浅析经济责任审计的现状及对策
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经济责任 审计 是党 中央、 国务 院赋予 审计 机 关的 一项新 任 1 经济 责任 审计 制度 的建 立 务, 也是 审计工作不断深化的结果。党的十七 大明确提出加强对 审计机关开始经济责任审计起 始于 2 0世纪 8 0年代 , 时主 那
领导干部的经济责任 审计 , 使经济责任审计成 为民主政治制度建 要是厂长经理离任审计 , 主要 围绕对企业领导离任后 怎么评 价来 设的重要保证 之一。经济责 任审计 不仅可 以促进 领导干部 依法 进行审计 , 真正 将经济 责任 审计 制度 化是近几年 的事 。近年来 , 行政 , 认真履行经济责 任 ; 而且可 以完善科 学 的干 部监督考 核机 随着改革的深入 , 之制度 的完善需 一个过程 , 加 使得 经济生 活中 制, 有效约束 领导 干部 的经 济行 为 , 从源 头上 预 防和治 理腐 败。 的违法违规违纪 问题越来越多 , 引起 了各方的重视。为了从机制 正确看待经济 责任 审计 , 充分认 识其 现状不 足 , 断进行 制度创 和源 头 上 预 防 和 治 理 腐 败 , 进 依 法 治 国 , 全 干部 监 督 管 理 机 不 促 健 新, 才能推动经济责任 审计工作 的进一 步开展 , 履行 好审计 部 门 制 ,9 9年 5 , 19 月 中办国办下发 了《 县级 以下党政领导任期 经济责 的职责。
而进行的成本 分析 , 包括分 部分项 工程成 本分析 、 ( ) 成本 月 季 度 分析 、 年度成本分析 、 竣工成本分析 ; 其次按成本项 目进行的成本 分析 , 括人工 费分 析 、 包 材料费分析 、 械使 用费分析 、 机 其他 直接 费分析 、 问接费分析 ; 次针 对特定 问题和 与成本有 关事项 的分 再 析, 诸如 成本盈 亏异 常分析 、 工期成 本分析 、 资金成 本分析 、 技术 组织措施 效果 分析 、 他有 利 因素 和不利 因素对成 本 影响 的分 其 析 。这样 , 随着项 目施工 的进 展 , 与生产诸要 素的经营 管理相结
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
任审计暂行规定》 国有及 国有控股企业领导人员任期经济责任审 《
避免了 分析 , 以寻求进一步降低成 本 的途 径 ( 包括项 目成本 中 的有 利偏 理仅依靠财务部门决算报 表所带来 的实 效性 滞后的弊端 ,
差的挖潜 和不利偏差 的纠正 )另外 , ; 通过成本分析 , 可从账簿 、 报
4 结语
成本管理作为工程管理的核心 , 把设计 和施 工撤 术和经济 、 前方和后方 、 业 的全 局 活 动和工 程施 工组 织 以及 施工 中各 单 企
位 、 阶段 、 各 各项 目之 间的关 系有效地组织起来 , 带动工程项 目管
理不断 向细化 、 科学化 和高效 化发展 , 使施 工建立在 更加科学 合
理 的基础之上 , 从而做到人尽其力 、 物尽其用 , 实现最佳的经济效 益和社会效益 。
参 考文 献 :
合, 动态地 、 多形式地开展施工项 目成本分 析 , 不仅能及时发现矛
盾, 解决 矛盾 , 从而改善生产经 营 , 而且能克服传统意义上成本管
第3 6卷 第 2 9期
・
2 4 ・ 5
2 0年 1 1 0 0月
山 西 建 筑
S HANXI ARCHI TECTUR】
Vl. 6 No. 9 0 3 1 2 Oc . 2 1 t 00
文 章 编 号 :0 96 2 {0 0 2 —240 10 —8 52 1 )90 5 .3
上 , 行 施 工 项 目 的成 本 分 析 。 进
任部 门或个人业 绩 , 同时制定 有效措 施加 以防范 , 为以后 的工 程
施工项 目成本分析 与单 位工程成 本分析 尽管在 内容上 有很
成本管理提供经验。
多相 同的地方 , 但各有不 同的侧重 点。从 总体上说 , 施工项 目成 本分析的内容应该包括 以下三个方面 : 首先随着项 目施 工的进展
浅 析 经 济 责 任 审 计 的 现 状 及 对 策
梁 晓 玲
摘 要: 从经济责任 审计制度 的建立入手 , 概述 了孝义市 目前经济 责任 审计 的现状 , 于经济责任审计的不足 , 出搞 好 鉴 提 经 济责任 审计 的对策 , 使经济 责任审计发挥应有的作用。
关 键 词 : 济 责任 审 计 , 状 , 策 , 导 干 部 , 督 经 现 对 领 监 中图 分 类 号 : U7 1 T 2 文献标识码 : A
一
旦反映在财务账面上成 本失控 已既成事实的现象。
表反映的成本现象看清成本 的实质 , 从而增强项 目成本 的透明度 3 工程 竣工 验收 阶段 和可控性 , 为加 强成本控 制 , 现项 目成 本 目标创 造条件。由此 实 在工程竣工验收 阶段 , 除要 干净 利落地完 成竣工扫尾 、 极 积 可见 , 施工项 目成 本分 析 , 不仅是 降低成本 , 提高项 目经济效益 的 准备验收工作外 , 还应及时办理工程结算 , 清算各种账务 , 为最终 重要手段 , 也是提供管理决策的“ 晴雨表” 。 落实工程成 本扫清障碍。在本 阶段 由于各种业务 已基本终结 , 因 从成 本分析应 为生产经营服务 的角度 出发 , 施工项 目成本分 此成本管理工作主要是 围绕全 面经济 工作总结 展开 。根据统 计 析的内容应与成本 核算对 象 的划 分 同步 。如 果一个施 工项 目包 核算 、 业务核算 和会计核算掌握的数据从宏观对整个 工程项 目经 括若 干个单位工程 , 以单位工 程为成 本核算对 象 , 并 就应对 单位 济运行情况进行评价 , 编制单位工程成本综 合分析报告。根据 报 工程 进 行 成 本 分 析 ; 此 同 时 , 要 在 单 位 工 程 成 本 分 析 的 基 础 告 中分析的成本偏 差 以及 形成 原因 , 与 还 确定责任 归属 , 以考核 责 用