电力工程项目管理系统的管理分析

电力工程项目管理系统的管理分析

发表时间：2018-10-18T10:49:52.457Z 来源：《河南电力》2018年8期作者：唐岩强[导读] 随着电力基础设施项目投资的增加，电力基础设施工程必须通过信息系统来实现复杂的基础设施业务的有效管理。

（公诚管理咨询有限公司）摘要：近年来，由于电网基建项目管理的难度系数高、业务复杂、人员涉及较多，因此，电网基建项目的管理效率在项目成本中会有明显体现，并且会直接影响期间利润和摊销费用。随着电力基础设施项目投资的增加，电力基础设施工程必须通过信息系统来实现复杂的基础设施业务的有效管理。

关键词：系统设计；电力工程；项目管理；系统测试

引言

随着国家电网改造的深入，及用户对电力质量及电力供应能力要求的提高，供电企业面临着对电网及供电设施越来越高的考验，每年都会有很多针对电网系统安全稳定而进行的大大小小的建设项目，如大小修项目、技改工程、专项工程等，以满足社会对电力供应与日俱增的需求。但随着社会生产力水平的不断提升的及居民生活水平的提高，对电网及设施的要求还会有更高的标准。国家电网公司为充分利用现代科技手段，需开发软件系统来对电力工程实施全程管理，诸如对规划、计划、立项实施、材料、合同、竣工验收、预算、结算、决算、审核归档、各类图形图表等，使用简单且满足各部门的管理规范。

一、系统需求概述通过电力工程项目管理系统可以对企业经济资源与管理资源优化配置，规范业务操作、减少工作误差、提高工作效率，从而降低供电企业的经营成本与管理成本。通过管理系统可以对“计划－查勘预算－立项领料－施工－验收－结算决算”各个环节的项目情况实现有效的监控和调度。规范项目管理流程和业务操作，使工程项目管理过程处于可控、在控、能控状态，减少风险。系统实现业务数据的横向集成、纵向贯通，保证项目数据实时性、透明性、唯一性和准确性，为管理者提供多层决策依据。通过系统规范人员的工作行为、工作习惯、自动预结算、自动形成竣工资料。通过系统减轻人员工作量、促进管理工作高效、快捷、实时、方便。供电公司的电力工程项目管理系统对工程的管理过程分为工程前期、工程中期和工程后期三个时期。在不同的过程时期又会有不同的工程管理内容。在工程前期，又分为规划阶段、储备阶段和计划阶段三个阶段。每个阶段又有不同的工程管理项目。如在规划阶段有编制规划、规划审批和规划库。在储备阶段包括提取项目、储备项目库、初步查勘设计和项目概算。在计划阶段包括资金下达和资金审批。在工程中期包括预算阶段、材料管理阶段和施工阶段。在工程中期的预算阶段包括了编制预算价格、查勘设计、预算编制和预算审批等工程管理内容。在工程中期的材料管理阶段包括物质需求计划、计划审批和生成领料单等三个工程管理内容。在施工阶段包括施工记录、设计变更和退补材料等三个工程管理内容。在工程后期包括验收阶段和结算阶段。验收阶段又包括验收申请和验收包括等工程管理内容。在结算阶段包括设置取费标准、结算材料价格、结算编制、结算审批和资料归档等工程管理内容。

二、电力工程项目管理系统的设计原则（1）灵活性和适应性：可变性是现代化公司的特点之一，是指其对外界环境的变化的适应能力。企业的管理信息系统也必须具有相当的灵活性，以便适应外界环境的不断变化，而且系统本身也需不断修改和改善。一个可变性好的系统，各个部分独立性强，容易进行变动，从而可提高系统的性能，不断满足对系统目标的变化要求。此外，如果一个信息系统的可变性强可以适应其它类似企业组织的需要，无疑地，这将比从新开发一个新系统成本要低得多。（2）一致性和完整性：一致性是指系统中信息编码、采集、信息通信要具备一致性设计规范和标准。完整性是指系统作为一个统一的整体而存在，系统功能应尽量完整。（3）易用性：系统采用 B/S 模式，简化了客户端软件，用户界面高度集成化，使用方法简单易学，降低了维护成本。（4）可靠性：系统的可靠性指系统硬件和软件在运行过程中抵抗异常情况的干扰及保证系统正常工作的能力，另外一方面要保证在人员登陆高峰期间系统的快速响应能力，既是要保证系统耐高压的能力。衡量系统可靠性的指标是平均故障间隔时间和平均维护时间。前者指平均的前后两次发生故障的时间，反映了系统安全运行时间，后者指故障后平均每次所用的修复时间，反映系统可维护性的好坏。只有可靠的系统，才能保证系统的质量并得到用户的信任，否则就是没有使用价值。数据库服务器必须采用高性能服务器。该节点服务器可运行大型商业关系型数据库；具有高速运算能力、事务处理能力（OLTP）和数据分析能力（OLAP）。关系型数据库应能支持多种类型的访问。服务器可以备份数据，保证了数据和服务的可靠性。（5）安全性：系统的安全性严格禁止用户直接访问数据库服务器，所有对数据库数据的增加删除修改的操作都必须通过应用服务器，从而最大限度地保障了系统数据的安全。从底层的网络硬件环境、系统软件，到上层的应用软件设计中应充分考虑信息的安全性，防止信息泄漏，保障信息系统正常安全运行，并严格按照系统权限与角色的不同操作和可视范围进行系统设置。系统不允许匿名登录，必须提供密码验证、权限控制、随机验证码等安全机制。对数据访问及读写权限控制到每一个操作单元，为企业内部的每个系统使用用户分配相应的工作权限，给予相应的系统访问权限。为防止不必要的系统故障，系统所部属的硬件设备必须要采用防火墙技术阻止外来有意或无意的攻击。

（6）可扩展性：可扩展性是指软件扩展新功能的容易程度。可扩展越好，表示软件适应变化的能力越强。企业信息化进程越来越快，需求变化就越快。需求变化必将导致修改（或扩展）软件的功能，如果软件的扩展性比较差的话，那么修改（或扩展）功能的代价会很高。从应用的设计来讲，当需要增加新的应用模块时，早期应用系统平台提供相应的开发接口并具有良好的可扩充性，就是说不能因为要增加应用模块而使得整个应用程序重新编写。系统功能结构图：

三、电力工程项目管理系统的测试

3.1系统测试概述

在系统设计完之后，到项目管理系统正式投入市场使用之前，还有一个重要的环节，即：开展项目管理系统的测试工作。众所周知，该项工作的开展至关重要，其能否做好直接关乎到系统的安全性能以及稳定性能。在实际测试过程中，我们遵照系统特性可采用多项测试手段开展专项测试工作，进而充分确保系统的安全与稳定。一般而言，测试工作切忌中止，而测试的次数愈多愈好，只有经过不断的测试，人们才可知晓系统的稳定性，才能得出更为正确、科学、确切的数据。之所以要进行项目管理系统测试，就是为了对已完成的软件进行测试，尽早发现并解决软件中的问题。事实上，项目管理系统测试在项目管理系统设计的初期就存在了，其测试的对象有很多，其中涵盖了项目管理系统的结构运用与设计。

3.2系统测试原则

软件系统设计、开发过程中，测试工作是非常重要的环节，本系统在测试计划编制和测试用例设计、执行过程中，遵照了下列原则：（1）成立由专业人员组成的测试小组，在内部没有测试专家的情况下，从第三方公司聘请了测试专家担任组长。

（2）测试不仅要检查系统在正常情况下的运行结果，还要对系统在异常情况下的运行进行检查，这是因为大部分的系统故障都是发生在异常情况下的。例如，登录页面的密码输入有一定的位数限制，如果输入超出该限制，系统没有做相应的异常处理流程设计，就可以在使用中由于人员误操作造成系统故障，甚至引发安全性问题。

（3）系统功能回归测试。在测试过程中会发现系统存在的问题和缺陷，在对这些问题或缺陷进行修改后，需要通过测试手段进行验证，一般需要使用和发现缺陷时相同的测试脚本，在当时的测试环境下进行问题的验证，这个对问题修改进行确认的过程就是回归测试。回归测试要解决两个问题，一是错误是否修改了，二是对已知问题的修改是不是引发了新的问题。

（4）对核心功能进行高强度测试。在软件系统中，一个功能越重要、越复杂，则其出现缺陷和问题的机会也越大，在实际运行过程中该模块一旦出现问题，所造成的影响和损害也会是比较严重的，因此在系统的测试阶段，必须对关键业务流程和重点模块进行高强度的测试，同时需要有针对性的设计测试用例。

结束语

实行项目系统化管理与传统的部门管理相比最大特点是项目管理注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。电力建设工程特点适合采用项目管理模式，应利用项目管理有效控制目标的三个基本要素，提出对工期、质量和成本控制的任务以及采取的相关方法和措施，从而确保实现电力工程项目管理的三大目标：质量好、工期短、投资少。

参考文献：

[1]郭汉丁.业主建设工程项目管理指南[M].北京：机械工业出版社，2011.

[2]董延兵.工程概算管理系统在电力改造中的应用[J].农村电气化，2012.

[3]许向武.关于电力工程项目管理的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2012.