高级项目管理师资格考试系统集成技术部分定稿版

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系统集成项目管理工程师考试题及参考答案

系统集成项目管理工程师考试题及参考答案

系统集成项目管理工程师考试题及参考答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.项目经理编制了一份项目沟通计划。

其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。

这份计划中还欠缺的最主要内容是()。

A、沟通计划检查要求B、干系人分析C、信息接收的个人和组织D、沟通备忘录正确答案:C2.()can be considered as part of risk mitigation.A、Risk identificationB、Purchasing insuranceC、Assessment of outcomesD、Assessment of probabilities正确答案:D3.云计算中心提供的虚拟主机和存储服务属于()。

A、DaaSB、PaaSC、SaaSD、IaaS正确答案:D4.()不属于实施已批准变更的活动A、预防措施B、缺陷补救C、纠正措施D、影响分析正确答案:D5.人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。

A、个人、组织拥有的资源越少B、项目的收益越大C、组织中高级别管理人员相对较少D、项目活动投入的越多正确答案:B6.生产过程中,需要通过统计返工和废品的比率来进行质量管理,这种方法在质量管理中属于( ) 。

A、标杆对照B、抽样统计C、质量成本法D、实验设计正确答案:D7.为了保护计算机机房及其设备的安全,()做法是不合适的。

A、机房地板的阻止应控制在不易产生静电的范围B、机房隔壁为卫生间或水房,一旦发生火灾便于取水灭火C、机房的供电系统应将计算机系统供电与其他供电分开D、机房设备应具有明显的且无法去除的标记,以防更换和便于追查正确答案:B8.针对信息系统审计流程,在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后,下一步应当进行()。

A、内部控制测试B、有限的实质性测试C、外部控制测试D、扩大的实质性测试正确答案:A9.沟通管理计划的编制是确定()的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。

2023年5月-高级(信息系统项目管理师考试)-综合知识试题及参考答案

2023年5月-高级(信息系统项目管理师考试)-综合知识试题及参考答案

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2023 上半年信息系统项目管理师综合知识试题+参考答案第1 题:“新型基础设施”主要包括信息技术设施,融合基础设施和创新基础设施三个方面,其中信息基础设施包括 ( ) ①通信基础设施②智能交通基础设施③新技术基础设施④科研基础设施⑤算力基础设施A、135B、145C、234D、235参考答案:A【解析】信息基础设施。

参考教材P7,信息础设施包括5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施;以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术础设施;以数据中心、智能计算中心为代表的算力础设施等。

融合基础设施包括智能交通基础设施、智慧能源基础设施等;创新基础设施包括重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新基础设施等。

【考前模拟第3 题】第2 题:教据价值化是以()为起点,经历数据资产化,数据资本化的阶段,实现数据价值化的过程。

A、数据智能化B、数据资源化C、数据安全性D、数据产业化参考答案:B【解析】参考教材P20。

数据价值化的“三化”框架,即数据资源化、数据资产化、数据资本化。

数据资产化是实现数据价值的核心。

第3 题:网络安全态势感知在( )的基础上,进行数据整合,特征提取等,应用一系列态势评估算法,生成网络的整体态势情况。

A、安全应用软件B、安全基础设施C、安全网络环境D、安全大数据参考答案:D【解析】参考教材P48。

大数据的典型应用之一是预测。

安全态势感知的前提是安全大数据,其在安全大数据的基础上进行数据整合、特征提取等,然后应用一系列态势评估算法生成网络的整体态势状况。

第4 题:( )是指一个操作系统中多个程序同时并行运行,而( )则可以同时运行多个操作系统,而且每一个操作系统中都有多个程序运行,( )只是单CPU 模拟双CPU 来平衡程序运行性能,这两个模拟出来的CPU 是不能分离的,只能协同工作。

A、虚拟化技术多任务超线程技术B、超线程技术虚拟化技术多任务C、虚拟化技术超线程技术多任务D、多任务虚拟化技术超线程技术参考答案:D【解析】参考教材P52。

软考信息系统项目管理高级笔记

软考信息系统项目管理高级笔记

软考信息系统项目管理高级笔记
软考信息系统项目管理高级(信息系统项目管理师)笔记
一、考试简介
软考信息系统项目管理师是软考高级资格之一,主要考察考生在信息系统项目管理方面的水平。

考试内容涵盖了项目管理知识体系、信息技术基础、法律法规和标准等多个方面。

通过本考试,可以获得高级职称,对于提升个人职业发展具有重要意义。

二、考试内容
1. 项目管理知识体系
项目整体管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
2. 信息技术基础
信息系统开发方法
信息系统集成技术
信息系统安全与保密
信息系统运维管理
3. 法律法规和标准
法律法规体系
标准化体系
知识产权保护
4. 案例分析题
信息系统项目管理案例分析
5. 论文题
信息系统项目管理论文撰写
三、备考建议
1. 系统学习项目管理知识体系,掌握各个领域的基本概念和流程。

2. 熟悉信息技术基础,了解信息系统开发、集成、安全等方面的基本知识。

3. 学习法律法规和标准,了解相关法律法规和标准的要求。

4. 多做真题,熟悉考试形式和难度。

5. 注重实践经验,积累项目管理的实际经验,提升案例分析和论文撰写能力。

6. 制定合理的备考计划,分阶段完成学习任务,保持学习状态。

系统集成项目管理工程师题库(含答案)

系统集成项目管理工程师题库(含答案)

系统集成项目管理工程师题库(含答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.对象由一组属性和对这组属性进行的操作构成。

例如,教师张三的个人信息包括:性别、年龄、职位等,日常工作包括授课等。

则()就是封装后的一个典型对象。

A、授课B、姓名C、教师D、张三正确答案:D2.某企业计划于 2013 年下半年申请计算机信息系统集成三级资质,目前拥有项目经理 2 人,没有高级项目经理,为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012 修订版)》关于三级资质的要求,该企业应该()A、增加项目经理 3 名,高级项目经理 1 名B、增加高级项目经理 2 名C、增加项目经理 2 名,高级项目经理 1 名D、增加高级项目经理 1 名正确答案:A3.计算机网络安全是指利用管理和技术措施,保证在一个网络环境里,信息的()受到保护。

A、机密性、完整性及可用性B、可用性、完整性及兼容性C、可用性、完整性及冗余性D、完整性、可靠性及可用性正确答案:A4.只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判别出数据是否已被篡改,这体现了信息安全的()。

A、完整性B、可控性C、机密性D、可用性正确答案:A5.按照付款方式的不同,工程合同分()。

①总价合同②单价合同③分包合同④成本加酬金合同A、①②③④B、①②④C、①②③D、①③④正确答案:B6.一般情况下,()属于软件项目非功能性需求。

A、系统配置内容B、系统联机帮助C、系统稳定性D、操作界面差异性正确答案:C7.()反映了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。

A、层次结构图B、工作分解结构(WBS)C、矩阵图D、文本格式正确答案:C8.选择路由器设备时,()可不用重点考虑A、吞吐量B、处理器主频C、内存容量D、硬盘存储容量正确答案:D9.某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用()来制定进度计划A、资源平衡法B、关键链法C、资源日历D、关键路径法正确答案:B10.GB/T16260-2006 对软件质量度量做了详细的规定,其中()可用于开发阶段的非执行软件产品,如标书、需求定义、设计规格说明等。

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师综合(习题卷2)

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师综合(习题卷2)

4.[单选题]问题日志是( )的输入 A)识别干系人 B)规划干系人 C)管理干系人参与 D)控制干系人参与
5.[单选题]以下关于软件需求分析、设计、测试与维护的叙述中,不正确的是( ) A)软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突,发现系统的边界,并详细描述系统需求 B)软件设计可以划分为软件架构设计和软件详细设计两个阶段 C)软件测试是在编码阶段完成后开始介入的 D)软件维护指的是软件产品交付前和交付后需要提供的支持活动
19.[单选题]某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。项目团队为了管理好项目 的进度,最好采用 _____ 进行进度管理 A)进度比较横道图 B)资源平衡方法 C)假设情景分析方法 D)关键链法
20.[单选题]按照索赔程序,索赔方要在索赔通知书发出后 ( ) 内,向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损失的 索赔报告及有关资料 A)2周 B)28天 C)30天 D)3周
39.[单选题]公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目 经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是 ( ) 。 A)层次结构图 B)矩阵图 C)树形图 D)文本格式描述
40.[单选题]依据GB/T16260.2-2006《软件工程产品质量第2部分外部质量的度量》,评估软件的帮助系统和文档的有效
17.[单选题]一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa图)讨论所发现的一个重大质量问题的原因,这属于 质量管理中的( ) A)质量计划编制 B)质量工具 C)质量保证 D)质量控制
18.[单选题]下列选项中,属于变更控制委员会主要任务的是 ( ) 。 A)提出变更申请 B)评估变更影响 C)评价、审批变更 D)实施变更

软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)试题及解答参考(2025年)

软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)试题及解答参考(2025年)

2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试题(答案在后面)一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)1、在信息系统项目管理过程中,项目的生命周期通常被划分为四个阶段,以下哪一项不属于项目的生命周期?A. 启动阶段B. 执行阶段C. 收尾阶段D. 招标阶段2、下列关于项目范围管理的说法错误的是:A. 项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以完成项目所需的各个过程。

B. 范围定义是制定详细的项目范围说明书的过程。

C. 创建WBS(Work Breakdown Structure)是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的部分。

D. 项目范围变更不需要通过正式的变更控制程序。

3、题目:在项目进度控制中,以下哪项工作不属于项目进度控制的内容?A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度变更管理D. 项目进度评估4、题目:在软件需求工程中,以下哪种需求分析方法不适用于大型复杂系统?A. 用例分析B. 状态图C. 数据流图D. 类图5、在项目管理中,项目生命周期与产品生命周期之间的主要区别在于:A. 项目生命周期通常比产品生命周期长B. 项目生命周期涉及临时性活动,而产品生命周期涉及持续性活动C. 项目生命周期和产品生命周期都是线性的,但速度不同D. 项目生命周期和产品生命周期都由相同的团队负责6、在项目管理中,以下哪项是项目范围说明书的主要作用?A. 详细说明项目的具体工作内容、可交付成果以及这些工作如何组织B. 提供一个详细的预算计划,包括所有预期的成本和支出C. 列出所有潜在的风险因素及其应对策略D. 定义项目的质量标准和可接受的质量水平7、关于项目风险管理,下列说法正确的是:A. 风险管理仅在项目开始阶段进行B. 风险识别是一个一次性过程C. 风险响应策略包括但不限于避免、转移、减轻和接受风险D. 风险评估不需要考虑风险发生的可能性8、在软件开发过程中,需求分析阶段的主要任务是:A. 定义软件的功能需求B. 设计软件的架构C. 编写程序代码D. 测试软件功能9、以下关于UML(统一建模语言)的描述中,错误的是()。

2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(中级)(基础知识、应用技术)合卷试卷与参考答案

2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(中级)(基础知识、应用技术)合卷试卷与参考答案

2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试卷(答案在后面)一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)1、以下关于软件工程的定义,正确的是:A、软件工程是一门研究如何高效地开发软件的学科B、软件工程是一门研究如何管理软件项目的学科C、软件工程是一门研究如何维护软件产品的学科D、软件工程是一门研究如何测试软件产品的学科2、在软件开发生命周期中,以下哪个阶段通常被认为是软件开发的核心阶段?A、需求分析阶段B、设计阶段C、编码阶段D、测试阶段3、题干:在项目管理中,下列哪一项不属于项目范围管理的过程?A. 范围规划B. 范围确认C. 项目进度控制D. 范围变更控制4、题干:以下关于项目沟通管理的说法中,哪一项是错误的?A. 沟通管理计划是项目管理计划的一部分B. 沟通管理计划定义了项目团队如何进行沟通C. 沟通管理计划包括项目干系人之间的沟通需求D. 项目沟通管理不包括对沟通效果的评估5、在项目管理中,以下哪项工作不属于项目启动阶段的工作内容?A. 制定项目章程B. 确定项目范围C. 识别项目干系人D. 制定项目管理计划6、以下哪项不是项目质量管理计划的关键组成部分?A. 质量标准B. 质量控制方法C. 质量改进计划D. 项目范围7、题目:在项目管理中,以下哪项不是项目风险管理的主要任务?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 项目验收8、题目:在项目管理中,以下关于敏捷开发方法的描述,错误的是:A. 敏捷开发方法强调快速响应变化B. 敏捷开发方法采用迭代和增量的开发方式C. 敏捷开发方法不强调文档编制D. 敏捷开发方法通常采用Scrum或Kanban等框架9、题干:在项目管理中,风险识别是一个重要的环节。

以下关于风险识别的说法中,错误的是:A. 风险识别需要识别项目可能遇到的所有风险B. 风险识别应该关注项目范围、进度、成本、质量、人力资源、合同和采购等方面C. 风险识别可以通过风险登记册记录识别出的风险D. 风险识别的结果应该包括风险的概率和影响评估 10、题干:在项目沟通管理中,以下关于沟通模型的描述中,不正确的是:A. 沟通模型包括发送者、接收者、信息、通道和反馈等要素B. 信息在传递过程中可能会失真,这是因为通道的干扰C. 沟通模型强调沟通是一个双向过程,需要发送者和接收者之间的互动D. 沟通模型中的信息是指项目团队成员之间的交流11、在系统集成项目管理中,以下哪个阶段不属于项目收尾阶段的工作内容?A. 项目验收B. 项目交付C. 项目总结报告编写D. 项目合同终止12、在项目管理中,以下哪种工具或技术用于识别项目风险?A. 风险分解结构(RBS)B. 网络图(PERT图)C. 甘特图D. 帕累托图13、题目:在项目沟通管理中,以下哪项不是项目管理计划的一部分?A. 沟通管理计划B. 沟通管理记录C. 沟通渠道图D. 沟通策略14、题目:以下哪项不是项目风险管理过程中的一个工具?A. 概率影响矩阵B. 实施风险应对C. 风险审计D. 风险分解结构15、在系统集成项目管理中,下列哪项工作不属于项目范围管理的内容?A. 范围定义B. 范围确认C. 范围控制D. 范围规划16、以下哪个选项不属于项目质量管理中的质量保证活动?A. 编制质量计划B. 进行质量审计C. 执行质量控制D. 进行质量改进17、在软件开发生命周期中,以下哪个阶段是对软件需求进行详细描述和定义的阶段?A. 需求分析阶段B. 设计阶段C. 编码阶段D. 测试阶段18、在项目管理中,以下哪项技术可以帮助项目经理评估项目风险并制定应对策略?A. 敏捷方法B. 软件配置管理C. 概率分析D. 项目评审19、在系统集成项目管理中,以下哪个阶段不属于项目生命周期的典型阶段?A. 规划阶段B. 执行阶段C. 控制阶段D. 结算阶段 20、在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目风险识别的常用技术?A. 专家判断B. 趋势分析C. 脚本分析D. 敏感性分析21、在项目管理知识体系中,制定项目范围说明书之前需要完成的关键过程是什么?A. 收集需求B. 创建工作分解结构C. 定义范围D. 确认范围22、在软件生命周期模型中,哪一个模型强调了迭代开发,允许在项目过程中对需求进行细化、管理和控制?A. 瀑布模型B. 增量模型C. 螺旋模型D. 敏捷模型23、以下哪项不是系统集成项目管理工程师需要掌握的项目管理知识领域?A. 范围管理B. 进度管理C. 质量管理D. 项目管理方法论24、在项目风险管理过程中,以下哪种风险应对策略是不正确的?A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受25、在项目管理知识体系中,哪一个过程组强调了对整个项目的变更控制?A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组26、下列哪一项是软件项目风险管理过程中的第一步?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对规划D. 风险缓解E. 风险监控27、在项目管理中,以下哪项不属于项目风险管理过程中的活动?A. 风险识别B. 风险规划C. 风险应对D. 项目计划28、以下关于项目章程的描述,不正确的是:A. 项目章程是由项目发起人批准的,正式授权项目成立的重要文件。

2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(中级)(基础知识、应用技术)合卷试卷及解答参考

2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(中级)(基础知识、应用技术)合卷试卷及解答参考

2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)复习试卷(答案在后面)一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)1、在项目管理知识体系中,哪一个过程组强调了计划的制定,并且在此阶段项目团队会确定项目应该怎么做,以及所需的具体步骤?A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2、下列哪一项不属于质量管理中的质量控制工具和技术?A. 控制图B. 因果图C. 统计抽样D. 成本效益分析3、在系统集成项目管理中,下列哪项不是项目沟通管理的关键过程?A. 沟通需求分析B. 沟通计划编制C. 沟通控制D. 沟通审计4、以下关于项目风险管理中的风险识别方法的描述,错误的是:A. 专家判断法可以通过专家的经验和知识来识别风险。

B. 故障树分析(FTA)是一种图形化的风险识别技术。

C. 趋势分析是一种基于历史数据的风险识别方法。

D. 检查表法适用于识别已知风险和常见风险。

5、在项目管理中,哪一个过程组包含了定义和细化目标,规划最佳的行动方案以达成这些目标的一系列活动?A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控E. 收尾6、以下哪项不是质量管理七大原则之一?A. 以顾客为关注焦点B. 领导作用C. 全员积极参与D. 过程方法E. 独立审核7、题干:在系统集成项目管理中,项目经理在项目进度管理方面的主要职责不包括以下哪项?A. 制定项目进度计划B. 监控项目进度,识别偏差C. 制定项目风险管理计划D. 管理项目团队8、题干:以下哪项不属于系统集成项目管理过程中的质量保证活动?A. 质量规划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审计9、在一个敏捷开发团队中,以下哪个角色负责协调跨职能团队之间的沟通和协作?A. 产品经理B. Scrum MasterC. 需求分析师D. 测试工程师 10、在项目成本管理中,以下哪个工具或技术用于制定项目预算?A. 工作分解结构(WBS)B. 预算滚动预测C. 成本估算技术D. 完工估算(EAC)11、题目:在一个项目的进度管理中,以下哪项工作不是监控过程组的工作内容?A. 监控项目进度B. 监控项目风险C. 监控项目成本D. 监控项目质量12、题目:在项目范围管理中,以下哪个工具可以帮助项目团队确定项目的边界?A. 工作分解结构(WBS)B. 项目管理计划C. 范围说明书D. 项目章程13、在系统集成项目管理中,以下哪一项不是项目风险管理计划的主要组成部分?A. 风险识别B. 风险应对策略C. 风险监控D. 项目团队组建14、在系统集成项目管理中,以下哪一项不是项目范围管理的核心过程?A. 创建工作分解结构B. 项目范围确认C. 范围变更控制D. 项目质量规划15、在系统集成项目管理中,以下哪项活动不属于项目范围管理的范畴?A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 项目收尾16、在项目管理中,以下哪种技术或工具用于识别和评估项目风险?A. Gantt图B.PERT图C.风险矩阵D.甘特图17、在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目干系人?A. 项目经理B. 客户代表C. 供应商D. 项目团队成员18、在项目管理中,以下哪种工具可以帮助团队进行风险评估?A. Gantt图B. 网络图C. 概率影响矩阵D. 状态报告19、在项目管理中,以下哪项不属于项目风险管理的关键过程?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险监控D. 风险解决 20、在软件开发生命周期中,以下哪个阶段通常不涉及系统设计和开发?A. 需求分析B. 系统设计C. 编码实现D. 测试验证21、在项目进度管理中,以下哪一项不是控制进度的工具和技术?A. 进度压缩B. 资源平衡C. 威胁分析和机会识别D. 进度绩效指数22、在系统集成项目管理中,项目沟通管理的关键过程之一是:A. 确定项目沟通需求B. 管理沟通C. 创建项目沟通管理计划D. 收集项目绩效信息23、在项目管理中,以下哪项不是项目干系人的角色?A. 项目经理B. 项目发起人C. 项目团队D. 项目客户24、在项目进度管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目中的关键路径?A. 网络图B. Gantt图C.PERT图D. 雷达图25、在系统集成项目管理中,下列哪项不是项目干系人管理的关键要素?A. 项目干系人识别B. 项目干系人分析C. 项目干系人参与D. 项目干系人变更管理26、在系统集成项目管理中,项目进度管理的主要目的是什么?A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算范围内C. 确保项目质量达到预期标准D. 确保项目范围符合客户需求27、在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目风险识别的方法?A. 历史资料分析B. 专家咨询C. 系统分析D. 文档审查28、在项目管理中,以下哪项是项目管理计划的一部分?A. 项目范围说明书B. 项目进度计划C. 项目沟通管理计划D. 项目质量计划29、在项目管理中,以下哪个是项目风险识别的一种方法?A. 专家判断B. 项目范围确认C. 项目进度计划D. 项目质量管理 30、在系统集成项目管理中,以下哪个阶段通常用于确认项目范围和制定项目管理计划?A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段31、在项目生命周期中,项目执行阶段的主要工作内容包括哪些?32、以下哪个选项不属于项目章程的内容?33、以下关于UML(统一建模语言)的描述,哪一项是错误的?A. UML是一种图形化语言,用于软件系统的建模B. UML可以用于需求分析、系统设计、编码和测试等阶段C. UML包括用例图、类图、状态图等多种图D. UML的目的是为了统一软件系统的表示方法,提高软件开发的效率34、在软件生命周期中,以下哪个阶段主要进行需求分析和系统设计?A. 可行性研究阶段B. 系统设计阶段C. 系统实施阶段D. 系统维护阶段35、在项目管理中,以下哪项不属于项目范围管理的过程?A. 范围规划B. 范围定义C. 范围核实D. 项目管理计划制定36、在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?A. 专家判断B. 历史信息C. 实施定性风险分析D. 检查清单分析37、在项目管理中,哪一项不属于风险应对策略?A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险审计38、以下哪个不是软件配置管理活动的一部分?A. 版本控制B. 变更控制C. 构建管理D. 代码审查39、在软件项目管理中,以下哪个不是项目风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 项目计划 40、在敏捷开发中,以下哪种角色负责确保产品的高质量?A. 产品经理B. 开发者C. 测试工程师D. Scrum Master41、在软件项目管理过程中,范围定义的主要目的是什么?A. 明确哪些工作应当包括在项目之内,哪些工作不应包括在项目之内。

系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷与参考答案(2024年)

系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷与参考答案(2024年)

2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)模拟试卷(答案在后面)一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)1、(单选题)下列关于软件开发过程中的版本控制描述错误的是:()A、版本控制可以记录软件开发的完整历史,方便追溯B、版本控制可以同时允许多个用户对同一文件进行修改C、版本控制可以有效地进行代码 review 和质量保证D、版本控制可以避免同一时间多个用户对同一文件进行修改导致的冲突2、(多选题)软件设计过程中,以下哪些原则有助于提高软件系统的可维护性?()A、模块化设计B、复用性设计C、信息隐藏原则D、面向接口设计E、最小化全局数据3、在项目管理中,风险管理过程包括风险识别、定性风险分析、定量风险分析、规划风险应对和监控风险等五个步骤。

下列哪一项活动属于定量风险分析?A. 制定风险应对策略B. 使用专家判断评估风险发生的可能性及其影响C. 建立风险优先级列表D. 应用决策树分析确定最佳选择方案4、关于项目质量管理,以下说法错误的是:A. 质量管理的重点在于预防而非检验B. 过程改进是持续提升产品质量和服务水平的关键C. 质量保证主要关注产品本身的质量特性D. 客户满意度是衡量项目质量的重要标准之一5、题干:在项目管理中,以下哪项不是项目章程的主要内容?A. 项目目标B. 项目干系人C. 项目预算D. 项目风险分析6、题干:在项目进度管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)的步骤?A. 确定活动B. 确定紧前活动C. 计算活动持续时间D. 制定项目管理计划7、在项目管理中,项目团队成员之间的沟通频率主要取决于哪些因素?A、项目的复杂性B、项目团队的规模C、项目的关键里程碑D、以上皆是8、在纠正性质量管理过程中,下列哪一项不属于其具体的活动内容?A、纠正质量问题B、预防质量问题再次发生C、修订项目的质量管理计划D、进行质量审计9、题目:项目风险管理中,风险应对策略包括哪些?选项:A. 风险规避、风险转移、风险接受、风险减轻B. 风险减少、风险分散、风险分享、风险避免C. 风险隔离、风险补偿、风险 indulgence、风险抬高D. 风险降低、风险布朗、风险延误、风险消减 10、题目:敏捷开发中,用户故事的编写应该包含哪些内容?选项:A. 用户目标、功能描述、可验收标准、优先级B. 用户体验、功能描述、性能标准、优先级C. 用户界面、功能描述、测试案例、迭代时间D. 用户需求、功能描述、测试标准、迭代周期11、在项目管理中,下列哪一项不是风险管理过程的一部分?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对规划D. 项目范围确认12、关于项目管理中的沟通管理,下列说法错误的是:A. 沟通需求分析有助于确定谁需要信息、需要什么样的信息、何时需要信息以及如何接收信息。

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午综合知识(信息化与

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午综合知识(信息化与

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午综合知识(信息化与系统集成技术)模拟试卷1(题后含答案及解析) 题型有:1. 选择题选择题(每小题1分,共75分)下列各题A、B、C、D四个选项中,只有一个选项是正确的,请将此选项涂写在答题卡相应位置上,答在试卷上不得分。

1.2002年,《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》(中办发(2002)17号)提出我国电子政务建设的十二项重点业务系统,后来被称为“十二金工程”。

以下( )不全属于“十二金工程”的范畴。

A.金关、金税B.金宏、金财C.金水、金土D.金审、金农正确答案:C解析:根据《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》(中办发(2002)17号)中的“为了提高决策、监管和服务水平,逐步规范政务业务流程,维护社会稳定,要加快十二个重要业务系统建设;继续完善已取得初步成效的办公业务资源系统、金关、金税和金融监管(含金卡)四个工程,促进业务协同、资源整合;启动加快建设宏观经济管理、金财、金盾、金审、社会保障、金农、金质和金水八个业务系统工程建设”可以得知“十二金工程”的范畴中不包括金土工程,因此应选C选项。

知识模块:信息化与系统集成技术2.信息标准化是解决信息孤岛问题的重要途径,也是不同的管理信息系统之间数据交换和互操作的基础。

作为信息化标准的一项关键技术,目前流行的( )以开放的自我描述方式定义了数据结构,在描述数据内容的同时能突出对结构的描述,从而体现出数据之间的关系。

这样组织的数据对于应用程序和用户而言都是友好的、可操作的。

A.可扩展标记语言(XML)B.超文本标记语言(HTML)C.通用标记语言(GML)D.Web服务描述语言(WSDL)正确答案:A解析:可扩展标记语言(eXtensible Markup Language,XML)用于标记电子文件使其具有结构性的标记语言,可以用来标记数据、定义数据类型,是一种允许用户对自己的标记语言进行定义的源语言。

2025年软件资格考试信息系统项目管理师(高级)(综合知识、案例分析、论文)合卷试卷与参考答案

2025年软件资格考试信息系统项目管理师(高级)(综合知识、案例分析、论文)合卷试卷与参考答案

2025年软件资格考试信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)模拟试卷(答案在后面)一、综合知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)1、在项目管理知识体系中,范围管理的主要任务是确保项目完成按照规定的要求和计划所必需的所有工作,并且只有这些工作被完成。

以下哪一项不属于范围管理过程?A. 范围计划编制B. 范围定义C. 创建WBS(工作分解结构)D. 活动排序2、质量管理中,PDCA循环是一个持续改进模型,它分别代表了计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和改进(Act)。

下列关于PDCA循环的说法正确的是?A. PDCA循环只能用于项目的质量管理阶段B. 在PDCA循环中,“检查”是指对计划的实施情况进行检查,以验证是否符合计划预期C. PDCA循环一旦开始就不能停止D. PDCA循环中,“改进”是指扩大生产规模3、在信息系统项目管理中,以下哪项不是项目风险管理的主要任务?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略制定D. 项目进度监控4、在信息系统项目管理中,以下哪项描述不符合敏捷开发的原则?A. 迭代开发,持续交付B. 适应变化,客户至上C. 团队协作,自组织D. 强调文档,重视规范5、题干:在信息系统项目管理中,项目经理小王负责一个软件开发项目,项目采用敏捷开发模式。

在项目早期,团队成员提出了一些新的功能需求,小王应该如何处理这些需求?选项:A. 直接将新需求纳入当前迭代计划B. 将新需求推迟到下一个迭代周期C. 与利益相关者协商,评估新需求对项目的影响,然后决定是否纳入D. 忽略新需求,坚持原有计划6、题干:在一个软件开发项目中,项目经理小李发现团队成员张三在编写代码时存在很多低级错误,这些错误不仅影响了代码质量,还可能导致后续的维护困难。

小李应该如何处理这个问题?选项:A. 直接批评张三,要求其改进B. 私下与张三沟通,指出其问题并提供改进建议C. 公开指出张三的问题,让其他团队成员见证D. 忽略这些问题,认为它们不会对项目产生重大影响7、在信息系统项目的质量管理过程中,确保满足项目干系人对项目质量需求的过程称为:A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进8、在制定项目进度计划时,如果某项活动的最早开始时间是第3天,最晚开始时间是第11天,最早完成时间是第9天,最晚完成时间是第17天,则该活动的总浮动时间为:A. 6天B. 4天C. 8天D. 2天9、题目:在信息系统项目管理中,项目风险管理的一个关键步骤是风险识别。

信息系统项目管理师(高级)培训结业考试试题

信息系统项目管理师(高级)培训结业考试试题

信息系统项目管理师(高级)培训结业考试试题1、物联网从架构上面可以分为()、网络层和应用层。

【单选题】A.数据链路层(正确答案)B.感知层C.控制层D.物理层2、在CRM中,用户对产品使用情况的调查数据属于()数据。

【单选题】A.描述性B.促销性(正确答案)C.交易性D.决策性3、《 “ 十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中推进两化深度融合的五项重点工程是:制造业数字化转型、两化融合标准引领行动、工业互联网平台推广工程、系统解决方案能力提升行动和()行动。

【单选题】A.数据要素市场培育(正确答案)B.产业链、供应链数字化升级C.数字化政务服务提升D.多元协同治理能力提升4、统筹全国一体化政务服务平台建设和管理,加快地方政务服务业务系统与国家政务服务平台的全面对接融合属于()。

【单选题】A.G2G(正确答案)B.G2BC.G2CD.G2E5、我国信息化体系6要素中,()是国家信息化成功之本,对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响,是信息化建设的关键。

【单选题】A.信息网络B.信息化人才(正确答案)C.信息技术应用D.信息化政策法规和标准规范6、系统验收属于信息系统生命周期的()阶段的工作内容。

【单选题】A.立项B.开发(正确答案)C.运维D.消亡7、小王主要负责编写测试程序来检查被测模块的接口调用是否符合详细设计说明书的定义。

小王的工作属于软件质量管理的()过程。

【单选题】A.验证(正确答案)B.确认C.评审D.审计8、关于传统数据库和数据仓库的描述,不正确的是:()【单选题】A.传统数据库是面向事务的设计,数据仓库是面向主题的数据集合B.传统数据库注重数据处理多样化,数据仓库关注处理的响应时间(正确答案)C.传统数据库和数据仓库都要强调数据安全性和完整性D.相对于传统数据库的增删改查,数据仓库中存放的数据一般不再修政9、Web服务(Web Services)典型技术中,()用于服务注册。

系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷与参考答案(2024年)

系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷与参考答案(2024年)

2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)复习试卷(答案在后面)一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)1、题目:在系统集成项目管理中,以下哪个工具或技术用于评估项目风险的优先级?A. 风险矩阵B. 状态报告C. 项目计划D. 项目范围管理2、题目:在项目管理中,以下哪项是项目干系人管理的一个关键目标?A. 确保所有项目干系人的需求得到满足B. 降低项目成本C. 确保项目按时完成D. 确保项目质量符合标准3、下列哪一项不属于项目管理知识体系(PMBOK)中的十大知识领域?A. 项目范围管理B. 项目采购管理C. 项目风险管理D. 项目质量管理E. 项目合同管理4、在项目生命周期的哪个阶段,项目的不确定性最高?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5、题干:在项目进度管理中,下列哪项活动不属于控制进度的工具和技术?A. 项目进度网络图B. 进度压缩技术C. 进度绩效指数(SPI)D. 确认范围6、题干:在项目沟通管理中,以下哪项不是有效沟通的障碍?A. 信息传递的不准确性B. 沟通渠道过长C. 缺乏共同的语言D. 项目团队成员的积极参与7、在系统集成项目管理中,下列哪个过程负责制定项目的整体管理和执行计划?A. 项目启动过程B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组8、以下哪个工具或技术用于评估项目风险的概率和影响?A. 费用效益分析B. 风险矩阵C. 敏感性分析D. 质量成本分析9、在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目干系人管理的关键过程?A. 项目干系人识别B. 项目干系人分析C. 项目干系人沟通D. 项目干系人变更管理11、在项目管理中,项目进度管理的主要目的是什么?13、以下关于软件工程中需求分析的说法,错误的是:A. 需求分析是软件开发过程中的第一步,旨在明确软件需要完成哪些功能B. 需求分析的结果通常包括需求规格说明书C. 需求分析过程中,需求文档的编写可以不考虑与用户的沟通D. 需求分析要充分考虑用户的实际需求,避免过度设计15、以下哪项不属于系统集成项目管理工程师的职业道德规范?()A. 爱岗敬业,恪尽职守B. 诚信为本,公正行事C. 团结协作,共同进步D. 追求利益最大化,忽视社会责任17、题目:在系统集成项目管理中,下列哪个阶段是进行项目需求分析和规划工作的关键阶段?A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段19、题干:在软件项目进度控制中,以下哪项不是影响项目进度的因素?()A. 项目团队成员的技能水平B. 项目管理计划的变更C. 项目干系人的沟通效果D. 项目预算的调整21、在系统集成项目管理中,下列哪项不属于项目风险管理的关键过程?()A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险监控23、在信息系统集成项目中,以下哪种说法关于项目干系人管理的描述是正确的?A. 项目干系人管理是项目管理的核心,与项目质量、进度、成本密切相关B. 项目干系人管理只关注项目团队内部成员,与外部干系人无关C. 项目干系人管理是项目管理的一部分,主要目的是确保项目团队内部成员的满意度D. 项目干系人管理是指在项目实施过程中,对项目干系人的需求、期望和影响进行有效管理25、在软件开发生命周期中,以下哪一种活动属于需求工程阶段?A. 编码B. 测试C. 分析和建模D. 部署27、在项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的工具与技术?()A. 工作分解结构(WBS)B. 项目章程C. 确认范围D. 控制范围29、在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的输出?A. 风险登记册B. 风险清单C. 项目管理计划D. 项目范围说明书31、在项目整体管理中,以下哪项不属于项目范围管理的内容?A. 范围定义B. 进度管理C. 范围确认D. 变更控制33、在项目管理的进度控制过程中,以下哪项不是进度控制的主要任务?()A. 制定进度计划B. 监控项目进度C. 控制进度偏差D. 评估项目团队绩效35、在项目管理知识体系中,哪一个过程组的目标是在整个项目生命周期内管理和改进流程,确保项目的有效执行?A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监控过程组E、收尾过程组37、在项目风险管理中,以下哪个选项不是风险识别的方法?()A. 专家调查法B. 头脑风暴法C. 问卷调查法D. 甘特图39、在项目管理中,以下哪一项不属于质量管理的工具和技术?A. 因果图B. 控制图C. 甘特图D. 帕累托图41、在系统集成项目管理中,以下哪个是项目干系人分析的基本步骤?A. 确定项目干系人B. 识别干系人需求C. 评估干系人影响力D. 分析干系人风险43、以下哪一项不是软件项目风险识别的主要依据?A. 风险管理计划B. 项目管理计划C. 项目章程D. 组织过程资产45、在项目管理中,风险识别的方法不包括以下哪项?A. 专家会议法B. 文件审查法C. 问卷调查法D. 技术评审法47、在项目管理知识体系(PMBOK)中,以下哪个过程属于项目时间管理?A. 定义范围B. 活动排序C. 规划风险应对D. 控制质量49、题目:在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的主要过程?A. 范围规划B. 范围定义C. 范围核实D. 范围变更控制51、在项目管理过程中,下列哪一项不属于范围变更控制的工作?A. 确认范围必须变更B. 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变更对项目是有利的C. 当变更发生时,管理实际的变更D. 为项目制定详细的进度计划53、在项目管理中,以下哪个阶段是确定项目范围和定义项目目标的关键阶段?()A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段55、下列关于软件生命周期模型的说法,正确的是?A. 瀑布模型强调阶段的顺序性和依赖性,适合需求明确的小型项目。

系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷及解答参考(2024年)

系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷及解答参考(2024年)

2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试卷(答案在后面)一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)1、软件项目管理的五个过程组是( )。

A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 启动、规划、执行、监控、收尾C. 启动、规划、执行、监控、收尾D. 启动、规划、执行、监控、收尾2、以下哪个不是敏捷开发的核心价值观?( )。

A. 个体和交互优于流程和工具B. 可以工作的软件优于详尽的文档C. 客户合作优于合同谈判D. 响应变化优于遵循计划3、软件项目管理中,风险管理的主要目的是?A、确保项目准时完成。

B、确保项目预算不超出。

C、预测所有可能的未来事件。

D、识别和减轻潜在的负面项目后果。

4、在软件项目管理中,下列哪个术语与记录和文档相关的任务相对应?A、会议B、沟通方法C、变更请求D、进度计划5、在可靠性模型中,平均风险发生次数MTTR指平均修复时间间隔,MTTF指平均无故障工作时间。

MTTR的值是:()。

选项:A)由维修模式决定;B)由使用模式决定;C)由设备自身决定;D)随机变量。

6、集成测试阶段一般实施测试设计的是()测试,不受软件单元接口的限制。

选项:A)单元 B)边界 C)集成 D)验收7、在软件项目管理中,以下哪项不属于项目需求分析管理的内容?A. 收集需求信息B. 分析需求可行性C. 制定需求变更管理策略D. 确定项目的技术路线8、关于系统集成的说法中,错误的是?A. 系统集成是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备、功能和信息等集成到一个相互关联、统一协调的系统之中。

B. 系统集成只关注硬件设备之间的集成,不涉及软件与硬件的协同工作。

C. 系统集成项目的实施需要遵循一定的项目管理流程和方法。

D. 系统集成项目的成功很大程度上依赖于项目管理团队的沟通协作能力。

9.项目管理的五个过程组依次是:( )A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 启动、规划、执行、控制、收尾C. 启动、规划、执行、监控、再执行D. 启动、规划、执行、监控、结束 10.以下哪个不是项目管理的核心知识领域?( )A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目成本管理11.以下哪项不属于面向对象方法的分类?A. 虚拟接口B. 仿真C. 数据抽象D. 对象单例12.非切片聚集聚集是软件结构中的术语,指多个模块可以被重新组合成单一的,并且对于整个系统的行为有显著的重要性。

2025年软件资格考试系统规划与管理师(高级)(综合知识、案例分析、论文)合卷试题与参考答案

2025年软件资格考试系统规划与管理师(高级)(综合知识、案例分析、论文)合卷试题与参考答案

2025年软件资格考试系统规划与管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)自测试题与参考答案一、综合知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)1、下列哪一项不是项目管理五大过程组的一部分?A. 启动B. 规划C. 执行D. 控制E. 关闭答案: D. 控制解析:项目管理五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。

选项中提到的“控制”虽然在项目管理实践中是非常重要的活动,但按照PMBOK指南等标准文档,它属于监控过程组的一部分,并非五大过程组之一。

正确答案是D选项。

2、在信息系统开发周期(ISDC)中,哪个阶段的主要目标是定义系统的需求并创建详细的规格说明?A. 系统分析B. 系统设计C. 系统实现D. 系统测试E. 系统维护答案: A. 系统分析解析:信息系统开发周期(ISDC)通常分为几个关键阶段:系统分析、系统设计、系统实现、系统测试以及系统维护。

其中,系统分析阶段的目标是深入了解现有系统的运作方式,识别问题点,明确用户需求,并制定新系统的功能要求和技术规格。

因此,正确答案是A选项,系统分析。

3、在软件项目管理中,以下哪个选项不属于项目风险管理的基本过程?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险监控答案:C解析:项目风险管理的基本过程通常包括风险识别、风险分析和风险监控。

风险规避是风险应对策略的一种,不属于风险管理的流程本身。

在风险识别之后,项目团队会分析已识别的风险,并制定相应的应对策略,包括风险规避、减轻、转移、接受等。

因此,正确答案是C。

4、在软件需求工程中,以下哪个文档主要用于描述软件系统的功能和性能需求?A. 项目章程B. 需求规格说明书C. 用户手册D. 设计文档答案:B解析:需求规格说明书(SRS)是软件需求工程中的重要文档,它详细描述了软件系统的功能和性能需求。

项目章程通常用于授权项目并概述项目的目标。

用户手册是指导用户如何使用软件的文档。

设计文档则主要描述软件系统的内部设计。

信息系统集成项目管理工程师(高级)考试大纲

信息系统集成项目管理工程师(高级)考试大纲

信息系统集成项目管理工程师(高级)考试大纲信息系统项目管理师考试大纲6.2.4管理标准·计算机软件配置管理计划规范GB/T 12505-1990·信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002 ·计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990·计算机软件质量保证计划规范GB/T 14394-19937.管理科学基础知识·运筹学模型·系统模型·数量经济模型·系统工程8.项目管理师职业道德9.专业英语·熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献考试科目2:信息系统项目管理案例分析1.项目启动·项目启动的过程和技术·项目章程的制定·项目的约束条件·对项目的假定2.项目管理计划·项目管理计划的内容·项目管理计划的制定3.项目实施·项目实施阶段项目管理师的地位、作用和任务·项目实施4.项目监督与控制·项目监督与控制过程·整体变更控制·范围变化控制·进度控制·成本控制·质量控制·绩效和状态报告5.项目收尾·项目收尾的内容·项目验收·管理收尾考试科目3:信息系统项目管理论文根据试卷上给出的与项目管理有关的四个论文题目,选择其中一个题目,按照规定的要求写论文和摘要。

论文涉及的类别如下:1.信息系统项目管理。

系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷及解答参考(2024年)

系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷及解答参考(2024年)

2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试卷(答案在后面)一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)1、题目:以下哪个选项不属于信息系统集成项目管理的九大知识域?A、项目成本管理B、项目沟通管理C、项目风险管理D、项目环境管理2、题目:以下关于敏捷方法在项目中的实施不正确的说法是:A、敏捷方法强调团队的合作与沟通,鼓励团队成员间的即时反馈。

B、敏捷方法强调快速响应市场变化,缩短项目周期。

C、敏捷方法适用于所有项目类型,尤其是复杂且变化快的项目。

D、敏捷方法使用迭代的方法进行项目开发,每个迭代包含需求分析、设计、编码和测试。

3、在软件项目管理中,以下哪项不是项目风险的组成部分?A、技术风险B、市场风险C、人员风险D、项目管理风险4、以下哪个阶段不属于软件项目生命周期的阶段?A、需求分析B、设计C、测试D、部署与维护5、系统集成项目管理是对信息技术项目的整体规划、组织、协调、______、控制和结束的全过程进行计划、实施和监控的过程。

该过程旨在保证项目能够在既定的预算、时间范围内完成既定目标。

请填写下列空白。

6、在实验室中进行信息系统远程维护,直接作用于物理层面的设备易于遭到局部________ ,从而增加数据中心的安全风险。

7、在系统工程中,以下哪个不是系统目标分析的重要步骤?A. 确定系统范围B. 分析系统边界C. 识别系统用户D. 制定系统工程计划8、下列关于项目风险管理中的风险识别方法的描述,不正确的是:A. 历史资料分析法可以用于识别项目中的已知风险B. 董事会会议可以作为一种识别风险的方法C. 文件审查可以是识别项目风险的一种方式D. 参与者访谈通常用于识别项目中的未知风险9、在项目管理中,以下哪项不属于项目风险管理过程中的风险识别方法?A. 专家调查法B. 数据分析C. 财务分析法D. 历史比较法 10、以下关于项目沟通管理的描述,错误的是:A. 沟通是项目成功的关键因素之一B. 项目沟通管理应包括沟通的需求分析、计划、实施、监控和收尾C. 项目沟通管理应确保项目信息的准确性和及时性D. 项目沟通管理不需要考虑项目干系人的需求和期望11、软件项目的生命周期指的是软件开发及其相关过程的整体框架,在此框架中,软件项目的生命周期可以被划分为不同的阶段。

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高级项目管理师资格考试系统集成技术部分 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】高级项目管理师资格考试——系统集成技术部分1.信息化基础知识1.1概述信息(1)概念:信息是事物普遍联系的方式,或是能够用来消除不确定性的东西(2)本体论层次:事物的运动状态和状态变化方式的自我表述(3)认识论层次:主体对该事物的运动状态及状态变化方式的具体描述信息化通过全员的努力,创建信息时代社会生产力。

信息化的重要性(1)电子政务提高了行政效率、改善政府效能(2)信息安全成为了共同挑战(3)加快信息化发展成为各国的共同的选择信息化体系六要素信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范。

1.2电子政务内容(1)政府对政府G2G:政府内部、政府上下级之间、职能部门之间。

包括:电子法规政策系统、电子公文系统、电子司法档案系统、电子财政管理系统、电子办公系统、电子培训系统、业绩评价系统等。

(2)政府对公务员G2E:行政办公和员工管理体现。

如:办公自动化系统。

(3)政府对企业G2B:电子采购与招标、电子税务、电子证照办理、信息咨询服务等。

(4)政府对公民G2C:教育培训服务、就业服务、电子医疗服务、社会保险网络服务、公民信息服务、交通管理服务、公民电子税务和电子证件等。

指导原则(1)统一规划,加强领导(2)需求主导,突出重点(3)整合资源,拉动产业(4)统一标准,保障安全与传统政务的区别(1)政府获取信息、处理信息、传播信息的难度大大降低,使得政府在行为方式和组织结构等方面的优化重组成为现实。

(2)可以导致政府结构的调整以及业务流程的重组,实现吸引的最优化配置。

(3)办公手段与公众沟通的手段变得交互性更强,效率更高。

1.3企业信息化企业信息化原则(1)效益原则(2)一把手原则(3)中长期和短期建设相结合原则(4)规模化和标准化原则(5)以人为本的原则企业资源计划ERP(1)定义:以财务会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务和HR等进行规划和优化,从而达到最佳资源组合。

(2)发展:40年代订货点法、60年代物料需求计划MPR、70年代闭环MPR、80年代制造资源计划MPRII、现代ERP。

(3)特点:统一的集成系统、面向业务流的系统、模块化可配置的、开放的系统。

(4)功能:财会管理(会计核算和财务管理)、生产控制管理、物流管理、采购管理、HR管理。

ERP与财务软件的区别(1)财务软件强调事后核算,ERP是事前计划和及时调整。

(2)财务软件反映的是企业的财务状况,很难进行产品成本合适。

ERP与进销存的区别进销存了解不到企业比较关心的每种产品的成本构成等信息。

客户关系管理CRM基于方法学、软件和因特网,以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统。

以客户为中心,关注客户满意度。

数据发掘(1)数据发掘的对象是关系数据库、数据仓库、事物数据库及高级数据库。

(2)任务分为两类:描述,分类和预测。

(3)预测方法:线性回归、非线性回归、最小二承法、神经网络。

(4)在CRM中的作用:从庞大的数据中找出预测客户购买行为的模式,辅助销售人员展开销售,增加客户在生命周期中的价值。

供应链管理SCM(1)发展:80年代初~90年代初萌芽阶段,关注企业内部;90年代初之后形成阶段,供应商和销售商在内的整条供应链开始整合;21世纪成熟阶段,基于供应链网络的整体优化。

(2)要点:一个处于核心地位的企业;战略伙伴关系;增值链。

电子商务:电子商务作为网络经济的核心必须以物流管理为基础。

电子商务活动中每一笔交易,都是由信息流、商流、资金流、物流组成。

其中,信息流是最基本的、必不可少的。

电子商务类型(1)企业对企业B2B(2)企业对个人B2C(3)个人对个人C2C1.4商业职能BIBI组成数据仓库、联机分析处理OLAP、数据发掘、数据备份和恢复。

BI功能数据仓库、数据ETL(抽取、转换和装载)、数据统计输出(报表)、分析功能。

BI要解决的三个问题(层次)(1)数据报表(2)多维数据分析OLAP(3)数据发掘OLAP与OLTP的区别(1)在线事务处理OLTP:是传统的关系数据库的一个主要应用,主要用于基本的事务处理。

如银行交易。

(2)在线分析处理OLAP:是数据仓库系统的一个主要应用,支持复杂的分析操作,侧重决策支持,并提供直观易懂的查询结果。

典型应用是对商业问题的建模与商业数据分析。

BI实施步骤需求分析、数据仓库建模、数据抽取、建立商业职能分析报表、用户培训和数据模拟测试、系统改进和完善。

2.信息系统服务管理2.1管理体系信息系统服务信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务。

管理的内容(1)集成单位资质管理(2)项目经理资格管理(3)监理单位资质管理(4)工程监理人员资格管理2.2资质管理管理的原则认证和审批分离的原则,先由认证机构认证,再由信息产业主管部门审批。

管理体系包括资质评审和审批、年度监督、升级、降级、取消及其它相关内容。

企业资质管理(1)一级:国家、省部级、行业级、地市级、大中小型企业级的工程。

(2)二级:省部级、行业级、地市级、大中小型企业级的工程,或合作承担国家级。

(3)三级:中小型企业级或合作承担大型企业级的工程。

(4)四级:小型企业级或合作承担中型企业级的工程。

企业资质申请信产部授权的资质评审机构可受理申请一二三四级资质的评审;省市信产部门授权的资质评审机构可受理申请三四级资质的评审。

企业资质审批一、二级申请,报省市信产部门初审,报信产部审批;三、四级申请,报省市信产部门审批,报信产部备案。

企业资质评定条件(1)人员项目经理和高级项目经理数量一级:主管总经理或副总经理5年管理经验;工程技术人员不少于100人,且其中大学本科以上学历所占比例不少于80%。

二级:主管总经理或副总经理4年管理经验;工程技术人员不少于50人,且其中大学本科以上学历所占比例不少于80%。

三级:主管总经理或副总经理3年管理经验;工程技术人员不少于20人,且其中大学本科以上学历所占比例不少于70%。

四季:主管总经理或副总经理2年管理经验;工程技术人员不少于10人,且其中大学本科以上学历所占比例不少于70%。

(2)综合条件一级:企业注册资本1200万元以上,近3年的财务状况良好;企业已按ISO9000或软件过程能力成熟度模型等标准、规范建立完备的质量保证体系,并能有效地实施(要求建立体系并运行1年以上)。

二级:企业注册资本500万元以上,近3年的财务状况良好;企业已按ISO9000或软件过程能力成熟度模型等标准、规范建立完备的质量保证体系,并能有效地实施。

三级:企业注册资本100万元以上,近3年的财务状况良好;企业已按ISO9000或软件过程能力成熟度模型等标准、规范建立完备的质量保证体系,并能实施。

四级:企业注册资本30万元以上,近3年的财务状况良好;企业已建立质量保证体系,并能实施。

(3)业绩一级:近3年完成计算机信息系统工程项目总值2亿元以上,并承担过至少1项3000万元以上或至少4项1000万元以上的项目;所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品;软件费用(含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费)应占工程项目总值的30%以上(即不低于6000万元);工程按合同要求质量合格,已通过验收并投入实际应用。

企业没有出现验收未通过的项目。

二级:近3年完成计算机信息系统工程项目总值1亿元以上,并承担过至少1项1500万元以上或至少3项800万元以上的项目;所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品;软件费用(含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费)应占工程项目总值的30%以上(即不低于3000万元);工程按合同要求质量合格,已通过验收并投入实际应用。

企业没有出现验收未通过的项目。

三级:近3年完成计算机信息系统工程项目总值4000万元以上的项目;所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品;软件费用(含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费)应占工程项目总值的30%以上(即不低于1200万元);工程按合同要求质量合格,已通过验收并投入实际应用。

企业近3年内没有出现验收未通过的项目。

四级:近3年完成计算机信息系统工程项目总值1000万元上的项目;所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品;软件费用(含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费)应占工程项目总值的30%以上(即不低于300万元);工程按合同要求质量合格,已通过验收并投入实际应用。

企业近3年内没有出现验收未通过的项目。

人员资质管理(1)项目经理应取得集成项目管理工程师考试合格证书,在近2年管理过或作为主要成员参与的项目未发生责任事故。

验收完成的项目符合两个条件之一:两个合同额200万以上;或项目总额500万以上,其中一个合同额100万以上,软件费用不少有30%。

可承担800万(含)以下,或在高级项目经理指导下,承担1500万(含)以下的项目。

(2)高级项目经理应取得信息系统项目管理师考试合格证书,在近3年管理过或作为主要成员参与的项目未发生责任事故。

验收完成的项目符合两个条件之一:至少1个合同额1200万以上,软件费用不少有30%;或项目总额3000万以上,其中2个合同额500万以上,软件费用不少有30%。

可承担5000万(含)以下的项目。

(3)资深项目经理在高级项目经理资质基础上,在近5年管理过或作为主要成员参与的项目未发生责任事故。

验收完成的项目符合两个条件之一:至少2个合同额3000万以上,软件费用不少有30%;或至少4个合同额1500万以上,软件费用不少有30%。

可承担各种规模的项目。

2.3工程监理信息系统工程信息网络系统(信息处理、传输、交换和分发的网络系统)、信息资源系统(信息资源采集、存储、处理的资源系统)、信息应用系统(各类业务管理的应用系统)的新建、升级和改造工程。

监理的中心任务科学地规划和控制工程项目的投资、进度、质量和变更四大目标。

监理的基本方法目标规划、动态控制、组织协调、合同管理。

监理的模式咨询式监理、里程碑式监理、全程式监理。

监理单位分甲、乙、丙三级。

监理的内容(1)四控:质量控制、进度控制、投资控制、变更控制。

(2)三管:合同管理、信息管理、安全管理。

(3)一协调:在信息系统工程实施中,协调有关单位及人员间的工作关系。

监理工程师(1)总监理工程师代表是经监理单位主管领导的同意,由总监理工程师授权委派项目监理部中的一名监理工程师,在总监理工程师临时不在期间,代表总监理工程师行使部分职责和权力。

(2)总监理工程师代表的职责:完成所负责的监理工程师岗位职责,协助总监理工程师工作;在总监理工程师临时不在工作岗位时,按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

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