作已有十年的历史,谈不上元老,却也轮得上资深了。
在烟草公司工作的这十年,我时刻怀着一颗感恩的心,本着“客户利益至上、消费者利益至上的”的工作准则,以满腔热诚投入到每一项工作当中。
一年的时间弹指一挥,回首这一年的工作历程,有拼搏、有奋斗;有欢笑、有泪水;有收获、有感激。
现将我这一年来的工作总结如下:一、加强理论学习,紧跟时代步伐。
知识使人进步。
我深知,在市场经济的大环境下,要驾驭市场,首先得有强大的理论知识做后盾。
一年来,我认真学习党的十七大报告精神,深刻领悟国家局、省局及市局文件精神和国家局姜成康局长、省局赵全意局长及市局马力局长等各级领导的重要讲话精神,研读中国烟草企业文化及“两个利益至上”的核心价值观,品读马局长根据国家烟草“知行”文化提出的仙桃烟草“搏”文化,用理论的铠甲武装自己,确保政治敏锐、思想创新,始终与当地发展路线和行业发展路线保持一致。
二、钻研专业知识,提升专业素养。
为了提升自身的专业素质和职业技能,更好的服务于广大客户,我认真钻研并熟练掌握国家局“532”、“461”的品牌培育战略任务及国家局、省局大力开展的客户经理“135”工作方法和“142”体系建设目标实施方法,进一步提升个人价值观和业务理论水平,为顺利开展工作奠定了扎实的基础。
做好本职工作的同时,我认真学习《市场营销》、《服务营销》、《品牌营销》等专业知识,参加行业内卷烟营销师资格鉴定考试,并取得了高级营销师资格。
三、加强客户联系,建立良好互动关系。
身为一名客户经理,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,如何做好营销工作、与客户展开良好合作是实现营销目的至关重要的前提。
当前实行按照客户订单组织货源的运营模式,要求我必须提高对行业政策的把握、对整体销售形势的认识,增强与客户联系,提升客户满意度,以形成营销环节的良性循环。
市烟草局专卖监督管理科(稽查支队)述职报告
2018年市烟草局专卖监督管理科(稽查支队)述职报告近年来,XX市烟草专卖局(公司)党委高度重视行政执法工作,始终坚持“优化执法环境、完善体制机制,突出工作重点、加强队伍建设”的工作思路,转变思想观念和监管方式;切实加强执法队伍和专卖管理基础建设,努力提升队伍综合素质和工作能力;不断强化规范意识,坚持普法宣传文明执法;注重加强作风建设,特别关注政风行风、民主评议工作,今年自接到XX市经济环境机关效能监察工作领导小组办公室下发的《关于市直部门重点科室(岗位)社会评议结果及问题情况的反馈》后,立即召开专题会议,进行学习传达,党委书记、局长、总经理李峰同志对此作出重要指示:“评议是小事,影响是大事。
这些意见的反映不单纯是企业的形象问题,而且存在着违规违纪违法行为”。
市局专卖监督管理科(稽查支队)及各区(市)烟草专卖局认真对照第一次市直部门重点科室(岗位)社会评议结果和群众反映的突出问题,进行了深刻的自查整顿,现将近期整改工作贯彻落实情况汇报如下:一、加强领导,认真整改结合本次评议结果,市局党委要求,所有单位(部门)深入进行自查自纠,认真分析原因,准确查找存在的问题,认为此次评议结果不单是针对市局专卖科、法规科这两个科室,反映的是我们XX烟草整个单位行政执法行为的评议,要切实提高思想认识,迅速制定整改措施,全面进行整改,真正转变工作作风、提高效能,树立良好形象,赢得社会认可,改变被动落后的局面。
市局(公司)成立了调查组,由党委委员、纪委书记、副局长赵胜同志为组长,监察科、专卖科、法规科、营销中心、内管办等部门主要负责同志和相关同志组成调查组,多次召开专题会议,对各类违规违纪违法行为及企业和群众反映的突出问题,分析原因,找准症结,制定整改措施,限期整改,进行认真的自查自纠。
二、认真落实、积极开展“转作风、提效能”活动(一)加强对县级局的督导管理。
市局专卖监督管理科(稽查支队)专门下发文件,加强对五区一市烟草专卖局的行政执法工作监督、检查、考核,要求全市烟草专卖执法人员要加强学习,提高素质,注重依法行政,文明执法,实行责任追究制度,变执法管理为服务管理,为卷烟零售户合法经营提供最大方便,积极保护合法经营者的利益,坚决取缔和打击非法经营行为,维护正常卷烟市场秩序,维护国家利益和消费者利益,我们先后制订了《XX市烟草行业内部专卖管理监督工作规范》、《XX市烟草专卖局专卖管理所工作规范》、《内部专卖监督考核办法》、《烟草专卖行政处罚程序规定》、《烟草专卖文明执法行为规范》、《关于进一步提升专卖执法服务水平的通知》等一系列行政规范文件、制度,并纳入绩效考核,行业风气得到了根本性的转变。
烟草个人工作述职报告
烟草个人工作述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面就让小编带你去看看烟草个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!烟草述职报告1____年是我所强化基础不断创新的第三年,作为专卖所的片区负责人,我深感责任重大,所以时时刻刻提醒自己要加强学习,执行好上级的指令,抓好市场监管工作。
这一年来,在专卖所的正确领导下,在同事们的大力支持和帮助下,我根据既定的目标,脚踏实地用心做好该做的事,全面落实了本年度各项工作任务。
在此,我就这一年来的工作情况和廉政建设情况,向各位领导和同事们做一汇报:一、坚持理论与实践相结合,强化学习培训,全面提高自身和队伍整体素质。
一是加强政治理论学习,一年来,我认真学习十八大精神,理解党的基本路线、方针作为政治理论学习的基础来抓,努力提高自己的政治觉悟和理论水平。
____年多次开展了群众路线教育活动,先后组织开展向“倪建钢同志”学习活动、宣传党的十八大精神和科学发展观理论教育活动,要求以学习贯彻十八大精神为契机,以科学发展观来抓好文明服务和安全保畅这两个中心工作,并结合实际工作,组织开展了“学习最美浙烟人大讨论“、在行业内掀起了学习最美浙烟人的热潮。
二是积极参加业务学习和培训活动,____年我先后参加了由局(公司)组织的《管理方法创新》、《如何提高执行力》、《党的群众路线教育》等一系列培训,先后在oa系统发表文章2篇,并在上半年度顺利通过了专卖技能职业考试,进一步提高了自身的综合素质。
二、认真履行岗位职责,抓住重点,以人为本,推动各项工作的有效落实。
本人负责的章村、报福片的日常专卖管理工作,点多线长,经营人员素质层次不一,要求的业务和管理方法都有所不同,我着重抓好基础工作和文明服务。
一直以来我始终坚持以法律法规管理人、用真情温暖人、用责任锻炼人,在同事们齐心协力的合作,全面完成____年度各项目标任务。
烟草专卖局副局长述职报告
烟草专卖局副局长述职报告尊敬的领导:我担任烟草专卖局副局长一职已经有一段时间了,为了履行好我的职责,我将按照上级要求,对过去一年的工作进行述职报告。
一、工作概述过去一年,我积极响应上级号召,坚决贯彻国家烟草政策,努力推动烟草行业的健康发展。
在完成局长交办的各项任务的同时,我还主动参与了多个重要工作的筹划和推进,努力提高工作质量和效率。
二、市场监管工作作为烟草专卖局的副局长,我一直将市场监管工作放在重要位置。
本年度,在各级领导的指导和协助下,我们充分发挥监督执法职能,全面加强对烟草销售渠道的监管,坚决打击假冒伪劣烟草产品的非法行为。
经过我们的努力,烟草市场秩序得到了明显改善,假冒伪劣产品的销售现象有了明显下降。
三、财务管理工作在财务管理工作方面,我认真履行职责,确保烟草专卖局的资金使用合理高效。
我积极推动财务流程的优化,做到了预算执行的严格控制,确保了资金的安全和合理利用。
另外,我还组织编制了详尽的财务报告,为下一阶段的决策提供了重要依据。
四、人员管理工作作为副局长,我一直注重人员管理工作的重要性。
通过与上级沟通,我积极争取到了资金和人力资源的支持,有效改善了局内人员的工作环境和待遇。
同时,我也注重培养和发展下属的能力,定期组织员工培训和考核,不断提升团队整体素质和工作效能。
五、安全生产工作在安全生产工作方面,我认真履行职责,加强对烟草生产企业的监管,确保生产过程的安全和环境的健康。
我积极推动相关政策和规章制度的制定和实施,提高了安全生产意识和法律法规的遵守程度。
至今为止,我们的烟草生产企业没有发生重大事故,安全生产水平得到了有效提升。
六、改革创新工作在改革创新工作中,我努力跟进行业发展的前沿动态,积极推动各项改革政策的实施。
我参与了局内的重要改革方案的制定和实施,为烟草行业的转型升级提供了有效支持。
同时,我也鼓励和推广创新思维,在团队中树立了积极向上的工作氛围。
七、思考与展望回顾过去一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也发现了一些问题和不足之处。
烟草局大队长个人述职报告
尊敬的领导和同事们:我是烟草局大队长,荣幸地向大家汇报我的工作。
回顾过去一年的工作,我感到骄傲和自豪,也深知自己还有许多不足之处。
在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的能力和水平,更好地完成工作。
一、工作总结在过去的一年里,我和我的团队一起承担了各种任务,包括纪律方面的监管、生产管理、技术创新、卫生监督、市场调研和财务管理等。
我们的工作涉及到烟叶、烟草制品、烟叶机械、配套设备和配件等多个方面,涵盖了烟草工业的各个环节。
在这个过程中,我们取得了一定的成绩:1、纪律方面的监管。
我和我的团队加强了对员工的管理和约束,大力推行“三公”制度,规范了会议和出差报销流程。
我们也加大了对禁烟场所的巡查力度,对违规者进行了严肃处理,有效地维护了禁烟场所的良好形象和秩序。
2、生产管理。
我们坚持以质量为中心,拓展了烟叶种植的区域和数量,提高了品质和产量。
同时,我们也加强了烟草制品的质量控制,推广了烟叶机械化生产,降低了生产成本,提高了产效。
3、技术创新。
在烟草制品的开发方面,我们积极引进国内外先进技术,利用新的材料和工艺改进了烟草制品的成分和结构,提高了产品的品质和口感。
这对我局推动烟草行业的可持续发展和技术进步具有重要意义。
4、卫生监督。
在卫生方面,我们注重了生产环节的卫生和防患于未然。
我们也认真规范了员工身体健康和日常卫生,定期进行了健康检查和培训。
这有效地保障了员工的身体健康和良好的生产环境。
5、市场调研。
我们深入研究市场需求和消费趋向,积极做好市场调研和产品推广,使我局的产品有了更广泛的使用和销售渠道。
在新的一年里,我们将进一步加强市场调研和策略布局,推进更多的产品和技术创新。
6、财务管理。
我局财务得到了良好的管理和控制,保证了经费使用的公开透明和有效监管。
同时,我们也加强了对员工福利和保险的管理,维护了员工利益和稳定的生活来源。
二、不足和改进在工作中,我也深切感到自己的不足和困难。
我和我的团队将继续努力,认真对待各项工作中存在的问题,并寻找更好的解决方案。
烟草述职报告范文4篇_述职报告_
烟草述职报告范文4篇尊敬的各位领导、各位同仁今天在市局领导的亲自指导下,召开了这次述职大会。
这对我们承前启后,全面完成各项工作起到极大的推动作用。
襄城局(营销部)在市局党组的正确领导下,在地方政府和市局各职能部门的大力支持下,克服品牌置换带来的市场困难,坚持以人为本的工作理念,推动企业工作全面发展;坚持服务市场、服务客户,促进卷烟销售;坚持专销结合,净化卷烟市场,坚持“抓住总量不放松,品种配置保结构,提高“三率”抓安全,强化管理保任务”的工作思路,全体干部职工团结奋斗,迎难而上,上半年较好地完成了各项各项经济指标和工作任务实现了襄城局安定团结无信访;安全工作无事故,查处案件无复议,执法管理无诉讼,引导消费无投诉的工作新局面。
以下从两个方面向在座领导和同志们做一个汇报。
不妥之处,请批评指正。
一、上半年工作小结元—六月卷烟销售6317箱占年计划的44.5 %,元—五月省外烟销售283箱,卷烟结构9722元,超计划722元/箱。
专卖管理工作查获各类违法案件477起,案值474221.18元。
查获各类违法卷烟4165.4条。
其中,非渠道卷烟694.6条,假冒烟3470.8条,实现罚没收入13279.18元。
组织市场清理整顿39次,出动车辆288次,5410人次。
清查辖区零售户门店2827户;已查明辖区江浙人门店5户;逐一排查辖区三相电用户700户,未发现有制假窝点。
摧毁售假窝点6个,有力遏止了违法经营行为。
党员取的阶段性成果,经职工测评,满意度到95.6%,党组织的凝聚力、战斗力明显提高,党员的理想信念,宗旨观念、身份意识明显增强。
半年工作中,主要做法是(一)加强宣传,优质服务,促进卷烟销售稳中有升。
随着国家局“做大做强”战略的逐步推进,烟草行业的改革不断深入,湖北烟草“一厂两牌”的改革步伐不断加快。
今年以来,红金龙品牌置换到位,对我局的卷烟销售工作造成巨大压力,消费者的吸食习惯受到冲击,零售户的经营不畅,市场销售不活,面对种种市场困难,一班人思想统一信念坚定,始终围绕把市场做畅,使卷烟销售稳中有升来思考问题,安排部署工作。
烟草局某大队长个人述职报告
烟草局某大队长个人述职报告尊敬的局领导:我是烟草局某大队长,在过去的一年里,我和我的团队为局内烟草事业做出了积极贡献,现就近一年工作情况向您作一份个人述职报告,希望能得到您的肯定和指导。
一、工作任务完成情况近一年来,我们认真贯彻落实了各项指示和安排,顺利完成了各项工作任务。
我们按照局领导的要求,加强了对烟草生产、管理和销售等方面的监管,确保烟草生产规模及品质达到规定标准,同时也保证了烟草销售的顺利开展。
我们积极推进产品创新和企业升级,制定并贯彻了相关的政策和措施,帮助企业建立了一套完整的管理制度,实现了企业的快速发展和高效运转。
二、工作成绩总结在过去的一年里,我们取得了一系列的工作成果,主要有以下几个方面:1.生产规模大幅提高:我们针对烟草生产过程中存在的一系列问题,采取了行之有效的解决措施,生产效益稳步提高,生产规模也相应扩大,产量增加了20%以上,保证了公司的稳定发展。
2. 管理水平大幅提高:我们加强了生产管理、品质控制和运营管理的力度,提高了员工素质和技能水平,使烟草生产的各个环节更加规范、合理、高效,其管理水平得到了显著提升。
3. 销售业绩大幅提高:我们针对市场需求,加强了品牌建设、渠道建设,全面营销,帮助企业实现了销售业绩的大幅提高,实现了市场总体占有率的提升。
4. 创新成果丰硕:我们注重企业的自主创新能力,提出了一系列创新方案,积极探索新品种、新技术、新工艺,在技术创新和产品创新方面取得了一定的成果。
三、存在的问题和改进措施在工作中,我们也遇到了一些问题。
比如,员工队伍制约了烟草生产,供应链管理还没有形成,烟草产业链还有缺陷等。
对此,我们已经认真总结经验教训,提出了以下改进措施:1. 进一步加强对生产和员工的培训和管理,提升员工技能水平和工作效率,优化出入库、装配、检测等站位的工作流程,实现烟草生产的全流程管理。
2. 完善烟草产业的链条,加强与上下游企业的协作交流和技术创新,挖掘企业的生态优势,加快推进产业的创新和升级,实现“大产业、大交易”。
烟草专卖局局长人大述职报告
2018年烟草专卖局局长人大述职报告我从18年任**市烟草专卖局局长兼烟草公司经理至今。
我们烟草行业是特殊行业,国家授予特权,在专卖执法上授予我们在**市内不允许任何单位和个人从事“假、私、非”卷烟的经营,在烟草经营上授予我们组织合法渠道来源的卷烟在境内销售;同时接受地方党委、政府和上级局的双重领导。
多年来,**市烟草局(公司)在市委、市政府和上级局的正确领导下,在各相关职能部门和广大市民的关心、支持下,紧紧围绕市委“兴工强市、兴农安民、兴商旺市”的发展战略,结合行业实际,认真履行国家授予的职责,“三个文明”建设均取得可喜的成绩,为国家、为地方建设作出了应有的贡献。
根据**市人大常委会的安排,我从几个方面向广大市民作工作汇报,请批评指正。
“德”方面,立德慎行,严于律已。
自己是一局之长,更是一名共产党员,作为一个老党员,从未敢忘却入党誓言。
我在思想上、政治上始终同党中央保持一致,行动上一丝不苟地执行上级的指示精神,在新的历史时期,把邓小平理论,“三个代表”思想和科学发展观作为指导,努力提高共产党员修养。
投身烟草行业,走上领导岗位,是上级的信任,更是对自己的激励,深感任重而道远。
爱岗敬业,立德慎行是我既定的宗旨,工作中多听多思,班子里畅所欲言,不搞一言堂,真正做到心往一处拧,劲朝一处使,形成朝气蓬勃、团结务实的领导集体。
对自己的员工施以关爱、有困难给予授助,四年前,公司一个员工出了车祸,受了重伤,生命垂危,因家庭困难,无力支付这笔巨大的抢救费用。
我召集班子成员开会,决定公司出资去抢救自己员工的生命,前后共十六万多元。
他康复期间的三四年,公司每年都补贴几千元生活费给他。
热心公益事业,关爱社会,尊老爱幼也是我们公司的一项必不可少的活动,扶贫助学、损资敬老院、赞助群体文娱活动等,在我的任期内,前后捐资百多万元。
单是今年玉树地震集体个人就捐了十三万多元。
“能”方面,不遗余力,当好企业带头人。
在其位谋其政,上任伊始,我花足力气做市场调查,多次率领班子成员前往兄弟烟草公司学习取经,找准市场切入点,下定决心扭转卷烟销售的被动局面。
烟草专卖述职报告范本
烟草专卖述职报告范本尊敬的领导:您好!我是XX市烟草专卖局的XX,我在这里向您汇报过去一年的工作情况。
一、工作内容和任务完成情况在过去的一年中,我主要负责烟草专卖工作的监管和管理。
根据上级领导的要求,在下列几个方面工作中我取得了较好的成绩:1.市场监管我积极参与市场监管工作,加强与各烟草经营者的联系和沟通,保持了良好的工作关系。
同时,做好市场巡查工作,及时了解市场情况,发现问题和隐患。
通过加大执法力度,严厉打击偷逃税行为,有效遏制了市场上的不正当竞争现象,维护了市场秩序。
2.销售管理我根据市场需求和销售情况,制定合理的销售计划并及时调整。
通过与销售商密切合作,加大市场推广力度,确保销售额稳步增长。
同时,对销售商的营销能力进行培训和提升,提高销售商的整体素质和管理水平。
通过这些工作,我成功地促进了公司销售业绩的提高。
3.财务管理在财务管理方面,我认真执行了财务制度,做到了“科学管理、掌握实情、合理运用、防范风险”。
我对公司财务状况进行了仔细的分析和评估,提出了相应的建议和改进措施。
同时,我还加强了与财务部门的合作,确保了财务业务的顺利进行。
4.团队建设作为领导者,我注重团队的建设和管理。
我积极参与团队讨论和决策,激发团队成员的工作激情和创新能力。
我还定期组织培训和学习交流,提高员工的专业素质和工作能力。
通过这些工作,我成功地将团队凝聚在一起,共同完成了工作任务。
以上是我过去一年的工作内容和任务完成情况的简要汇报,希望能得到您的认可和支持。
同时,我也意识到自己还有许多不足之处,需要进一步努力学习和改进。
二、存在的问题和改进措施在工作中,我也发现了一些问题和不足之处,主要包括:1.沟通能力不足:在与销售商和团队成员的沟通中,我有时没有能够准确地传达自己的意思,导致误解和问题的发生。
为了提高沟通能力,我计划参加相关培训并多加练习。
2.领导力不足:作为领导者,我还需要进一步提升自己的领导能力,更好地发挥团队的作用。
烟草局中队长年终述职报告
烟草局中队长年终述职报告烟草局中队长年终述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!很荣幸能够站在这儿向大家作年终述职报告。
在过去的一年里,烟草局中队率领团队,努力工作,积极履职,取得了一定的成绩。
在此,我将向大家汇报我们的工作与成绩,同时也展望未来的工作目标和计划。
一、工作回顾过去一年中,我和我的团队在烟草局中队的领导下,坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕烟草局的工作重点和目标,全力开展各项工作。
在组织建设方面,我们注重人才队伍的建设和培养。
通过招聘、选拔和培训等方式,增强了队伍的整体素质和执行力。
同时,我们还组织开展了丰富多样的培训和交流活动,提高队员的综合能力和业务水平。
在工作推进方面,我们以烟草局的工作任务为导向,制定了详细的工作计划,并按计划有序推进各项工作。
在重点工作上,我们精心组织,确保任务的完成。
在团队合作上,我们保持良好的沟通和协作,形成了高效的工作模式。
在各项工作中,我们始终坚持依法履职。
在开展执法监管工作中,我主导了相关的日常工作和专项行动。
通过加大执法力度,严肃查处违法行为,有效地维护了市场秩序,保护了消费者的合法权益。
同时,我们也注重规范内部工作,在资金使用、文件管理等方面加强了监督和管理。
二、工作成绩在过去的一年里,烟草局中队在上级领导的正确指导下,团结奋斗,努力工作,取得了一定的成绩。
1.工作任务完成情况我们完成了烟草局下达的各项工作任务,并超额完成了部分指标。
其中,我们在执法监管方面取得了突出的成绩,查处了一批严重违法犯罪行为,保护了群众的合法权益。
同时,我们也加强了市场监管工作,有效遏制了市场乱象,维护了市场秩序。
2.部门协同合作情况在过去的一年里,烟草局中队与其他相关部门保持了良好的沟通和协作。
在重大执法案件中,我们与公安、法院等部门密切配合,形成了合力。
在日常工作中,我们与市场监管、卫生等部门加强了信息共享和协作。
3.工作创新和经验总结在工作中,我们积极探索创新,提出了一些有针对性的改革和优化措施。
烟草专卖述职报告
烟草专卖述职报告烟草专卖述职报告10篇随着个人的素质不断提高,越来越多人会去使用报告,报告具有双向沟通性的特点。
在写之前,可以先参考范文,以下是小编帮大家整理的烟草专卖述职报告,希望对大家有所帮助。
烟草专卖述职报告1尊敬的各位领导、同志们:大家好!岁月如歌,转眼间,走上专卖内管办副主任的岗位一年多过去了。
回顾过去,在县局党组的正确领导下,我认真加强政治、业务知识的学习,廉洁自律,文明执法,依法行政,牢固树立责任意识,紧紧围绕市烟草专卖局(公司)“基于员工、发挥体系、巩固市场、体现水平”工作方针,以xxx局长提出的“追求精实美、成就高品质”的精神状态,提升自我,完善自我,严格遵照执行县局、专卖办布置的各项工作,按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作,立足本职,求真务实,脚踏实地,严格管理,强化纪律,热情服务,树立专卖战士的良好形象。
我坚信只要有坚强的信念,顽强的工作作风和积极向上的工作干劲,在平凡的工作岗位上一样能干出不平凡的事。
下面就本人全年的工作从以下几个方面做个汇报:一、内部监管,在经营中促规范。
为强化对行政执法行为的监督,专卖内管办按照国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》要求,依法开展内管工作,切实做好同级监管和工业企业的.监管工作,对卷烟销售环节实行全程监控。
每月县局考核办领导和专卖内管人员深入市场,对虚拟客户、虚拟订单、拆单分摊、客户停歇业情况以及专卖人员文明执法、市场管服等情况定期检查,检查结果纳入月度绩效考核,并在专销联席会议上予以反馈。
同时,借助专卖内管信息化系统,认真分析排查异常品牌、异常订单信息,认真查找内部违法违规线索,对出现预警的卷烟零售户进行实地调查,对当次的送货小票进行确认,对其库存和销售卷烟进行查看,一旦发现有异常情况,马上向上级部门进行反馈。
每次实地调查表格认真整理归档,月底进行整理装订。
1-9月份,共处理网上预警5894条,信息化内管方式成效明显。
烟叶方面,对各乡镇烟叶种植面积、合同签订、物资供应等情况进行了抽查;期间,对烟农、烟站执行上级制度、政策情况进行了检查并制作了内部检查工作底稿,总体情况良好。
烟草公司员工个人述职报告模板5篇
烟草公司员工个人述职报告模板5篇烟草公司员工个人述职报告【篇1】尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20__年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢谆谆教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。
一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。
根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:1、苏北市场全年任务完成情况。
20__年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售__万元,完成全年指标1__%,比去年同期增加了__万元长率为__%。
与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20__年新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上,精耕细作。
以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区20__年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。
20__年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。
经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比20__年增加了800万以上。
淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。
烟草专卖工作述职报告3篇
烟草专卖工作述职报告3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2018年烟草局述职报告今年以来,**县烟草局(分公司)在县委、县政府和市局(公司)的正确领导下,认真学习党的十九大精神,贯彻落实各项工作部署,以党建工作引领全局,以“1115工作法”为抓手,全力推动各项工作争先进位。
下面对我一年以来的工作履职情况汇报如下,恳请各位代表监督评议。
一、县局(分公司)基本情况县局(分公司)内设办公室、财务科、人事科、监察科、安管科、专卖科、内管办、卷烟客户服务部、烟叶生产收购服务部9个科室,下设5个专卖监管稽查队和1个打私打假稽查队、4个卷烟市场部、4个烟叶收购站(点)。
共有职工246人,其中在岗职工136人、内退6人、退休104人。
近年来,县局(分公司)党组以国家法律法规和烟草专卖法为执法准则,严格履行依法行政职能,狠抓“两烟”经营工作,连续多年获得县委县政府“企业突出贡献奖”荣誉表彰,在党建工作方面亮点突出,得到市局和县委领导的充分肯定。
二、主要工作完成情况及措施(一)经济社会责任目标:截至11月底,累计实现入库税收1527万元,其中国税1078万元、地税449万元。
按月足额缴纳各项社保费用和住房公积金,预计12月底全面完成县政府下达的各项经济社会责任目标。
无安全事故和信访案件发生,企业经营秩序稳定。
(二)卷烟营销工作:累计销售卷烟12057箱,完成全年销量目标12900箱的93.46%,预计12月底完成全年销量目标。
其中:一二类卷烟销量3147箱,占比26.10%;卷烟单箱收入26238元,比上年同期保持增长趋势;省产烟销量7388箱,占比61.27%,比上年同期增长1.92个百分点。
主要措施:一是推进省产烟转型升级。
借助牡丹文化节和河洛庙会等旅游旺季,开展省产烟宣传促销活动,在**高速服务区建成旅游终端店,扩大“黄金叶”品牌的知名度,提高省产烟市场份额。
二是加强卷烟零售终端建设。
在乡镇所在地选取重点商户,建设现代零售终端162户,占全部商户数的11.6%,并在常袋镇打造了“党员示范店”一条街,提升卷烟零售终端形象。
三是实行“一价制”初见成效。
通过外出考察学习,借鉴其他地市的成功经验,成立卷烟零售自律互助小组95个,覆盖全县1387个零售商户。
9月1日全县实施零售条盒“一价制”以来,商户的平均毛利从7%左右增长到13%,商户盈利增加,市场秩序稳定。
四是加强卷烟条线规范化治理。
认真贯彻烟草行业规范经营相关要求,严格经营流程监管,加强客户经理培训教育,对空白户、僵尸户进行排查整改,没有出现违规经营案件。
(三)烟叶生产工作:今年合同种植烟叶2200亩,收购烟叶30万公斤,完成收购计划的100%,投入收购资金732万元,均价24.4元/公斤。
上等烟比例47.8%,比去年增长12.7个百分点,烟农亩均收入3328元,圆满完成了全年烟叶工作目标。
主要措施:一是做好品种土地优化。
在播种移栽环节加大检查力度,确保优良品种率100%,合理轮作调茬,向有水利条件的适宜稳产土地转移,充分利用滴灌、移动水罐等设施,增加烟田收益。
二是狠抓关键环节技术落实。
抓好壮苗培育,移栽期比往年提前10天左右,推广实施地膜覆盖1780亩、节水灌溉642亩、小苗移栽510亩、豆浆灌根714亩,提高整体生产水平。
三是提升等级纯度和结构。
狠抓入户预检管理考核,严格按照“密码定级、封闭收购”原则,规范专业化分级散烟收购流程。
每天班前班后统一校对眼光,对样收购,保持全县收购眼光平稳。
四是加大烟叶市场管理力度。
严守收购红线,坚决按合同组织收购,杜绝无合同、超合同收购烟叶。
通过科室分包烟站、专卖稽查队分包重点烟农、“1115”责任人入户督促宣传等方式,确保烟农如期完成合同任务,没有出现烟叶非法流通现象。
(四)依法行政工作:累计查获涉烟案件230起,查扣违规卷烟87.2万支,案值40余万元。
联合工商质监部门查办无证经营案件13起,现场取缔无证户12户。
查办5万元以上假冒卷烟案件2起,20万元网络售烟案件1起,刑事拘留1人。
市场净化率保持在96%以上,全年无行政复议、行政诉讼案件。
主要措施:一是普法宣传全面化。
认真开展“七五”普法工作,营造学法、用法、懂法的良好氛围,积极参与“3.15”“12.4”等普法宣传行动,共同提高全民法制意识。
全年向零售商户发放宣传资料8500余份,促使广大商户及时了解专卖法律法规,自觉守法经营。
二是监管手段科学化。
应用APCD移动终端技术,对商户监管实现透明化、痕迹化,可随时查询商户经营情况。
运用“三统一”信息系统,依法对一年内两次违规的商户停业整顿2户,对202个“僵尸户”清理127户、转为正常经营75户,对25个过期未延续的许可证予以注销,市场监管更加到位,三是市场治理规范化。
开展串户乱码及大户治理行动,大户由年初的92户减少到45户,联合公安、工商、交通等部门,开展“百日攻坚”、“2018护航中原利剑行动”等,为企业经营和社会消费创造良好环境。
(五)其他工作:一是扎实开展党建工作,坚持党建与业务相结合,力促工作有亮点、有成效。
市局(公司)领导和县委主要领导到我单位进行调研,对党建工作表示充分肯定。
在全省烟草系统党组织书记集中轮研讨班上,**县局作为3家发言单位中唯一的县级局,代表**市局做了党建工作经验交流。
二是以上率下廉洁自律,认真贯彻中央八项规定精神,按时参加党内组织活动,为支部党员上廉政党课,定期开展警示教育,党员干部职工的廉洁意识明显增强。
三是高度重视扶贫工作,按照县委、县政府要求,到帮扶贫困村住村夜访,指导驻村工作队工作,带领帮扶责任人入户开展“六个一”活动,围绕“九个一”宣传走访贫困户,确保扶贫任务如期完成。
四是全力支持百城提质建设,落实拆墙透绿、办公楼亮化、集中卫生清洁日等行动,为县域创建工作添砖加瓦。
三、明年工作打算以卷烟经营和烟叶工作为中心,全面提升专卖监管水平,确保完成县委、县政府和市局(公司)下达的各项目标任务。
结合当前工作实际,对2019年重点工作安排如下:(一)夯实市场基础,提升营销水平。
一是持续推进卷烟自律互助工作。
加大对客户经理、自律小组长、零售客户的培训指导,提升业务素质,做好后期管理服务,为自律小组建设提供基础支撑。
在满足市场消费需求的前提下,逐步实现卷烟消费结构升级,提升单箱收入,为完成全年税利指标夯实基础。
二是持续开展零售终端建设工作。
实行“一价制”后,良好的终端形象将成为提升商户盈利的有力工具,在前期卷烟零售终端建设基础上,钻研探索“互联网+卷烟营销”模式,以“十帮”服务为标准,实现公司与商户“互信共赢”的新局面。
三是不断提高服务管理水平。
建立定期培训制度,不断提高营销人员的思想观念和专业技能,打造高端技术型营销队伍。
建立科学合理的考核制度,分线路到个人,人均贡献与考核结果挂钩,形成创先争优的浓厚氛围。
四是严格自律规范经营。
遵守规范经营自查制度,定期召开卷烟销售人员规范经营培训会议,统一思想认识,坚守规范底线,坚决杜绝不规范行为的发生。
(二)创新监管手段,规范市场秩序。
一是突出一个目标。
以“净市场、腾空间”为目标,深入推进“APCD”工作法,运用“三统一”监管系统,把“精细实”管理贯穿到基层一线,在打击违法经营的同时,帮助商户提高盈利水平,实现企业、商户共赢,维护市场秩序稳定。
二是落实两个加强。
继续加强真烟非法流通治理,加大举报奖励力度,扎紧篱笆,守土有责,切断区外卷烟非法流通渠道,为企业经营保驾护航。
继续加强打假破网追刑,全面强化烟草、公安、工商、交通、邮政等部门联合打假长效机制,深入开展打假专项行动,对物流运输、网络及自媒体违法售烟活动保持常态化监管,办理有影响力的大案要案,震慑涉烟违法行为,实现对辖区市场的有效掌控。
三是做到三个深入。
深入开展主题教育和专卖业务培训,发挥党员干部的先锋模范作用,努力实现办案技能和精神面貌双提升。
深入推进证件管理,全面加强卷烟商户基础档案监管,优化办证流程,针对许可证后续管理难点,联合工商部门排查治理证照不符、无证经营、私自停业歇业等行为,为商户提供更好的服务。
深入开展卷烟专项打假治理行动,按照省市局工作部署,做到日常监管与专项行动有机结合,扎实开展“雷霆”系列行动、“牡丹文化节”和法定假日等专项治理方案,保持专卖监管高压态势。
(三)实施“三大任务”,提高烟叶质量。
一是全力优化烟田布局,引导烟叶种植向基础设施健全、整体生产水平较高、稳产优质的区域转移,重点是小浪底专线一带的常袋、横水、小浪底、白鹤等镇村,留足风险田。
发展500亩以上的种烟大村,压缩农户种植规模,户均面积控制在20—50亩。
二是积极实施品种革命。
采取典型带动、种烟明星户现身说法等形式,大力宣传优良品种的收益,引导烟农转变观念,积极参与品种优化。
主栽品种豫烟6号计划1500亩,搭配品种LY1306计划1200亩,秦烟96计划300亩,确保良种率100%。
三是宣传推进施肥革命。
制作宣传版面,发放宣传资料,召开生产座谈会,大力宣传烟田施入羊粪的好处,让烟农主动参与。
同时县公司及早购进羊粪,为腾茬整地及冬耕工作做好准备,力争羊粪施入面积达到1700亩以上,明年3月底前全部烟田整地冬耕及羊粪施入完毕。
四是创新管理制度。
认真落实市局相关要求,加强对烟站工作的管理,严格奖惩措施,考核结果与职工收入挂钩。
对烟农队伍要做到过程考核和目标考核相结合,对烟农积分制管理与扶持档位挂钩,切实调动科学种烟的积极性,在烟叶工作上实现新提升、新突破、新变化。
(四)强化企业管理,提升发展质量。
一是强化思想学习,以党建工作为引领,集中学习与自学相结合,不断提高干部职工的政治自觉性和敏锐性,增强企业凝聚力和战斗力。
二是强化预算管理,严格按照市局预算批复指标,加强重点可控费用管理,千方百计降本增效,确保完成保税利、保增长的目标。
三是强化开展“1115工作法”,督查机关人员及“访、送、查”三线人员工作质量,补短板、强弱项,提升基础管理水平,保质保量完成各项目标任务。
四是强化安全生产意识,时刻牢记“安全第一,预防为主”,把安全制度落实在行动上,抓好日常检查和定期排查,防止安全责任事故发生,确保企业平安和谐稳定。
在下步工作中,我们将坚定“不忘初心,牢记使命”的理想信念,认真学习贯彻党的十九大精神,严以履职,严以用权,勇于担当,真抓实干,努力完成党组织和上级下达的各项目标任务,为推动全县经济高质量发展做出积极的贡献!。