第三&四章考试出题点及习题--物流系统规划和物流战略管理

标适用于（ ）分析 A 投资回报期 B 投资收益 C 投资风险度 D 初选阶段
单选

A B C D
19、物流项目的经济效益评价的动态指标的 基础是（ ） 资本增值 将资金流入与流出换算成同一时点的价值 时间价值 将不同时期的现金流与初始投资相比较
单选
20、净现值是将项目各运营时期的
（
A B C D
单选
12、德尔菲法是建立在（
） 基础上
A B C D
项目复杂性与评估成本 项目规划的技术适用分析 投资项目的综合经济分析 专家的判断力与职业操守
单选

A B C D
13、建立在需求量上的重心法其步骤的排序是 （ ） 1确定需求点的坐标号 2确定每一需求点的流量与费率 3根据所有需求点位置、运量和费率求出重心 4分析求出水平与垂直的坐标点 1234 2143 1243 3124
）
A B C D
运输方式 运输次数 运输路线和时间 运输批量
多选
6、常用的物流中心选址方法包括（
）
A B C D
专家选择法 解析式与仿真法 头脑风暴法 启发式方法
多选
7、物流中心设施规划设计包括（
）
A B C D
设施组成 搬运系统 设施能力设计 作业区域布局规划
多选
8、物流中心作业分区规模设计方法包
多选

A B C
D
5、企业物流部门计划职能的正确表述（ ） 规划和改进企业物流系统 制定和完善物流业务管理规程 为实现企业物流经营目标和计划任务制定 相应的策略和措施 根据企业总目标的要求制定本部门的经营 目标和物流计划
多选

A B C D
6、企业物流部门协调职能的正确表述（ ） 加强与企业生产、采购、销售、财务等部 门的联系 调节物流活动 监督本部门各业务环节按计划开展业务 发展和巩固与其他企业及客户之间的关系
（
A B C D
） 核心竞争力 企业文化 HR管理 企业资源
多选
1、实施总成本领先战略必须具备的基
本技能和资源包括（ ） A 相对的市场垄断能力 B 规模化的生产设施与制造能力 C 持续的投资和良好的融资能力 D 低成本的分销能力
多选

A B C D
2、实施总成本领先战略必须具备的基本组织 要求（ ） 研究与开发、市场营销之间的密切协作 结构分明的组织和责任 合理严格的成本控制 满足严格的定量目标位基础的激励
单选

A B C D
14、根据需求点至物流中心的运量与距离的 重心法是找出（ ）位置，并将其作为最佳 选址点 运输总费用最小 运输总距离最短 运输总吨位最小 运输加权费率最高
单选
15、物流中心区域布局规划的定量从至
图分析各作业区域之间的（ A 物料滞留时间 B 物料运行路线 C 货物流动规模 D 物料搬运辅助设备
A B C D
） 属于渠道设计的内容 运输和交货方式状况分析 库存状况分析 重构物流系统 客户服务调查
单选
8、实现歧异战略一般不从（
）方面
入手 A 经销网络 B 技术特点 C 外观特点 D 经济规模
单选
9、杜拉克认为（
） 不是企业管理
与战略的核心问题 A 产品定位 B 市场定位 C 功能定位 D 价值定位
第四章 物流战略管理 要点： 2、操作技能要点 （1）物流企业核心竞争力的培养（重点） （2）非核心竞争力业务外包
第四章 物流战略管理 重点： 1、专业知识重点： （1）企业战略方案的基本类型 总成本领先/标新立异/目标集聚 2、操作技能复习重点： 物流企业核心竞争力的培养是实施物流 战略方案的根本目的 锁定目标 /集中资源/动态学习
括（ ） A 投资回收期与投资收益率 B 流动比率 C 资产负债率 D 内部收益率
多选
11、物流系统设计包括（
）
A B C D
多选

A B C D
9、关于业务外包的理由，合理的说法有 （ ） 传统的垂直一体化模式已不适应竞争环境 可以减少投资，使风险降到最低 为形成核心竞争力而放弃非核心竞争业务 利用其它企业的资源来弥补自身的不足
多选
10、（
） 是企业物流发展战略方案 的基本类型 A 总成本领先战略 B 歧异战略 C 目标集聚战略 D 全方位领先战略
多选
7、选择核心竞争力的目标定位时应考
虑（ ） A 自身资源状况 B 业务利润状况 C 行业现状与特点 D 竞争对手及演变状况
多选
8、培养物流企业的核心竞争力应从下
列哪些方面入手（ ） A 明确自身的努力方向和目标 B 集中资源 C 在各个业务部门间合理分配资源 D 提高知识、技能的积累和储备
单选
22、敏感性分析以（
）为经济评估
指标 A 投资收益率 B 内部收益率 C 资产负债率 D 净现值
多选
1、物流系统规划决策四边形包括（
）
A B C D
库存战略 供应链战略 运输战略 设施选择战略
多选
2、物流系统规划库存战略包括（
）
A B C D
存储费率 库存水平 控制方法 库存分布
单选

A B C D
16、物流企业组织监督本部门各环节按计划 进行日常业务活动被称为（ ） 职能 财务评估 协调管理 业务运营 计划运营
单选
17、制造和完善物流业务管理规程是企
业物流部门的（ A 职员培训 B 业务协调 C 业务运营 D 运作计划
） 职能
单选
18、企业赢得竞争的基本和关键是
A B C D
）属于功能性战略 组织信息系统管理 库存控制 渠道设计 客户服务
单选
5、（
A B C D
）属于基础性战略 组织信息系统管理 网络分析 渠道设计 客户服务
单选
6、（
A B C D
） 不属于网络分析的内容 运输和交货方式状况分析 库存状况分析 优化物流渠道 客户服务调查
单选
7、（
单选
1、物流系统规划选址战略的主要内容
不包括（ ） A 确定设施的规模 B 分配各设施所服务的市场范围 C 确定设施的数量和地理位置 D 分配产品成本以寻求最低投资
单选
2、物流中心选址的目标不包括（
）
A B C D
成本最小化 物流量最大化 服务最优化 设施智能化
单选
3、物流中心选址成本最小化的目标不
括（ ） A 计算与换算法 B 专家评估 C 空间标准 D 经验推算法
多选

A B C D
9、对投资风险敏感性分析的作用的正确描述 是（ ） 确定项目的风险程度和承受风险的能力 采取措施控制风险因素的变动范围 多方案对比选择时，选择风险最小的方案 提出影响物流项目经济效益的最主要因素
多选
10、物流项目经济效益静态评价指标包
）
单选
13、企业获得总成本最低地位通常要求
具备（ ） A 较高的运营效率 B 较高的相对市场份额 C 较大的企业规模 D 靠近原材料
Hale Waihona Puke Baidu选
14、歧异战略运用（
） 构成进入壁
垒
A B C D
相似性 通用性 专用性 独特性
单选
15、实施（
）战略的基本组织要求 是有轻松愉快的气氛 A 扩大市场占有率 B 总成本领先 C 目标集聚 D 歧异
多选
3、实施歧异战略必须具备的基本技能
和资源包括（ ） A 强大的生产营销能力 B 很高的市场份额 C 很强的基础研究能力 D 顾客忠诚度且对价格不敏感
多选

A B C D
4、实施歧异战略必须具备的基本组织要求 （ ） 研究与开发、市场营销之间的密切协作 结构分明的组织和责任 合理严格的成本控制 重视主观评价和激励
）折算为基期的原值 净收入 总收入 总成本 税前利润
单选
21、项目投资的敏感性分析是确定项目
的（ ） A 投入产出 B 外界变化因素 C 风险程度 D 边际成本
单选
22、项目评估的内部收益（IRR）处于
（
A B C D
）时，经济评估为正值 IRR小于0 IRR等于0 IRR约等于0 IRR大于0
单选
1、物流发展战略目标不包括（
）
A B C D
降低成本 改进服务 节省投资 扩大业务范围
单选
2、（
A B C D
）属于全局性战略 组织信息系统管理 网络分析 渠道设计 客户服务
单选
3、（
A B C D
）属于结构性战略 组织信息系统管理 网络分析 客户服务 渠道设计
单选
4、（
6、（
） 不是计算作业区规模时应 考虑的因素 A 货品种类 B 货品尺寸和数量 C 存储量 D 托盘尺寸和货架空间
单选
7、（
） 不是计算托盘叠加堆放时 存储规模应考虑的因素 A 托盘尺寸 B 货品尺寸和数量 C 托盘材质 D 托盘可叠高度
单选
8、（
） 属于物流项目经济效益动 态评价指标 A 投资回收期 B 流动比率 C 资产负债率 D 内部收益率
多选
11、物流战略目标包括（
）
A B C D
扩大市场占有率 降低成本 节省投资 改进服务
多选
12、物流管理战略框架由（
）战略
构成 A 局部性 B 结构性 C 功能性 D 基础性
第三章 物流系统规划 要点： 1、专业知识要点： （1）物流决策四边形 （2）层次重点：战略、策略、运作层 （3）物流中心选址（重点） （4）选址方法 （5）物流中心设施规划：内容与目标/原 则/流程 （6）物流中心区域配置规划设计：分析/ 影响因素
第三章 物流系统规划 要点： 1、专业知识要点： （7）作业分区规模设计：方法/影响因素 （8）系统规划方案评价：程序法/因素法 （9）物流项目经济效益评价（重点） （10）投资风险敏感性分析的步骤：评价 指标/不确定性因素/不确定因素变动范围/ 计算由不确定因素变动引起的评价指标变 化幅度/通过比较找出项目的风险因素 （11）物流中心项目建设程序/项目建议书
第四章 物流战略管理 要点： 1、专业知识要点： （1）企业内外部环境分析重点分析方法 （2）战略目标包括降低成本、节省投资和 改进服务 （3）全局性战略、结构性、功能性和基础 性等不同层次内容及要求 （4）企业战略方案的基本类型（重点） （5）物流组织结构及各部门主要职能 （6）评估体系构成及内容/评估方法
单选
10、波特认为（
） 是企业管理与战
略的核心问题 A 企业竞争 B 价格竞争 C 市场竞争 D 产业竞争
单选
11、降低成本战略是将与运输和存储的
（
A B C D
） 降到最低 可变成本 固定成本 绝对成本 不变成本
单选
12、总成本领先战略通过规模经济或成
本优势的形式建立起（ A 进入壁垒 B 退出壁垒 C 战略目标 D 策略目标
包括（ ） A 建设成本 B 土地成本 C 运输成本 D 设备购置成本
单选
4、单一物流中心的重心法选址包括基
于（ ） 的选址法 A 需求量 B 总成本 C 库存量 D 占有率
单选
5、影响物流中心作业分区规模的因素
不包括（ ） A 资金周转率 B 设备型号 C 建筑特征 D 货品周转率
单选
单选
9、（
） 属于物流中心选址的专家
选址法 A 因素评分法 B 头脑风暴法 C 排队法 D 蒙特卡罗法
单选
10、（
A B C D
） 属于物流中心选址解析法 本量利法 线性规划法 单纯形法 数理统计法
单选
11、在物流系统的规划与决策中，项目
的（ ）处于首要目标 A 经济效益 B 客户满意度 C 社会效益 D 市场地位
第三章 物流系统规划 要点： 2、操作技能要点 （1）基于吨距离的重心法计算步骤（重点） （2）仓储区规模计算（重点） （3）拣货区规模计算（重点） （4）定性关联图作业区域布局规划（重点） （5）定量从至图的制作过程（重点） （6）物流系统规划方案因素分析法 （7）净现值法和现值指数法（重点）
）
单选
16、定性关联图和定量从至图的规划方
法适用于设施（ ） A 作业区域复杂 B 作业区域从属关系不明确 C 作业区域复杂 D 作业区域间的依存关系
单选
17、物流项目的经济评价是基于（
）
的分析方法 A 资金的投资效率 B 社会综合效益 C 项目市场占有率 D 项目技术水平
单选
18、物流项目的经济效益评价的静态指
多选
3、物流系统规划设施选择战略包括
（
A B C D
） 设施的数量、规划与位置 内部资料移动规划与位置 制定各存储点和供货点 运输路线和时间
多选
4、物流系统规划生产物流战略包括
（
A B C D
） 生产管理组织方式 生产物流库存 生产物流系统规划布局 生产计划与调整
多选
5、物流系统规划运输战略包括（