企业安全文化建设基本规范

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AQ T 9004-2008 企业安全文化建设导则

AQ T 9004-2008 企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业,作为其促进自身安全文化发展的工作指南。

本标准对具有下列愿望的企业尤为重要:a)以严格的安全生产规章或程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险:b)对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践;c)使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系审核规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。

注:在本标准中也被简称为安全文化。

3.2企业安全文化建设developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。

3.3 安全绩效safety performance基于组织的安全承诺和行为规范,与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。

注l:安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。

注2:在本标准中也被简称为绩效。

3.4安全自我约束self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。

3.5安全承诺safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。

3.6安全价值观safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。

企业安全文化建设原则模版

企业安全文化建设原则模版

企业安全文化建设原则模版一、重视安全意识培养1. 做好新员工安全培训,提高新员工的安全意识,使其在工作开始就牢固树立安全第一的理念。

2. 开展定期的安全教育活动,通过安全培训、演练、知识竞赛等形式,提高员工的安全意识和应急响应能力。

3. 鼓励员工参加相关安全证书考试,提升员工安全知识水平和能力。

二、建立健全安全管理制度1. 制定明确的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等,确保各项安全工作有章可循。

2. 实行安全考核制度,对安全生产工作进行定期检查和评估,对相关岗位、个人进行安全绩效评价,并采取相应的激励和惩罚措施。

3. 建立健全隐患排查和整改制度,及时发现并消除各类安全隐患,确保安全生产环境符合国家和行业标准要求。

三、加强安全设施建设1. 定期检查安全设施的使用状况,确保各类安全设施能够正常运行,如安全门、防护栏、消防设备等。

2. 配备必要的个人防护装备,确保员工在工作中的人身安全。

3. 按照相关法律法规要求,对员工进行职业健康体检,及时发现和预防职业病。

四、强化责任意识和安全风险管理1. 定期组织安全风险评估和管理,建立完善的安全风险台账,及时采取控制和消除措施,降低安全风险。

2. 设置专门的安全管理岗位,明确责任范围和工作任务,加强安全管理人员的培训和能力建设。

3. 建立安全事故报告和处理制度,明确责任分工和应急响应措施,确保安全事故发生后能及时、有效地处理,并进行深度分析,以防止再次发生。

五、积极开展员工安全参与和沟通交流1. 建立健全员工安全委员会或安全小组,通过员工代表参与管理,增强员工的安全意识和责任感。

2. 定期组织安全座谈会、讲座等形式,与员工进行安全情况交流,听取员工的意见和建议,加强企业与员工之间的沟通和信任。

3. 建立匿名举报机制,鼓励员工发现并举报安全问题或违规行为,确保安全管理的及时监督和改进。

六、推动安全文化向企业文化融合1. 将安全文化纳入企业价值观和发展战略,使安全意识和行为成为员工日常工作的一部分。

企业安全文化建设的内容

企业安全文化建设的内容

企业安全文化建设的内容在当今社会,企业安全文化建设愈发成为企业管理的重要内容。

良好的安全文化不仅能够保障员工和企业财产的安全,还能够提升企业整体的稳定性和竞争力。

本文将探讨企业安全文化建设的关键内容,为企业提供参考。

安全意识教育企业安全文化建设的基础是安全意识教育。

通过开展安全意识教育活动,可以帮助员工认识到安全的重要性,增强危机意识和安全意识,避免事故发生。

安全意识教育可以通过培训课程、安全演练、安全知识宣传等形式进行,让员工了解危险源、安全规范和应急处理措施。

安全管理制度建立健全的安全管理制度是企业安全文化建设的重要环节。

安全管理制度应包括安全责任制、安全检查制度、事故报告制度、安全奖惩制度等内容,确保各级管理人员和员工都能遵守安全规定,形成安全管理的闭环。

安全生产标准化通过推行安全生产标准化管理,可以规范企业生产经营活动中的安全要求,提高生产过程中的安全性和稳定性。

安全生产标准化包括制定安全生产管理规范、建立安全操作规程、配备必要的安全设施设备等,为企业的安全文化建设奠定扎实基础。

安全员工培训企业应定期组织安全培训,提高员工的安全技能和应急处理能力。

安全培训内容可以包括消防知识、应急救援、安全操作规程等,帮助员工熟悉安全工作流程,增强应对突发事件的能力,有效降低事故发生的概率。

安全检查与评估企业需建立健全的安全检查与评估机制,定期对生产环境、设备设施、作业流程等进行安全检查和评估,发现安全隐患及时整改,防止事故的发生。

安全检查与评估要做到全员参与,形成企业安全管理的共同责任,确保安全工作的落实和执行。

安全文化宣传通过开展安全文化宣传活动,可以增强员工的安全意识和责任意识。

安全文化宣传可以通过员工会议、宣传栏、安全月活动等形式进行,传达企业安全文化的理念和要求,引导员工积极参与安全工作,共同维护企业安全稳定。

总结企业安全文化建设需要全员参与、持续推进,是企业可持续发展的重要保障。

通过加强安全意识教育、健全安全管理制度、推行安全生产标准化等措施,可以确保企业安全文化建设工作的有效开展,为员工和企业的安全保驾护航。

公司企业安全文化建设方案(3篇)

公司企业安全文化建设方案(3篇)

公司企业安全文化建设方案根据《企业安全文化建设导则》,结合公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我公司司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案:一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感___安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。

二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。

充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。

1.充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。

2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。

3.从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。

三、安全文化建设的适用范围和主要内容(一)安全文化建设的适用范围本建设方案适用于本公司(二)安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理___颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-___),企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等___个要素组成。

企业安全文化建设的主要内容

企业安全文化建设的主要内容

企业安全文化建设的主要内容随着社会发展和经济的不断进步,企业安全问题日益成为关注的焦点。

为了保障企业员工的身体健康和财产安全,企业安全文化建设成为了重要的任务。

企业安全文化建设主要涵盖以下内容:1. 安全意识教育与培训:企业应加强对员工的安全意识教育与培训,提高员工的安全自觉性和安全意识。

通过组织各类安全教育培训活动,加强对安全政策、安全规程和安全操作规范的宣传,提高员工对安全风险的认知和摄入能力。

此外,还可以组织模拟演练和实操培训,提高员工的应急处理能力和自救互救意识。

2. 安全管理制度建设:企业需要建立完善的安全管理制度,明确安全职责和管理要求。

安全管理制度包括安全责任制度、安全检查制度、安全生产标准和操作规程等。

通过制度的建立和执行,促使企业各个层级的员工都能按照制度要求进行安全工作,确保安全工作的有序进行。

3. 安全风险评估与防控:企业应主动开展安全风险评估,识别和分析可能导致危害的各种安全风险,并采取相应的安全防控措施。

在设计和改造过程中,要考虑安全因素,防范可能带来的安全风险。

此外,要加强对设备设施的维护和管理,并定期进行安全检查和隐患排查,确保设备设施的安全可靠运行。

4. 员工参与与安全文化建设:企业安全文化的建设需要员工的全面参与和支持。

企业可以建立安全文化委员会或者设置安全文化岗位,负责组织和推动安全文化建设工作。

同时,通过员工的技能培训和安全知识普及,让员工积极参与到安全管理中。

通过奖励制度和安全文化活动等形式,增强员工参与的积极性和主动性,形成推动企业安全文化建设的共同力量。

5. 安全危机管理与应急预案:企业需要建立灵活有效的安全危机管理和应急预案。

危机管理是指对安全突发事件的快速反应和有效处理,应急预案是指在突发事件发生后,能够做到迅速组织救援和恢复正常生产的预案。

通过合理的危机管理和应急预案,能够最大限度地减少安全事故的发生,减轻安全事故带来的损失。

6. 安全文化评估与改进:企业可以定期进行安全文化评估,了解安全文化建设的实施情况和效果。

建筑企业的安全文化建设范本

建筑企业的安全文化建设范本

建筑企业的安全文化建设范本建筑企业的安全文化是指企业内部对安全工作的重视程度和安全管理方式的总和,它包括领导重视安全、员工安全意识培养、安全管理制度建设、安全责任明确等方面。

下面是一个建筑企业安全文化建设的范本,仅供参考。

一、领导重视安全1. 建立安全管理部门:建筑企业应设立专门的安全管理部门,由专业安全管理人员负责,并报告给企业领导。

2. 树立安全意识:企业领导要认识到安全是企业发展的基础,要重视并树立安全意识,将安全作为企业发展的核心指标之一,并将其纳入企业战略规划中。

3. 领导示范:企业领导要亲自参与安全工作,定期检查现场安全情况,发现问题及时解决,为员工树立榜样。

4. 安全组织架构:建立清晰的安全管理组织架构,明确各级负责人的职责和权限,确保安全工作有人担当。

5. 提供充分资源支持:企业领导要为安全工作提供充足的资源支持,包括资金、人力、设备等。

二、员工安全意识培养1. 培训与教育:建筑企业要定期开展员工安全教育培训,包括安全操作规程、紧急救援知识和安全意识培养等,提高员工安全意识和技能。

2. 安全意识倡导:企业要通过多种方式宣传和倡导安全意识,例如张贴标语、悬挂横幅、播放安全宣传视频等,提醒员工时刻保持警觉。

3. 安全奖励机制:建立安全奖励机制,对安全工作表现突出的员工进行表彰和奖励,激励员工主动参与安全工作。

4. 事故案例分析:及时对发生的事故进行分析和总结,向员工宣传,引以为戒,避免类似事故再次发生。

三、安全管理制度建设1. 建立健全安全管理制度:建筑企业要制定一系列科学、严格的安全管理制度,明确安全责任和安全操作规程,确保各项安全措施的落实。

2. 安全风险评估:企业要进行安全风险评估,对施工过程中可能存在的安全隐患进行全面识别和评估,提前采取相应的安全措施,防患于未然。

3. 安全培训与考核:建立定期的安全培训和考核制度,确保员工了解并能够遵守安全操作规程和紧急救援措施。

4. 安全检查和整改:定期进行安全检查,如发现问题要立即整改,确保施工现场的安全。

公司安全文化建设方案

公司安全文化建设方案

安全文化建设方案安全是我厂发展永恒的主题,安全文化是我厂文化的重要组成部分,是科学发展、安全发展的需要,是可持续发展的基础。

为推进我厂安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、物、环境的和谐统一。

我们将通过创造浓厚的安全文化活动氛围,使员工自觉遵守安全成为一种习惯,形成“险情有人报,苗头有人抓,漏洞有人补,违纪有人纠”的良好氛围,从而有力推进我厂安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。

一、指导思想坚持“以安全塑文化、用文化保安全”原则,通过安全文化建设,形成富有我厂特点的安全文化理念,通过广泛开展安全文化到职能部门、车间单位,走进合作方、相关方、班组、岗位、家庭到个人,创新安全文化建设模式,树立安全文化建设典型,表彰先进,使安全理念、安全知识、安全能力、安全素质得到普遍提升。

二、工作目标系统性地提炼、形成安全文化理念,安全文化理念能被全员主动认同、积极执行;全员的安全意识和安全技能稳定提高,规范化的安全行为在全员身上得到体现,安全生产、安全管理等基础工作更加牢固,与安全相关的制度、规程等得到规范性实施,安全环境、安全氛围渗透和覆盖整个延炼,具有延炼特色的安全文化体系基本形成,坚持安全环保“零容忍”、生产安全事故“零容忍“、安全失职“零容忍”,追求“三零”的愿望和达成“安全零事故、环境零污染、生产零伤害”的动力持续提升,良好的安全生产、安全发展的局面得到保持和巩固。

三、组织机构成立XX厂“安全文化”运行领导小组。

组长:副组长:成员:职责:1.统一思想、统一认识,校正观念、修正偏差,重视安全文化建设。

2.负责确定安全文化工程的实施方案。

3.负责协调解决安全文化工程的人、财、物。

4.创建有利于安全文化工程实施的内、外部环境,建立健全奖惩机制、用人机制、管理机制。

5.规范环境设施和条件。

积极推进标准化建设,强化安全操作意识,努力改善基层职工的生产工作条件和环境,达到规范、安全、标准,减少环境对作业人员的压抑,从而保证职工上岗及作业精力集中、心情舒畅。

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则企业安全文化建设导则为了确保企业安全和稳定发展,营造良好的企业文化氛围,加强员工意识和责任意识,提高企业安全管理水平,制定本企业安全文化建设导则,以便于确保企业员工和企业资产的安全。

一、安全意识培养和加强1. 培养员工的安全意识,提升员工观念,知晓企业安全现状与管理要求。

对于重大安全风险点,应该在宣传栏和电视屏幕上进行宣传。

2. 对于新员工,进行员工安全培训,并针对其工作特点定期进行安全培训,加强对重点职业危害的告知。

3. 对于不遵守安全管理规定的员工,进行严厉的处罚措施,以起到马上警示作用。

二、安全管理机制建设1. 按下行业特点及知名企业的先进经验,研究企业内部安全规范,并拉模式,在各个岗位上落实好岗位安全责任制度,强化岗位安全主体责任,确保安全管理制度得到落实。

2. 制定针对性安全管理要求和业务操作流程,对重要业务进行信息封锁和特殊保护。

3. 每年定期开展应急演习和抢险救援演习,有针对性开展实战,提高员工意识,增强应对突发情况的能力。

4. 持续性安全隐患排查,把隐患管理和服务过程化,ArCM内防范和事故处理,实现对危害较大的安全隐患进行自查自纠。

三、安全生产设备建设1. 采用先进设备和技术对生产环境进行能进行控制,减少安全事故的隐患。

2. 针对某些事故频发的区域和设备进行加固和升级,确保设备正常运转,优化技术参数,提高安全系数。

3. 对设备进行严格的“三检”(技术安全检查、现场安全生产检查、设备检查),对设备和设施进行周期性检查和维护和保养,及时排除故障,确保有效运作。

四、安全责任管理体系搭建1. 对企业建立安全责任体系,根据企业发展情况,确定安全管理者/负责人及依据你元美国(IOS”9001 :2015)、环境管理体系(ISO 14001:2015)、职业健康安全(DB)45001:201))等标准法规和要求规范建立“董、总、部、营、厂、车间、班组”各级安全管理人员体系。

公司企业安全文化建设方案

公司企业安全文化建设方案

公司企业安全文化建设方案企业是一个组织体系,安全文化建设至关重要。

保障员工的生命安全和财产安全是企业的基本职责,通过建设健全的企业安全文化,可以有效预防和减少各类安全事故的发生,提高企业的整体安全水平。

一、制定健全的安全管理制度和规章制度是建设企业安全文化的基础。

企业应当根据自身的特点和实际情况,制定相应的安全管理制度,并严格执行。

同时,要加强培训和宣传,让员工知晓并遵守相关规定,提高工作中的安全意识。

二、建立健全的安全风险评估机制是预防安全事故的重要手段。

企业需要定期对存在的安全隐患进行评估和排查,及时采取措施解决问题,防患于未然。

三、加强安全生产技术装备的更新换代,提升企业安全生产水平。

企业应当根据市场需求和技术进步,及时更新设备和技术,确保生产过程的安全性和稳定性。

四、建立完善的安全应急管理机制,提升企业的突发事件应对能力。

企业需要设立应急预案,进行演练和实践,保证在发生突发事件时能够及时有效地做出应对措施,最大限度地减少损失。

五、加强员工安全教育和培训,提高员工安全意识和技能。

员工是企业安全生产的第一责任人,他们的安全意识和技能直接影响着企业的安全工作。

企业需要定期组织员工参加安全培训,提高员工的危机意识和自救能力,使员工能够应对各种安全风险。

六、加强安全文化建设宣传,营造浓厚的安全氛围。

企业应当利用各种渠道和形式,加强安全文化建设的宣传工作,增强员工的安全意识,形成全员参与、共同维护的安全文化氛围。

七、建立企业安全文化建设的长效机制,持续推动安全工作的深入发展。

企业安全文化建设不是一蹴而就的事情,需要持续不断地进行推进和完善。

企业应当建立长效机制,形成一系列制度和措施,持续推动企业安全文化建设的深入发展,不断提升企业的安全管理水平和安全生产效率。

通过以上措施的实施,企业可以建设出一个安全文化浓厚、员工自觉参与的安全工作氛围,提高企业的整体安全水平,保障员工的生命安全和财产安全,实现企业安全生产的可持续发展。

建设企业安全文化的内容及要求

建设企业安全文化的内容及要求

建设企业安全文化的内容及要求一、建设企业安全文化的主要内容建设企业安全文化要以全面践行“三个代表”重要思想为指导,以树立“以人为本”的安全人本观为主线,紧密结合企业的生产实际,增强企业员工的安全意识与技能、提高企业安全管理水平、全面减灾减损,并切实保障员工生命安全与健康。

具体讲,建设企业安全文化的主要内容是抓好安全内化于心、固化于制和外化于形工作。

(安全管理交流)首先,要建立安全基本理念达到内化于心。

一是安全是法的理念。

企业要依法安全生产、企业规章是法、违章作业就是违法,做到制度至上,按章办事。

二是安全是效益的理念。

企业安全生产抓好了,企业才能增加效益,员工才能健康安全,社会才能稳定平安。

这是对员工、对企业、对社会的最大效益。

三是安全“人、技、物”三防并重的理念。

企业要实现安全生产,物防是基础,企业生产投用的设备设施及工具要本质化安全,哪怕员工误操作甚至违章作业都不被伤害,技防是前提、即企业要采用先进的生产工艺及过程监控技术、淘汰落后的生产工艺,尽可能使员工脱离危险作业区域和危险作业方式,为安全生产提供技术支持与保障;人防是关键,即企业要着力增加员工的安全知识和作业技能,降低员工操作失误的风险。

四是安全在自己的理念。

员工需要自己掌握必要的知识和技能,需要自己结合具体工作(作业)实施安全条件确认,需要面对生产工作条件按章操作,真正把健康安全把握在自己手里。

五是安全为自己理念。

安全生产为自己,只有员工主动自觉安全生产,企业才能持久长效安全生产。

其次,企业要建立安全基本制度达到固化于制。

要通过安全基本制度的建设,体现安全基本理念,承接国家安全生产法规要求,明确企业内部安全生产规则,实现安全生产的进程管理,形成企业安全生产管理体系支撑。

具体讲,就是要按照国标GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》在企业建立并运行适合本单位的职业健康安全管理体系,贯彻落实安全生产“部门履责,人人尽责”要求,建立起企业安全生产的责任体制、监督体系和隐患整改相匹配相协调的企业安全生产长效规范科学安全管理机制,使企业安全生产长治久安。

企业安全生产标准化基本规范及要点解析

企业安全生产标准化基本规范及要点解析

企业安全生产标准化基本规范及要点解析随着社会经济的快速发展和产业化进程的加速,企业的安全生产问题日益凸显。

为了确保企业的健康发展和员工的安全生产,安全生产标准化已成为企业必须履行的一项法定职责。

本文将详细解析企业安全生产标准化基本规范及要点。

一、基本规范1、安全生产管理体制规范。

企业应当建立健全安全生产管理体制,明确各级人员的职责,采取科学的管理模式,不断完善管理制度,确保领导层的领导力和行动力。

2、安全生产文化建设规范。

企业应该积极推行一系列的安全文化建设活动,引导员工树立安全第一的思想,提高员工对安全生产的认识和意识,保证员工对安全工作的积极参与度和自觉性。

3、生产设备设施及电气装置安全管理规范。

企业应严格按照国家规定的标准和制度配置并维护生产设备和设施,保证设备运行的正常和安全。

同时,企业要定期检查电气装置,确保电气安全。

4、危险源控制规范。

企业应对生产过程中的危险源进行全面排查,确定危险因素,制定安全措施,防止事故发生,确保员工的人身安全。

二、要点解析1、安全生产管理体制规范安全生产管理体制是企业安全生产的重要保障,建立起科学合理的安全生产管理体制,为企业提供从源头上预防安全事故的思路和措施。

安全生产管理体制具体包括各级管理人员的职责和权利、工作流程、管理制度等方面,要求企业要达到科学化管理。

2、安全生产文化建设规范企业要将安全生产文化建设纳入到企业文化的日常建设中,而不是将其视为一种单独的活动。

首先是要将安全生产纳入到企业的经营管理中,全员参与,全员共同维护。

其次是要通过安全文化建设活动,增强员工安全意识和应急处理能力,提高工作自觉性和责任心。

3、生产设备设施及电气装置安全管理规范企业要定期维护和检查生产设备设施的安全,严格按照国家相关标准和规定配置设备、维护设施,建立设备档案管理制度,对设备运行情况进行监督管理。

另外,要对电气设备进行定期检查,保证电气设备安全运行,确保员工的人身安全。

企业安全物质文化建设(4篇)

企业安全物质文化建设(4篇)

企业安全物质文化建设是指企业在安全管理方面,通过营造和培育一种安全的物质文化,以提高员工安全意识、安全行为和安全素质,为企业发展创造良好的安全环境。

一、理念建设企业安全物质文化建设的核心理念是以人为本,强调人与物质的和谐互动。

企业应当意识到,安全既是个人的责任,也是企业的责任。

只有在全体员工形成共同的安全观念和价值观基础上,才能真正实现企业安全管理的目标。

1.树立安全优先的价值观企业应该将安全放在首位,形成安全优先的价值观。

只有确保员工的人身安全和财产安全,企业才能顺利发展。

在企业决策和管理过程中,安全因素应该得到充分的考虑和权衡。

2.倡导共同责任的理念企业应该倡导每个员工都承担起安全责任的理念。

安全问题不应该仅仅是安全管理部门的责任,而是每个员工都要参与其中,共同维护企业的安全。

只有大家齐心合力,才能形成安全的物质文化。

3.重视预防和培训的意识企业应该重视预防和培训,提高员工对安全问题的认识和能力。

通过定期的安全培训和演练,使员工了解常见的安全风险和应对措施,增强他们的安全意识和自我保护能力。

二、制度建设企业安全物质文化建设需要建立健全的制度和规章,落实责任和权利,为员工的安全提供保障。

1.建立科学的安全管理制度企业应该建立科学的安全管理制度,明确责任、权限和程序。

通过制度的约束和规范,确保安全管理的规范化和高效化。

制度应该具有可操作性,员工能够理解和遵守。

2.建立健全的安全检查和监管机制企业应该建立健全的安全检查和监管机制,确保安全制度的执行和落实。

定期进行安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,避免事故发生。

3.加强安全培训和教育企业应该加强安全培训和教育,提高员工对安全问题的认识和理解。

通过定期的培训和教育,使员工了解安全制度和规章制度,掌握安全知识和应对技能。

三、文化建设企业安全物质文化建设还需要关注企业的文化建设,通过塑造良好的安全文化,影响员工的安全行为和态度。

1.倡导安全文化的重要性企业应该倡导安全文化的重要性,使员工意识到安全是企业生存和发展的基础条件。

企业安全文化建设的主要内容(三篇)

企业安全文化建设的主要内容(三篇)

企业安全文化建设的主要内容企业安全文化是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。

企业安全文化建设主要包括四个方面的内容。

(一)构建安全文化理念体系,提高职工安全文化素质安全文化理念是人们关于企业安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识,是企业安全文化的核心和灵魂,是建设企业安全文化的基础。

它主要包括安全的价值观、经营观、管理观、责任观、标准观、投入观、分配观、环境观、方法观等内容。

各企业一是要提炼好企业安全文化理念。

要结合行业特点、实际、岗位状况以及本企业的文化传统,提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解的,为职工所认同的安全文化理念并形成体系;二是要宣贯好安全文化理念。

开展多种形式的安全文化活动,通过企业板报、电视、刊物、网络等多种传媒以及举办培训班、研讨会等多种方法,将企业安全文化理念贯输并根植于全体员工;三是要固化好安全文化理念。

要将安全文化理念让职工处处能看见,时时有提醒,外化于形,固化于心,寓于各项工作之中,成为企业职工的自觉行动。

(二)构建安全文化制度体系,把安全文化融入企业管理全过程安全制度文化是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分,是企业安全理念文化的物化体现。

它是企业为了安全生产及其经营活动,长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制以及遵章守纪的自律安全的厂规、厂纪等,也包括安全生产法律、法规、条例及有关的安全卫生技术标准等。

建设好安全制度文化,要重点抓好五个方面的工作。

一是各企业要按照一岗双责的要求,制定岗位安全职责,做到全员、全过程、全方位安全责任化,建立和完善横向到边、纵向到底的安全责任体系,各司其职、合力监管的安全监管体系,反应及时、保障有力的安全预防体系,以人为本、保障安全和健康的管理体系。

企业安全文化建设的主要内容

企业安全文化建设的主要内容

企业安全文化建设的主要内容企业安全文化建设是指企业在组织发展过程中,以安全为核心价值观,通过一系列系统性的、长期的、全面的和持续的安全教育和培训等手段,引导全体员工形成共同的安全意识和安全行为习惯,持续改善和提升企业安全管理水平的过程。

企业安全文化建设是一项系统工程,包括多个方面的内容。

下面是企业安全文化建设的主要内容:1. 安全政策和目标:企业安全文化建设的第一步是制定和宣布一系列明确的安全政策和目标。

这些政策和目标应该是可行的,符合国家法律法规和行业标准,同时也要根据企业的实际情况进行具体的制定。

2. 安全意识培养:企业安全文化建设的核心是通过培养和加强员工的安全意识。

通过定期的安全培训和教育,帮助员工了解安全风险和危害,提高安全防范意识和自我保护意识,增强个人和团队的责任感和行为规范。

3. 安全规章制度:企业安全文化建设需要建立具体的安全规章制度,明确员工在工作中的安全行为规范和操作流程。

这些规章制度应该包括工作场所安全、设备使用安全、个人防护用品的使用、应急预案等方面的内容,并根据实际情况进行持续更新和完善。

4. 安全风险评估和控制:企业安全文化建设要求企业对工作场所和工作过程进行全面的安全风险评估,确定各种潜在的安全风险和危害因素,采取相应的控制措施进行控制和预防。

同时,也要建立健全的安全记录和事件报告制度,对发生的安全事故和故障及时进行分析和处理。

5. 安全设施和装备:企业安全文化建设需要保障工作场所和生产设施的安全,确保所有的设施和装备符合国家和行业的安全标准。

企业应该定期进行设施和设备的检查和维护,并对员工进行安全操作和使用设备的培训。

6. 安全应急响应:企业安全文化建设需要建立健全的安全应急响应机制,明确不同安全事件的应急处理流程和责任人员,并建立定期的演习和培训,提高员工应急处理能力和自救能力。

7. 安全绩效评估和奖惩制度:企业安全文化建设要通过制定有效的绩效评估和奖惩制度,对员工的安全行为进行监督和激励。

企业安全文化的内容及建设方案

企业安全文化的内容及建设方案

企业安全文化的内容及建设方案企业安全文化,从广义上说是企业在社会发展过程中,为维护安全而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域的总和;是企业在生产活动中创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和;是安全价值观和安全行为标准的总和;是一种保护人的身心健康、尊重人的价值的文化。

从狭义上说是对从事航运管理多年来,积累的船舶安全管理经验和形成的管理制度共同作用在船舶管理者和船员身上,反映在安全管理工作中的一言一行。

所以我们惟独精细管理制度,坚持以人为本,树立“安全第一,预防为主”的理念,具体规范人的安全行为,组织及协调安全管理机制,使生产进入安全高效的良性状态。

一、企业安全文化的内容企业安全文化建设,主要从安全理念、价值标准、行为规范、工作作风等方面入手,结合公司安全管理体系的建立和运行,从整体上把握和推进。

1、安全理念文化建设。

安全理念是一种精神理念,主要指积淀于企业和员工心理的安全意识形态。

通过倡导“企业安全,干部才有政治生命、员工才有家庭幸福、企业才有经济效益、公司才干持续发展”的安全管理新理念,引导全体员工树立“安全第一,预防为主”的思想,在企业上下营造良好的安全文化氛围。

[最专业的安全生产管理]2、安全行为文化建设。

安全行为文化是指企业员工对安全问题的个人响应与情感认同,包括安全行为准则、作业标准、队伍素质、精神面貌等等。

一是提高全体员工安全自控能力和良好的安全习惯养成。

公司上下流传一个故事“曾经有一个工人从工作巷道走出,蓦地左边一辆汽车驶过,差点被撞,从此每到一处他先确认安全再工作。

”公司以此大力宣传,引导全体员工每当工作前,先确认环境安全,每做一项工作,就考虑是否符合安全标准和规定,逐步建立个人安全自控能力,培养良好的安全习惯。

二是加强安全培训,提高全体员工的安全操作技能和安全管理素质。

3、安全制度文化建设。

安全制度文化是指企业的安全管理体制,包括企业内部组织机构、管理络、部门分工以及安全生产制度建设。

安全文化建设管理实施细则范文(三篇)

安全文化建设管理实施细则范文(三篇)

安全文化建设管理实施细则范文第一章总则第一条为促进企业安全文化建设,确保员工的人身安全和财产安全,提高生产经营的安全水平,制定本细则。

第二条公司各级管理人员必须树立安全意识,严格按照本细则的要求进行安全文化建设管理工作。

第三条公司要组织开展安全文化建设培训,加强员工安全意识教育和培训,提高员工安全素质。

第四条全公司各级管理人员要密切关注安全生产的相关要求,严格执行有关安全生产的规章制度和各项安全管理制度。

第五条安全文化建设与管理工作要与公司的生产经营相结合,实施全员参与、全员负责的管理模式。

第六条建立全面、科学的安全文化培训体系,确保员工获得必要的安全文化知识和技能。

第七条加强安全设施的维护和管理,确保设备设施安全运行。

第八条安全文化建设和管理工作要与公司的社会责任相结合,履行企业的法定安全生产责任。

第二章安全文化的要求第九条公司要树立“生命至上、安全第一”的理念,着力构建员工安全第一的企业文化。

第十条公司要制定全员参与的安全生产方针,确保员工参与安全工作,共同营造安全的工作环境和企业氛围。

第十一条加强安全意识教育,培养员工主动防范、及时报告安全隐患的意识。

第十二条公司要建立和完善安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责。

第十三条加强安全技能培训,提高员工的安全操作能力和应急处理能力。

第十四条安全文化建设和管理工作要与公司的绩效考核相结合,将安全工作纳入各级管理人员的绩效评价体系。

第十五条加强安全信息的发布和宣传,及时向员工传递安全管理的相关信息。

第三章安全文化建设和管理的机制第十六条公司要建立健全安全文化建设和管理工作的组织机构,明确各工作部门的职责和权限。

第十七条公司要建立安全生产管理委员会,负责组织、协调、监督全公司的安全生产工作。

第十八条公司要建立安全生产应急处理机制,及时处理各类安全事故和突发事件。

第十九条公司要建立健全安全隐患排查和整改制度,严格按照规定的时间和要求进行隐患排查和整改。

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则一、引言企业安全文化建设是指通过制定合理的安全制度和规范,引导员工树立正确的安全观念和价值观,培养良好的安全习惯和行为,以实现企业的安全风险管理和预防工作。

本文将介绍一些关键的要素和方法,以帮助企业初步建立健全的安全文化。

二、明确安全目标1. 确定安全目标企业安全文化的首要任务是明确安全目标,确保员工理解并共同遵守。

安全目标应与企业的核心价值和战略目标相一致,并具体细化为更具可操作性的指标,如减少事故率、提升员工安全意识等。

2. 有效沟通与宣传为了让员工充分理解和认同安全目标,企业应进行有效的沟通和宣传工作。

这可以通过企业内部刊物、安全培训、员工会议等方式实施。

同时,借助现代技术手段如博客、社交媒体等也能加强宣传效果。

三、建立安全管理体系1. 制定安全策略企业应制定全面的安全策略,确保安全管理体系的有效运作。

安全策略应包括安全目标、风险评估、事故应急预案、安全培训等内容,并在企业内部广泛推行。

2. 设立安全岗位与职责企业应设立专门的安全岗位,并明确其职责和权限。

安全岗位可以包括安全主管、安全员等,负责制定安全规章制度、培训员工、开展安全检查等工作。

3. 建立安全评估与奖惩机制企业应建立科学的安全评估与奖惩机制,用以监督和推动员工的安全行为。

安全评估可以定期进行,对个人和团队的安全表现进行综合评估,奖励表现良好者,同时对违反安全规定的行为进行相应惩罚。

四、加强安全培训与意识教育1. 制定培训计划企业应针对不同岗位的员工,制定相应的安全培训计划。

培训内容可以包括安全知识、事故预防、应急处理等,力求提高员工的安全技能。

2. 进行定期培训企业应定期组织安全培训,确保员工的安全意识和技能保持更新。

培训形式可以灵活多样,如线下面授、在线培训、实操演练等。

3. 培养安全文化氛围培养安全文化需要长期的积累和持续的努力。

企业可以通过举办安全意识竞赛、设立安全奖励等方式,树立安全文化的标杆,向员工传递积极的安全价值观。

企业安全文化建设基本规范

企业安全文化建设基本规范

企业安全文化建设基本规范The pony was revised in January 2021ICS 13.100C 78备案号:XXXX—XXXX中华人民共和国安全生产行业标准AQ/T 9006—2010企业安全生产标准化基本规范Basic norms for work safety standardization of enterprises2010-04-15发布2010-06-01实施国家安全生产监督管理总局发布目次前言本标准由国家安全生产监督管理总局提出。

本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。

本标准起草单位:中国安全生产协会、中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司、中国神华煤制油化工有限公司。

本标准主要起草人:韩国庆、高明、侯茜、王屹、高英杰、李会英。

本标准首次发布。

企业安全生产标准化基本规范1 范围本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审;其他企业和生产经营单位可参照执行。

有关行业制定安全生产标准化标准应满足本标准的要求;已经制定行业安全生产标准化标准的,优先适用行业安全生产标准化标准。

2 规范性引用文件下列文件对本标准的应用是必不可少的,其最新版本(包括所有的修订单)适用于本标准。

GB2894 安全标志及其使用导则GBZ158 工作场所职业病危害警示标识国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1安全生产标准化 work safety standardization通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

3.2安全绩效 safety performance根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测量结果。

企业安全文化建设原则(三篇)

企业安全文化建设原则(三篇)

企业安全文化建设原则质量是生命,安全是保证是天合公司生产建设的一贯方针。

为保证安全生产,公司制定了一系列规章制度。

同时,为了更好的贯彻安全生产方针及各项安全生产的规章制度,天合公司积极的进行班组的安全文化建设,提高公司员工的安全生产意识和素质。

1、零事故原则任何人都不愿意发生事故,把这种愿望作为一种精神动力,转变为大家一起来向零事故挑战的共同意志。

这样,就会对公司员工的行为具有无形的约束力,进而形成一种规范的行为准则。

2、危险预知原则首先,要从整治思想上的危险点入手,克服思想上的麻痹和行动上习惯性违章,同时做到安全思想教育到位、岗位安全职责履行到位、实施措施到位、具体行动到位、事前预防到位。

其次,从危险预知分析的主体生产一线的员工入手,采取发动一线员工,自下而上、上下结合、专业把关的原则进行。

3、全员参加原则全员参加,即大家共同参与,站在安全生产的立场与工作岗位角度,以无事故为目标,主动查找所在作业场所中可能发生的一切危险因素。

4、提高安全意识和素质的原则以人为本是企业的基础,人身安全问题,更是重中之重。

因此,加强安全思想教育,做好安全技能培训工作,提高公司员工安全意识和素质,是杜绝人身伤害和人为事故的重要一环。

企业安全文化建设原则(二)企业安全文化建设是企业安全管理的基础和核心,是企业全员参与、全过程管理的重要方面。

它旨在通过倡导和培养员工的安全意识和安全行为,提高企业的安全管理水平,预防和控制事故的发生,保护员工的生命安全和财产安全,维护企业的可持续发展。

下面是企业安全文化建设的原则和措施。

一、倡导安全第一的理念:安全第一是企业安全文化的核心理念,也是企业安全管理的基本要求。

企业要始终坚持把安全工作放在第一位,把安全生产放在首要位置,形成全员安全保卫意识,确保员工的生命安全、身体健康和财产安全。

二、明确安全责任的制度:企业要建立健全安全责任制度,明确各级管理人员和工作人员的安全职责和责任,落实工作考核和奖惩机制,推动安全管理责任的落实。

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企业安全文化建设基本规范The pony was revised in January 2021ICS 13.100C 78备案号:XXXX—XXXX中华人民共和国安全生产行业标准AQ/T 9006—2010企业安全生产标准化基本规范Basic norms for work safety standardization of enterprises2010-04-15发布2010-06-01实施国家安全生产监督管理总局发布目次前言本标准由国家安全生产监督管理总局提出。

本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。

本标准起草单位:中国安全生产协会、中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司、中国神华煤制油化工有限公司。

本标准主要起草人:韩国庆、高明、侯茜、王屹、高英杰、李会英。

本标准首次发布。

企业安全生产标准化基本规范1 范围本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审;其他企业和生产经营单位可参照执行。

有关行业制定安全生产标准化标准应满足本标准的要求;已经制定行业安全生产标准化标准的,优先适用行业安全生产标准化标准。

2 规范性引用文件下列文件对本标准的应用是必不可少的,其最新版本(包括所有的修订单)适用于本标准。

GB2894 安全标志及其使用导则GBZ158 工作场所职业病危害警示标识国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1安全生产标准化 work safety standardization通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

3.2安全绩效 safety performance根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测量结果。

3.3相关方 interested party与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。

3.4资源 resources实施安全生产标准化所需的人员、资金、设施、材料、技术和方法等。

4 一般要求4.1 原则企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。

4.2 建立和保持企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本标准的要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

4.3 评定和监督企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。

企业应当根据本标准和有关评分细则,对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定;自主评定后申请外部评审定级。

安全生产标准化评审分为一级、二级、三级,一级为最高。

安全生产监督管理部门对评审定级进行监督管理。

5 核心要求5.1 目标企业根据自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。

按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能,制定安全生产指标和考核办法。

5.2 组织机构和职责5.2.1 组织机构企业应按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。

5.2.2 职责企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责,全面负责安全生产工作,并履行安全生产义务。

企业应建立安全生产责任制,明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。

5.3 安全生产投入企业应建立安全生产投入保障制度,完善和改进安全生产条件,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台账。

5.4 法律法规与安全管理制度5.4.1 法律法规、标准规范企业应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度,明确主管部门,确定获取的渠道、方式,及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。

企业各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范,并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况,及时提供给企业内负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管部门汇总。

企业应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。

企业应遵守安全生产法律法规、标准规范,并将相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中。

5.4.2 规章制度企业应建立健全安全生产规章制度,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的生产作业行为。

安全生产规章制度至少应包含下列内容:安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理,职业健康管理、防护用品管理,应急管理,事故管理等。

5.4.3 操作规程企业应根据生产特点,编制岗位安全操作规程,并发放到相关岗位。

5.4.4 评估企业应每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。

5.4.5 修订企业应根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等,对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订,确保其有效和适用,保证每个岗位所使用的为最新有效版本。

5.4.6 文件和档案管理企业应严格执行文件和档案管理制度,确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

企业应建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。

5.5 教育培训5.5.1 教育培训管理企业应确定安全教育培训主管部门,按规定及岗位需要,定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证。

应做好安全教育培训记录,建立安全教育培训档案,实施分级管理,并对培训效果进行评估和改进。

5.5.2 安全生产管理人员教育培训企业的主要负责人和安全生产管理人员,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

法律法规要求必须对其安全生产知识和管理能力进行考核的,须经考核合格后方可任职。

5.5.3 操作岗位人员教育培训企业应对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,并确认其能力符合岗位要求。

未经安全教育培训,或培训考核不合格的从业人员,不得上岗作业。

新入厂(矿)人员在上岗前必须经过厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三级安全教育培训。

在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。

操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进行车间(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。

5.5.4 其他人员教育培训企业应对相关方的作业人员进行安全教育培训。

作业人员进入作业现场前,应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。

企业应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。

5.5.5 安全文化建设企业应通过安全文化建设,促进安全生产工作。

企业应采取多种形式的安全文化活动,引导全体从业人员的安全态度和安全行为,逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观,实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束,保障企业安全生产水平持续提高。

5.6 生产设备设施5.6.1 生产设备设施建设企业建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求;安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

企业应按规定对项目建议书、可行性研究、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收等阶段进行规范管理。

生产设备设施变更应执行变更管理制度,履行变更程序,并对变更的全过程进行隐患控制。

5.6.2 设备设施运行管理企业应对生产设备设施进行规范化管理,保证其安全运行。

企业应有专人负责管理各种安全设备设施,建立台账,定期检维修。

对安全设备设施应制定检维修计划。

设备设施检维修前应制定方案。

检维修方案应包含作业行为分析和控制措施。

检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。

安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用;确因检维修拆除的,应采取临时安全措施,检维修完毕后立即复原。

5.6.3 新设备设施验收及旧设备拆除、报废设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废,应符合有关法律法规、标准规范的要求。

企业应执行生产设备设施到货验收和报废管理制度,应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。

拆除的生产设备设施应按规定进行处置。

拆除的生产设备设施涉及到危险物品的,须制定危险物品处置方案和应急措施,并严格按规定组织实施。

5.7 作业安全5.7.1 生产现场管理和生产过程控制企业应加强生产现场安全管理和生产过程的控制。

对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患,应进行分析和控制。

对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理,严格履行审批手续。

作业许可证应包含危害因素分析和安全措施等内容。

企业进行爆破、吊装等危险作业时,应当安排专人进行现场安全管理,确保安全规程的遵守和安全措施的落实。

5.7.2 作业行为管理企业应加强生产作业行为的安全管理。

对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析,采取控制措施。

5.7.3 警示标志企业应根据作业场所的实际情况,按照GB2894及企业内部规定,在有较大危险因素的作业场所和设备设施上,设置明显的安全警示标志,进行危险提示、警示,告知危险的种类、后果及应急措施等。

企业应在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志,在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。

5.7.4 相关方管理企业应执行承包商、供应商等相关方管理制度,对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。

企业应建立合格相关方的名录和档案,根据服务作业行为定期识别服务行为风险,并采取行之有效的控制措施。

企业应对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理。

不得将项目委托给不具备相应资质或条件的相关方。

企业和相关方的项目协议应明确规定双方的安全生产责任和义务。

5.7.5 变更企业应执行变更管理制度,对机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

变更的实施应履行审批及验收程序,并对变更过程及变更所产生的隐患进行分析和控制。

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