靖江市礼士中学教研组长绩效考核工作实施方案(试行)

靖江市礼士中学教研组长量化考核细则

教研组是学科性的教学研究组织。教研组长应在校长室、教导处的领导下，带领本组教师认真贯彻执行上级和学校的教育教学教研计划，积极开展教科研活动，全面提高教育教学质量。为加强教研组长职责，特制订本细则。

考核细则

1．教研组师德师风（10分）

考核标准：

教研组长要带领全体成员加强师德师风建设，考核小组依据《靖江市礼士中学师德师风评议考核的实施方案》和学生满意度调查情况，确定一、二、三等奖，分别记10、8、6分。成员中有严重违规的此项不得分。

2．学期初制定教研组工作计划，期末有工作总结（10分）

考核标准：

A、工作计划（4分）：每学期初教研组长按教导处提出的工作计划，结合本组的实际情况制订出教研工作计划。按时完成，迟交扣1分。计划内容符合教导处工作方向，得1分。计划具有操作性、可行性，得2分。教研组活动有专题、有特色，有围绕专题的具体教研活动，得1分。网上抄袭不得分。

B、工作总结（5分）：期末能根据一学期来的活动情况撰写工作总结。按时完成，迟交扣1分，工作总结具有客观性，能根据教研组开展的具体活动来写，得2分。总结能结合本教研组工作，针对取得的成绩、存在的问题、改进的建议、努力的方向等四方面展开。每缺少一方面，扣1分。网上抄袭不得分。

3．认真组织本组成员做好各项教育教学工作（25分）

考核标准：

A、能及时传达校长室、教导处等部门的通知，得5分。没有传达一次扣1分。

B、能认真配合校长室、教导处做好各项教学常规检查工作并进行反馈（5分）。完成优秀的得5分，良好的得4分，一般的得3分。

C、教研组长带领全体成员认真执行教学“五认真”（15分）。每项3分，根据平时工作表现和校长室、教导处的检查，考核小组酌情给分。

4．组织开展教学专题研讨活动，指导对外公开活动（10分）

考核标准：

A、能按学校要求组织本组教师开展组内教学专题研讨活动（5分）。

B、能根据学校的要求积极推荐老师参加校级及以上公开课，并认真组织本组教师参与研讨。（5分）

5．组织开展每周一次的教研活动（20分）

考核标准：

A、能认真组织本组开展每周一次的教学研讨活动，每次教研活动做到有计划，有内容，有记录（10分）。无故不组织教研活动，每次扣5分。

B、能认真组织本组成员开展公开课或教研课（10分）。开课教师有教学案、有教学反思（5分）；听课教师有听课记录，认真评课（5分）。

6、出色完成学校交给的各项临时性工作（5分）

考核标准：

能按质、按量、按时完成学校交给的一些临时工作的得5分，不能按时完成的，不能按质按量按时的视其情况酌情扣分。

7、教科研成果卓著（20分）

考核标准：

A、组织本组成员开展教学科研活动（10分）。有课题的得5分，有科研成果的，根据成果情况酌情给分（5分）。

B、积极组织师生参加各类竞赛、论文发表等（10分）。集体奖：镇校级得2分，每提高一个级别加2分；个人奖：教师获镇校级得1分，每提高一个级别加1分，辅导学生获奖减半计算；论文发表: 镇校级得1分，每提高一个级别加1分，学生习作发表减半计算；本项最高分10分。

考核说明

1．本考核按学期进行，根据得分确定一、二、三等奖纳入教研组长绩效考核。

2．具体考核主要以校长室、教导处检查记录为依据，由考核小组确定考核等次。

3．该考核作为评选优秀教研组和优秀教研组长的依据。

二〇一〇年七月

附：礼士中学教研组长考核量化表